小米公司的國(guó)際化戰(zhàn)略分析PPT參考課件

1、小米公司的國(guó)際化戰(zhàn)略分析,目錄,2,引言,小米手機(jī)據(jù)稱(chēng)已經(jīng)突破了200萬(wàn)的銷(xiāo)售額，如果考慮到僅僅半年時(shí)間，一個(gè)完全沒(méi)有知名度的手機(jī)品牌誕生的背景，小米手機(jī)確實(shí)取得了階段性的成功。研究小米手機(jī)這一典型產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)中國(guó)其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成功走向世界有著重要的指導(dǎo)意義。 小米手機(jī)能否真正的成為如IPhone一般的國(guó)際性品牌，而小米公司能不能在如此耀眼的光芒之下發(fā)展成長(zhǎng)，甚至壯大成為國(guó)際一流企業(yè)呢？面對(duì)著通信設(shè)備制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，小米公司又應(yīng)該如何制定發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定、健康的可持續(xù)發(fā)展？,3,小米公司簡(jiǎn)介,公司簡(jiǎn)介 北京小米科技有限責(zé)任公司由前Google、微軟、金山

2、等公司的頂尖高手組建，是一家專(zhuān)注于iphone、android等新一代智能手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)與熱點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司。,簡(jiǎn)介,小米由來(lái) 1、小米拼音是mi，首先是Mobile Internet，小米做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司2、是 mission impossible，小米要完成不能完成的任務(wù)。 3、希望“小米”這個(gè)親切可愛(ài)的名字成為大家的朋友。,4,手機(jī)行業(yè)的一般環(huán)境分析,5,因素具體分析,政治環(huán)境,國(guó)家政治環(huán)境直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。 人民安居樂(lè)業(yè)，收入基本穩(wěn)定。這樣非常有益于（小米手機(jī)）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)造良好的環(huán)境。,法律環(huán)境,科技環(huán)境,法律法規(guī)的作用是雙重的。一方面，對(duì)企業(yè)行為有著種種的限制；另一方

3、面，也保護(hù)著企業(yè)的合理競(jìng)爭(zhēng)與正當(dāng)權(quán)利,優(yōu)勢(shì)：液晶電容和電阻屏屏幕制造技術(shù)逐漸成熟，cpu技術(shù)發(fā)展，提高手機(jī)的流暢性。 劣勢(shì)：但電池的技術(shù)在這幾年來(lái)的遲遲未能大幅度突破，給數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展起到阻礙。,6,因素具體分析,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要環(huán)境因素，其中收入因素對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)影響較大。,社會(huì)環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境是影響人們欲望和行為的最重要的因素, 社會(huì)文化也在不同的層面上以不同的方式影響營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng).,教育狀況分析 價(jià)值觀念分析 消費(fèi)習(xí)俗分析,7,發(fā)展動(dòng)因,互聯(lián)網(wǎng),米聊,MIUI,發(fā)展,8,小米手機(jī)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境,潛在內(nèi)部劣勢(shì),外部環(huán)境,營(yíng)銷(xiāo)水平低于同行。 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，硬件技術(shù)落后，生產(chǎn)線

4、落后，銷(xiāo)售方式單一。,市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢。 競(jìng)爭(zhēng)壓力大。 新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入通訊行業(yè)，技術(shù)革新快,淘汰率高。 手機(jī)屏幕質(zhì)量消費(fèi)者擔(dān)憂(yōu)，消費(fèi)者對(duì)電池問(wèn)題質(zhì)疑物流方式不完善。,9,優(yōu)勢(shì)分析,互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)具有的跨地域、跨時(shí)空的特性，因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從技術(shù)層面來(lái)說(shuō) ，先天就具有國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的良好基礎(chǔ)。,通訊設(shè)備制造業(yè) 通信設(shè)備行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)，因此通信設(shè)備企業(yè)天生具有國(guó)際化擴(kuò)張的必然性，只有進(jìn)行國(guó)際化，才可能在生產(chǎn)力、技術(shù)力和市場(chǎng)力方面獲得全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。,10,小米公司至今只申請(qǐng)了三項(xiàng)專(zhuān)利，面對(duì)其他通信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)項(xiàng)注冊(cè)專(zhuān)利而言實(shí)為相當(dāng)可憐。現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)的專(zhuān)利之爭(zhēng)愈演愈烈，蘋(píng)果公司對(duì)谷歌

5、、三星、HTC等安卓系列的公司提起了一系列的專(zhuān)利訴訟，直接導(dǎo)致了三星和HTC數(shù)個(gè)機(jī)型從美國(guó)退市。,專(zhuān)利和法律問(wèn)題,由于小米手機(jī)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，發(fā)售量看似很大的小米手機(jī)其實(shí)很難獲得利潤(rùn)。而米聊等業(yè)務(wù)又面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，盈利模式未知，雖然小米于2011年年底宣布融資金額在2.5億美元左右，但這些資金對(duì)于小米的國(guó)際化發(fā)展起到的作用只能是九牛一毛。,前期資金 匱乏,小米公司發(fā)展的阻礙,11,小米手機(jī)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析,12,小米國(guó)際化SWOT分析,Description of the contents,機(jī)會(huì),重視產(chǎn)品組合平衡，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商的合作。 重視全球品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，提高服務(wù)水平。,優(yōu)

6、勢(shì),市場(chǎng)和技術(shù)結(jié)合，構(gòu)成領(lǐng)先基礎(chǔ)。 業(yè)務(wù)組合合理，形成差異化優(yōu)勢(shì)。 背靠國(guó)內(nèi)平臺(tái)，擁有低成本優(yōu)勢(shì)。,威脅,發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)規(guī)模大，對(duì)品牌要求高。 手機(jī)銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)率將緩慢下降。 需加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。,劣勢(shì),品牌的國(guó)際知名度不高，缺乏專(zhuān)利。 缺少?gòu)?qiáng)有力的資金支持國(guó)際化發(fā)展。 缺少?gòu)?qiáng)有力的企業(yè)文化支撐國(guó)際化發(fā)展。,13,小米剛剛起步，目前階段最大的目標(biāo)是通過(guò)第一輪小米手機(jī)的銷(xiāo)售打開(kāi)市場(chǎng)，完成第一步的資本累積，從而加大研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)。,三種企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略是國(guó)際本土化、全球化和跨國(guó)戰(zhàn)略。在目前階段，小米更多地利用全球化戰(zhàn)略進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張，戰(zhàn)略重點(diǎn)在一起互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。,小米的國(guó)際化業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略應(yīng)該繼續(xù)綜合成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略繼續(xù)保持價(jià)格的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，發(fā)展各項(xiàng)應(yīng)用服務(wù)，為用戶(hù)帶來(lái)優(yōu)越的體驗(yàn)感受。,國(guó)際化公司層戰(zhàn)略,國(guó)際化業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,小米公司國(guó)際化定位,14,小結(jié),對(duì)于小米手機(jī)而言，面對(duì)已經(jīng)遇到的困境和潛在的危機(jī)，必須要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、制定恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品戰(zhàn)略、并且堅(jiān)持創(chuàng)新，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的位置，進(jìn)而努力取得更大的成績(jī)。盡管從市場(chǎng)占有率來(lái)看，近兩年國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商大幅崛起，打破了過(guò)去唄國(guó)際品