鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社十二五工作總結(jié)及工作思路

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社十二五工作總結(jié)及工作思路“十二五”期間，縣社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，認(rèn)真抓好供銷社改革工作?，F(xiàn)將“十二五”期間工作總結(jié)如下：一、“十二五”期間主要工作完成情況1.狠抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。充分利用中央財(cái)政扶持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”的有關(guān)政策，積極主動(dòng)做好項(xiàng)目篩選、儲(chǔ)備和申報(bào)工作。一是爭取上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金100多萬元改造建設(shè)農(nóng)資、日用品農(nóng)家店110多家、配送中心3個(gè)，農(nóng)資配送率達(dá)到80%，工業(yè)日用品配送率達(dá)到75%。二是籌措資金100多萬元，建成XX縣煙花爆竹倉庫和配送中心面積1000多平方米，同時(shí)在全縣發(fā)展煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)90多個(gè)，年配送率

2、達(dá)到90%。三是投資100多萬元對飛竹基層社閑置場地和倉庫改造建設(shè)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站，大大方便了當(dāng)?shù)厝罕姵塑嚦鲂?。四是鑒江基層供銷社通過招商引資100多萬元將原農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造，建成經(jīng)營面積1600多平方米的惠爾嘉超市，并于XX年1月營業(yè)。我縣供銷社通過推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，大大增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)能力，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、建設(shè)新農(nóng)村中發(fā)揮了主力軍的作用。2.狠抓農(nóng)資物資供應(yīng)，確保全縣發(fā)展農(nóng)業(yè)需要。一是農(nóng)資部門積極抓好農(nóng)資儲(chǔ)備工作，每年都組織儲(chǔ)備化肥3000多噸、農(nóng)藥40多噸、農(nóng)膜30多噸，按時(shí)完成政府下達(dá)的農(nóng)資冬儲(chǔ)任務(wù)。二是規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營，加強(qiáng)對農(nóng)資商品的質(zhì)量管理，農(nóng)資企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資商品“三證”（

3、產(chǎn)品登記證、產(chǎn)品批準(zhǔn)證、商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)證）制度，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品通過供銷社渠道流入市場；同時(shí)縣供銷社的農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資經(jīng)營政策，明碼標(biāo)價(jià)，敞開供應(yīng)，為穩(wěn)定物價(jià)，維護(hù)市場秩序發(fā)揮了積極作用。3.狠抓農(nóng)村專業(yè)合作社組織發(fā)展，提高農(nóng)民的組織化程度?？h社大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，積極引領(lǐng)有能力的組織和個(gè)人，按照“發(fā)展、規(guī)范、提升”的要求，狠抓農(nóng)村專業(yè)合作社的規(guī)范發(fā)展，取得了較好成效。目前縣社共有農(nóng)民專業(yè)合作社20個(gè)，入社農(nóng)戶達(dá)500多戶，扶持農(nóng)民發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地達(dá)3000多畝，為助農(nóng)增收做出了貢獻(xiàn)。4.狠抓再生資源回收體系建設(shè)，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為貫徹落實(shí)“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，完善再

4、生資源回收體系”的要求，加快建設(shè)與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的再生資源回收體系?？h社以廢舊物資回收利用公司為依托，采取加盟等形式，在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范發(fā)展分揀中心1個(gè)（起步硋油再生資源分揀中心）和再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，形成以廢舊回收、分揀加工、綜合處理三個(gè)層次的回收利用體系。5.狠抓農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)建設(shè)，滿足群眾維修需求。從XX-XX年，縣社積極爭取財(cái)政資金萬元累計(jì)創(chuàng)辦10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修站和12個(gè)村級(jí)維修點(diǎn)。為農(nóng)民群眾提供家用電器、農(nóng)機(jī)具、摩托車、農(nóng)用汽車等項(xiàng)目維修服務(wù)，滿足農(nóng)民群眾的維修需求。6.狠抓社有企業(yè)發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好。XX年以來，全系統(tǒng)努力開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，一批新的

5、經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)脫穎而出，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。二、存在的問題。一是供銷社企業(yè)發(fā)展不平衡，仍有部分基層社仍處于收不抵支的狀況；二是基層企業(yè)經(jīng)營管理人員青黃不接；三是基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏開拓創(chuàng)新精神，制約了企業(yè)的發(fā)展。針對以上存在的問題和困難，我社將在“十三五”制定密切可行的工作措施，加以解決。三、“十三五”工作思路在“十三五”期間，XX縣供銷社努力適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)定信心，保持定力，指導(dǎo)全系統(tǒng)順勢而為，把握機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)供銷社持續(xù)健康發(fā)展。1.進(jìn)一步建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)推進(jìn)“XX縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)中心”項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃在松山鎮(zhèn)渡頭村建設(shè)5000平方米的農(nóng)資儲(chǔ)備和配送中心，滿足全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

6、需求。到“十三五”末，爭取實(shí)現(xiàn)農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%以上較大建制村，商品配送率達(dá)85%以上的發(fā)展目標(biāo)。2.進(jìn)一步建立農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代市場購銷網(wǎng)絡(luò)。以水果蔬菜經(jīng)營服務(wù)中心站和基層社為依托，繼續(xù)興辦農(nóng)民專業(yè)合作社，計(jì)劃扶持農(nóng)民發(fā)展水果蔬菜生產(chǎn)基地4000多畝，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入大市場，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。3.進(jìn)一步完善提升日用消費(fèi)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。到“十三五”末，繼續(xù)培育金源購物廣場、商業(yè)街服裝鞋帽商場等供銷社龍頭企業(yè)，同時(shí)繼續(xù)扶持基層社在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造建設(shè)日用品農(nóng)家店、農(nóng)村綜合服務(wù)社，不斷改善農(nóng)村購物環(huán)境，力爭商品配送率達(dá)70%以上。4.進(jìn)一步整合和完善再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)?！笆?/p>

7、三五”期間，供銷社在鞏固辦好原有10個(gè)再生資源廢舊回收利用網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃爭取上級(jí)專項(xiàng)資金新發(fā)展一批新網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大回收業(yè)務(wù)的發(fā)展。5.進(jìn)一步健全完善煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。擴(kuò)大投資改造完善起步煙花爆竹配送中心（儲(chǔ)備倉庫）的安防設(shè)施，計(jì)劃在“十三五”末，在全縣11各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展煙花爆竹連鎖網(wǎng)點(diǎn)90多個(gè)，配送率達(dá)到60%以上。6.積極探索發(fā)展電子商務(wù)。全國總社和省社要求，提出未來3-5年供銷社系統(tǒng)要構(gòu)建起電子商務(wù)平臺(tái)和區(qū)域型、專業(yè)型平臺(tái)相互扶持、線上交易和線下交易融合發(fā)展的新格局。縣社要求各基層企業(yè)要組織文化水平較高的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)電子商務(wù)有關(guān)知識(shí)。水果蔬菜經(jīng)營服務(wù)中心站要探索嘗試發(fā)展農(nóng)資商品、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)；社有資產(chǎn)經(jīng)營管理中心、商業(yè)街也要配合金源超市和商業(yè)街服裝鞋帽店經(jīng)營者開展網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)，推進(jìn)“網(wǎng)上供銷合作社”建設(shè)，提高流通現(xiàn)代水平。7.加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。供銷社的改革發(fā)展，迫切需要我們建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)的干部職工隊(duì)伍。在“十三五”期間，縣供銷社將加強(qiáng)對干部職工特別是基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等行政管理人員的培訓(xùn)力