下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、參考范本最新版財(cái)務(wù)7月工作計(jì)劃1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字按照國家局五條紀(jì)律要求,針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自 查出來的薄弱環(huán)節(jié) , 如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不 科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題 , 積極進(jìn)行整改和 自查自糾 , 進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ) , 完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放 在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn) , 要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳 遞、交接手續(xù) , 落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任 , 強(qiáng)化內(nèi)部控制 , 使管 錢管賬管物嚴(yán)格分工 , 相互核對(duì) , 相互監(jiān)督 , 防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò) 保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn) , 全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作
2、 , 通過專項(xiàng)整頓 建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序 , 確保在明年二至五月的省局復(fù)查 和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字 全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成 , 明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng) 一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次 , 統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法 , 統(tǒng)一存貨分類 與單據(jù)格式 , 實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查 , 直 接進(jìn)行預(yù)算表單的審批 , 為適應(yīng)省局新管理方法的要求 , 我們將對(duì)目前 的核算流程進(jìn)行重組 , 資金每日上劃 , 費(fèi)用按預(yù)算按月核拔 , 與省局、網(wǎng) 點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng) , 會(huì)計(jì)報(bào)賬一
3、天一報(bào) , 財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳 , 讓資金流、 商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨 , 建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、 責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個(gè)“零”字一是零資金運(yùn)營 ,零運(yùn)營資金并非真的零資金 , 而是用盡可能少的 流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心 , 企業(yè)資金帳戶開在省行 ,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳 , 留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢 將非常少 ,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、 未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營 , 實(shí)現(xiàn)零資金成本。二是零庫存管理 , 對(duì)各單位實(shí)行庫存定額 , 超定額的單位將按超出 比例扣減其經(jīng)營得分 , 反之則增加得
4、分 , 讓庫存定額與工資掛鉤 ,促進(jìn)各 單位勤進(jìn)快銷 , 加速資金周轉(zhuǎn)。4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字 堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣 ,算是全面預(yù)算 , 將費(fèi)用按預(yù) 算分解到各單位、各科室 ,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn) , 銷多 少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管理 , 超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣 回 , 實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。 降是按上年實(shí)際費(fèi)用 ,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額 , 進(jìn)一步完善財(cái) 務(wù)公開制度 ,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因 , 將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位 對(duì)比,通過分工明確 , 層層把關(guān) ,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。5、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)
5、“真”字一是摸清“家底” , 開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活 動(dòng) , 對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析 , 找出潛在薄弱環(huán)節(jié) , 組織整理 各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案 ,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo) , 促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái) ,學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道 , 在深度上從事后反映 轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來 , 在廣度上把會(huì)計(jì)核算 和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié) , 推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收 達(dá)標(biāo), 使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求 , 加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督 , 審查各單位的資金、 商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收
6、支是否真實(shí)合法 , 計(jì)算國有資產(chǎn)管理是否保值增 值, 審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果 , 公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營業(yè)績(jī) ,嚴(yán)格考核管理 , 嚴(yán)肅查處小金庫、賒 銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為 , 堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī) 范、假審計(jì)弄虛作假的作法 , 推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透 明化。7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字在思想素質(zhì)上 , 通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、審計(jì)法 , 強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員 實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng) , 學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必” ,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦 奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng) ;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上 , 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度 稅收法律法規(guī) ,保證知法、懂法、用法、護(hù)法 , 學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī) 定, 保證依法理財(cái)、依
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 請(qǐng)?zhí)?寫作課件
- 愛蓮說精簡(jiǎn)課件
- 2024-2025學(xué)年初中同步測(cè)控優(yōu)化設(shè)計(jì)物理八年級(jí)下冊(cè)配人教版第9章 第3節(jié) 大氣壓強(qiáng)含答案
- 第三單元(復(fù)習(xí))-三年級(jí)語文上冊(cè)單元復(fù)習(xí)(統(tǒng)編版)
- 2024年黑龍江省綏化市中考地理真題卷及答案解析
- 西京學(xué)院《運(yùn)營管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西京學(xué)院《隨機(jī)過程與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 高質(zhì)量專題教學(xué)模板
- 中班語言我想
- 西京學(xué)院《程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 小紅書種草營銷師認(rèn)證考試題附有答案
- DB43 3001-2024 工業(yè)廢水高氯酸鹽污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
- 包裝飲用水生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)清單范例
- 當(dāng)代社會(huì)政策分析 課件 第二章 就業(yè)社會(huì)政策
- GB/T 19633.2-2024最終滅菌醫(yī)療器械包裝第2部分:成型、密封和裝配過程的確認(rèn)的要求
- 信息技術(shù)知識(shí)點(diǎn)
- 小班幼兒優(yōu)勢(shì)分析總結(jié)與反思
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照護(hù)機(jī)構(gòu)長期護(hù)理服務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范記錄表1-3-5
- 信息化工程分包合同范本
- FZ∕T 71006-2021 山羊絨針織絨線
- 消防培訓(xùn)四懂四會(huì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論