版12月慶典策劃書

1、參考范本最新版12月慶典策劃書在公司工作了很多年了 , 可以說我已經(jīng)有了很好的策劃能力 , 公司 的實力和水平在我們市也有著很好的市場。所以在我們市東方銀行成 立一周年的時候 , 他們委托我們公司為他們的周年慶典策劃。我作為比 較有經(jīng)驗的工作人員 ,公司派我做首席策劃人 , 讓我全權(quán)負(fù)責(zé)東方銀行 成立一周年慶典策劃 , 我在了解了東方銀行的情況后寫出了如下的策劃 書：一、活動開展需求背景隨著東方銀行穩(wěn)健的成長 ,發(fā)展態(tài)勢在行業(yè)中的地位日漸突出 , 成 為了金融界的實力新軍 , 銀行業(yè)中一支獨(dú)具魅力的勁旅。為與快速發(fā)展 的驕人業(yè)績相匹配 ,時逢東方銀行成立一周年 , 規(guī)劃、整合品牌資源 ,將 “

2、東方銀行”品牌在銀行業(yè)里做最有效的文化提升 , 應(yīng)成為本年度東方 銀行的一件大事。文化是企業(yè)在每一個成長過程中累積下來的一種行 為、心理思維模式。對市場而言 , 產(chǎn)品同質(zhì)化后面臨的競爭模式即是品 牌力競爭 , 品牌力的核心因素亦是品牌文化 ,東方銀行領(lǐng)行業(yè)之先進(jìn)行 品牌規(guī)劃 ,將有利于今后的產(chǎn)品推廣與經(jīng)營資源的攏聚。品牌讓企業(yè)變 大,文化可以讓企業(yè)變偉大 ! 如何實現(xiàn)“周年慶典”與“品牌工程”兩 件大事的優(yōu)勢互補(bǔ) ,傳達(dá)公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向 , 統(tǒng)一全行員工思想 ,朝 著東方銀行既定的戰(zhàn)略方向前進(jìn) ,兩者結(jié)合統(tǒng)一建設(shè) , 將為東方銀行長 遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。二、活動開展的任務(wù)：1、激發(fā)員工

3、在東方銀行工作的自豪感 , 并讓他們在行慶之時體現(xiàn) 出來, 讓全行成員一起分享、讓社會認(rèn)可。2、東方銀行成立以來發(fā)展起來的經(jīng)營作風(fēng)、產(chǎn)品特色、服務(wù)概念、 企業(yè)文化等均已有所沉淀 , 將這些無形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之成為東 方銀行品牌經(jīng)營使用的有效動力。3、借著東方銀行一周年行慶的東風(fēng) , 順勢以最快速度向社會公布、 向行業(yè)展示 , 向內(nèi)部員工滲透。4、形成東方銀行內(nèi)部較為系統(tǒng)企業(yè)對內(nèi)、對外操作模式 ;三、活動開展的簡要框架說明舉辦時間：年 6月5日下午 3：00演出地點： xxx 大劇院主要內(nèi)容：第一部分：周年慶典大會議程一、主持人宣布慶典開始并介紹主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓二、全體起立 , 奏國歌三、電視臺主持人宣讀賀信四、東方銀行龐董事長致歡迎辭并講話五、東方銀行員工代表講話六、東方銀行客戶代表講話七、市民代表講話八、省市領(lǐng)導(dǎo)致賀詞第二部分：來賓、領(lǐng)導(dǎo)共同開啟慶典香檳 （ 模型）第三部分：文藝演出節(jié)目單