施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理體系（完整版）

1、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理體系一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)本工程按建設(shè)工程施工合同執(zhí)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，技術(shù)主管任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。三、制定質(zhì)量檢查制度既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于5日、 15日、25日由項(xiàng)目經(jīng)理

2、帶隊(duì)，會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。四、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)國(guó)優(yōu)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織

3、，精心施工，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系，對(duì)本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把專職質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)制與開展群眾性的落到實(shí)處。QC小組創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，把創(chuàng)優(yōu)工作五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。5.1.1事前質(zhì)量控制1）建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長(zhǎng)共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見(jiàn)進(jìn)行修

4、改完善后方可進(jìn)行施工。2）施工圖紙復(fù)核制度7圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由總工主持，工程部具體負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)

5、、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。c本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理a嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。5）計(jì)量器具管理a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工

6、作。b現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過(guò)的量具。 5.1.2事中質(zhì)量控制在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主，通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決。1）工序工程質(zhì)量控制a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。c各

7、作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查。d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。5.1.3事后質(zhì)量控制以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測(cè)力度。1）工序檢測(cè)檢驗(yàn)a首次檢驗(yàn)首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。b 自檢自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過(guò)程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過(guò)程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將問(wèn)題

8、徹底解決在施工過(guò)程中。c 專檢項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評(píng)分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。d工序交接檢查由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。5.2二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度5.2.1分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。 5.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班

9、組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。5.2.4質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。5.3工程質(zhì)量評(píng)定5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。5.3.2工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。5.4竣工自檢5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行

10、綜合質(zhì)量評(píng)定。5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。5.4.3對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門，待最后檢驗(yàn)。六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度6.1遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。6.2凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。6.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。6.4項(xiàng)

11、目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。七、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一、安全生產(chǎn)資金保障制度為確保施工安全生產(chǎn)所需資金，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際，特制訂宏大建設(shè)集團(tuán)有限公司，千燈物流公園內(nèi)配套環(huán)路工程安全生產(chǎn)資金保障制度。財(cái)務(wù)部在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，提取，作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障金。按不低于工程造價(jià)的2%安全生產(chǎn)保障

12、金必須用于以下幾個(gè)方面：a安全生產(chǎn)的技術(shù)措施； b安全勞動(dòng)防護(hù)用品；c安全教育培訓(xùn)； d安全生產(chǎn)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)保障金必須?？顚Ｓ?，按時(shí)支付，財(cái)務(wù)要建立安全生產(chǎn)專用資金臺(tái)帳。公司總經(jīng)理要把好審批關(guān)，確保安全生產(chǎn)保障金的及時(shí)使用二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度2.1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)2.1.1輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；2.1.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；2.1.3當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，

13、組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。2.2現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容2.2.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2.2.2排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。2.2.3嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。2.2.4解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

14、2.2.5對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。2.2.6嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。 2.2.7現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。2.3項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。需要注意的事項(xiàng)2.4項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員張金玉）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。2.5相關(guān)要求2.

15、5.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2.5.2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。2.5.3現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。2.5.4現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報(bào)。2.5.5現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。2.5.6各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一

16、步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2.6考核規(guī)定2.6.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2.6.2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。2.6.3帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。2.6.4對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人 50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。2.6.5由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。三、專項(xiàng)施工方案編審制度 1對(duì)到達(dá)一定規(guī)

17、模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案；2專項(xiàng)施工方案主要包括：基坑支護(hù)及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目；3專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，和實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性、能夠指導(dǎo)施工；方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)4專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司（或分公司）相關(guān)專業(yè)部門審核，再報(bào)給公司（或分公司）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行審批。5公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的要求報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)后，報(bào)總包單位審批，再按

18、照第五條規(guī)定進(jìn)行審批、審核。7對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（具體要求為建質(zhì)【2009】87號(hào)文件），項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對(duì)專家組論證意見(jiàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完善，報(bào)專家組成員認(rèn)可后報(bào)安檢站備案。8專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。9施工過(guò)程中需要更改方案的須重新審批。四、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度1項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。2技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。3技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在問(wèn)題。4應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、

19、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。5定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底。6保持書面安全技術(shù)交底簽字紀(jì)律。7本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，積極采取的具體預(yù)防措施。8法律法規(guī)及安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。9發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施五、安全生產(chǎn)檢查制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高效文明生產(chǎn)管理，特制定本辦法。 5.1定期安全大檢查及內(nèi)容5.1.1定期安全大檢查的組織公司每月中旬由公司經(jīng)理組織安全科長(zhǎng)、專職安全員、設(shè)備管理員、項(xiàng)目經(jīng)理參加。定期安全大檢查可作常規(guī)檢查或結(jié)合季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查。5.1.2定期安全大檢查的主要內(nèi)容a常規(guī)檢查根據(jù)部頒安全檢查評(píng)分表的項(xiàng)目、內(nèi)容，對(duì)管理、設(shè)備、措施

20、、安置、違章行為進(jìn)行全面的安全大檢查和評(píng)分。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患要停工整改。帶病運(yùn)行的電氣設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、起重設(shè)備、架設(shè)工程等要堅(jiān)決停止使用，整改后上報(bào)公司安全文明監(jiān)督科復(fù)查合格后方可復(fù)工。在安全檢查的同時(shí)要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、衛(wèi)生、愛(ài)民、便民措施及其它，并進(jìn)行評(píng)分考核。b專業(yè)性安全檢查根據(jù)施工進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)存在的普遍性安全問(wèn)題，對(duì)施工機(jī)械安全、用電安全進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，由專職安全員組織專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安技人員和有實(shí)踐操作維修經(jīng)驗(yàn)的工人參加。c季節(jié)性安全檢查針對(duì)氣候特點(diǎn)、對(duì)可能給施工帶來(lái)的危險(xiǎn)，組織季節(jié)性安全檢查。冬季性安全大檢查由安全文明監(jiān)

21、督科科長(zhǎng)帶領(lǐng)，專職安全員、項(xiàng)目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災(zāi)等各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。雨季安全大檢查。檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零線路是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求。檢查溝槽臨邊有無(wú)倒塌現(xiàn)象， 現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水設(shè)施是否暢通。由專職安全員帶領(lǐng)、項(xiàng)目機(jī)管員（電工）參加。風(fēng)季安全大檢查，主要檢查各種暫設(shè)工程運(yùn)輸設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無(wú)倒塌的危險(xiǎn)。臺(tái)風(fēng)過(guò)后對(duì)上述設(shè)施經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)損壞和危險(xiǎn)后才準(zhǔn)復(fù)工。由安全文明監(jiān)督科科長(zhǎng)帶領(lǐng)專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目電工三機(jī)手參加檢查。5.1.3驗(yàn)收性安全檢查對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)新搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施，在使用前要經(jīng)過(guò)詳細(xì)安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確認(rèn)合格后進(jìn)行

22、驗(yàn)收簽字，在安全臺(tái)帳上記載，并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行使用安全交底，由公司專職安全員掛“驗(yàn)收合格”標(biāo)牌后，方準(zhǔn)投入使用。5.1.4節(jié)前安全檢查由安全文明監(jiān)督科科長(zhǎng)帶隊(duì)，安全、保衛(wèi)、管理科派員參加。在元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)國(guó)慶節(jié)前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、食堂等，進(jìn)行安全、防火、電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。 5.2經(jīng)常性安全檢查及內(nèi)容經(jīng)常性安全檢查。安全科科長(zhǎng)和專職安全員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)備、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護(hù)情況，溝槽臨邊的防護(hù)，施工區(qū)域的圍護(hù)情況以及管理人員有無(wú)違章指揮、工人有

23、無(wú)違章作業(yè)等進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出其危害性，教育當(dāng)事人并依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫處理情況，發(fā)現(xiàn)特別緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，有權(quán)指令先停止施工或停機(jī)，并立即報(bào)告主管部門確定處理。項(xiàng)目兼職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班前、班后安全檢查。確保作業(yè)安全。5.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、確保作業(yè)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查是手段，及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)是目的。所以參加安全生產(chǎn)檢查的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，應(yīng)明確每次安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容重點(diǎn)和目的要求。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患、5.3.1檢查要有計(jì)劃，有目的，要根據(jù)階段性安全生產(chǎn)狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前；及時(shí)糾正違章，發(fā)現(xiàn)總結(jié)

24、交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)。5.3.2檢查要有重點(diǎn)。檢查要把安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題作為檢保獎(jiǎng)懲掛鉤，根據(jù)管理制度當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理。5.3.3檢查要與整改相結(jié)合。檢查是手段，整改是目的。安全生產(chǎn)的檢查要認(rèn)真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)查出的問(wèn)題要做到條條有落實(shí)，件件有交待，并在工程項(xiàng)目安全臺(tái)帳上予以記錄，對(duì)于重大隱患必須立即停止要整改。5.3.4檢查要和總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)結(jié)合。安全生產(chǎn)檢查要及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)、典型經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要總結(jié)事故發(fā)生的教訓(xùn)，從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提高，從事故中吸取教訓(xùn)，采取措施確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。六、班組安全活動(dòng)制度搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安

25、全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班長(zhǎng)活動(dòng)制度。1上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。2交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備、“四口五臨邊”防護(hù)、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。3上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。4上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。5做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的

26、相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。 6檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取措施作出處理意見(jiàn)，并付諸實(shí)施，并做好記錄，做好簽字手續(xù)。7在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)市里和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人，小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，真對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行，項(xiàng)目部做好監(jiān)督知道工作。8開展班組班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。9班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)

27、等到應(yīng)有記錄并有考核措施。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任質(zhì)考核制度。1法人代表是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；各部門按各自的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任者；項(xiàng)目部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解付各自的安全責(zé)任。2實(shí)行分級(jí)考核，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理接受公司的考核；該部門人員進(jìn)行考核；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。3考核期：每月進(jìn)行一次各公司負(fù)責(zé)人對(duì)4考核形式：采用考核表評(píng)分形式5考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分

28、，考核得分在 85分及其以上為優(yōu)良，考核得分70分以下為不合格。在 70分及其以上為合格，考核得分在6.考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。7考核記錄存于檔案作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。八、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 ,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源控制力度。,有效防范重特大事故的發(fā)生,消除事故苗頭，特制定本制8.1公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。8.2公司安全科負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí) 施。8.3危險(xiǎn)源識(shí)別范圍

29、： a)本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。b)所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。c)識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩8.4危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。8.5重大危險(xiǎn)源管理：8.5.1項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。8.5.2項(xiàng)目部制定重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。8.5.3項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國(guó)家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須

30、全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請(qǐng)專家論證。8.5.4公司、項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。項(xiàng)目部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，每月向安全科上報(bào)一份臺(tái)帳。8.5.5項(xiàng)目部對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核，總工程師審批。8.5.6項(xiàng)目部針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示。8.5.7項(xiàng)目部必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。8.5.8項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場(chǎng)配備所需的應(yīng)急救援物資和

31、設(shè)備。九、應(yīng)急救援制度為做好安全事故應(yīng)急救援工作，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反映迅速、處置有力的應(yīng)急久遠(yuǎn)體系，最大限度地減少事故損失，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，安定穩(wěn)定，特制定本制度。維護(hù)社會(huì)9.1事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則9.1.1定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動(dòng)的行動(dòng)指南。 9.1.2編制依據(jù)：施工生產(chǎn)過(guò)程中潛在危險(xiǎn)源和事故后果分析。9.1.3編制原則：a預(yù)案是針對(duì)可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。b預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的，

32、同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。c預(yù)案是發(fā)生緊急情況時(shí)的處理程序和措施。d預(yù)案要結(jié)合實(shí)際，措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可靠性。e預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。9.2公司安全生產(chǎn)委員會(huì)人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，安全設(shè)備部是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。9.3分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。9.4項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由項(xiàng)目部經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員組成，項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長(zhǎng)。9.5應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)9.5.1公司安

33、全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)：a負(fù)責(zé)事故救援的整天指揮；b負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門的匯報(bào)工作；c負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。9.5.2分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：a負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮；b負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí)；c負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報(bào)；d負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；9.5.3項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：a負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施； b負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；c負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)；d負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào)；e負(fù)責(zé)與相鄰可依托

34、力量的聯(lián)絡(luò)求救；f負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。9.5.4項(xiàng)目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：a事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資寄設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。b事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。c事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。d事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。9.6緊急情況的處理程序和措施9.6.1事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采

35、取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等；及時(shí)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，項(xiàng)目部向公司匯報(bào)，由公司按照事故類型按規(guī)定上報(bào)。必要時(shí)向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。9.6.2事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的，必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。9.6.3各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。a事故

36、現(xiàn)場(chǎng)搶救組，應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)，采取相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，搶險(xiǎn)過(guò)程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。b事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員 到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶救組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。c事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組，應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，人員的疏散及清點(diǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員應(yīng)指引無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員的證實(shí)，確定事

37、發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員名單，并與打到安全區(qū)人員進(jìn)行核對(duì)，判斷是否有被困人員；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。十、機(jī)械設(shè)備安全管理制度10.1購(gòu)置（租賃）10.1.1進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有生產(chǎn)許可證、出廠合格證。10.1.2嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)再使用的機(jī)械設(shè)備。10.1.3嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。10.1.4嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒(méi)有改造或維修價(jià)值的機(jī)械設(shè)備。10.2安裝（拆除）10.2.1機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國(guó)家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)堅(jiān)定。并通過(guò)了國(guó)家或省10.2.2不得安

38、裝屬于國(guó)家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。10.2.3采購(gòu)的二手機(jī)械設(shè)備，必須有國(guó)家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。10.2.4各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件：a機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說(shuō)明書；b各安全保險(xiǎn)裝置及限位裝置調(diào)試和說(shuō)明書；c維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說(shuō)明書；d安裝操作規(guī)程；e生產(chǎn)許可證（國(guó)家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備）f配件及配套工具目錄；、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；g其他注意事項(xiàng)10.2.5從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)

39、行政主管部門頒發(fā)額相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動(dòng)。 10.2.6機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進(jìn)行安裝、拆除活動(dòng)，機(jī)械設(shè)備安裝單位對(duì)其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。10.2.7從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。10.3驗(yàn)收檢測(cè)10.3.1機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。a合

40、同或任務(wù)書、30b機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料c機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。10.3.2機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。10.4使用10.4.1機(jī)械設(shè)備操作人員，必須持證上崗。10.4.2操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。10.4.3非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者，并按公司規(guī)定處理。10.5保養(yǎng)10.5.1定期保養(yǎng)的目的：機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時(shí)的維修保養(yǎng)，于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞，和不應(yīng)有的機(jī)械事故。其目的在10.5.2保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐等。10.5.3頻率：每日工作前。10.6維修改造10

41、.6.1小修：小修的工作內(nèi)容，主要是真對(duì)日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修正，更換或簡(jiǎn)單修復(fù)少磨損件，同時(shí)通過(guò)檢查，調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。10.6.2項(xiàng)修：項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項(xiàng)目，按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對(duì)性的修理，項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機(jī)械在整個(gè)大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常工作性能。 10.6.3大修：設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時(shí)，對(duì)設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換

42、或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達(dá)到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。10.7報(bào)廢的規(guī)定和要求設(shè)備不能大修時(shí)，沒(méi)有修理的價(jià)值時(shí)。十一、臨建設(shè)施安全管理制度1.工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴好安全帽。3.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。4.危險(xiǎn)不為的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。5.按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。6.裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。7.大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）作業(yè)時(shí)，應(yīng)指派專職人員指揮。8.小型及電動(dòng)工具由

43、專職人員操作和使用。9.嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。10.臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工人員持證進(jìn)行檢查和維護(hù)，臨時(shí)拉線要妥善保護(hù)。11.特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。12.臨時(shí)設(shè)施要按照審批通過(guò)的方案進(jìn)行搭設(shè)。13.臨時(shí)設(shè)施必須采用阻燃版進(jìn)行搭設(shè)，不少于配備 2只 10L滅火器）。油庫(kù)需用磚砌體，并配備相應(yīng)的防火器材（10014.鋼筋棚需采用雙層防護(hù)，地面進(jìn)行硬化，并懸掛警示標(biāo)志。15.木工棚必須搭設(shè)封閉式工作棚，要設(shè)置相應(yīng)的消防器材，防止火災(zāi)發(fā)生。16.機(jī)械停放場(chǎng)地需平整，機(jī)械停放整齊。以便降低噪聲及粉塵對(duì)環(huán)境的污染。在木工棚四周17.廚房需用磚砌體

44、，生熟間、操作間分開，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設(shè)施。18.臨時(shí)設(shè)施用電需按 JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行。19.宿舍區(qū)每間房屋都應(yīng)安裝限流器，防止大型用電設(shè)備的使用（如熱得快、電爐等）。20.臨時(shí)維護(hù)應(yīng)按照“昆建【 2008】55號(hào)”文件執(zhí)行。 21.臨時(shí)設(shè)施應(yīng)合理設(shè)置門衛(wèi)室、 吸煙室、休息室、洗浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、會(huì)議室，并按有關(guān)要求配置相應(yīng)的設(shè)施。22.項(xiàng)目部場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行硬化，并保留相應(yīng)的綠化面積。十二、職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)制度1.用人單位應(yīng)當(dāng)組織接觸危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原

45、工作崗位，并妥善安置。2.職業(yè)健康檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)，體檢科室和體檢醫(yī)師對(duì)健康檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。3.發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按規(guī)定報(bào)告，并通知?jiǎng)趧?dòng)者和其所在部門主管。4.職業(yè)健康檢查承辦部門應(yīng)加強(qiáng)自身管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及程序開展工作，做好質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。5.應(yīng)將每年度職業(yè)健康檢查情況上報(bào)市衛(wèi)生局，接受省、市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查與年度考核。6.定期對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并將職業(yè)健康檢查結(jié)果及職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)的建議如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者。7.建立，健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案十三、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理制度1.為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中額作業(yè)安全，避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù)安全生

46、產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)額有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。2.本公司勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃、審批、購(gòu)買、驗(yàn)收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度。3.所購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須有“三證”，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證，由安全設(shè)備部驗(yàn)收后方可入庫(kù)。4.使用者領(lǐng)取時(shí)必須做必要的質(zhì)量檢查，一旦使用后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不得退庫(kù)，由個(gè)人負(fù)責(zé)。5.使用者嚴(yán)格按規(guī)定方法使用、佩戴、維護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品。使用期滿后，辦以舊換新手續(xù)。不到期損壞或丟失勞動(dòng)防護(hù)用品者， 須寫出書面說(shuō)明，由所在部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字，再申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)，并應(yīng)當(dāng)按使用期限比例扣除一定的價(jià)款，使用期限順延。6.安全設(shè)備部負(fù)責(zé)勞

47、動(dòng)防護(hù)用品的綜合管理。品名、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用時(shí)間等事項(xiàng)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)或減少勞動(dòng)防護(hù)用品種類。實(shí)行沒(méi)人一卡制，詳細(xì)記錄姓名、工種、 7.有下列行為之一者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，由安全設(shè)備部根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款處理：a采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品無(wú)“三證”，或?qū)賯瘟赢a(chǎn)品的；b故意損壞勞動(dòng)防護(hù)用品的；c不按規(guī)定使用，佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的；d弄虛作假騙領(lǐng)勞動(dòng)防護(hù)用品的；e個(gè)人私自購(gòu)買并使用不合格勞動(dòng)防護(hù)用品的；f使用已損壞或失效勞動(dòng)防護(hù)用品的。十四、特種作業(yè)人員管理制度1.建筑施工特種作業(yè)人員（以下簡(jiǎn)稱“特種作業(yè)人員”）包括下列人員：（1）建筑電工（2）建筑架子工（3）建筑起重司索信號(hào)工（4

48、）建筑起重機(jī)械司機(jī)（5）建筑起重機(jī)械安裝拆卸工（6）高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工（7）建筑焊工（8）建筑施工機(jī)械安裝質(zhì)量檢驗(yàn)工（9）樁機(jī)操作工（10）建筑混凝土泵操作工（11）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)（12）其他特種作業(yè)人員2。特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)（筑）主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（以下簡(jiǎn)稱“資格證書”），方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。3.申請(qǐng)參加特種作業(yè)執(zhí)業(yè)資格考核的人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：（1）年滿 18周歲，且符合相關(guān)工種規(guī)定的年齡要求；（2）經(jīng)二級(jí)乙等以上醫(yī)院體檢合格且無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷；（3）初中及以上學(xué)歷；（4）符合相應(yīng)特種作業(yè)需要的其他條件。4、

49、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本單位的規(guī)章制度，按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；（2）正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，并按規(guī)定對(duì)作業(yè)工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)； （3）在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)或者撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并向施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；（4）自覺(jué)參加年度安全教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，每年不得少于（5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業(yè)；24小時(shí)；（6）法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定明確的其他職責(zé)；（7）首次取得職業(yè)資格證書的人員，應(yīng)當(dāng)實(shí)習(xí)不少于目部應(yīng)指定專人指導(dǎo)和監(jiān)督其工作。3個(gè)月后方可正式上崗工作，項(xiàng)（8）不能酗酒后進(jìn)行工

50、作；（9）當(dāng)身體不適時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便安排他人進(jìn)行相應(yīng)工作。（10）遵守公司的其他規(guī)章管理制度。5、辦公室應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（1）與持有效執(zhí)業(yè)資格證書的特種作業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同；（2）制定并落實(shí)本單位特種作業(yè)安全操作規(guī)程和安全管理制度；（3）失眠告知特種作業(yè)人員違章操作的危害；（4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護(hù)用品和安全的作業(yè)條件；（5）組織或者委托有能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)本單位特種作業(yè)人員進(jìn)行年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)；（6）建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案；（7）查處特種作業(yè)人員違章行為并記錄在檔；（8）法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定明確的其他職責(zé)。6、延期

51、復(fù)核（1）特種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書有效期為2年。有效期滿需要延期的，辦公室應(yīng)當(dāng)于市縣建設(shè)（筑）主管部門初審后，延期復(fù)核合格的，證書期滿 3個(gè)月前通知持證人向原市縣考核受理機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，于期滿 1個(gè)月前集中向省建筑主管部門申請(qǐng)辦理延期復(fù)核相關(guān)手續(xù)。有效期延期 2年。（2）辦公室應(yīng)核實(shí)、督促相關(guān)人員按照江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法進(jìn)行復(fù)核。（3）相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司辦公室人員進(jìn)行復(fù)核工作。十五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度15.1目的為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例程序暫行規(guī)定，制定本制度。、江蘇

52、省安全生產(chǎn)事故快速報(bào)告 15.2分類1.特別重大事故，是指造成 30人以上死亡，或者 100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；2.重大事故，是指造成 10人以上 30人以下死亡，或者 50人以上 100人以下重傷，或者 5000萬(wàn)元以上 1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；3.較大事故，是指造成 3人以上 10人以下死亡，或者 10人以上 50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上 5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；4.一般事故，是指造成 3人以下死亡，或者 10人以下重傷，或者 1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。15.3報(bào)告15.3.1事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、

53、完整，不得遲報(bào)、漏報(bào)、說(shuō)謊或者瞞報(bào)。15.3.2程序及時(shí)間a項(xiàng)目部應(yīng)在發(fā)生事故后立即報(bào)告公司安全設(shè)備部；b安全設(shè)備部接到報(bào)告后應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織展開搶險(xiǎn)救援等事故處置工作；c安全設(shè)備部應(yīng)按照要求在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，上報(bào)昆山市建設(shè)工程安全監(jiān)督站。十六、分包單位安全管理制度1.對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證a審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。b審核企業(yè)性質(zhì)c審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè) ,查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過(guò)的工作量d審核資質(zhì)等級(jí)證書、及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。e審核安全生產(chǎn)許可證書 ,對(duì)以往有無(wú)重大的傷亡事故作必要調(diào)查。2.對(duì)勞務(wù)分包單位

54、核驗(yàn)a審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證 )b審核證件有效性 ,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。十七、文明施工管理制度17.1目的規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施布置合理、齊全、可靠，各施工區(qū)域文明整潔，特制定本制度。 17.2適用范圍本制度適用于我公司承建的所有施工項(xiàng)目。17.3責(zé)任項(xiàng)目部是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理實(shí)施部門，安全設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。17.4管理規(guī)定17.4.1規(guī)劃a安全設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目的文明施工進(jìn)行總體規(guī)劃b項(xiàng)目經(jīng)理組織編制專業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)工程的文明施工進(jìn)行具體規(guī)劃，并編制相應(yīng)的措施，但必須滿足總體規(guī)劃的要求。c專業(yè)工程師（技術(shù)員）編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，有明確詳盡的文明施工措施，但必須滿足專業(yè)設(shè)計(jì)中的有關(guān)文明施工的要求，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底。17.4.2實(shí)施a項(xiàng)目經(jīng)理全面組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的執(zhí)行情況。b項(xiàng)目經(jīng)理每月組織對(duì)文明施工進(jìn)