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文檔簡介

1、參考范本最新版度護(hù)理工作計(jì)劃范文為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量 , 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的 護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心 ,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃 , 本著“以病 人為中心” ,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全” ,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念 ,創(chuàng)新管 理方式 , 不斷提高社會(huì)滿意度。制定 20xx 年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下: 一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理 , 完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施 ,有效的回避護(hù)理 風(fēng)險(xiǎn), 為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1. 不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育 ,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒 , 并提 出整改措施 ,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒 , 使護(hù)理人員充分認(rèn) 識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn) ,從中吸取

2、教訓(xùn) ,使安全警鐘常鳴。2. 將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處 ,定期和不定期檢查 , 監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有 監(jiān)督檢查記錄。3. 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理 ,如夜班、中班、節(jié)假日等 , 減少交接 班的頻次,減少工作中的漏洞 , 合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班 ,同時(shí)注 意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。4. 加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人 管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。5. 加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人 , 在早 會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn) , 對(duì)病人現(xiàn)存的和潛 在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估 ,達(dá)成共識(shí), 引起各班的重視。6. 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫

3、,減少安全隱患 ,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書 存在問題 ,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整” ,避免不規(guī)范的書 寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等 , 使護(hù)理文書 標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。7. 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 , 平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力 , 對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作 , 如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電 等,都要做回顧性評(píng)價(jià) , 從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng) 能力。二、以病人為中心 ,提倡人性化服務(wù) ,加強(qiáng)護(hù)患溝通 ,提高病人滿意 度, 避免護(hù)理糾紛。1. 主管護(hù)士真誠接待病人 ,把病人送到床前 , 主動(dòng)做入出院病人健 康宣教。2. 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育 ,提

4、高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念 , 并于周二基礎(chǔ) 護(hù)理日加上健康宣教日 , 各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。20xx 年年度護(hù)理工作計(jì)劃 ( 二) 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育 , 提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1. 強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握 ,定期組織護(hù)士授課 ,實(shí)行輪流主講 ,進(jìn) 行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況 , 可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形 式更新知識(shí)和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn) , 并作記錄。2. 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核 ,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí) ,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三 基”護(hù)理知識(shí) ,50 項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主 , 由高年資的護(hù)士輪 流出題,增加考核力度 ,講究實(shí)效,不流于形式 ,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依 據(jù)。3

5、. 做好低年資護(hù)士的傳 ,幫, 帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相 結(jié)合, 掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。4. 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀 , 有計(jì)劃的選送部分 護(hù)士外出學(xué)習(xí) ,提高護(hù)理人員的素質(zhì) , 優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理 知識(shí)。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn) , 安全工作長抓不懈1. 護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加 強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作 , 減少 醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患 , 保障病人就醫(yī)安全。2. 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療 糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。3. 時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、 交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4. 護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。 雖然是日常工作 ,但如果一旦發(fā)生問題 , 都是人命關(guān)天的大事 , 作為護(hù)理 管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5. 護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題,從 自

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