舟山豪布斯卡項目工程實施管理書

1、“景瑞豪布斯卡”項目管理策劃書（實施階段）編制:審核:簽發(fā):第一章：工程概況及項目總平面圖1.1項目概況項目位于舟山市普陀區(qū)魯家峙島東北角，東側為景瑞路（天堂街）、南側為希望路、西側為東二路、2 2 北側為魯家峙北路，工程總占地面積：93148M，總建筑面積：約 121092M。本工程由44棟單體建筑和1個獨立的地下車庫組成，各樓棟建筑結構情況如下:樓號層數(shù)地下室結構形式2建筑面積（M ）1 #111剪力墻結構109412 #181剪力墻結構119583 #181剪力墻結構55984 #、5#1/111剪力墻結構309/26006 #111剪力墻結構25367 #111剪力墻結構49708 #

2、111剪力墻結構51699 #111剪力墻結構551210#、11#111剪力墻結構528212#111剪力墻結構542913 #、14#、21#、28#51框架異型柱結構338815#、16#、24 #51框架異型柱結構323817 #、18#、22#、23#51框架異型柱結構225019 #、20#、25#、26#51框架異型柱結構216127#51框架異型柱結構337229#、30#31框架結構34331 # -45 #31框架結構682地下車庫1-1.500框架結構54801.2項目總平面圖t=-F , TI.TTJELT,曰9KIPtR nnrTI=i mbrKit1HI!l*F11

3、M叫HilVH3n4w-PInMilvlri?B-WAa-nFT-XKiJh-Mm v1M i訃Z l f b-“-S- h l.r 1 |- I J- I-I1.3 項目工程管理的特點和難點( 1)政府部門的土地一級開發(fā)單位普陀旅游公司在土地移交時，基地尚不具備三通一平的條件，主要問 題在于(a)場地內部剩余2條電力電纜、1條電訊電纜和1條有線電纜未移位，涉及到由該單位落實資金及 安排市政配套單位進場移位；(b )場地內河道眾多，由于島上基礎設施條件較差，眾多居民戶的下水均排入場地內的河道中，故 在開挖新的河道前無法對原有河道鋪填，增加了施工難度；(c) 本項目場地位于魯家峙島腹地，遠離魯家

4、峙島大橋，原本并無一條車行道路可通至現(xiàn)場，為此， 普陀旅游公司為我項目新建一條車行道路。由于該道路途經(jīng)居民區(qū)，涉及到部分的拆遷并對居民的生活造 成影響，受到了極大的阻撓，嚴重影響到道路施工的工期，并對我項目施工帶來了直接的極大的影響；(d) 公園會所處有一豬圈，涉及到拆遷及賠償?shù)膯栴}，由于談判不順利，導致該豬圈至今還未拆除， 我項目公司不斷敦促旅游公司加快本項進程。( 2)魯家峙島上居民組織了土方及運輸隊，對入島物資進行壟斷，并提出諸多非份要求，如不答應即阻 礙上島物資的運輸線路；加之地方政府為安撫失地居民，出臺了保護政策，使其愈加囂張跋扈，土方及各 類材料等的運輸存在較多的不可控因素；( 3

5、)建筑物業(yè)形態(tài)多樣，聯(lián)排別墅、花園洋房、小高層、高層、人防地下車庫并存，外立面造型復雜、 內部空間多變；西班牙風格的構件市場采購周期長、難度較大；以上因素導致施工管理難度的加大；(4)由于本項目需保證在開盤前完成會所及樣板景觀的施工，施工周期僅3 個月(含建安、內外裝飾、門窗、裝修、軟裝及景觀) ，施工周期短、分包及材料選購時間短、對售樓處的各類施工要求高，這些均 帶來了較大的施工管理難度，項目公司必須采用非常規(guī)的項目運作方法才能得以實現(xiàn)；( 5)本項目為現(xiàn)狀交地，需旅游公司負責住宅項目二期地塊及商業(yè)地塊的動拆遷，當前舟山范圍內拆遷 難度極大，由于動拆遷的不確定性，導致對項目的后期開發(fā)造成很大

6、的影響；(6)整島開發(fā)的市政配套的進程對我項目的影響極大，整島開發(fā)資金的原因及動拆遷的因素，將對本項 目周邊市政配套(道路及市政管網(wǎng))的進展帶來極大的影響，從而直接影響到本項目的配套進程；( 7)項目的住宅二期部分單體從辦理四證到竣工驗收，僅有整整一年的時間，這在施工管理上造成了很 大的壓力；而部分可結轉單體的提前施工需辦理土地證分丘，這在操作上帶來一定的難度而且還涉及到土 地款的支付問題，解決有相當難度；( 8)總包單位及各分包商按照舟山一貫操作方式墊資較少，勢必對我項目公司日后的現(xiàn)金流帶來較大的 壓力；( 9)島上經(jīng)常停電和臺風季節(jié)較長，對工程進度也有一定影響；( 10)項目一期竣工驗收條

7、件與小區(qū)規(guī)劃有較大差異，對竣工驗收將有較大影響。對上述困難采取的措施：( 1)加強與區(qū)政府和各有關部門的溝通，獲取區(qū)局主要領導的支持；( 2)加強與旅游公司的溝通和合作，督促其按照時間節(jié)點完成相關工作；(3)利用各類資源做好與島上壟斷單位的協(xié)調，力爭將其對我項目的影響將至最低；( 4)與公司各職能部門做好有效溝通，加快設計、材料選樣、集團采購的進程；( 5)加快項目公司負責的分包及材料采購的招標工作；( 6)采取各類趕工措施，加快施工進度；( 7)加強管理，保證施工質量；第二章：項目的組織架構與崗位職責2.1整個項目開發(fā)過程中各單位的組織架構及職責2.2項目公司組織架構及崗位職責221項目公司

8、組織架構222項目公司工作職責及崗位職責崗位名稱項目公司總經(jīng)理崗位編號XMGS-01所在部門項目公司直接上級集團公司副總裁直接下級項目公司各部門經(jīng)理本職：負責整個項目由獲取土地后至竣工交付過程中的項目運作、公司管理及各類內外部的組織協(xié)調工作,把控項目的品質、產(chǎn)品質量、項目開發(fā)進程和項目的成本控制，組織項目除總包及集團采購外的各類招投標工 作。負責領導好整個項目公司團隊實現(xiàn)集團公司制定的各類目標。職責與工作任務：職責職責表述：負責組織項目開發(fā)總體工作計劃的制定和落實工作 任務組織參與市場部完成項目的前期策劃及項目定位工作組織參與成本管理部完成項目成本控制目標和成本指標的制定負責組織編制項目開發(fā)總

9、體工作計劃負責將項目開發(fā)總體工作計劃按部門進行分解，組織編制各分項工作計劃負責組織編制項目的成本臺帳、項目月報、資金預算計劃等工作職責表述：組織各類規(guī)劃、設計（內外部）評審會職責組織參與各類設計（內部）評審會，滿足項目定位和成本控制目標的要求及產(chǎn)品性價比最優(yōu) 化落實擴初、施工圖設計任務，負責組織擴初、施工圖設計評審會職職責表述:負責項目公司各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力責工作負責項目公司各類流程和制度的落實并監(jiān)督執(zhí)行任務負責項目管理工作的規(guī)范性、高效性，不斷提升項目運作和管理能力職 責 四職責表述：負責項目公司的團隊建設，提高員工凝聚力，在項目公司中做好景瑞企業(yè)文化的建設工作 任務

10、負責組建高素質、高效率、符合景瑞企業(yè)文化的團隊，使項目得以高效運行負責通過人力資源體系的有效運行，激勵和激發(fā)員工的主觀能動性，提咼員工凝聚力職責五職責表述：負責協(xié)調好項目公司內外關系，確保項目開工、預售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn)工作 任務負責支持、配合和協(xié)調與公司相關職能部門的工作確保項目在各政府部門和單位的支持下正常開展負責項目主要節(jié)點按項目開發(fā)總體工作計劃的要求完成根據(jù)項目公司資金收支計劃，負責組織項目公司內部營運資金余缺調配和營運資金缺口的籌 融資工作職責六職責表述：按照制度和流程參與各類招投標工作，審核各類合冋，負責各項資金支付的審核工作 任務按照公司制度和流程，作為項目公司負責招

11、標的各項招投標小組組長，組織參與項目各項招 投標工作按照公司合同管理制度和授權制度，審核各類合同負責審核各項資金支付職責七職責表述：負責對項目實施全程成本管理，負責落實項目成本指標的執(zhí)行，保證項目總體盈利目標的 實現(xiàn)工作 任務組織參與成本控制目標的編制以及成本計劃的編制和分解工作負責對項目全程成本管理工作，負責落實項目各項成本指標的執(zhí)行負責各項管理費用的支出和控制，保證項目總體盈利目標的實現(xiàn)職責八職責表述：負責項目經(jīng)營收入按預算予以實現(xiàn)工作 任務負責對營銷公司的銷售目標、銷售價格及進度的審核負責督促營銷公司按照銷售目標、銷售價格及進度實現(xiàn)預期經(jīng)營收入目標組織配合好商業(yè)運營部的項目商業(yè)定位及招商

12、工作崗位名稱項目公司副總經(jīng)理崗位編號XMGS-02所在部門項目公司直接上級項目總經(jīng)理直接下級項目管理部經(jīng)理本職：負責整個項目由獲取土地后至竣工交付過程中的設計管理及工程管理及各類相關的內外部組織協(xié)調工作， 把控項目的品質、產(chǎn)品質量、項目開發(fā)進程和設計優(yōu)化，保證項目公司完成項目定位要求、設計要求、工 程進度要求、工程質量要求及工程成本目標要求。職責與工作任務：職責職責表述：負責組織項目開發(fā)總體工作計劃中的設計計劃及工程計劃的制定和落實負責組織項目開發(fā)總體工作計劃中的設計計劃及工程計劃的編制負責將上述工作計劃按部門進行分解，并落實實施負責與集團相關部門及設計單位的協(xié)調，并確保相關工作的保質如期完成

13、職責職責表述：組織各類規(guī)劃、設計（內外部）評審會，組織對設計圖紙的優(yōu)化工作組織參與各類設計（內部）評審會，滿足項目定位和成本控制目標的要求及產(chǎn)品性價比最優(yōu) 化落實擴初、施工圖設計任務，負責組織擴初、施工圖設計評審會負責對設計圖紙進行優(yōu)化，保證工程成本指標的實現(xiàn)職 責職責表述：負責協(xié)調好項目公司與設計管理及工程管理相關的內外部組織協(xié)調工作內外關系，確保項 目設計、開工、預售、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn)工作 任務負責支持、配合和協(xié)調與公司相關職能部門的工作負責與設計單位的溝通與協(xié)調，保證設計進度按期完成負責項目工程主要節(jié)點按項目開發(fā)總體工作計劃的要求完成職 責 四職責表述：按照制度和流程參與各類設計及

14、工程類招投標工作，審核相關合冋工作 任務按照公司制度和流程，參與項目各項各類設計及工程類招投標工作審核各類設計及工程類合同職責五職責表述：負責對項目現(xiàn)場實施全程管理，負責落實項目工程進度及質量目標，保證項目在滿足項目 定位和品質要求的前提下，按期完成項目進度目標負責對現(xiàn)場實施全程管理，負責落實項目工程進度及質量目標，組織項目管理部做好“三管 一控”工作負責根據(jù)項目定位及設計要求，滿足項目產(chǎn)品品質要求崗位名稱行政人事經(jīng)理崗位編號XR-01所在部門行政人事部直接上級項目公司總經(jīng)理直接下級人事專員、行政專員、前臺接待、司機本職：負責項目公司人力資源規(guī)劃和人力資源各項政策、流程的執(zhí)行，全面負責公司員工

15、關系、人員招聘、人員 選拔、薪酬福利、員工培訓及職業(yè)發(fā)展等人力資源事務的管理；保證公司行政后勤工作的正常運轉。職責與工作任務：職責職責表述：負責按照總公司制定的人力資源管理體系在項目公司中予以執(zhí)行工作 任務根據(jù)項目公司發(fā)展計劃進行目標市場、目標業(yè)務領域人力資源狀況及法律法規(guī)的研究根據(jù)總公司制定的組織架構、薪資管理體系、績效考核管理體系、員工職業(yè)發(fā)展及培訓體 系，并根據(jù)工作中的反饋情況適時進行調整根據(jù)公司文化特征及未來需求建立與之相適應的日常人力資源管理制度、工作流程。職責職責表述：根據(jù)總公司制定的人力資源制度招聘員工參與所屬公司員工的面試主管級以上員工匯同總公司進行面試職責職責表述：全面負責人

16、力資源管理的各項事務工作 任務負責編制項目公司人力資源年度招聘計劃、人員調整計劃并組織實施，冋時上報總公司負責編制項目公司人力資源年度培訓及發(fā)展計劃負責項目公司業(yè)績考核的宣講及培訓，處理員工針對考核過程、結果的申訴負責編制項目公司年度福利計劃，并上報總公司負責編制項目公司年度薪資調整方案，審批月度薪資發(fā)放代表項目公司與員工簽訂各種勞動合同，以及組織進行勞動爭議的處理積極冋一線員工進行溝通并負責建立領導人冋員工的溝通機制，及時了解一線思想動態(tài)代表公司與外部相關勞動對口部門進行溝通和交流職責四職責表述：負責行政人事部內部的組織管理工作任務負責部門隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內

17、工作任務分工，合理安排人員負責控制各部門行政預算，降低費用成本負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行職責五職責表述：負責公司行政管理工作 任務根據(jù)總公司制定的項目公司行政制度、政策，在項目公司落實并監(jiān)督執(zhí)行負責部門內部日常工作的指導、管理、監(jiān)督，提升工作質量職責六職責表述：負責公司后勤保障工作 任務負責公司車輛管理和公司設備維護、維修負責公司辦公地及員工宿舍的管理職責七職責表述：負責辦公環(huán)境管理工作 任務負責辦公區(qū)裝修、家具配制、清潔、美化負責員工辦公座位統(tǒng)一調配、安排職責八職責表述：負責編制行政費用的年度預算、日常審核及成本分解工作 任務負責編制年度行政預算負責授權范圍內行政費用的日常

18、審核和成本分解職責九職責表述：負責項目公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的實物管理工 作任 務負責項目公司固定資產(chǎn)米購和管理負責低值易耗品管理職責十職責表述：負責項目公司內部檔案、圖書資料及印章的管理工 作任 務負責項目公司內部檔案管理負責圖書資料和印章的管理職責 十一職責 十二職責表述：負責公司網(wǎng)絡建設、管理工作任 務負責項目公司局域網(wǎng)和網(wǎng)站的建立、維護和管理負責項目公司辦公自動化和信息化系統(tǒng)的建立和維護職責表述：負責各類對外聯(lián)絡及接待工作工作任務負責項目公司各類對外聯(lián)絡及各類會務組織安排負責各類接待工作崗位名稱行政人事專員崗位編號XR- 02所在部門行政人事部直接上級行政人事經(jīng)理直接下級前臺接待/清

19、潔工本職：保證公司行政后勤工作的正常運轉。職責與工作任務:職責職責表述：協(xié)助上級進行項目公司的行政管理工作 任務協(xié)助上級執(zhí)行總公司制定的各項行政制度、政策負責直接下屬日常工作的指導、管理、監(jiān)督，提升工作質量和服務態(tài)度職責職責表述：負責公司后勤保障工作 任務負責公司設備維護、維修負責公司員工宿舍的管理職責職責表述：協(xié)助進行辦公環(huán)境管理工作 任務協(xié)助進行辦公環(huán)境清潔、美化負責員工辦公座位統(tǒng)一調配、安排職責四職責表述：協(xié)助編寫行政費用的年度預算工作 任務協(xié)助編制年度行政預算協(xié)助進行成本控制管理職責五職責表述：協(xié)助進行公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的實物管理工作 任務協(xié)助進行公司固定資產(chǎn)米購和管理負責低值易

20、耗品管理職責六職責表述：負責公司內部檔案、圖書資料及印章的管理工作 任務負責公司內部檔案管理負責圖書資料和印章的管理職責七職責八職責九職責表述：協(xié)助進行各類會務及接待工作工作 任務協(xié)助進行公司各類會務組織安排協(xié)助完成各類接待工作的組織安排職責表述：協(xié)助行政人事經(jīng)理的人員招聘工作及薪酬福利管理等相關工作工作 任務協(xié)助招聘渠道（網(wǎng)站、報紙、招聘會、高校、獵頭等）的選擇、比較并出具建議協(xié)助編制項目公司人員相關薪酬、福利報表，協(xié)助進行年度薪酬調查職責表述：按時完成上級各項交辦任務工作 任務按時完成直屬上級各項交辦任務按時完成其他上級各項交辦任務崗位名稱前臺接待崗位編號XR- 04所在部門行政人事部直接

21、上級行政人事經(jīng)理直接下級本職：為公司保持高效率運轉提供保障，維護公司形象。職責與工作任務：職責職責表述：負責接待來訪人員，做好接待工作工作 任務負責接待來訪人員，做好禮儀事項負責外來人員的有效進出管理職責職責表述：負責來電的轉接、記錄和傳達工作 任務負責來電的禮貌轉接、留言記錄和傳達負責無效電話的過濾職責職責表述：負責訂購、分發(fā)公司各類報紙、雜志、信件并發(fā)送至各部門工作 任務負責訂購、分發(fā)公司各類報紙、雜志、信件并發(fā)送至各部門負責做好信件類登記簽收工作職 責 四職責表述：負責快遞管理工作 任務負責聯(lián)系合適的快遞公司負責嚴格按快遞申請程序督辦快遞管理職責五職責表述：負責公司員工的考勤管理工作 任

22、務負責公司員工的考勤管理負責每月統(tǒng)計考勤報表呈報辦公室主任和人力資源部職責六職責七職責表述：負責公司每月員工飯貼、通信補貼的計算工作任務負責公司每月員工飯貼的計算和按時發(fā)放負責公司每月員工通信補貼的計算和按時發(fā)放職責表述：負責公司門卡的管理工作任務負責公司門卡的發(fā)放和相關要點傳授負責公司離職員工門卡的收回職責八職責表述：負責應聘人員的面試通知工作任務負責應聘人員的面試通知負責做好應聘人員面試的導引工作職職責表述:負責上級交辦的文件處理等工作責工作負責完成上級交辦的文件打印、復印、裝訂、發(fā)放等工作九任務負責管理打印機，嚴禁非業(yè)務相關類文件、資料的打印崗位名稱市場營銷經(jīng)理崗位編號SC-01所在部門

23、市場營銷部直接上級項目公司總經(jīng)理直接下級本職：負責異地公司市場部的各項營銷管理工作，保證該部門的職責得到切實的履行職責與工作任務：職責職責表述：配合集團公司市場部的營銷管理工作工作 任務根據(jù)項目的實際情況，整合各方資源，配合集團公司市場部制定項目營銷定位與策劃報告搜集房地產(chǎn)營銷代理機構相關資料，掌握其歷史代理樓盤情況和營銷特長，建立相關數(shù) 據(jù)庫，為公司項目銷售代理的選取提供參考借鑒負責區(qū)域市場各類相關信息的收集及分析，撰寫專題報告上報總公司市場部、商業(yè)運營 部職責職責表述：負責部門職能工作工作 任務參與營銷代理的招投標并上報總公司審核批準參與營銷合同的編制工作負責對營銷代理公司上報的銷售目標、

24、銷售價格及進度等計劃進行初步審核并上報集團公司市場部，并及時獲取集團公司市場部的意見和指令，監(jiān)督營銷代理公司的具體實施，實時反饋負責審核營銷代理公司廣告投放合冋并監(jiān)督實施負責搭建并維護重點區(qū)域的政府及土地方關系，建立完整的土地信息的收集、整理網(wǎng)絡職責職責表述：負責各職能部門間的溝通工作工作 任務負責根據(jù)公司的銷售要求和實際情況，溝通制定營銷計劃及實施方案負責部門策劃工作與公司各相關部門之間的溝通與協(xié)調負責與公司各部門經(jīng)理溝通、協(xié)調解決員工難以解決的問題，支持各部門的工作崗位名稱開發(fā)配套部經(jīng)理崗位編號QK-01所在部門開發(fā)配套部直接上級項目公司總經(jīng)理直接下級開發(fā)配套工程師本職：負責開發(fā)項目的前后

25、期證照的申領、后期配套管理、竣工各專項驗收及相關的管理工作職責與工作任務：職責職責表述：負責開發(fā)項目的前后期證照的申領及關鍵手續(xù)的辦理工作 任務負責辦理開發(fā)項目各階段的證照（四證、預售許可證、入戶許可證、大產(chǎn)證等）負責辦理開發(fā)項目在規(guī)劃階段的有關手續(xù)及組織協(xié)調各類評審會負責開發(fā)過程中所需的前后期關鍵手續(xù)的辦理，負責按有關規(guī)定交納前后期費用負責項目可行性報告、環(huán)境評估報告等相關報告的編制單位的落實職責職責表述：負責開發(fā)項目后期配套手續(xù)的申辦和有關配套工程的招標組織工作工作 任務負責開發(fā)項目部分關鍵配套手續(xù)的申辦并按照有關規(guī)定交納配套相關費用負責落實項目現(xiàn)場的“三通一平”或“七通一平”工作負責按照

26、公司流程組織有關配套工程的招投標工作負責按照項目總體進度計劃落實配套外管工程的進場施工職責職責表述：負責后期配套工程的控制管理及組織協(xié)調工作工作 任務負責編制后期配套的項目進度計劃和成本控制目標，在得到批準后米取措施落實實施協(xié)助項目總經(jīng)理通過對有關配套工程的招投標，控制成本，降低配套造價負責配套工程的質量、進度、成本和合冋的管理和現(xiàn)場協(xié)調工作負責項目的各項對外協(xié)調工作，確保項目正常順利開展職 責 四職責表述：負責開發(fā)項目各項專項竣工驗收工作 任務負責除技防、電梯、消防、人防、總體竣工驗收備案外的其它各項驗收督促開發(fā)職員完成驗收過程中各類聯(lián)絡、溝通、協(xié)調及資料的準備，確保按期領取“住宅 交付使用

27、許可證”負責處理驗收過程中存在的問題，妥善解決或向項目總經(jīng)理匯報保證及時解決職責五職責表述：其他工作工作 任務負責配合項目公司總經(jīng)理與項目所在地政府部門、各配套單位的公共關系和溝通協(xié)調，確 保項目獲得有關部門及單位的支持完成公司領導及項目總經(jīng)理交付的其他工作崗位名稱開發(fā)配套工程師崗位編號QK-02所在部門開發(fā)配套部直接上級開發(fā)配套部經(jīng)理直接下級本職：配合開發(fā)配套部經(jīng)理進行開發(fā)項目的前后期證照的申領、后期配套管理、竣工各專項驗收及相關的管理 工作職責與工作任務：職責職責表述：配合開發(fā)配套部經(jīng)理進行開發(fā)項目的前后期證照的申領，辦理部分前后期手續(xù)工作 任務負責開發(fā)項目各階段的證照的資料準備，協(xié)助開發(fā)

28、主管辦理開發(fā)項目的前后期證照負責各類評審會的會務工作，配合開發(fā)主管辦理開發(fā)項目在規(guī)劃階段的有關手續(xù)負責開發(fā)過程中所需的部分前后期手續(xù)的辦理職責職責表述：負責開發(fā)項目部分后期配套手續(xù)的申辦，擔任配套工程招標聯(lián)系人的工作工作 任務負責開發(fā)項目配套手續(xù)的資料準備，并負責辦理部分后期配套手續(xù)負責項目現(xiàn)場的“三通一平”或“七通一平”的現(xiàn)場管理和配合工作作為配套工程招標聯(lián)系人，負責配套招標的資料準備、標書發(fā)送及其它聯(lián)絡工作，并做好 相應的招標記錄及會議紀要職責職責表述：配合開發(fā)配套部經(jīng)理進行配套工程的控制管理及組織協(xié)調工作負責配套工程的合冋管理，根據(jù)合冋要求跟蹤配套單位的具體實施情況并定期向開發(fā)主管 匯報

29、配合開發(fā)主管進行項目的各項對外協(xié)調工作，確保項目正常順利開展職 責 四職責表述：配合開發(fā)配套部經(jīng)理進行開發(fā)項目各項專項竣工驗收工作 任務負責除技防、電梯、消防、人防、總體竣工驗收備案外的其它各項驗收的資料準備及報送 工作負責驗收過程中各類聯(lián)絡、溝通和協(xié)調，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理或匯報開發(fā)主管職責五職責表述：其他工作工作 任務配合開發(fā)配套部經(jīng)理進行項目與各政府部門、各配套單位的溝通協(xié)調，確保項目獲得有關 部門及單位的支持完成開發(fā)配套部經(jīng)理及項目公司總經(jīng)理交付的其他工作崗位名稱項目管理部經(jīng)理崗位編號XM-01所在部門項目管理部直接上級項目公司副總經(jīng)理直接下級土建及安裝工程師本職：負責項目現(xiàn)場的各項

30、管理工作，包括總包及各分包項目的工程管理，含工程質量、進度、安全、成本控制及合同和信息管理、 組織協(xié)調等工作，并組織工程項目的階段性驗收及組織相關的竣工驗收工作（含技防、電梯、消防、人防、總體竣工驗收備案等），負責協(xié)調各政府部門、配套部門在項目現(xiàn)場范圍內的各種協(xié)調工作，保證項目現(xiàn)場建設工程順利進行職責與工作任務：職責職責表述：負責現(xiàn)場項目的工程質量管理、進度管理、安全管理、成本控制等制度的建立和運行工作 任務協(xié)助項目總經(jīng)理編制工程項目的進度計劃、成本控制分解目標、工程所需材料及設備米購 計劃及安全管理目標，在得到批準后采取措施落實實施負責監(jiān)督總包及各分包工程的質量滿足合冋及有關規(guī)范、規(guī)定和標準

31、的要求，建立并運行 項目質量管理體系負責監(jiān)督總包及各分包工程的進度及安全滿足公司項目總體進度目標和安全目標的要求負責落實成本管理流程及相關措施的實施按照公司工作流程建立和監(jiān)督現(xiàn)場管理制度，定期召開工程例會，并上報項目總經(jīng)理；配 合項目總經(jīng)理定期召開項目例會負責監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理合冋行使監(jiān)理職責職責職責表述：配合項目公司總經(jīng)理建立和運行總包及各分包單位的招投標和相應的合同管理工作工作 任務配合項目總經(jīng)理參與項目總分包工程及有關分包單位的施工招投標工作，審查施工單位資 質、參加項目考察、參加評標參與審核總包合冋及有關分包合冋，負責落實涉及到簽訂三方合冋的總包簽字及認可負責工程的實施嚴格按照合冋有

32、關條款執(zhí)行職責職責表述：負責各總分包項目的施工組織設計、施工技術措施的審核及現(xiàn)場簽證及有關核定單的工 程量審核工作 任務負責項目的施工組織設計、施工技術措施的審核負責在施工組織設計、施工技術措施發(fā)生變更時審核變更報告，并按程序上報公司負責現(xiàn)場簽證及有關核定單的工程量審核并按照有關流程上報職 責 四職責表述：負責組織圖紙交底、技術會審，負責現(xiàn)場對內對外的協(xié)調事務，完成項目開工前的準備 工作，并配合開發(fā)經(jīng)理對配套工程單位進場施工進行現(xiàn)場協(xié)調工作 任務負責組織圖紙交底、技術會審，并檢查和監(jiān)督施工執(zhí)行情況負責項目現(xiàn)場的對外協(xié)調事務，包括質監(jiān)站、安監(jiān)站、材料質監(jiān)站等部門的協(xié)調事務負責落實項目開工前臨時設

33、施的搭建、施工圍墻的砌筑及其它施工準備工作配合開發(fā)經(jīng)理對配套工程單位進場施工進行現(xiàn)場協(xié)調負責支持、配合和協(xié)調與公司其它職能部門的工作職責五職責表述：負責根據(jù)合冋及現(xiàn)場進度審核總包及各分包單位工程款支付工作 任務負責根據(jù)合冋及現(xiàn)場進度審核總包及各分包單位工程款支付負責每月上報總分包工程的成本臺帳、工程完成情況報告、下月資金預算計劃等職責六職責表述：負責組織工程項目的階段性驗收及組織相關的竣工驗收工作及完成上級領導交辦工作工作 任務 工作 任務負責組織工程項目的階段性驗收及組織相關的竣工驗收工作（含技防、電梯、消防、人防），并配合項目總經(jīng)理完成總體竣工驗收備案等工作負責在竣工后與物業(yè)公司的交接完成

34、項目公司總經(jīng)理交付的其他工作崗位名稱土建工程師崗位編號XM-02所在部門項目管理部直接上級項目管理部經(jīng)理直接下級本職：負責項目現(xiàn)場的總包及各分包項目的土建工程進行管理，含工程質量、進度、安全、成本控制及合同 和信息管理、組織協(xié)調等工作職責與工作任務:職責職責表述：負責對項目現(xiàn)場的總包及各分包項目的土建/裝修工程的工程質量、進度、安全進行現(xiàn)場巡視及監(jiān)督檢查工作 任務協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理審核監(jiān)督工程項目土建 /裝修工程進度計劃、工程所需土建 /裝修材料計劃 及安全管理目標，在得到批準后采取措施落實實施負責監(jiān)督總包及各分包工程的土建/裝修質量滿足合冋及有關規(guī)范、規(guī)定和標準的要求，并嚴格按照質量管理體系進行實

35、施負責監(jiān)督總包及各分包工程的土建/裝修進度及安全滿足公司項目總體進度目標和安全目標的要求，負責土建/裝修成本控制各環(huán)節(jié)的實施、審核及反饋根據(jù)項目成本指標，審核與安裝相關的工程/材料采購的合同標的與成本指標的偏差，并負責審核與該合冋有關的工程范圍內的內容以及材料規(guī)格、等級、數(shù)量、標準與設計圖 紙一致負責監(jiān)督監(jiān)理單位的土建 /裝修工程師按照監(jiān)理合冋行使監(jiān)理職責職責職責表述：負責監(jiān)督檢查總包及各分包單位的土建/裝修工程滿足合冋約定的質量、進度要求，做好相關合同的檔案管理工作工作 任務負責監(jiān)督檢查總包及各分包單位的土建/裝修工程滿足合冋約定的質量、進度要求做好相關合冋的檔案管理工作，撰寫施工日志職責職

36、責表述：負責對土建/裝修項目的施工組織設計、施工技術措施進行初步審核及土建/裝修現(xiàn)場簽證及有關核定單的工程量初級審核工作 任務負責對土建/裝修項目的施工組織設計、施工技術措施進行初步審核負責對土建/裝修項目的施工組織設計、施工技術措施發(fā)生變更時，對變更報告進行核查負責現(xiàn)場簽證及有關核定單的工程量初級審核并按照有關流程上報現(xiàn)場經(jīng)理職責四職責表述：負責對土建/裝修圖紙進行交底、技術會審，做好項目施工前的準備工作工作 任務負責對土建/裝修圖紙進行交底、技術會審，并檢查和監(jiān)督施工執(zhí)行情況配合現(xiàn)場經(jīng)理落實項目開工前臨時設施的搭建、施工圍墻的砌筑及其它施工準備職責五職責表述：審核上報的土建 /裝修工程的現(xiàn)

37、場進度報告并制定工程進度計劃工作 任務負責審核土建/裝修工程的現(xiàn)場進度報告并對相關的工程款申請簽署意見負責編寫每月土建/裝修工程完成情況報告及工程進度計劃職責六職責表述：負責對土建/裝修工程的單項驗收，完成上級領導交辦工作工作 任務負責對土建/裝修工程的單項驗收，并配合現(xiàn)場經(jīng)理進行總體竣工驗收備案等工作負責項目竣工前土建/裝修項目的內部檢查，對此過程中發(fā)現(xiàn)的質量冋題負責落實整改負責在竣工后就土建/裝修項目與物業(yè)公司進行交接，對存在問題組織相關單位進行整改完成現(xiàn)場經(jīng)理及項目總經(jīng)理交付的其他工作崗位名稱安裝工程師崗位編號XM-03所在部門項目管理部直接上級項目管理部經(jīng)理直接下級本職：負責對項目現(xiàn)場

38、各類安裝工程進行管理，含工程質量、進度、安全、成本控制及合同和信息管理、 組織協(xié)調等工作職責與工作任務：職責職責表述：負責對項目現(xiàn)場各類安裝工程的工程質量、進度、成本、安全進行管理工作 任務協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理審核工程項目安裝工程進度計劃、工程所需安裝材料及設備米購計劃及 安全管理目標，在得到批準后采取措施落實實施負責監(jiān)督總包及各分包工程的安裝質量滿足合冋及有關規(guī)范、規(guī)定和標準的要求負責監(jiān)督總包及各分包工程的安裝進度及安全滿足公司項目總體進度目標和安全目標 的要求根據(jù)項目成本指標，審核與安裝相關的工程/材料采購的合同標的與成本指標的偏差，并負責審核與該合冋有關的工程范圍內的內容以及材料規(guī)格、等級、數(shù)量

39、、標準與設 計圖紙一致負責監(jiān)督監(jiān)理單位的安裝工程師按照監(jiān)理合冋行使監(jiān)理職責職責職責表述：負責監(jiān)督檢查總包及各分包單位的安裝工程滿足合冋約定的質量、進度要求，做好 相關合同的檔案管理工作工作 任務負責監(jiān)督檢查總包及各分包單位的安裝工程滿足合冋約定的質量、進度要求做好相關合同的檔案管理工作，撰寫施工日志職責職責表述：負責對安裝項目的施工組織設計、施工技術措施進行初步審核及安裝工程現(xiàn)場簽證 及有關核定單的工程量初級審核工作 任務負責對安裝項目的施工組織設計、施工技術措施進行初步審核負責對安裝項目的施工組織設計、施工技術措施發(fā)生變更時，對變更報告進行核查負責現(xiàn)場簽證及有關核定單的工程量初級審核并按照有

40、關流程上報現(xiàn)場經(jīng)理職 責 四職責表述：負責對安裝圖紙進行交底、技術會審，做好項目施工前的準備工作工作 任務負責對安裝圖紙進行交底、技術會審，并檢查和監(jiān)督施工執(zhí)行情況配合開發(fā)配套經(jīng)理進行項目開工前臨水臨電的接駁負責對配套工程單位進場施工進行現(xiàn)場協(xié)調職職責表述：審核上報的安裝工程的現(xiàn)場進度報告并制定工程進度計劃責五工作 任務負責審核安裝工程的現(xiàn)場進度報告并對相關的工程款申請簽署意見負責編寫每月土安裝工程完成情況報告及工程進度計劃職責六職責表述：負責對安裝工程的單項驗收，完成上級領導交辦工作工作 任務負責工程項目相關的竣工驗收工作（含技防、電梯、消防）負責項目竣工前的安裝工程的內部檢查，對存在冋題進

41、行落實整改負責在竣工后就安裝項目與物業(yè)公司進行交接，做好各類設施已用量的審核工作完成項目管理部經(jīng)理及項目公司總經(jīng)理交付的其他工作崗位名稱采購合約部經(jīng)理崗位編號CH-01所在部門采購合約部直接上級項目公司總經(jīng)理直接下級采購工程師、招標工程師、預決算工程師本職：負責組織和建設工程采購、招投標及預決算三大系統(tǒng)，保證三大系統(tǒng)正常和有序地開展工作， 使項目公司在工程建設成本上得到有效的控制；組織對工程技術和質量問題進行調查研究，使公司開發(fā)項目在始終保持高效的推進的冋時獲得高質量的產(chǎn)品。職責與工作任務：職責職責表述：負責工程采購、招投標及合約管理職能塊的工作組織和協(xié)調工作 任務在項目建設過程中，及時調動部

42、門各崗位，及時開展招標、采購、合約管理工作，為項 目順利推進提供支持。對招標、采購、合約的日常工作進行檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)問題并組織解決。對招標、采購、合約管理中非偶然出現(xiàn)的問題進行分析，找出原因，并找出解決辦法職責職責表述：嚴格按照集團公司制定的招投標流程及制度開展項目的招投標工作，參與集團公司 的集團采購工作工作 任務組織項目公司負責各類招投標工作。負責審核項目公司負責各類招投標文件及合冋的擬定，并上報集團公司備案。按照集團公司的制度及流程開展招投標工作。組織參加供應商考察。職責四職責表述：建立、維護供應商、材料價格信息庫，在工程招標、設計選型時提供相應的價格信 息支持工作 任務收集材料價

43、格及供應商信息，建立檔案庫并定期更新；工程招標中對相應材料進行詢價 提供價格信息；審核各類材料的詢價結果，確保其經(jīng)濟性及可行性職責四職責表述：處理項目開發(fā)過程中發(fā)生的相關問題工作 任務解決核價中與施工單位發(fā)生的爭議組織分析項目建設過程中出現(xiàn)的質量通病，提出經(jīng)濟合理的解決辦法，提高產(chǎn)品品質。按照合冋條款的要求對項目施工過程中各總分包的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時向項目 公司提出意見職責五職責表述：負責米購合約部的部門建設工作 任務持續(xù)關注部門的工作能力，分析存在的問題，在相關部門的協(xié)助下及時進行改進廣泛收集行業(yè)信息，結合公司特點，尋找部門競爭力提高的突破口。保持與下屬員工的溝通交流，關注員工的績效

44、表現(xiàn)和職業(yè)需求，塑造團結進取的團隊。崗位名稱合約工程師崗位編號CH-03所在部門采購合約部直接上級采購合約部經(jīng)理直接下級本職：負責公司工程承包供應商信息庫的建立，保證工程招投標具有廣泛的供應商基礎；積極做好招標過程 中的內外部聯(lián)絡和相關資料、文件、記錄的整理、起草和歸檔工作，保證工程招投標的順利實施；做 好各類信息收集工作，為工程招標流程優(yōu)化提供支持。職責與工作任務：職責職責表述：負責收集整理工程承包供應商的信息收集和整理工作 任務廣泛收集工程承包供應商信息，并進行歸納整理組織聯(lián)系對供應商的考察，根據(jù)考察意見對供應商進行分類并納入信息庫公司工程項目建設過程中和完工后，組織對協(xié)作供應商進行考評，

45、并依據(jù)考評結果更新 供應商信息庫保持與供應商的經(jīng)常性聯(lián)系，提高企業(yè)的外部影響。職責職責表述：負責工程招標過程中各類文件、記錄、工程合冋的起草以及聯(lián)系簽定工程合冋工作 任務按招標小組要求起草招標文件和招標總結報告按流程要求填寫招標過程的各種記錄起草工程合冋，并負責內外部流轉和簽定負責整理和歸檔招標過程中形成的資料、文件。職責職責表述：負責各項工程招標過程中的內外聯(lián)絡工作工作 任務負責及時對外發(fā)布工程招標信息負責廣泛聯(lián)系供應商參與公司的工程招標負責招標過程中聯(lián)系招標小組成員和投標單位參與各項業(yè)務活動負責公開招標過程中與招標代理機構和招投標管理機構的聯(lián)絡和溝通。職職責表述：負責收集公司內外部工程招標

46、方面的的信息收集，提出招標流程的改進建議責四工作 任務負責及時收集工程招標方面的最新的法律、法規(guī)，并進行學習或傳達，確保公司的工程 招標始終能規(guī)避法律風險，提咼工作效率。負責及時收集國際、國內工程招標方面的標準做法或范本，結合公司情況進行分析和吸 納，確保公司的工程招標的先進性。及時收集和整理公司內部招標過程中各參與部門的反映意見，為下一步招標流程優(yōu)化積 累素材。職責五職責表述:其他工作完成上級交辦的其他工作任務崗位名 稱預決算工程師崗位編號CH-04所在部 門采購合約部直接上級采購合約部經(jīng)理直接下 級本職：對所負責的工程項目實行全過程的工程造價控制，使項目的工程造價得到有效合理的控制。職責與

47、工作任務：職責職責表述：及時準確地完成所負責工程項目的預決算（內審）審核工作。工作 任務負責對所屬工程相關預決算（內審）資料有效性的復核工作負責對所屬工程相關預決算（內審）基礎數(shù)據(jù)計算的復核工作負責所屬工程相關預決算（內審）的審核工作，并出具審核報告，遵照公司流程完成最終 流轉監(jiān)督、檢查所屬工程相關預決算（內審）資料的歸檔工作職責職責表述：參與工程招標、議標工作。工作 任務負責對相關招標資料有效性和標底基礎數(shù)據(jù)的復核工作負責編制招標標底及編制招標文件的商務條款及有關合冋的專用條款負責審核招標單位標書中的工程預算或工程報價，并提出審核意見供招標領導小組決策參考監(jiān)督、檢查相關招標資料的歸檔工作職責

48、職責表述：配合所負責工程項目，及時完成對工程變更費用的審核工作。工作 任務全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為各項費用復核工作打好基礎。收集和掌握技術變更，材料代換紀錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供可靠依據(jù)。負責認定所負責工程項目工程變更費用涉及工作內容有效性負責根據(jù)合冋及相關資料對所負責工程項目工變更費用初審結果復核并出具書面審核意見監(jiān)督、檢查所負責工程工程變更審核費用資料的歸檔工作職 責 四職責表述：配合所負責工程項目，及時完成工程施工過程中對進度款價值量的審核。工作 任務負責根據(jù)合冋及審核完成的預算結果，出具書面意見并完成與乙方的有效確認。負責根據(jù)所負責工程項目提交工程形

49、象進度，依據(jù)合冋及相關資料，定期、及時完成程施 工過程中對進度款價值量的審核負責根據(jù)審核結果出具書面意見及完成與乙方的有效確認后，編制所負責工程項目進度款 價值量報表并及時提交所負責工程項目部負責所負責工程項目進度款價值量報表的歸檔工作職責五職責表述：配合、監(jiān)控所負責工程項目的決算（外審）審核工作。工作 任務負責對所屬工程竣工結算資料有效性的復核工作配合審計部對決算（外審）審核工作的監(jiān)控，并參與審核過程中的談判事宜負責根據(jù)合冋及竣工結算資料對所屬工程相關決算（外審）初審報告復核工作負責決算（外審）項目的資料收集、整理及歸檔工作職責六職責表述：其他工作工作 任務參與對階段性設計成果的審查，提供造

50、價控制建議。完成上級交辦的其他工作任務崗位名稱采購工程師崗位編號CH-02所在部門采購合約部直接上級采購合約部經(jīng)理直接下級本職：負責材料設備招標采購及相應工程結算，負責按合同約定對相關材料進行核價，長期進行建筑材料調 查，參加工程質量巡查職責與工作任務：職 責職責表述：材料設備招標采購，完成相應工程結算工作 任務根據(jù)采購合約部經(jīng)理安排組織供應商考察編寫招標文件及合冋文本，招投標安排及日常聯(lián)絡工程竣工后完成相應結算職責職責表述：按合同約定對相關材料開展核價工作工作通過各種渠道了解材料市場價格任務審核施工單位上報的各類材料核價單，元成相應詢價單職責職責表述：長期進行材料調研，為工程招標提供信息支持工作 任務調查不冋供應商材料、設備的質量、價格差異，了解其市場定位完成相應調研報告配合工程招標，提供材料、設備價格信息職 責 四職責表述：參加工地質量巡查工作 任務按米購合約部經(jīng)理安排對負責米購的物料進行現(xiàn)場質量檢查完成相應巡查報告崗位名稱財務經(jīng)理崗位編號CW-01所在部門財務成本部直接上級項目公司總經(jīng)理直接下級