消防支隊特勤中隊安全工作情況匯報

1、經(jīng)典范文:消防支隊特勤中隊安全工作情況匯報特勤中隊是xx消防支隊下屬的基層中隊，位于xx交匯處。主要擔負xx的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場動火監(jiān)護和搶險救援等任務(wù)，轄區(qū)面積達96平方公里。特勤中隊現(xiàn)有人員xx人，其中管理崗x人，經(jīng)管員x人，駕駛員xx人，戰(zhàn)斗員xx人，后勤x人，119值班員2人，其他4人，共設(shè)有6個班組，3個戰(zhàn)斗班，2個專勤班，1個炊事班。目前，我中隊消防備戰(zhàn)車輛9臺，其中戰(zhàn)斗車輛8臺，消防監(jiān)察車1臺，戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺，曲臂登高車1臺，照明車1臺，解放141工具車1臺，水罐車3臺，斯太爾王1臺，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸，同時還配備了破拆器材，防護裝備，救生器材，照明器

2、材，排煙器材等，設(shè)備完好率達到98以上。安全工作作為中隊各項工作的重中之重，中隊安全工作在支隊安全行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了明顯成效，下面就特勤中隊安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報：（一）、層層落實，增強責任意識中隊班子始終堅持“以人為本、嚴細管理、突出預(yù)防、提高標準”的安全指導(dǎo)方針，按照“責任、認真、求實、規(guī)范”的八字安全工作標準，本著“行政一把手負總則”及“誰主管、誰負責”的原則，結(jié)合中隊實際，成立以中隊長xx為組長的中隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保合同書通過認真學(xué)習(xí)支隊領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，確定了2xx年度安全工作要點，并制定了安全

3、工作計劃。堅持做到了不論工作任務(wù)多么重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產(chǎn)工作。（二）、加大培訓(xùn)力度，提高安全意識從年初開始，中隊結(jié)合自身實際以中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國道路交通安全法實施條例職業(yè)病防治法環(huán)境保為重點，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，堅持突出重點，理論與實際相結(jié)合的原則，認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達到了100。（三）、規(guī)范操作、規(guī)范管理為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)吉油消防支隊

4、隊伍管理條例安全部分；消防支隊安全制度匯編中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程；車輛、器材檢查管理規(guī)定；道路交通安全管理規(guī)定；春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施等規(guī)章制度嚴格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。對于近年來，各項工作任務(wù)的不斷增加，中隊

5、對安全工作實施了以下安全保障措施：（1）、加強中隊規(guī)范化管理，提xx事化管理水平。從實際工作出發(fā)，高標準、嚴要求，保持大事小事標準統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工良好的工作作風(fēng)，提高中隊整體戰(zhàn)斗力。（2）、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù)，保證行車安全，確保準時準點到達備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達工作現(xiàn)場后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅守崗位，服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施工順利進行。（3）、加強駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證設(shè)備利用率和完好率。堅持抓好車輛

6、清潔工作，提高衛(wèi)生標準，達到標準化車輛要求。（4）、在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，認真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，針對崗位不同，定期進行相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)，加強處理應(yīng)急事故能力，完善各項應(yīng)急預(yù)案，全面提高員工安全意識，從本質(zhì)上杜絕各類安全事故的發(fā)生。（5）、個人安全防護設(shè)備、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗收，與經(jīng)濟責任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴從重處理安全隱患責任人。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。（6）、根據(jù)中隊設(shè)備的實際情況，加大車輛維修保養(yǎng)工作力度，對待報廢及報廢再用設(shè)備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設(shè)備完好率，確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。（7）、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準確齊

7、全，真實不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備評估的準確性，保證設(shè)備的合理使用。（四）、強化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求，將車庫、營房、食堂三處設(shè)定為中隊重點危險源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責，每季度組織一次集中演練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門，中隊自行組織進行先期處置并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展控制情況，認真執(zhí)行上級處置意見，所有信息中隊詳細記錄，保證事故記錄準確詳實。（五）、下步安全工作安排通過各項工作的開展，中隊安全工作充分發(fā)揮了其職能作用，有效的約束了職工行為，