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文獻(xiàn)內(nèi)容:反騷擾及虐待政策嚴(yán)禁強(qiáng)迫勞工政策及程序文獻(xiàn)反歧視書面政策文獻(xiàn)編制:管理部文獻(xiàn)版本號(hào):GL--01-01更新日期:審核:日期:同意:日期:目錄反騷擾及虐待政策 3嚴(yán)禁強(qiáng)迫勞工政策及程序文獻(xiàn) 5反歧視書面政策 7反騷擾及虐待政策一、公司對(duì)于該政策的態(tài)度公司的政策是致力于為員工提供一種舒適、公平及安全的工作環(huán)境,因此我們必須致力于制止任何滋擾虐待事件的發(fā)生。滋擾虐待除了令被滋擾者、被虐待者的法律權(quán)利受到侵犯外,也可能令公司及涉及該行為的人承當(dāng)法律責(zé)任。滋擾和虐待行為能夠是公開或是暗里實(shí)施的,某些在社交場(chǎng)合被視為恰當(dāng)?shù)男袨椴⒉灰欢ê嫌糜诠ぷ鳝h(huán)境中。公司不會(huì)容忍任何員工涉及滋擾虐待事件。全部員工必須恪守反滋擾虐待政策的規(guī)定并采用一切可行方法避免在生產(chǎn)區(qū)域或其它場(chǎng)合涉及出外公干時(shí)構(gòu)成滋擾虐待行為。任何員工如有違反該政策的行徑,將會(huì)受到紀(jì)律處分。紀(jì)律處分涉及口頭或書面警告、停職或辭退,視乎所犯過失的嚴(yán)重程度。
二、反滋擾虐待政策的實(shí)施嚴(yán)禁辱罵、折磨、體罰、虐待。員工的言行應(yīng)忍讓謹(jǐn)慎,同時(shí)應(yīng)當(dāng)和睦相處,并保持高度的合作。下屬應(yīng)尊重上級(jí),服從其工作安排,主動(dòng)配合上級(jí)完畢工作任務(wù)。公司的管理人員在日常管理工作,特別是在員工出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)與員工作雙向溝通,聆聽他們的問題和意見,并以激勵(lì)方式解決。切勿對(duì)員工大聲呼喝,更不得以粗言穢語辱罵員工或?qū)λ麄冞M(jìn)辱罵、折磨、體罰、虐待。公司激勵(lì):有效溝通、員工激勵(lì)、團(tuán)體協(xié)作精神。
三、滋擾虐待申訴程序任何員工對(duì)有關(guān)滋擾虐待或其它形式辱罵、恥笑、貶低或體罰的申訴或反映可向他/她的直屬上司報(bào)告,或者向有關(guān)部門的代表投訴。員工有義務(wù)就全部上述事件作出申訴,即使他/她不是受害者。公司在接受申訴后,會(huì)在最短時(shí)間和絕對(duì)保密的狀況下對(duì)有關(guān)申訴進(jìn)行全方面的調(diào)查,然后對(duì)其作出回應(yīng),并在有需要的時(shí)候采用補(bǔ)救和糾正方法。如果申訴涉及到經(jīng)理或督導(dǎo)人員,申訴人必須直接向更高的管理層或有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人作出投訴。在接獲申訴后,部門主管或其代表將會(huì)對(duì)事件進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查。調(diào)查成果及建議會(huì)呈交負(fù)責(zé)有關(guān)事務(wù)的人員,方便有關(guān)部門及法律部門作出最后定案。全部申訴內(nèi)容將會(huì)絕對(duì)保密并被及時(shí)解決。公司確保不會(huì)向第三方或與該調(diào)查無關(guān)的人士透露任何消息。有關(guān)人士也不得在調(diào)查行動(dòng)以外,討論該事件。此方法目的是為保障投訴人,從而激勵(lì)員工向公司舉報(bào)任何滋擾虐待事件,以及維護(hù)被誤認(rèn)為作出滋擾虐待行為員工的名譽(yù)。投訴調(diào)查涉及向投訴人、被投訴人及任何證人作進(jìn)一步的理解。公司承諾全部人士均會(huì)得到公平、公證的看待。任何向投訴的同事或參加調(diào)查的人士作出報(bào)復(fù)或恐嚇行為的,均屬于違反政策規(guī)定。如果員工相信有上述事件發(fā)生,必須向他/她的直屬上司報(bào)告,或者向有關(guān)部門的代表舉報(bào)。任何員工若被發(fā)現(xiàn)向投訴人、被投訴人及任何人作出報(bào)復(fù)或恐嚇,會(huì)紀(jì)律處分,其中涉及辭退或上交公安部門解決。如果調(diào)查證明投訴屬實(shí),公司會(huì)采用紀(jì)律處分,以即時(shí)制止該滋擾虐待事件及進(jìn)行補(bǔ)救行動(dòng),以避免同類事件再次發(fā)生。公司會(huì)根據(jù)事件的嚴(yán)重性,采用對(duì)應(yīng)的處分,其中涉及辭退或上交公安部門解決。公司理解某個(gè)行為與否構(gòu)成滋擾虐待,或只是屬于普通個(gè)人/社交關(guān)系,乃基于事實(shí)的根據(jù),我們也明白錯(cuò)誤的指控,會(huì)對(duì)無辜的人造成莫大的負(fù)面影響。公司深信全部員工都會(huì)協(xié)助締造維持一種最佳、沒有滋擾及虐待的工作環(huán)境,令該項(xiàng)政策的承諾得以良好實(shí)踐。公司激勵(lì)員工就此政策的有關(guān)的問題向有關(guān)部門進(jìn)行咨詢。嚴(yán)禁強(qiáng)迫勞工政策及程序文獻(xiàn)1.目的制訂政策和程序,嚴(yán)禁及不支持任何勞役或強(qiáng)迫勞工。確保員工在自愿的基礎(chǔ)上參加工作或勞動(dòng)。2.合用范疇上海弘佳工含有限公司、上海東舜五金工含有限公司全體員工。3.程序3.1制訂政策和程序并傳達(dá)給全部員工和其它利益有關(guān)者,嚴(yán)禁使用及不支持任何勞役
或契約式勞工、體罰、監(jiān)禁、暴力威脅。3.2公司招工時(shí)須以公正自愿為原則,嚴(yán)禁以任何強(qiáng)迫或欺騙手段招聘員工。3.2.1招工時(shí)以及員工入廠工作后,不得扣押?jiǎn)T工身份證等有效證件。3.2.2不得收取押金、確保金,員工入廠不需要擔(dān)?;蛴喠⑵跫s。3.2.3任何人不得向員工索取介紹費(fèi)或以其它理由收取費(fèi)用。3.2.4行政部招工人員需向應(yīng)聘人員介紹公司基本狀況及有關(guān)政策和管理規(guī)定,特別
是有關(guān)工作時(shí)間、工資福利待遇等信息。3.2.5經(jīng)雙方協(xié)商,訂立勞動(dòng)合同。3.3在生產(chǎn)過程中,員工須通過必要的訓(xùn)練,管理人員須具體地為員工介紹產(chǎn)品規(guī)定、
工藝程序及安全操作規(guī)程等,合理安排生產(chǎn)(適宜勞動(dòng)時(shí)間及適宜的勞動(dòng)強(qiáng)度)。3.3.1在未完畢上述規(guī)定而批示員工生產(chǎn)造成產(chǎn)品不合格而返工時(shí),不得以強(qiáng)迫手段
延長(zhǎng)工作時(shí)間作免費(fèi)返工或進(jìn)行處罰。3.3.2確實(shí)因生產(chǎn)需要而需加班加點(diǎn)的,須與員工代表和員工協(xié)商并經(jīng)本地勞動(dòng)部門
同意,且不得超出法定時(shí)間。3.3.3工廠遵照加班自愿的原則。為了便于組織、安排生產(chǎn),員工如不參加預(yù)計(jì)的加
班工作,需提前告知本部門主管。3.3.4管理人員不得運(yùn)用職務(wù)強(qiáng)迫員工實(shí)施含有明顯安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)或違章作業(yè)。3.3.5員工上班工作期間允許有合理理由時(shí)離位(如上衛(wèi)生間、飲水等)3.4下班休息時(shí)間員工能夠自由進(jìn)出宿舍和廠門。3.4.1出于管理和安全考慮,工廠深夜零時(shí)到凌晨6時(shí)關(guān)閉,此間普通狀況下嚴(yán)禁出入,特殊狀況需經(jīng)同意并登記備案。3.4.2員工能夠在廠區(qū)自由活動(dòng),不受管理人員或保安的干涉。3.5員工身體不適應(yīng)時(shí)需請(qǐng)假就醫(yī),憑醫(yī)生出具的證明能夠請(qǐng)假休息。3.6員工能夠按規(guī)定提前申請(qǐng)離廠(具體參考勞動(dòng)合同)。3.7公司只是由于正常保安事務(wù)設(shè)保安人員(保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工安全),而非監(jiān)督強(qiáng)
迫勞動(dòng)。3.8公司嚴(yán)格嚴(yán)禁雇傭監(jiān)獄囚犯作為勞工或?qū)a(chǎn)品、工程外發(fā)給獄工。反歧視書面政策目的:為了加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任、控制本廠全部員工在聘任階段中不受各組織歧視,制訂本政策:合用范疇:上海弘佳工含有限公司、上海東舜五金工含有限公司全體員工。三、反歧視內(nèi)容1、本廠絕不干涉全部員工遵奉種族、社會(huì)階層、國籍、殘廢、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格和工會(huì)的信條規(guī)范或規(guī)定等的權(quán)利.同時(shí)絕不會(huì)因此受到歧視.本廠不允許管理人員在任何狀況下對(duì)員工有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性和剝削性的行為,涉及姿勢(shì)、語言和實(shí)際接觸.員工在聘任、賠償、受訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升等不因其民族、種族、性別、年紀(jì)、宗教、信仰、殘廢等受到歧視.員工能夠書面或口頭形式向廠方管理代表或代理人投訴其遭受的歧視,投訴狀況將由廠方有關(guān)負(fù)責(zé)人委派人員調(diào)查后2天內(nèi)對(duì)投訴者作出口頭或書面回復(fù).不管在招聘工作中或生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,任何部門的行政管理人員對(duì)全部員工須一視同仁
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