企業(yè)安全生產工作總結

1、企業(yè)安全生產工作總結洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領導下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實科學發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以安全生產法為依托，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，深入學習、貫徹落實國發(fā)關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度，層層落實的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了完整的安全生產管理體系，取得了開工至今無生產性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故

2、的好成績，目前安全生產處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將安全生產工作情況總結匯報如下： 一、施工概括簡述洺河渡槽是南水北調中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省XX縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距XX縣城約10km。本標段起點樁號 76+607，終點樁號77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進出口連接渠道長101m。工程等級為一等，主要建筑物級別為 1級，設計防洪標準100年一遇，校核防洪標準300年一遇，地震設計烈度為7度。洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結構，單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結

3、構，單槽凈寬7m，槽凈高。渡槽共布置17個槽墩，墩身為實體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設兩排灌注樁，每排7根，樁徑（邊墩樁徑），樁長54m。15號、16號槽墩采用擴大基礎。本合同工程主要工程量：土石方開挖萬m3、土石方回填萬m3、混凝土萬m3，鋼筋萬t、砌石萬m3、鋼絞線2075t。本工程合同價款億元。二、安全生產機構建立情況為實現(xiàn)對安全生產的全面監(jiān)管，項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產管理領導小組”，并設立專門的安全管理部門。項目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向

4、到底”的安全生產監(jiān)管網絡，使安全生產處于受控狀態(tài)。 三、制定制度、落實責任、強化管理為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產職責，根據(jù)公司相關文件精神，項目部領導班子成員及各部門負責人在XX年4月27日與安全管理部簽訂了環(huán)境、職業(yè)健康安全生產責任書，為本年度安全生產工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產目標提供了有力保障。為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了XX年度安全工作計劃、安全生產管理與環(huán)境管理目標、環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產管理制度、安全用電管理制度、安全教育培訓制度、文明施工管理制度、職業(yè)健康管理制度、高處作業(yè)管理制度、設備安全管理制度、施工道路交通安全管理規(guī)定、安全文明

5、獎罰辦法、安全生產檢查制度、消防安全責任制、防汛值班制度、應急救援管理制度、危險源控制管理制度、安全生產事故處理制度、安全生產費用管理制度、安全級數(shù)管理制度、安全會議管理制度、安全生產責任制度、食堂衛(wèi)生管理制度、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產考核辦法等二十多個安全生產規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性，編制了洺河渡槽工程安全事故應急救援預案、消防應急救援預案、洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案、防洪度汛措施及應急救援預案、洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案。在實施的同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。

6、四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作：1、每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查；2、每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查；3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。其特點是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危

7、險物品的使用、各類安全通道等為重點，全面監(jiān)控施工一處安全生產情況。專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作：1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產責任執(zhí)行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責任人落實了整改整治。2、對防火、場內交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控，加強對習慣性違章進行管控，以教育說服為主，處罰為輔。3、對存有

8、的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收，在規(guī)定的時間內安全生產隱患整改（控制）率100%。4、堅持安全投入制度的落實，安全費用專款專用，由財務制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設施是確保安全的有效條件。5、強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經濟損失，項目部購買了意外傷害保險。洺河渡槽項目安全管理部XX年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項，現(xiàn)場立即整改232項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。 五、安全教育培訓情況 安全管理部嚴格堅持對新進

9、員工進行入場安全三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗，同時對老員工進行安全教育再培訓。XX年，對新進場的協(xié)作隊伍員工教育培訓181人次，通過安全教育培訓，切實提高了作業(yè)人員的安全生產素質和技能。項目部將“加強勞務管理，完善安全責任制”作為安全文明生產的一項重要工作來抓。要求對所有協(xié)作隊伍勞務人員作了一次全面登記，從開工到現(xiàn)在，對員工入場教育人數(shù)累計734人次，對作業(yè)班組和管理人員平時教育累計193人次。由項目負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產協(xié)議責任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。 六、抓好安全學習，啟

10、迪安全意識、增長安全生產知識、推動安全生產各項工作的開展在安全教育中，我們特別注重民工的安全學習，使他們結合安全生產培訓中講的案例，學習安全知識，讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源，增強他們的自我保護意識。這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進行得也較順利。安全月期間在施工現(xiàn)場組織了安全生產咨詢活動，活動對象主要是一線民工，活動開展中一線民工踴躍參加，活動的收效普遍反映很好，不但使參加者增長了安全知識，更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的安全隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。 七、安全生產投入情

11、況 安全生產資金、物資是按照國家有關規(guī)定和建筑施工安全標準，購置施工安全防護用具、落實安全措施、改善安全生產條件、加強安全生產檢查和管理等所需。一季度安全生產投入元，其中安全工程費用39862元，安全宣傳教育培訓及安全活動費用26972元，勞動防護與職業(yè)健康費用9174元，日常安全管理費用65192元，其它與安全生產直接相關的費用元。二季度安全生產投入元，其中完善、改造和維護安全防護設備、設施支出48950元，安全工程費用68730元、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出14930元，安全技能培訓及進行應急救援演練支出10446元，其它與安全生產直接相關的費用元。 八、下一步工作重點下一步洺河渡槽項目部安全生產工作重點，首先應加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產素質，著力提升安全防范意識