重慶監(jiān)理員考題

1、2011重慶監(jiān)理員復(fù)習(xí)題一、填空題1、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向 總監(jiān)理工程師 提出建議。2、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行 總監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)制。3、在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的 施工組織設(shè)計 進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4、旁站是指在 關(guān)鍵部位 或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。 5、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) 調(diào)解 建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。6、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 施工單位 通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送 重點

2、部位 、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。8、監(jiān)理工程師是指取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng) 注冊 的監(jiān)理人員。 9、根據(jù)建設(shè)工程安全管理條例，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng) 建設(shè)行政主管部門 考核合格后方可任職。10、工程變更是在工程項目實施過程中，按照 合同約定的程序 對部分或全部工程在材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。11、熱橋是指圍護結(jié)構(gòu)兩側(cè)在溫差作用下，形成熱流密集的傳熱部位。12、墻體節(jié)能工程應(yīng)對下列部位或內(nèi)容進行隱蔽工程驗收，并應(yīng)有詳細(xì)的文字記錄和必要的圖像資料。13、當(dāng)外墻采用保溫漿

3、料做保溫層時，應(yīng)在施工中制作同條件試件，檢測其導(dǎo)熱系數(shù)、干密度和壓縮強度。二、單位項選擇題1、建筑工程開工前，（ b ）人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。a、施工單位向工程所在地的縣級以上b、建設(shè)單位向工程所在地的縣級以上c、建設(shè)單位會同施工單位向工程所在地的市級以上d、建設(shè)單位或施工單位向工程所在地的省級2、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對基坑支護與降水工程、腳手架工程等達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)( c )簽字后，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。a、施工單位項目經(jīng)理 b、施工單位技術(shù)負(fù)貴人

4、 c、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師 d、總監(jiān)理工程師3、監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)（ d ）的指導(dǎo)性文件。a、控制工程質(zhì)量 b、制定工作計劃 c、開展協(xié)調(diào)工作 d、全面開展監(jiān)理工作4、監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合（ b ）的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。a、監(jiān)理工作 b、監(jiān)理規(guī)劃 c. 監(jiān)理計劃 d、監(jiān)理合同5、專業(yè)監(jiān)理工程師核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行（ c ），合格時予以簽認(rèn)。a、檢查 b、清點 c、平行檢驗

5、d、旁站6、監(jiān)理員檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好（ a ）。a、檢查記錄 b、驗收 c、測量 d、巡視檢查7、監(jiān)理單位應(yīng)公正、（ a ）地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。a、獨立、自主 b、認(rèn)真、負(fù)責(zé) c、公平、獨立 d、公平、公開8、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)（ b ）驗收及隱蔽工程驗收。a、單位工程 b、分項工程 c、工程項目 d、單項工程9、平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照（ c ）獨立進行檢查或檢測的活動。a、公正原則 b、合同約定 c、一定的比例 d、規(guī)定的比例10、建設(shè)單位或承包單位

6、提出的工程變更，應(yīng)提交（ d ），由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。a、設(shè)計單位 b、監(jiān)理單位 c、建設(shè)單位 d、總監(jiān)理工程師三、多項選擇題1、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。╞、c、d ）等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。a、檢測 b、旁站 c、巡視 d、平行檢驗 e、檢查2、下列監(jiān)理文件檔案資料中，應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位長期保存并送城建檔案管理部門保存的是( a、b、d )。a、監(jiān)理會議紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量問題的部分b、工程開工復(fù)工暫停令c、設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認(rèn)表d、工程竣工總結(jié)e、工程竣工決算審核意見書3、監(jiān)理人員應(yīng)包

7、括（b、d、e ），必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。a、技術(shù)負(fù)責(zé)人 b、總監(jiān)理工程師 c、材料見證員d、專業(yè)監(jiān)理工程師 e、監(jiān)理員4、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，建設(shè)工程承包單位的質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修( b、d、e )等a、主體 b、范圍 c、內(nèi)容 d、期限 e、責(zé)任5、監(jiān)理員的職責(zé)包括（ b、c、e ）。a、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收b、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證c、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告d、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則e、做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄6、當(dāng)發(fā)生下列哪些情況時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令（c、d、e ）

8、。a、建設(shè)單位要求暫停施工； b、施工過程出現(xiàn)了影響施工的惡劣天氣；c、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；d、為了保證工程質(zhì)量而要求進行停工處理；e、施工承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)的管理；7、項目監(jiān)理機構(gòu)中，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)( a、b、c、d )。a經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意b、由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)c、代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力d、取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊e、征得建設(shè)單位同意8、監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10天將項目監(jiān)理機構(gòu)的（ a、c、d ）通知建設(shè)單位。a、對總監(jiān)理工程師的任命 b、監(jiān)理規(guī)劃 c、人員構(gòu)成 d、組織形式 e

9、、監(jiān)理細(xì)則9、工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的（ b、d、e ），確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。a、管理人員數(shù)量 b、質(zhì)量管理體系 c、管理人員水平 d、質(zhì)量保證體系 e、技術(shù)管理體系10、制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)（ a、d ）的要求。a、事前控制 b、事中控制 c、事后控制 d、主動控制 e、程序控制四、判斷題1、第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。（ ）2、建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序是按編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項目監(jiān)理機構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗收來實施。（ ）3、未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以

10、計量。（ ）4、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通知建設(shè)單位及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。（ ）5、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同、收到設(shè)計文件后編制，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施。（ ）6、監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。（ ）7、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為2年。( )8、建筑節(jié)能工程的檢驗批質(zhì)量驗收合格一般項目應(yīng)合格；當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，至少應(yīng)有90%以上的檢查點合格，且其余檢查點不得有嚴(yán)重缺陷。 ( )9、建筑節(jié)能分部工程的質(zhì)量驗收，應(yīng)在檢驗

11、批、分項工程全部驗收合格的基礎(chǔ)上進行。( )10、建筑門窗采用的玻璃品種應(yīng)符合設(shè)計要求。中空玻璃應(yīng)采用單道密封。（）11、外墻節(jié)能構(gòu)造的現(xiàn)場實體檢驗應(yīng)在監(jiān)理（建設(shè)）人員見證下實施，可委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)實施，也可由施工單位實施。( )12、當(dāng)外墻采用保溫漿料做保溫層時，應(yīng)在施工中制作同條件試件，檢測其燃燒性、干密度和壓縮強度。（）五、問答題：1、實施鉆芯檢驗外墻節(jié)能構(gòu)造的機構(gòu)應(yīng)出具檢驗報告。檢驗報告至少應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：1、抽樣方法、抽樣數(shù)量與抽樣部位； 2、芯樣狀態(tài)的描述； 3、實測保溫層厚度，設(shè)計要求厚度；4、按照本規(guī)范14.1.2條的檢驗?zāi)康慕o出是否符合設(shè)計要求的檢驗結(jié)論； 5、附有帶

12、標(biāo)尺的芯樣照片并在照片上注明每個芯樣的取樣部位； 6、監(jiān)理（建設(shè)）單位取樣見證人的見證意見； 7、參加現(xiàn)場檢驗的人員及現(xiàn)場檢驗時間； 8、檢測發(fā)現(xiàn)的其他情況和相關(guān)信息。六、案例分析一、某監(jiān)理公司承擔(dān)了一項房屋建筑工程項目的監(jiān)理工作，監(jiān)理合同簽訂后該監(jiān)理公司做了以下幾方面的工作：1、由于公司注冊監(jiān)理工程師人員較少，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)一名已取得監(jiān)理工程師資格證書，但還未注冊的人員擔(dān)任項目總監(jiān)理工程師。2、監(jiān)理合同簽訂一個月后，監(jiān)理公司將項目監(jiān)理部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)的任命報送業(yè)主單位。3、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司經(jīng)營、技術(shù)部門人員編制該項目監(jiān)理規(guī)劃，并報公司總經(jīng)理審批后報業(yè)主單位。4、該監(jiān)理

13、規(guī)劃包括以下9項內(nèi)容：工程項目概況；監(jiān)理工作目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理工作內(nèi)容；項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃；監(jiān)理工作方法及措施；項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)；監(jiān)理設(shè)施。 問題：(請根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb50319-2000)回答) （一）、 請逐項指出上述作法是否正確，如不正確，請寫出正確的作法或內(nèi)容。 （二）簡要回答總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具備的條件。【參考答案】（一）、1、不正確。正確的是：應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，由取得注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書，并且有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任。2、不正確。正確的是：監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)的任命應(yīng)于

14、監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)報建設(shè)單位。 3、不正確。正確的是：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報建設(shè)單位。4、不正確（不完整）。正確的是：除以上內(nèi)容外還應(yīng)補充監(jiān)理工作范圍；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理工作制度；旁站監(jiān)理方案；安全監(jiān)理方案。節(jié)能方案（二）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具備的條件：1、應(yīng)具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗；2、取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊；3、由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，并經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意。二、某城市建設(shè)項日，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實施中發(fā)生了下列事件：事件1：

15、樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項目監(jiān)理機構(gòu)要求暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報項目監(jiān)理機構(gòu)審查，經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求，可進行樁基施工。事件2：樁基施工過程中，出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進度，擅自改變施工方案引起。對此，原設(shè)計單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。事件3：為進一步加強施工過程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進行修改，修改后的監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代

16、表審查批準(zhǔn)后實施。事件4：工程進入竣工驗收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進行工程檔案的驗收并直接辦理檔案移交事宜，同時要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。事件5：項目監(jiān)理機構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設(shè)單位要求，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)，缺少斷樁處理的相關(guān)資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。問題：1.事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么

17、？2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理事件2中的斷樁事故？3.事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說明理由。4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。5.分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥？對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理？【參考答案】1（1）審查甲施工單位報送的分包單位資格報審表，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。（2）對乙施工單位資格審核以下內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；公司業(yè)績；乙施工單位承擔(dān)的樁基工程范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2（1）及時下達工程暫停令；（2）責(zé)令甲施工單位報送斷樁事故調(diào)查報

18、告；（3）審查甲施工單位報送斷樁處理方案、措施；（4）審查同意后簽發(fā)工程復(fù)工令；（5）對事故的處理和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收；（6）及時向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3（1）指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實施細(xì)則做法正確?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)。（2）審批監(jiān)理實施細(xì)則的做法不妥。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。4要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交的做法不妥。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的（預(yù)）驗收，并在工程竣工驗收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。5（1）甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案（或：乙施工單位不能

19、自行辦理工程檔案的驗收與移交）；乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案。（2）與建設(shè)單位溝通后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求盡快整改。三、某工程，建設(shè)單位和施工單位按建設(shè)工程施工合同 (示范文本)簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件l：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán)，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監(jiān)理機構(gòu)起草了會議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設(shè)單位。事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，

20、現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。事件3：由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期申請。事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。 事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計

21、原定檢測計劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結(jié)束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。問題：1指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。2指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗收?為什么? 3事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請?為什么?4事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?5事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?【參考答案】1（1）不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議；正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位主持。（2）不妥之處：總監(jiān)理工程師宣布

22、授權(quán)；正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位宣布。（3）不妥之處：會議紀(jì)要直接發(fā)給有關(guān)單位；正確做法：各方會簽后分發(fā)。（4）不妥之處：會后編制和報送監(jiān)理規(guī)劃；正確做法：應(yīng)在第一次工地會議前編制和報送。2（1）不妥之處：施工人員不按圖施工，而是憑經(jīng)驗施工；正確做法：必須按圖施工。（2）不妥之處：監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師匯報；正確做法：應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報。（3）不妥之處：設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位；正確做法：應(yīng)以書面形式告知。（4）可以；理由：該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求。3（1）不正確。理由：設(shè)計單位核算后認(rèn)為結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，該部位可以進行驗收，給予計量。（2）不應(yīng)批準(zhǔn)。理由：停工是由

23、于施工單位不按圖紙施工造成的。4（1）工期索賠成立，理由：不可抗力導(dǎo)致工期延誤可給予延期。（2）費用索賠成立，理由：不可抗力導(dǎo)致施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，所造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。5正確。理由：施工單位為了確保安裝質(zhì)量采取的技術(shù)措施所增加的費用由施工單位承擔(dān)。四、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工

24、作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了監(jiān)理工程師通知單。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了監(jiān)理工程師通知單要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了工程暫停令，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問

25、題：1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？監(jiān)理工程師通知單中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4、在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的的工作？5、乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確？說明理由。【參考答案】1.（1）不妥之處：憑以往經(jīng)驗進行安全估算；正確做法：應(yīng)進行安全驗算。（2）不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作； 正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。（3）不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)

26、理工程師簽認(rèn)； 正確做法：專項施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。2.（1）妥當(dāng)；（2）主要內(nèi)容：重新建立施工測量控制網(wǎng)；改進保護措施。3.（1）發(fā)出監(jiān)理工程師通知單妥當(dāng)。（2）不妥之處：簽發(fā)工程暫停令；理由：只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)工程暫停令；正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后發(fā)出工程暫停令。4、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重新進行復(fù)查驗收，符合規(guī)定要求后，并征得建設(shè)單位同意，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表；不符合規(guī)定要求，責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改。5、正確；理由：（1）乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系；（2）甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)

27、連帶責(zé)任。五、某工程，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過程中發(fā)生了下列事件：事件1：甲施工單位項目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護與降水工程專項施工方案，項目經(jīng)理對該施工方案進行安全驗算后，即組織現(xiàn)場施工，并將施工方案及驗算結(jié)果報送項目監(jiān)理機構(gòu)。事件2：乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進行了檢驗，檢驗合格后向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。為不影響工程進度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗結(jié)果合格后，同意該批鋼板進場使用。事件

28、3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，驗收合格后投入使用，并到有關(guān)部門辦理了登記。事件4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強螺栓未經(jīng)報驗，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了工程暫停令，并報告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報驗，項目監(jiān)理機構(gòu)及時報告了有關(guān)主管部門。報告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經(jīng)濟損失4. 6萬元。

29、問題： 1. 指出事件1中甲施工單位項目經(jīng)理做法的不妥之處，寫出正確做法。2. 事件2中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)？說明理由。3. 指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。4. 指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說明理由。5. 事件4中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說明理由?！緟⒖即鸢浮?.(1)不妥之處：安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員。 正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。(2)不妥之處：對該施工方案進行安全驗算后即組織現(xiàn)場施工。正確做法：安全驗算合格后應(yīng)組織專家進行論證、審查，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，報總監(jiān)理工程師簽字后才能安排現(xiàn)場施

30、工。2.不妥。理由：沒有出廠合格證明的原材料不得進場使用。3.只有甲、乙施工單位參加了驗收，出租單位和安裝單位未參加驗收。4.不妥之處：向乙施工單位簽發(fā)工程暫停令。理由：工程暫停令應(yīng)由總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)。5.(1)甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。因甲施工單位是總承包單位。乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(或：因質(zhì)量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理造成的。(2)監(jiān)理單位沒有責(zé)任。項目監(jiān)理機構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(或：項目監(jiān)理機構(gòu)已及時向有關(guān)主管部門報告)。六. 某市商業(yè)大廈，總建筑面積4.2萬平方米。該大廈分塔樓、裙樓兩部分，塔樓地上27層，裙樓4層，地下2

31、層。塔樓為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪內(nèi)墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為箱式基礎(chǔ)，裙樓為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ)。該場地土質(zhì)為黏性土，基底設(shè)計標(biāo)高為一7.8米，該地區(qū)常年地下水位較低，不需要采取降水措施。該項目業(yè)主委托了某監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理。業(yè)主通過招標(biāo)委托某施工總承包企業(yè)組織施工，經(jīng)業(yè)主同意后總承包單位將土方工程和基坑支護工程分包給某專業(yè)分包單位。在土方工程施工中，分包單位依據(jù)地基的土質(zhì)是老黏土，承載力非常高，編制了土方工程和基坑支護工程的專項施工方案，并將專項施工方案報總包單位審核，總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后交由分包單位組織實施。某月某日，施工現(xiàn)場連續(xù)下了一周季節(jié)性大雨，當(dāng)基坑開挖到

32、一6.2米，在基坑西南側(cè)發(fā)生了土壁坍塌事故，導(dǎo)致2人死亡.1人重傷事故。事故發(fā)生時，無安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。【問題】1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場常見的職業(yè)傷亡事故類型有哪些？ 2、這起安全事故可定為哪種等級的安全事故？依據(jù)是什么？ 3、指出分包單位. 總包單位的做法的不妥之處，寫出正確的做法。 4、該土方工程和基坑支護工程的專項施工方案應(yīng)經(jīng)哪些人簽字后方能實施？5、安全事故處理“四不放過” 原則是指哪些？【參考答案】1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場常見的職業(yè)傷亡事故類型有: 高處墜落. 物體打擊. 觸電. 機械傷害. 坍塌等。 2、本工程這起安全事故可定為一般事故。依據(jù)是: 按照國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)

33、查處理條例, 具備下列條件之一者為一般事故: 造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的。 3、不妥之處:“并將專項施工方案報總包單位審核” 不妥，應(yīng)該是“經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，將專項施工方案報總包單位審核”, “對于深基坑等的專項施工方案，分包單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證. 審查” 。 “總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后交由分包單位組織實施” 不妥，應(yīng)該是“總包單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意, 報總監(jiān)理工程師審核，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后由分包單位組織實施?！?“無安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督” 不妥，應(yīng)該是“由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督”。4、應(yīng)經(jīng)分包單位技

34、術(shù)負(fù)責(zé)人. 總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人. 總監(jiān)理工程師簽字后才能實施。5、安全事故處理“四不放過” 原則是:事故原因不清楚不放過; 事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過;事故責(zé)任者未處理不放過; 沒有制定防范措施不放過;七、某工程，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位，施工過程中發(fā)生了下列事件：事件1、甲施工單位項目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護與降水工程專項施工方案，項目經(jīng)理對該施工方案進行安全驗算后，即組織現(xiàn)場施工，并將施工方案及驗算結(jié)果報送項目監(jiān)理機構(gòu)。事件2、乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進行了檢驗，檢驗合格后向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。為不影響工程進度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果合格后，同意該批鋼板進場使用。事件3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進行塔吊安裝，安裝完成后，由甲、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，驗收合格后投入使用，并到有關(guān)部門辦理登記。問題：1、 指出事件1中甲施工單位項目經(jīng)