煙草專賣局節(jié)約管理課題小組階段性工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、煙草專賣局節(jié)約管理課題小組階段性工作總結(jié)自開展“全面基礎(chǔ)管理年”建設(shè)以來,節(jié)約管理課題小組高度重視,迅速行動,狠抓落實,以完善制度為切入點(diǎn),以改進(jìn)管理辦法、更新硬件設(shè)施為主要手段,以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約紙張為主要內(nèi)容,全面推進(jìn)了節(jié)約管理工作。經(jīng)過幾個月的不懈努力,機(jī)關(guān)用電、用水、辦公用品和車輛油耗等費(fèi)用支出有明顯降低趨勢,取得了較好成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、高度重視,安排部署資源節(jié)約工作根據(jù)“全面基礎(chǔ)管理年”考核方案階段性工作要求,為有效推進(jìn)節(jié)約管理工作,一是召開了以節(jié)約為主要內(nèi)容專項研討會,對節(jié)水、節(jié)電、減少車輛燃油等節(jié)約工作進(jìn)行了安排部署。二是健全制度,完善節(jié)約工作保障體系。結(jié)合煙草實際,以

2、提高干部員工節(jié)能意識、健全用能管理體制和機(jī)制、強(qiáng)化用能監(jiān)管和考核獎懲為目標(biāo),相繼制定并完善了節(jié)能減排實施方案節(jié)能減排管理辦法車輛管理辦法、低值易耗品管理程序等長效機(jī)制,明確了資源節(jié)約工作的意義、任務(wù)和目標(biāo),使干部職工進(jìn)一步明確了節(jié)能方向,對資源節(jié)約工作起到很好的宏觀指導(dǎo)作用。二、多措并舉,有效開展資源節(jié)約工作加強(qiáng)宣貫,轉(zhuǎn)變作風(fēng)思想是行動的先導(dǎo),關(guān)鍵是干部員工的思想上要樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦公的自覺意識。為此,節(jié)約管理小組在全地區(qū)行業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)的水電開關(guān)、閥門處,無一遺漏地張貼了醒目的宣傳標(biāo)識,營造濃厚的節(jié)約文化氛圍。以此號召全體機(jī)關(guān)人員從我做起,從小事做起,以艱苦奮斗為榮,以鋪張浪費(fèi)為恥,自覺養(yǎng)

3、成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過一系列的宣傳教育活動,全體干部員工進(jìn)一步明確了對節(jié)約工作重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步強(qiáng)化了節(jié)約意識,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作的積極性。精打細(xì)算,節(jié)約開支一是嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度,合理合并和壓縮會議,盡量壓縮會議規(guī)模,節(jié)約經(jīng)費(fèi),提高時效,節(jié)約了會議經(jīng)費(fèi)支出。二是將全年的業(yè)務(wù)接待費(fèi)按月分解,有效控制了費(fèi)用的支出,不斷提高接待工作水平和檔次,使接待工作效益最大化。三是將燃油費(fèi)、維修費(fèi)以指標(biāo)形式分發(fā)至各單位、各車管部門,杜絕超指標(biāo)使用。四是規(guī)范了車輛定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定點(diǎn)保險,促進(jìn)了相關(guān)人員的自律意識的進(jìn)一步提高。五是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“三登記”,即:登記行駛里程,登記油

4、料消耗數(shù)量,登記維修費(fèi)用。并將維修費(fèi)、燃油費(fèi)按月進(jìn)行了公示,從而促進(jìn)相關(guān)人員節(jié)約意識的進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗,減少浪費(fèi)一是在節(jié)約用電管理上加強(qiáng)了對辦公場所照明設(shè)備管理。白天由保潔人員進(jìn)行日常管理,夜間由保安逐層巡查,杜絕白晝燈、長明燈現(xiàn)象。二是在節(jié)約用水管理上主要加強(qiáng)了對用水部位管理,每周至少一次對水龍頭進(jìn)行維修更新,防止了跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。三是在節(jié)約辦公用品管理上主要加強(qiáng)了紙張節(jié)約工作,嚴(yán)格控制文件的印刷數(shù)量,推行雙面用紙和文件傳輸電子化。三、下一階段工作計劃從當(dāng)前實際情況看,節(jié)約工作取得了階段性成果,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但是我們也清醒地看到,市局(公司)節(jié)約工作仍處于初級階段,特別是機(jī)關(guān)各項節(jié)能措施仍有待于進(jìn)一步探索和完善,各項節(jié)能的長效機(jī)制仍有待于進(jìn)一步建立和健全,員工節(jié)約能源、提高工作效率的習(xí)慣仍需進(jìn)一步強(qiáng)化和養(yǎng)成。在下一階段工作中,我

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