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1、報(bào)告總結(jié)參考范本財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)精選$經(jīng)歷的壞事,都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練,關(guān)鍵是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值,借它之勢(shì)成就自己。好幾個(gè)環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量,每次的痛哭都會(huì)洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事,刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事,都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練,關(guān)鍵是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值,借它之20* 年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,在下屬各單位的通力配合之下,緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé) 任制目標(biāo),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo),站在財(cái)務(wù)管 理的角度,以成本為
2、中心,以資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量, 經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如此:一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì) 計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵 守國(guó)家財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)及國(guó)家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部 的工作職責(zé)。在工作中,我們克服會(huì)計(jì)少,人手不夠的實(shí)際情況。分 工合作的做好三個(gè)獨(dú)立核算單位的賬務(wù)處理。嚴(yán)格審核原始憑證,堅(jiān) 決拒收不合符要求的票據(jù),堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷,堅(jiān)決不 辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證,保證賬目清 晰明了。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)及 下
3、屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。二、以規(guī)范管理為動(dòng)力,不斷完善成本管理,減少原材料采購(gòu)成 本,降低輔助材料的消耗在財(cái)務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點(diǎn) 放在降本增效上。我們積極配合采購(gòu)部門的材料采購(gòu)招標(biāo)工作,嚴(yán)把 原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),力求以最低的價(jià)格采購(gòu)到最優(yōu)的原材 料。堅(jiān)決執(zhí)行部務(wù)會(huì)上制定的“沒(méi)有通過(guò)招標(biāo)而采購(gòu)的原材料不予付 貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不同的程度上有所下降, 高的每噸下降一百多元,低的每噸也下降幾十元。我們還嚴(yán)把輔助材 料消耗關(guān),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫, 在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。通過(guò)一年的艱苦努力,
4、各下屬單位的成本 都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍 內(nèi)有所降低。全公司在 11 月份就提前完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),取得 了歷史性的突破。三、積極組織貨款回收,合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)持續(xù) 穩(wěn)定的進(jìn)行。保證國(guó)家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害財(cái)務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時(shí),還想方設(shè)法到客戶單 位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時(shí)性,確保了貨 款的回收率。我們合理地安排三個(gè)獨(dú)立核算單位的資金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)所需要 的資金,又要保證稅收的按時(shí)交納,還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。 今年,在資金比較緊張
5、的情況下,我們新增固定資產(chǎn)一百多萬(wàn)元,職 工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序 的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。四、密切配合三家整合重組工作,努力跟上總公司的前進(jìn)步伐, 更好更快的融入總公司的隊(duì)伍中去今年五月份,三家公司整合重組,這給我們帶來(lái)了新的希望,注 入前進(jìn)的動(dòng)力。但同時(shí)也給我們帶來(lái)了大量瑣碎的工作。我們?cè)诓挥?響正常財(cái)務(wù)工作的同時(shí),密切配合清產(chǎn)評(píng)估小組。為他們提供多年的 憑證、賬簿、報(bào)表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái) 產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評(píng)估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中,我們財(cái)務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)有接 觸過(guò)的困難,加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí),掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流 程,為明年正式運(yùn)行浪潮軟件打下
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