2021年醫(yī)院等級評審匯報材料總結(jié)

1、 2021年醫(yī)院等級評審匯報材料總結(jié)撰寫人：_日 期：_2021年醫(yī)院等級評審匯報材料總結(jié)作為醫(yī)院的一員，現(xiàn)在回想起來，我也覺得迎評工作忙碌、瑣碎、辛苦。然而，這也是一個辛苦與收獲、機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻。在這樣關(guān)鍵的時刻，我們每個_醫(yī)院的人都擔(dān)當(dāng)著一份責(zé)任。這責(zé)任里，不僅有患者的“健康所系，性命相托”，更有借著等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)提高、完善自我的醫(yī)學(xué)道德修養(yǎng)。評審制度要求我們注重的每一個過程，都是一次學(xué)習(xí)的機會。“危急值制度”讓我們學(xué)會分清輕重緩急;“平均住院日管理制度”讓我們學(xué)會為患者有效減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān);“抗菌藥物使用與管理制度”讓我們學(xué)會嚴(yán)格把握適應(yīng)癥而注重過程，本身就是一種追求卓越

2、的過程。迎評的一年多，隨著各種醫(yī)療制度的建立和完善，我們腦海中的思路也越來越清晰，越來越知道我們維系的、擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁矗絹碓街雷约簯?yīng)該修正的短板在哪里。而努力拼搏每一個過程，本身就是一種追求卓越的過程。一年多以來，我們欣喜地看到，在制度管理下，我們的點滴努力匯聚在一起，醫(yī)院環(huán)境變得整潔，醫(yī)療設(shè)施更加現(xiàn)代化，診療工作變得有序化，服務(wù)也更加人性化。在經(jīng)歷這些蛻變后的醫(yī)院，以一種值得驕傲的姿態(tài)在努力向前!“成功的花兒，人們往往驚慕它的明艷，然而當(dāng)初它的芽兒浸潤了多少奮斗的血和淚”。而正是每一個人都有著對歷史與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，不畏奮斗的汗水和淚水，省三院今天才能在“三甲”的舞臺上初展容光。對迎評，我們可

3、以大膽地說，我們的付出是值得的。我們的努力也沒有白費。而評審?fù)ㄟ^，也只意味著一個開始，因為歷史的車輪總會向前。借著等級評審這股強勁的東風(fēng)，唯有齊心協(xié)力，“團結(jié)”“忠誠”“擔(dān)當(dāng)”“奉獻”，才能一起創(chuàng)造一個更美好的明天!醫(yī)院等級評審匯報篇2_年_月_日是載入我院史冊的重大日子，在_市兒童醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審反饋會上，_省衛(wèi)生廳夏祖昌廳長宣布，_市兒童醫(yī)院通過三級甲等醫(yī)院評審，正式邁入全國三級甲等醫(yī)院行列，這也是省內(nèi)第一家通過評審的兒童?？漆t(yī)院。那一刻，會場一片歡騰，全體人員起立鼓掌，經(jīng)久不息，共同見證了這具有里程碑意義的重大而光榮的事件。回顧評審歷程，灑下了我院全體職工的辛勤汗水，作為一個參與者和

4、見證者，我深深地體會到三甲等級評審認(rèn)證的必要性及對醫(yī)院的快速的發(fā)展深遠(yuǎn)意義。在這幾個月里，每天忙碌而充實，每天都在不斷的學(xué)習(xí)、成長，也許是比以前累些苦些，可是，我們也學(xué)到了更多的知識，按照評審標(biāo)準(zhǔn)中的各項條款，一次次的整改、完善。為了完善等級評審各項條款的要求，上班時間完成不了的就放棄休息的時間去整改、去學(xué)習(xí)、去強化、去完善，我感覺比以前有了更大的進步。不管遇到怎樣的困難，大家都默默地堅持、忍耐，沒有一個人去抱怨，更沒有人請假、沒有人退縮。值得慶賀的是我們通過了三甲評審的嚴(yán)峻考驗，我們堅信我們終將成功，不管是檢查的專家，還是每一位患者亦或者每一個步入這個醫(yī)院的人們，他們都見證了我們的努力和付出

5、，感受到了我們醫(yī)院的變化。評審結(jié)束了，但是我們的工作還在繼續(xù)，我們對患者承諾還在，所以我們會一如既往的在這個神圣的崗位上奉獻自己的青春和熱情，我們會用我們的汗水和熱情，繼續(xù)書寫我們_市兒童醫(yī)院的榮耀和輝煌。三甲評審對我們兒醫(yī)人是一種提煉、一種升華。我們_市兒童醫(yī)院將以優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的流程、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度、過硬的技術(shù)，特別是一個團結(jié)、進取、務(wù)實、具有開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)班子，一群愛院、敬業(yè)、朝氣蓬勃、不斷進取的醫(yī)護人員展現(xiàn)給前來就診的患者!三甲評審不是一個結(jié)束，而是一個開始，我們將繼續(xù)保持目前的精神狀態(tài)，全心全意為人民健康服務(wù)!為創(chuàng)建“省內(nèi)第一、國內(nèi)一流、國際知名”的大型現(xiàn)代化兒童醫(yī)療保健中心而

6、努力奮斗!醫(yī)院等級評審匯報篇3回顧我們的創(chuàng)建歷程，我院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院有如下特點:一、領(lǐng)導(dǎo)重視穩(wěn)步推進_年_月，遂寧市中心醫(yī)院定點幫扶縣人民醫(yī)院時，縣人民政府就將縣人民醫(yī)院創(chuàng)建國家二級甲等醫(yī)院列入了定點幫扶主要協(xié)議內(nèi)容。省_、省衛(wèi)生廳、市人民政府、市衛(wèi)生局、縣委、縣府、縣衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自來院視察，就我院創(chuàng)建“二甲”工作作了重要指示和強調(diào)，并將我院申報“二甲”評審工作列入縣人民政府、縣衛(wèi)生局年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容。為確保我院申報評審工作順利進行，醫(yī)院成立了以黨委書記、院長牽頭的申報“二甲”評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以業(yè)務(wù)副院長具體負(fù)責(zé)的申報評審辦公室。為了使申報“二甲”評審工作做到有

7、計劃、有步驟、有檢查、有落實地進行，我們將全院申報評審工作分為管理、醫(yī)療、護理、藥劑、放射、臨床檢驗、財務(wù)、執(zhí)法、后勤保障九個專業(yè)管理小組，各專業(yè)組均在申報“二甲”評審領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一指揮下，專人負(fù)責(zé)，全員行動，層層落實，分步實施。整個申報評審工作確定為四個階段分步推進，即:成立_機構(gòu)，召開全院動員大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識;學(xué)習(xí)、討論、分解標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任科室和具體責(zé)任人;對照標(biāo)準(zhǔn)_自查，找準(zhǔn)差距，提出整改措施，限期完成整改;收集可靠性資料，申報“二甲”評審工作。在軟件上我們建立和完善了醫(yī)院管理的規(guī)章制度、職責(zé)，修訂了醫(yī)院管理和持續(xù)改進實施辦法、管理工作流程、各項操作規(guī)程及保證措施，醫(yī)院

8、在管理方面做到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。二、重視投入提供保證根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)和_省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)，在硬件上一是對內(nèi)外科大樓重新進行了裝飾裝修，設(shè)置了不同層次的病房，護士站實行開放式辦公，外科大樓新購置了電梯;二是新建了手術(shù)室，輸血科，重癥監(jiān)護室，裝修_級層流手術(shù)室1間，其他手術(shù)室7間;三是新購置了燃?xì)忮仩t，焚燒爐;四是修建了院內(nèi)花園，加強了綠化管理;五是新購置了彩超、電子胃鏡、全自動生化分析儀、螺旋CT、電視腹腔鏡等較高檔次的醫(yī)療設(shè)備，為臨床醫(yī)務(wù)工作者提供了權(quán)威可靠的診療手段。既完善了功能、美化了就醫(yī)環(huán)境，又優(yōu)化了便民利民服務(wù)流程。三、專科建設(shè)專業(yè)打造為確保醫(yī)院向

9、專而特的方向發(fā)展，醫(yī)院高度重視專科建設(shè)、專業(yè)投入，定期開展了青年醫(yī)務(wù)人員文化沙龍，出臺了臨時人員管理辦法，設(shè)置了科主任助理、護士長助理，各專業(yè)組定期到遂寧市中心醫(yī)院進行輪訓(xùn)和省人民醫(yī)院、華西醫(yī)科大學(xué)等醫(yī)院進修。人才培植力度加大，?？迫瞬盘蓐犘纬桑呒墝I(yè)技術(shù)人員形成優(yōu)勢，醫(yī)院有_人在市級學(xué)術(shù)團體任職。學(xué)科建設(shè)不斷深化，設(shè)置了三個內(nèi)科，兩個外科，各專業(yè)組設(shè)置較為齊全，這是醫(yī)療服務(wù)向?qū)？品较蛏罨?、發(fā)展的標(biāo)志。醫(yī)院整體水平有了顯著的提升，具有與二級綜合醫(yī)院任務(wù)、功能、管理、技術(shù)水平要求完全相適應(yīng)的規(guī)模。為進一步提升醫(yī)院業(yè)務(wù)水平，醫(yī)院聘請了市人民醫(yī)院專家作為指導(dǎo)專家，為質(zhì)量關(guān)鍵過程管理、重要環(huán)節(jié)的管

10、理和醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持后盾。四、_質(zhì)量確保安全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心內(nèi)容，多年來，醫(yī)院緊扣質(zhì)量這一主題，優(yōu)化服務(wù)流程，瞄準(zhǔn)重點部門，把關(guān)重要環(huán)節(jié)，立足質(zhì)量考核與監(jiān)督，注重獎懲結(jié)合，把“防范”作為保證質(zhì)量的第一要務(wù)，有力提升了全院醫(yī)務(wù)工作者的質(zhì)量意識。近幾年來，醫(yī)院無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，醫(yī)療爭議在全市醫(yī)療機構(gòu)中發(fā)生率最低。五、制度管人創(chuàng)新理念針對醫(yī)院與其他縣級醫(yī)院有較大差距的現(xiàn)狀，我們采取了“請進來，走出去”的學(xué)習(xí)方法，擬定了中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。以申報“二甲”評審工作為契機，進一步補充和修訂了醫(yī)院的各項工作制度及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，強力推行院科兩級管理工作制度，為“制

11、度管人的自我約束機制”找到了制度支撐。建立和完善了實現(xiàn)目標(biāo)考核、獎懲、內(nèi)外監(jiān)督管理辦法、運作流程，強化了院科兩級負(fù)責(zé)制，由書記、院長負(fù)總責(zé)，副院長向院長負(fù)責(zé)，副書記向書記負(fù)責(zé)，重大問題由院辦公會討論、院務(wù)委員會與職工代表大會決定;中層干部、科護士長實行聘任制。各職能科室根據(jù)工作職責(zé)定期不定期地到相關(guān)科室進行檢查，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、職責(zé)。醫(yī)院基礎(chǔ)管理工作得到了進一步強化，形成了人員有職責(zé)、工作有考核、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有措施的管理體系，各項工作進入了良性循環(huán)的慣性運轉(zhuǎn)狀態(tài)，工作效率大_大提高。近年來，醫(yī)院清潔衛(wèi)生、院內(nèi)綠化、洗漿房、食堂推行了后勤服務(wù)工作社會化管理;推行和出臺了聘用制人員管理辦

12、法;擬定了醫(yī)院文化建設(shè)實施方案;建立了縣級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及地方名醫(yī)協(xié)作機制。醫(yī)院實現(xiàn)了超_%的發(fā)展勢頭。_年，醫(yī)院獲全省院務(wù)公開先進單位，_年獲全省縣級醫(yī)院管理優(yōu)秀獎。六、服務(wù)基層便民利民為響應(yīng)中央落實惠民政策，推行新型農(nóng)村合醫(yī)療，針對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分散經(jīng)營無法承擔(dān)起這一重任的現(xiàn)況，受縣衛(wèi)生局的指派，我們先后文井中心衛(wèi)生院、鳴鳳中心衛(wèi)生院、槐花鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了技術(shù)協(xié)作單位，_年開始定點幫扶下東鄉(xiāng)衛(wèi)生院，定期安排了有執(zhí)業(yè)資格、臨床經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員到協(xié)作醫(yī)院和定點醫(yī)院作業(yè)務(wù)把脈和指導(dǎo)，確保了醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量，整合了衛(wèi)生資源，實現(xiàn)了醫(yī)院執(zhí)業(yè)的幅射和延伸，方便了當(dāng)?shù)乩习傩盏木歪t(yī)，受到了當(dāng)?shù)乩习傩盏姆Q贊!七、以精神文明建設(shè)為載體狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)根據(jù)_省衛(wèi)生廳關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的實施意見(試行)，醫(yī)院狠抓了以職業(yè)道德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)，在原將“醫(yī)德考評與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定