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1、 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文、作業(yè))畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文、作業(yè))題目:連鎖超市物流配送中心模式的合理選擇分校(站、點(diǎn)):年級(jí)、專(zhuān)業(yè):教育層次:學(xué)生姓名:學(xué) 號(hào):指導(dǎo)教師:完成日期:目 錄內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞 abstract and key words ii一、緒論 1 (一)選題的背景和意義1(二)配送相關(guān)理論知識(shí)1(三)配送中心信息管理系統(tǒng)理論綜述 2二、連鎖超市配送中心的作用31、統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo),形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,降低流通費(fèi)用 32、減少分店的庫(kù)存,提高商品流通效率 33、密切了連鎖超市與供應(yīng)商的關(guān)系 34.可以促進(jìn)連鎖超市業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)散 3三、我國(guó)連鎖超市配送中心建設(shè)中存在的問(wèn)題 31.配送效率低下 32.沒(méi)有價(jià)格
2、優(yōu)勢(shì) 43.功能不齊全,現(xiàn)代化程度低 44.資金缺乏,形成惡性循環(huán) 45.專(zhuān)業(yè)人員缺乏,員工素質(zhì)低 4四、我國(guó)連鎖超市配送中心建設(shè)的模式41.小型連鎖超市適用的配送中心52.中型連鎖超市適用的配送中心 53.大型連鎖超市適用的配送模式 5五、連鎖超市配送中心發(fā)展的總體趨勢(shì) 5參考文獻(xiàn)7致謝 8內(nèi) 容 摘 要內(nèi)容摘要:近年來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一直持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),居民消費(fèi)需求發(fā)生了深刻變化,這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境形成了連鎖超市發(fā)展的溫床,使得我國(guó)的連鎖超市迅速而且蓬勃的發(fā)展起來(lái)。連鎖超市是否能夠成功經(jīng)營(yíng),在很大程度上取決于與之相適應(yīng)的配送中心的建設(shè)。本文將就我國(guó)連鎖超市配送中心的建設(shè)這一問(wèn)題進(jìn)行研究,在深入分析配
3、送中心建設(shè)進(jìn)程中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出適宜我國(guó)連鎖超市的配送中心模式和今后的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)鍵詞:連鎖超市 配送中心 共同配送abstractsummary: in recent years, chinas national economy has continued to grow steadily, there have been profound changes in consumer demand, such a hotbed of economic environment formed a chain supermarket development, making rapid and
4、vigorous development of chinese chain supermarket. supermarket chain is able to successfully operate, depends to a large extent adapted to the construction of the distribution center. this article on construction of chinese chain supermarket distribution center study on this issue, in depth analysis
5、 of distribution center based on the problems existing in the process of the construction of, propose appropriate chain of supermarket distribution center model in china and development trend in the future. keywords: chain store distribution center distribution連鎖超市物流配送中心模式的合理選擇一、緒論(一)選題的背景和意義目前,連鎖經(jīng)營(yíng)
6、以其專(zhuān)業(yè)化、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和分工優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)正逐漸成為世界零售業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。連鎖經(jīng)營(yíng)模式通過(guò)多家店鋪的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理,使成本在各店鋪之間分擔(dān),信息和利潤(rùn)在各店鋪之間共享,這樣來(lái)獲得優(yōu)勢(shì)。連鎖超市是20世紀(jì)50年代興起的一種零售業(yè)態(tài),近幾年來(lái)在中國(guó)迅速發(fā)展。連鎖超市以連鎖體制為軸心,以廣泛的店面網(wǎng)絡(luò)為市場(chǎng)依托,以中央采購(gòu)制形成批量采購(gòu)利潤(rùn),以現(xiàn)代化的物流方式配送中心獲取物流利潤(rùn),將市場(chǎng)信息向加工制造業(yè)滲透,發(fā)展定牌商品,甚至形成供應(yīng)鏈,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)利潤(rùn)。它是“資金流、物流、信息流”高度集中、相輔相成的最佳形式。 連鎖超市之所以成為一種比較流行的商業(yè)業(yè)態(tài),是因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一配送和
7、分散銷(xiāo)售,因而能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,具有價(jià)格、質(zhì)量、管理、品牌效應(yīng)等方面的優(yōu)勢(shì)。而統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)這一系列活動(dòng)正是通過(guò)配送中心這一環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,配送中心的工作效率和運(yùn)行狀況直接決定和影響連鎖超市的生存和發(fā)展。所以說(shuō)配送中心是連鎖超市實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。配送中心是物流配送網(wǎng)絡(luò)中的樞紐,也是流通企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的重要設(shè)施之一。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家多年從事物流產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證明,在物流配送作業(yè)中,配送中心的作業(yè)耗費(fèi)人力、物力十分巨大,是整個(gè)配送過(guò)程中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。由此可見(jiàn),必須有效改善現(xiàn)有配送中心的作業(yè)流程,使之提高到一個(gè)新的水平。在這種背景下研究零售連鎖企業(yè)配送中心信息管理系統(tǒng),其目的就在于進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程
8、,提高工作效率,確保配送中心規(guī)范和高效運(yùn)行,降低行業(yè)物流成本,努力提升零售連鎖企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(二)配送相關(guān)理論知識(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)對(duì)配送的定義是:在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶(hù)要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)(見(jiàn)圖1)。圖 1 配送作業(yè)的一般流程從物流的角度來(lái)講,配送包括了所有的微觀(guān)物流的功能要素,是微觀(guān)物流的一個(gè)縮影。從商流的角度來(lái)講,配送和物流的不同之處在于,物流是商物分離的產(chǎn)物,而配送則是商物合一的產(chǎn)物。配送本身就是一種商業(yè)形式,具有物流系統(tǒng)的最末端、多種功能的組合等特點(diǎn)。(三)配送中心信息管理系統(tǒng)理論綜述配送中心的信息按字面理解
9、,是配送中心生產(chǎn)、運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況的反映,是配送中心方方面面的表現(xiàn),包括配送中心的組織結(jié)構(gòu)信息、后勤生活服務(wù)信息、運(yùn)作信息和經(jīng)營(yíng)管理信息。實(shí)現(xiàn)配送中心復(fù)雜多樣、量大和多處分布的信息的有效管理是一件麻煩的事情,但又是配送中心工作繞不過(guò)去和必須要做的。配送中心信息管理是利用適當(dāng)?shù)奈锪餍畔⒓夹g(shù)和方法,快速實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)相關(guān)信息的收集、傳輸、存儲(chǔ)、加工,加強(qiáng)物流信息的利用和控制。配送中心信息管理必須借助助手一定的技術(shù)和方法,是人工管理或自動(dòng)化管理,用手工、人腦袋或電子設(shè)備解決信息的收集和存儲(chǔ)加工?是信息的局部管理還是集成管理,局限于某一環(huán)節(jié)、某一部門(mén)或延伸到整個(gè)配送中心甚至外部?這關(guān)系到配送中心信息
10、管理的成效。配送中心信息管理的內(nèi)容是對(duì)信息進(jìn)行收集、傳輸、存儲(chǔ)、加工,這是一個(gè)循環(huán)執(zhí)行的過(guò)程,因?yàn)樾滦畔⑷邕M(jìn)出貨信息(每次都不一樣)不斷出現(xiàn)、老信息需要進(jìn)行加工不斷重復(fù)利用。其流程如圖所示,先把各環(huán)節(jié)、各節(jié)點(diǎn)信息收集好后,傳輸?shù)揭惶幖袃?chǔ)存,此時(shí)按意向加工儲(chǔ)存信息,待需要時(shí)將加工或存儲(chǔ)信息傳至需求處。 圖 2 配送中心信息管理的內(nèi)容及流程 配送中心信息管理的主要目的是充分利用物流和商流活動(dòng)信息,規(guī)范、嚴(yán)密、約束和推動(dòng)信息的收集、傳輸、存儲(chǔ)、加工等活動(dòng),提高信息效率和效益,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),帶動(dòng)配送中心服務(wù)水平、物流效率的提高和經(jīng)營(yíng)成本的降低。二、連鎖超市配送中心的作用 配送中心的根本作用在于
11、通過(guò)高度集中的采購(gòu)與配送,使連鎖超市實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益。具體來(lái)說(shuō),連鎖超市配送中心的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1.統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo),形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,降低流通費(fèi)用 連鎖超市實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨,由配送中心將廠(chǎng)家或自己加工的產(chǎn)品配送給各個(gè)分店,保證了各分店商品的規(guī)格、品種和質(zhì)量,減少了交易次數(shù),可以降低外部交易的信息管理費(fèi)用;統(tǒng)一送貨,協(xié)調(diào)分配運(yùn)輸設(shè)施,選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線(xiàn),降低商品的損耗;統(tǒng)一檢驗(yàn),對(duì)商品編號(hào)入庫(kù),減少了分店的采購(gòu)、檢驗(yàn)、庫(kù)存等費(fèi)用,從而減少物流成本。隨著進(jìn)貨量的增加,物流的規(guī)模效益將更加突出。 2.減少分店的庫(kù)存,提高商品流通效率 在傳統(tǒng)的購(gòu)貨方式中,零售商不可能從一個(gè)供應(yīng)商那里
12、得到所有的商品,而供應(yīng)商的商品也不可能都是零售商所需要的,這樣由于信息交流的不暢,影響了商品流通速度,而連鎖超市的配送中心,可以及時(shí)地為分店提供其所需要的一切商品,因此可以使分店庫(kù)存量很小,提高了商品流通的效率。 3.密切了連鎖超市與供應(yīng)商的關(guān)系 連鎖超市龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)對(duì)供應(yīng)商具有強(qiáng)大的吸引力,因此,其大批量進(jìn)貨可以得到優(yōu)惠的價(jià)格折扣,兩者容易結(jié)成利益共同體,保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。更為重要的是,連鎖超市通過(guò)其商品銷(xiāo)售信息對(duì)供應(yīng)商的反饋,取得對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響力。 4.可以促進(jìn)連鎖超市業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)散 配送中心承擔(dān)了一切采購(gòu)和輸送任務(wù),使得各分店不用分散精力與供應(yīng)商打交道,從而可以專(zhuān)心于分店銷(xiāo)
13、售業(yè)務(wù)的發(fā)展和利潤(rùn)的成長(zhǎng),不斷開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng),拓展業(yè)務(wù)。 三、我國(guó)連鎖超市配送中心建設(shè)中存在的問(wèn)題 配送中心強(qiáng)大的作用背后是一個(gè)復(fù)雜的需要多方支持的系統(tǒng),所以在建設(shè)過(guò)程中不免會(huì)有很多的問(wèn)題。我國(guó)連鎖超市配送中心建設(shè)中主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題: 1.配送效率低下 我國(guó)連鎖超市的配送中心有很多都是由原來(lái)的倉(cāng)庫(kù)改建而成,或者只是換了個(gè)名字,缺乏與物流運(yùn)作配套的技術(shù)與管理。從目前看,沒(méi)有一家超市的配送中心能夠?qū)Ψ值杲?jīng)營(yíng)的商品達(dá)到100%的配送,平均配送效率只有60%-70%,這一配送效率僅局限于中心城市或某一個(gè)地區(qū),如果市場(chǎng)范圍擴(kuò)大,其配送效率會(huì)明顯降低,即我國(guó)的零售業(yè)配送能力有限。而國(guó)外無(wú)論在什么情況下其
14、配送效率一般都在80%-90%,足見(jiàn)差距所在。連鎖超市建立配送中心的目的就是要通過(guò)提高配送水平來(lái)降低整個(gè)系統(tǒng)的物流總成本,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)的最大化,因而它不是傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸方式所能實(shí)現(xiàn)的。不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送就意味著沒(méi)有統(tǒng)一進(jìn)貨,不能統(tǒng)一進(jìn)貨就沒(méi)有了超市連鎖經(jīng)營(yíng)的根基。另外,在這個(gè)過(guò)程中還有很多的技巧如即時(shí)制等,許多超市還沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念,這樣就使得分店的進(jìn)貨要求不能得到及時(shí)、迅速的供應(yīng),給分店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利,連鎖超市經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)也就難以發(fā)揮了。 2.沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì) 由于現(xiàn)有的一些配送中心基本上還是沿襲了原有的進(jìn)貨渠道,即通過(guò)一些國(guó)有大批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨,然后再分配給二級(jí)或基層的分店,配送中心實(shí)際上形成了批發(fā)
15、與零售之間的又一個(gè)批發(fā)環(huán)節(jié),自己特有的廠(chǎng)家連鎖超市并沒(méi)有形成。對(duì)于分店來(lái)說(shuō),進(jìn)貨環(huán)節(jié)不僅沒(méi)有減少反而增加了,導(dǎo)致成本上升。根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),配送中心應(yīng)屬于連鎖超市中技術(shù)含量最高的部門(mén),建立前期投入較大,運(yùn)行成本較高,配送中心有一個(gè)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的配送規(guī)模,只有當(dāng)配送的店鋪數(shù)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)時(shí),才能夠盈利。日本的連鎖超市配送中心一般要負(fù)責(zé)配送70多個(gè)店鋪,而我國(guó)的配送中心平均配送20幾個(gè)店鋪,有的只能配送5-6個(gè),不能形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),成本降不下來(lái),連鎖超市在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)也就難以體現(xiàn)。 3.功能不齊全,現(xiàn)代化程度低 我國(guó)連鎖超市的配送中心由于很多是在原有倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)上改造的,所以功能很不齊全,僅
16、限于原有的存儲(chǔ)、保管等功能,有的連基本的分揀設(shè)備都沒(méi)有,管理和配送效率極低。隨著高科技的發(fā)展,國(guó)外的連鎖超市配送中心普遍采用了機(jī)械化和自動(dòng)化作業(yè),裝卸搬運(yùn)由吊車(chē)、電動(dòng)叉車(chē)和傳送帶完成,設(shè)有高層貨架的立體倉(cāng)庫(kù),充分利用儲(chǔ)存空間。而且各種先進(jìn)的電子信息系統(tǒng)也分別應(yīng)用于配送中心的各個(gè)方面。 4.資金缺乏,形成惡性循環(huán) 我國(guó)連鎖超市普遍資金缺乏,因而網(wǎng)點(diǎn)一般較少,難以實(shí)現(xiàn)集中和大批量進(jìn)貨帶來(lái)的成本降低和價(jià)格優(yōu)勢(shì),必然會(huì)影響配送中心職能的實(shí)現(xiàn)和作用的發(fā)揮,限制其進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),建設(shè)現(xiàn)代化的配送中心需要大量的投資,而我國(guó)目前的連鎖超市資金短缺問(wèn)題一時(shí)又難以解決,于是造成了連鎖超市的配送中心設(shè)施落后,功能
17、不全,實(shí)際是名不副實(shí)。因此,制約了連鎖超市獲得規(guī)模效應(yīng)。結(jié)果就形成了連鎖超市沒(méi)有規(guī)模效益,無(wú)力投資建設(shè)配送中心的惡性循環(huán)。 5.專(zhuān)業(yè)人員缺乏,員工素質(zhì)低 連鎖超市的配送中心是與現(xiàn)代化相聯(lián)系的一個(gè)概念,我國(guó)配送中心的起步比較晚,參與研究的專(zhuān)業(yè)人員不多,在制定物流方案、實(shí)施管理、開(kāi)拓物流市場(chǎng)以及經(jīng)營(yíng)管理等方面都十分欠缺專(zhuān)業(yè)人才,而且,從行業(yè)的整體情況看,就業(yè)人員素質(zhì)普遍較低,對(duì)物流業(yè)的理解仍然停留在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)的概念上,還沒(méi)有上升到物流服務(wù)的理念,這是我國(guó)連鎖超市配送中心建設(shè)中普遍存在的問(wèn)題。 四、我國(guó)連鎖超市配送中心建設(shè)的模式 通過(guò)對(duì)我國(guó)連鎖超市配送中心建設(shè)中存在問(wèn)題的分析,考慮到我國(guó)連鎖超市的單
18、店規(guī)模普遍較小、連鎖店數(shù)不多、管理能力有限、經(jīng)營(yíng)的商品品種較少和范圍較窄、融資難度較大等發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀,再考慮到我國(guó)零售業(yè)未來(lái)發(fā)展必然發(fā)生企業(yè)重組,因此我國(guó)的連鎖超市配送中心的建設(shè)比較適合走共同配送的道路。 共同配送是指各個(gè)連鎖超市通過(guò)溝通、交流,逐步形成共識(shí),在相互信任的基礎(chǔ)上,通過(guò)一定的整合,以策略聯(lián)盟、協(xié)同組合、物流共同化等合作方式共享有限的資源,從而達(dá)到物流配送的整合,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高獲利能力,進(jìn)而提升商品流通效率,促進(jìn)商業(yè)環(huán)境和整體社會(huì)資源的有效利用。 對(duì)于連鎖超市來(lái)說(shuō),實(shí)行共同配送可以得到以下的好處:達(dá)到配送作業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,提高物流作業(yè)的效率,降低連鎖超市的運(yùn)營(yíng)成本;不需投入大量
19、的資金、設(shè)備、土地、人力等,可以節(jié)省連鎖超市的資源;連鎖超市可以擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,消除原有封閉性的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),共建共存共榮的環(huán)境。 從全社會(huì)的角度來(lái)說(shuō),可以減少社會(huì)車(chē)流總量,減少鬧市區(qū)卸貨妨礙交通的現(xiàn)象,改善交通運(yùn)輸狀況;通過(guò)集中化處理,有效提高車(chē)輛的裝載率,節(jié)省物流處理空間和人力資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的共享和有效利用,從而改善整體的社會(huì)生活品質(zhì)。 我國(guó)的連鎖超市,根據(jù)自身的規(guī)模,可以建立適合自己發(fā)展的共同配送中心模式。 1.小型連鎖超市適用的配送中心 一些小型的地方超市,資金比較匱乏,每個(gè)連鎖超市很難建立自己的配送系統(tǒng),并且小規(guī)模的連鎖超市建立配送系統(tǒng)后很難產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,有可能延遲盈虧平衡點(diǎn)的到
20、來(lái)。這時(shí)相對(duì)勢(shì)單力薄的中小超市若能聯(lián)合起來(lái),與多個(gè)廠(chǎng)商共同出資建立配送中心負(fù)責(zé)各連鎖超市的配送業(yè)務(wù)是比較適合的。 多個(gè)小型的連鎖超市與多個(gè)廠(chǎng)商一起共同出資建立配送中心,這樣可以減少各自的投資,可以將節(jié)約的物流成本轉(zhuǎn)化為利潤(rùn),可以實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)讓渡給消費(fèi)者,同時(shí)有利于地方中小型生產(chǎn)企業(yè)形成穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道,而超市也有了穩(wěn)定的供貨渠道。 2.中型連鎖超市適用的配送中心 一些中型的連鎖超市普遍擁有自己的運(yùn)輸工具和配送中心,這部分連鎖超市可以根據(jù)自身的進(jìn)貨數(shù)量情況,采取委托或受托的形式,共同利用這些分散的配送中心。他們可以將本店配送數(shù)量較少的商品委托給其他超市配送中心來(lái)運(yùn)輸,而較多的商品則在接受其它超市
21、委托的基礎(chǔ)上實(shí)行統(tǒng)一配送。 這些中型的連鎖超市聯(lián)合起來(lái),共同使用所有的設(shè)施,不僅可以使自有資源得到充分利用,可以提高配送效率。而且還避免了由于共同出資建立配送中心而導(dǎo)致的過(guò)于透明的缺點(diǎn),比較適合于中型連鎖超市的發(fā)展。它的缺點(diǎn)就是,由于各連鎖超市經(jīng)營(yíng)的商品基本相同,而各個(gè)配送中心又必須有比較專(zhuān)一的商品配送,所以在各個(gè)配送中心配送商品的問(wèn)題上比較難以達(dá)成一致。 3.大型連鎖超市適用的配送模式 對(duì)于比較大型的連鎖超市來(lái)說(shuō),他們?yōu)榱俗非笪锪鞯男剩⑶沂古渌突顒?dòng)能夠?qū)?yīng)于自己各分店的各種要求,因而制定商品批發(fā)的制度,由指定的批發(fā)商統(tǒng)一幾種不同廠(chǎng)商的產(chǎn)品,進(jìn)行集中管理,統(tǒng)一運(yùn)輸。 在這種配送模式下,廠(chǎng)商
22、負(fù)責(zé)連鎖超市配送中心的商品調(diào)達(dá)和批發(fā)企業(yè)的商品調(diào)達(dá),連鎖超市自有的配送中心負(fù)責(zé)大批量的商品配送,而由指定的批發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)多額度小單位的配送,可以滿(mǎn)足大型連鎖超市上述的要求。缺點(diǎn)是經(jīng)過(guò)批發(fā)企業(yè)一環(huán)會(huì)增加一部分成本。四、連鎖超市配送中心發(fā)展的總體趨勢(shì)當(dāng)連鎖超市進(jìn)入成熟發(fā)展時(shí)期,經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)的自主選擇,市場(chǎng)上連鎖超市的數(shù)目將減少但同時(shí)他們的自身實(shí)力都已經(jīng)增強(qiáng),為了謀求更大的發(fā)展,連鎖超市必須建立自己的配送中心。但與此同時(shí),還需要有完善的第三方物流企業(yè)為輔助,只有這樣才可以使我國(guó)的連鎖超市真正的具有配送優(yōu)勢(shì),積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。參考文獻(xiàn):1 韓曉莉,連鎖經(jīng)營(yíng)與物流配送中心建設(shè)j,商業(yè)研究,2002
23、,(11) 2 魏修建、劉雪亮,b-c方式下物流配送模式選擇j,中國(guó)商貿(mào),2002,(4) 3 何世明,我國(guó)電子商務(wù)物流配送模式初探j(luò),科學(xué)管理研究,2001,(3) 4 閻昌晶,我國(guó)物流配送中心現(xiàn)狀及發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題j,物流科技,2003,(2)致 謝作為本科階段二年多學(xué)習(xí)的總結(jié),這篇論文的寫(xiě)作到這里快結(jié)束了。在寫(xiě)作此篇論文的過(guò)程中,得到了指導(dǎo)教師蘇鑫老師的悉心指導(dǎo)及其幫助。感謝蘇老師從我選題開(kāi)始到定稿整個(gè)漫長(zhǎng)的數(shù)月時(shí)間內(nèi),始終給予了全方位的指導(dǎo),并及時(shí)提出了寶貴的參考意見(jiàn)和建議。蘇老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),一絲不茍的負(fù)責(zé)精神和活躍敏捷的思維方式都使我受益匪淺。所以,此篇論文
24、的順利完成,和蘇老師的全力指導(dǎo)是息息相關(guān)的,特此表達(dá)自己由衷的謝意和真摯的敬意。感謝一起學(xué)習(xí)、生活了二年多的班主任程康老師和同班同學(xué)們,在共同學(xué)習(xí)的日子里,給予我的關(guān)心和鼓勵(lì),正是由于同學(xué)之間的互幫互助才使我在學(xué)業(yè)中有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。感謝我的家人,雖然在學(xué)習(xí)期間遇到很多困難,但我得到了家人最大的支持、理解和幫助。正因?yàn)橛辛怂麄冎潦贾两K的支持和鼓勵(lì),成為我學(xué)習(xí)的巨大動(dòng)力,使我順利完成了學(xué)業(yè),取得了今天的成績(jī)。感謝是無(wú)盡的,但謝辭是有限的,最后再次說(shuō)聲謝謝,感謝所有關(guān)心和幫助我的人! 羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂
25、蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
26、莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇
27、薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋
28、蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿
29、莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃
30、薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄
31、節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈
32、蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁莈螄羈肇莇羆螀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁膇芇蕆蚃羀膂蒆螅膆肈薅袈羈莇薅薇螁芃薄螀羇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇袃肀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀芁衿膆荿芀蕿罿芅荿蟻膅膁膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈
33、蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂
34、肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆
35、芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇
36、莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁
37、肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂
38、芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖袀蒀蒂蚆膈葿薅袂肄蒈蚇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇肁蒃羇羃膀薆螀衿腿蚈薂膇腿莈螈膃膈薀薁聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆芃蠆袃羂芃莈蚆袈節(jié)蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁芇蝕螀腿莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莃螇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄莁莀襖
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