下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 2021年上半年餐廳經(jīng)理工作計劃范文撰寫人:_日 期:_2021年上半年餐廳經(jīng)理工作計劃范文時光如梭,過去一年的工作轉瞬間又將成為歷史,展望_,新的一年,新的起點,新的開始,我會再接再勵,積極進取,努力打開工作的新局面。現(xiàn)計劃如下:一、成本管理:(1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現(xiàn)一人多崗;一崗多責。(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,合理預估采購定單,保證菜肴的新鮮,當天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。(3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;二、菜肴管理:(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用
2、。(2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。(3)加強菜肴的培訓,菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。(4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額。三、培訓計劃:(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。(2)每周開管理組會議;總結門店經(jīng)營情況,及培訓結果和培訓的進展程度,及時地調(diào)整培訓計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。(3)周月不定時培訓兩次打菜的標準,打菜的速度,菜肴的搭配,針對不同的客人促銷
3、不同的菜肴,合理地輕松應對高峰期的人流量;(4)周月培訓一次主管值班管理,人事管理,物料倉庫管理,做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;(5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神,及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。四、店面管理:(1)不定時的抽查,加強值班巡視及時處理問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài);(2)設備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時歸位,機器的及時清洗與保養(yǎng),保證正常運營。(3)衛(wèi)生管理:1、店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。2、餐具整潔:用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對餐具進行消毒處理。3、個人衛(wèi)生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。(4)服務:加強培訓員工禮貌用語、促銷用語、服務用語。(5)人員管理:執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間,不得串崗,私自離崗?!案颻尚未成功,同志還需努力,”我相信只有不斷的學習,不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 13465.1-2024不透性石墨材料試驗方法第1部分:總則
- 廢舊家電回收利用行業(yè)營銷策略方案
- 離心碾磨機細分市場深度研究報告
- 人力資源流程再造行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 相框邊條項目運營指導方案
- 樂器銷售行業(yè)營銷策略方案
- 數(shù)據(jù)管理用計算機產(chǎn)品供應鏈分析
- 紡織品制壁掛細分市場深度研究報告
- 書法培訓行業(yè)相關項目經(jīng)營管理報告
- 茶壺項目運營指導方案
- 喉痹(咽炎)中醫(yī)護理方案
- DBJ33_T 1268-2022 工程建設工法編制標準
- 壓力容器產(chǎn)品質量證明書樣表簡版
- 11工作審批流程及權限
- 綜合組教研活動記錄【精選文檔】
- 上冊文字表達式-符號表達式-化學式
- 專業(yè)技術職稱等級分類
- 江蘇省城市設計編制導則
- 2022年鐵路貨運員考試題庫(匯總版)
- 《基坑支護》PPT課件.ppt
- 探究如何提高機電工程施工質量的方法
評論
0/150
提交評論