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文檔簡(jiǎn)介
1、參考范本最新版平安創(chuàng)建個(gè)人工作總結(jié)我局以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題 , 把綜合治理工作 作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí) , 從組織領(lǐng)導(dǎo)、工 作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行 了積極有效的落實(shí) , 確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推 進(jìn)。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨支部調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組 , 由局黨組書記、局長(zhǎng) 任組長(zhǎng), 分管政工的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié) 合實(shí)際情況成立了綜治信訪辦公室 ,落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé) (外經(jīng)辦公 室主任 ) 。局黨支部堅(jiān)持每次召開會(huì)議都講綜治和維護(hù)穩(wěn)定確保平安的 工作,并隨時(shí)聽取各
2、部門及下屬企業(yè)情況匯報(bào) , 及時(shí)研究解決綜治工作 中的實(shí)際問題和具體困難。不定期的召開綜治及維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì) , 制定治安防范對(duì)策和措施 , 提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處 , 嚴(yán)格實(shí)行綜治目標(biāo)管理責(zé)任 制, 把綜合治理工作作為考核各部門績(jī)效的重要指標(biāo) ,局黨支部與各股 (室)及下屬企業(yè)層層簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任 ,層層分解任務(wù) ,量化指標(biāo), 使綜治工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。二、狠抓工作重點(diǎn)強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)的管理。突出重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán) 節(jié), 以責(zé)任機(jī)制為核心 , 全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊 , 縱 向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法
3、 , 逗硬獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議 制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度 , 推動(dòng)工作發(fā)展 局黨支部隨時(shí)排查矛盾糾紛 ,按照“發(fā)現(xiàn)得早 , 化解得了 ,控制得住 , 處 置得好”的總體要求 , 對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪 和群眾來訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號(hào) ,做到有訪必復(fù) , 有件 必辦,事事有回音 , 件件有結(jié)果 ,今年年共接待來訪人員 5人次, 真正實(shí) 現(xiàn)了糾紛不出單位 , 一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。注重法制宣教。采取每次會(huì)議進(jìn)行法律法規(guī)及社會(huì)治安綜合治理 的宣傳教育 ,引導(dǎo)干部群眾主動(dòng)參與社會(huì)治安防范和管理 ,
4、 努力提高干 部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。三、落實(shí)綜合制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理一是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治教育 , 就如何加強(qiáng)對(duì)外來企 業(yè)的管理 ,增強(qiáng)安全意識(shí) , 教育管好子女 ,爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭 , 愛護(hù)公共 財(cái)物,維護(hù)公共利益 , 嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。二是加強(qiáng)了對(duì)各辦公室人員必須遵守法規(guī)法令 , 切實(shí)維護(hù)好公共財(cái) 物及辦公設(shè)備 , 促使安全運(yùn)行。三是制定了值班制度 , 規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班 , 做好一 切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理 , 重要事情及時(shí)報(bào)告 ,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制 , 值 班時(shí)均由領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班 ,24 小時(shí)接處突發(fā)事件 , 確保一方平安。四是為保證票
5、據(jù)現(xiàn)金的安全 , 我們對(duì)財(cái)會(huì)人員取現(xiàn)金實(shí)行定額取款 還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作 ,每天辦公室專人督促各股 ( 室)滅火斷 電關(guān)好門窗 ,清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位 ,措施得力 ,多年來我局 從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。此外, 我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制 教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施 , 保證了 各項(xiàng)工作的正常開展。雖然今年在社會(huì)治安綜合法理工作上做了一定的工作 , 取得了一些 成績(jī),但也存在著一些問題 , 主要表現(xiàn)在:1、法制宣傳深度和廣度還不夠 , 對(duì)外來企業(yè)職工的法律宣傳和教 育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討。2、對(duì)外來企業(yè)管理及法律、法規(guī)宣傳不夠深入。3、對(duì)企業(yè)的綜治工作管理 , 需進(jìn)一步探討辦法。在 XX 年工作中 , 我們將在縣委及縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下 , 并進(jìn)一步 抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考
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