中央空調(diào)施工組織設(shè)計(水機)

1、施工組織設(shè)計本施工組織設(shè)計是工程施工的技術(shù)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理組織機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、使用性及針對性。在分項工程實施前還要編制詳細的施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，控制工序質(zhì)量，確保本工程在擬定的工期內(nèi)完成通風(fēng)空調(diào)工程的全部施工內(nèi)容，質(zhì)量達合格工程等級。第一章本工程擬定的施工目標(biāo)充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟的工程施工經(jīng)驗、嚴(yán)格管理、科學(xué)組織，確保完成如下目標(biāo) :1、工程質(zhì)量目標(biāo)：達到國家工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。2、施工工期目標(biāo)：在合同工期內(nèi)完成空調(diào)

2、安裝工程的所有施工任務(wù)。3、安全施工目標(biāo)：消滅責(zé)任死亡事故，多人傷亡事故和重大財產(chǎn)損失事故。4、文明施工目標(biāo)：達到合格標(biāo)準(zhǔn)，努力做好現(xiàn)場管理。第二章空調(diào)工程施工方案第一節(jié)空調(diào)水工程施工方法2.1.1施工說明及施工前的準(zhǔn)備施工前，在工地原規(guī)劃區(qū)域按規(guī)劃要求建立各施工班組工具房，架設(shè)臨時用電線路，為各項工作的全面展開做準(zhǔn)備。2.1.2材料及配件檢驗（一）工程系統(tǒng)中使用的鍍鋅鋼管，首先必須滿足管子表面要求無裂紋、縮孔、夾渣、重皮等缺陷。管子的加工要求必須做到螺紋密封面完整，無損傷、毛刺等缺陷，精度及表面粗糙度符合制造標(biāo)準(zhǔn)。非金屬密封墊片要求質(zhì)地柔軟、無老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象，表面無損傷、皺紋等缺陷。法蘭

3、密封面應(yīng)平整光滑，不得有毛刺及徑向溝槽。（二）無縫鋼管的材料品種、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計要求，資料齊全，施工過程中，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進行。2.1.3系統(tǒng)安裝專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。（一）冷凍（冷卻）水泵安裝系統(tǒng)使用的水泵應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗技術(shù)文件。水泵、冷卻塔安裝前應(yīng)符合下列要求：1、基礎(chǔ)的尺寸、位置、標(biāo)高和地腳螺栓位置應(yīng)符合設(shè)計要求；2、設(shè)備完整、無損壞和銹蝕現(xiàn)象，管口保護物完好；盤車靈活，無擦殼聲音；3、水泵驅(qū)動器轉(zhuǎn)向確認無誤，方向與水泵相符合。水泵的找平應(yīng)以水平中開面、軸的外伸部分、底座的水平加工面等為基礎(chǔ)進行測量，縱、橫向水平偏差不應(yīng)超過0.1 。4、水泵的找正應(yīng)符合下

4、列要求：、水泵與電機應(yīng)采取聯(lián)軸器相連。兩連接軸的同軸度，兩個聯(lián)軸節(jié)端面間的間隙應(yīng)符合水泵技術(shù)文件的規(guī)定。、主動軸與從動軸找正連接后， 應(yīng)檢查盤車是否靈活， 水泵與管道采用法蘭連接時，法蘭應(yīng)與管中心線垂直，兩法蘭面應(yīng)平行。連接后應(yīng)找正復(fù)核；如不正常應(yīng)調(diào)整，調(diào)整時應(yīng)將水泵、管道脫開以防損壞泵的零件。、水泵安裝完畢后應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，泵在設(shè)計負荷下連續(xù)運轉(zhuǎn)不應(yīng)小于 2 小時，滾動軸承的溫度不應(yīng)高于 750；滑動軸承的溫度不應(yīng)高于 700。否則應(yīng)重新校核安裝泵。5、水泵減震將依據(jù)水泵生產(chǎn)商提供的資料進行施工，確保設(shè)備運行的噪音減小到最小。6、水泵的搬運將根據(jù)工程施工現(xiàn)場做出詳細的搬運路線及方法的方案報業(yè)主

5、及監(jiān)理公司審批，確保搬運的安全。（二）閥門安裝閥門安裝前進行外觀檢查， 閥門的銘牌應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn) 通用閥門標(biāo)志 的規(guī)定。對于安裝在主干管上的起切斷作用及工作壓力大于 1.0MPa 的閉路閥門，應(yīng)逐個做強度和嚴(yán)密性試驗。強度和嚴(yán)密性試驗壓力應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。經(jīng)試驗合格后的閥門方允許安裝于本工程中。閥門安裝中應(yīng)保證位置、進出口方向正確，連接牢固、緊密，閥門開啟靈活，朝向合理。閥門與法蘭連接的螺栓朝向一致。安裝完畢后，應(yīng)確保閥門清潔，有漏漆部位應(yīng)補刷完整。（三）管網(wǎng)安裝1、本工程管徑 DN50mm時水管采用標(biāo)準(zhǔn)鍍鋅鋼管及配件，螺紋連接；DN50mm時采用無縫鋼管焊接；風(fēng)機盤管采用不銹鋼金屬軟

6、管與管道連接。2、管道及配件在安裝前先用100 到300Kpa 的高壓水流沖洗干凈，方可安裝。3、管道及配件必須用支 ( 吊 ) 架穩(wěn)定固定， 不得把管道重量傳遞給設(shè)備承受。水平安裝專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。的管道支（吊）架宜設(shè)置在建筑物的鋼筋混凝土梁上，垂直安裝的管道其支吊架設(shè)置在相應(yīng)樓層的樓板上?？照{(diào)冷凍水管支架采用專用保溫支架。支架間距嚴(yán)格按設(shè)計要求和國家規(guī)范確定。4、嚴(yán)格按設(shè)計要求設(shè)置系統(tǒng)放水點和放氣點，冷凝水管坡度嚴(yán)格遵守相應(yīng)規(guī)范進行。2.1.4系統(tǒng)試驗（一）管道系統(tǒng)水壓試驗1、冷凍水及冷卻水系統(tǒng)安裝完畢后及進行水壓實驗， 根據(jù)設(shè)計要求整個空調(diào)系統(tǒng)試驗方法如下：先把管網(wǎng)壓力升至

7、實驗壓力 1.0MPa,觀測 10 分鐘，壓力降不大 0.02MPa，并觀察水管外壁無滲漏現(xiàn)象， 然后把壓力降至工作壓力 0.8MPa 穩(wěn)壓 12 小時，壓降不大于 0.02MPa，其間用圓頭小錘在距焊縫 15-20MM 處沿焊縫方向敲擊檢查，確認無滲漏或“冒汗”現(xiàn)象，即為合格。2、冷凝水管安裝完畢后，應(yīng)進行充水試驗，不滲不漏即為合格。( 二) 管道系統(tǒng)沖洗管道系統(tǒng)沖洗： 系統(tǒng)沖洗介質(zhì)采用干凈自來水， 沖洗流速為 20M/S，沖洗結(jié)果目測應(yīng)合乎下列標(biāo)準(zhǔn)：管道安裝前用鋼絲刷進行除銹，用紗布擦拭管道表面浮灰和鐵銹后刷紅丹防銹漆兩遍。安裝完畢后，進行水壓試驗，滿足設(shè)計要求后，并經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查后，冷

8、凍水管進入隱蔽工程，隱蔽程序如下：保溫施工工序為：管道表面清潔涂紅丹防銹漆兩遍安裝玻璃棉管殼粘貼鋁箔膠帶包裹，對于機房內(nèi)管道若業(yè)主另有要求，2.1.5管道保溫第二節(jié)空調(diào)設(shè)備安裝由于空調(diào)主機設(shè)備已列表, 具體安裝方案根據(jù)施工現(xiàn)場情況另行編制，具體的施工方案上報業(yè)主及監(jiān)理審批。2.2.1設(shè)備安裝前檢查保溫材料厚度表名稱管徑DN50冷凍水管DN50冷凝水管全部厚度 mm2530131、所有設(shè)備安裝前要進行開箱檢查，根據(jù)設(shè)備清單核對設(shè)備型號規(guī)格及附件數(shù)量,并做好檢查記錄。專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。2、設(shè)備的外型應(yīng)規(guī)則、平直，圓弧表面應(yīng)平整無明顯差，結(jié)構(gòu)應(yīng)完整，焊縫應(yīng)飽滿，無缺損和空洞；3、金屬設(shè)

9、備的構(gòu)件表面應(yīng)作除銹和防腐處理，表面的色調(diào)應(yīng)一致，且無明顯劃傷、銹斑、傷痕、氣泡和剝落現(xiàn)象；4、設(shè)備的進出口應(yīng)封閉良好，隨機的零部件，應(yīng)齊全無缺損；5、安裝就位前對設(shè)備基礎(chǔ)驗收；6、根據(jù)設(shè)備的情況及設(shè)計要求選擇減震吊架或減震底座。2.2.2風(fēng)機盤管安裝1、風(fēng)機盤管就位前，應(yīng)按照設(shè)計要求的型式、型號及接管方向進行復(fù)核，確認無誤后才能安裝。2、對于暗裝的風(fēng)機盤管， 在安裝過程中應(yīng)與室內(nèi)裝飾工作密切配合， 防止在施工中損壞裝飾的頂棚和墻面。3、與風(fēng)機盤管連接的冷凍、 冷卻水管，按供水和回水的連接位置安裝（即下送上回） ，以提高空氣處理的熱工性能。4、風(fēng)機盤管的支吊架作好除銹防腐，安裝點便于拆卸和維修

10、。5、凝結(jié)水排水坡度應(yīng)坡向排水管，防止反坡而造成冷凝水盤內(nèi)的水外溢。供、回水閥門靠近風(fēng)機盤管安裝。第三章施工技術(shù)保證措施一、合同文件的管理1、工程承包合同項目保存工程承包合同的附本或復(fù)印件。此文件由相關(guān)人員負責(zé)直接保存，并由其建立一個合同文件的借還登記冊。2、采購合同對于負責(zé)采購的物資，其采購合同存于項目，并由相關(guān)人員負責(zé)保存。由公司材料科統(tǒng)一采購的物資，其合同存于公司材料科。同時向辦公室人員提供一份合同副本或復(fù)印件。以便進行材料的接收、檢驗、試驗。二、外來函件外來信件由相關(guān)人員管理負責(zé)人管理，并由其傳遞到指定對象手中，并記載于收發(fā)文件登記冊。專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。三、施工圖冊的管理

11、根據(jù)工程需要接收圖冊，對其加以登記并加蓋適當(dāng)?shù)臉?biāo)記以區(qū)別使用，如對變更圖紙加蓋適當(dāng)印章。參考用的圖冊，原則上不作登記。進行登記后的圖冊，應(yīng)送相關(guān)技術(shù)人員審閱。技術(shù)人員根據(jù)圖冊的情況指出圖冊處理意見。如果是修改圖，各崗位負責(zé)人應(yīng)將相應(yīng)已作廢的圖冊注明作廢日期和標(biāo)志，以防誤用；如果圖紙有變更，應(yīng)在圖紙上標(biāo)上“有變更”字樣，并標(biāo)上設(shè)計變更日期及設(shè)計變更的圖號等。四、外發(fā)文件文件的外發(fā)由相關(guān)人員負責(zé)，外發(fā)文件應(yīng)得到技術(shù)人員的審核、批準(zhǔn)。五、文件的存檔辦公室人員對文件進行分類存檔管理。當(dāng)項目完工交付后，相關(guān)人員組織各相關(guān)人員將項目文件清理匯編成冊，移交業(yè)主、公司檔案室和建設(shè)局檔案館。3.1采購的管理本項

12、目將依據(jù)質(zhì)量保證手冊和有關(guān)“程序文件”的要求，做好物資采購的管理。保證項目施工使用符合合同規(guī)定和標(biāo)書要求的優(yōu)質(zhì)建筑安裝材料和設(shè)備。本項目的物資采購工作由專職材料采購人員采購。他將依據(jù)有關(guān)規(guī)定搞好項目的物資采購工作。本項目實行對物資供應(yīng)商的考核、評估，選擇合格的供應(yīng)商參與項目建設(shè)。物資采購主要依據(jù)計劃進行。我們根據(jù)項目建設(shè)的條件和情況相應(yīng)制定，并經(jīng)過辦公室人員審核，并報公司審批。具體材料采購計劃將由項目各專業(yè)施工人員予以編制。采購的物資必須滿足設(shè)計要求，對出廠證、合格證、材質(zhì)證明及有關(guān)的資料加強管理，特殊材料必須進行必要的檢查和試驗，并做好記錄，分類存放。3.2 檢驗和試驗專業(yè)文檔供參考，如有幫

13、助請下載。檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段， 本項目除在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行公司 “質(zhì)保手冊”和有關(guān)程序文件的規(guī)定外，還將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的措施，確保檢驗、試驗工作的準(zhǔn)確性。本工程的檢驗和試驗工作由項目相關(guān)技術(shù)人員負責(zé)。他們將隨時掌握現(xiàn)場情況，對已完工工程進行必要的檢驗如：管道試壓、管道通水試驗、設(shè)備試運轉(zhuǎn)等。同時他們必須制定相應(yīng)的安全措施以保證試驗工作的安全性和準(zhǔn)確性。檢驗和試驗工作遵循與施工生產(chǎn)同步的原則，但為了使檢驗、試驗工作更好的進行，本項目特制定了如下措施以保證檢驗試驗工作有步驟、有計劃的進行。第四章空調(diào)工程施工方案1、進貨的檢驗和試驗本措施根據(jù)施工材料計劃的編制周期制定，進貨

14、檢驗及試驗由技術(shù)人員負責(zé)，計劃傳遞項目、其他人員一份。所有物資按“物資采購工作程序”和“進場物資的驗收、保管、發(fā)放、貯存工作程序”執(zhí)行，對于必須由獨立試驗機構(gòu)進行試驗和檢驗的物資，另行獨立說明。2、施工工序檢驗及試驗施工工序檢驗及試驗計劃由計劃員根據(jù)施工進度計劃按周編制，施工工序檢驗及試驗計劃將發(fā)放至相關(guān)技術(shù)人員等人手中。檢驗及試驗計劃變更時將及時通知上述人員。3、最終檢驗和試驗工程完工后，由相關(guān)技術(shù)人員等部門提出申請進行自檢。本項目使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備應(yīng)由現(xiàn)場施工人員建立計量臺帳。4.1.1 物質(zhì)的貯存和搬運專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。本項目將嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作和特殊材料的

15、裝卸搬運工作。在具體的執(zhí)行過程中，除嚴(yán)格執(zhí)行我公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求外，各專業(yè)負責(zé)人還應(yīng)針對工作的特殊性提出相關(guān)措施或方案提交技術(shù)人員審批，并保證在工作中向每一個詳細交底，使其徹底了解工作要領(lǐng)。4.1.2標(biāo)識和可追溯性本項目依據(jù)比選文件要求和我司“質(zhì)量保證手冊”及“標(biāo)識管理工作程序”的要求進行工程的標(biāo)識和可追溯性管理。標(biāo)識要求和管理1、標(biāo)識要求：A、醒目、易查B、分類明確C、不易損壞、脫落2、標(biāo)識管理A、標(biāo)識管理將由材料及相關(guān)專業(yè)負責(zé)人協(xié)商制定管理措施。B、匯同業(yè)主或其指定代表制定施工材料使用樣品標(biāo)識和保管措施。C、加強現(xiàn)場的大宗管材、型鋼的標(biāo)識管理工作。D、加強有關(guān)施工工序的可追溯性管理

16、工作：建立管道沖洗、消毒標(biāo)識等。4.1.3質(zhì)量記錄本項目將依據(jù)“質(zhì)量記錄的管理工作程序”的有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量記錄的標(biāo)記、收集、編目、歸檔、存貯、保護和處理工作。本項目各有關(guān)人員應(yīng)配合主管單位做好質(zhì)量記錄的收集、傳遞和處理工作。本項目的質(zhì)量記錄1、質(zhì)量記錄的編制和保管的一般分工原則按“質(zhì)量體系文件目錄”。2、相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)指定人員根據(jù)項目的職能分配情況編制一份“質(zhì)量記錄分配表”,將各質(zhì)量記錄落實到具體的編制人及保管人。工程竣工后 , 所有質(zhì)量記錄應(yīng)交單位有關(guān)部門進行清理存檔或交付業(yè)主。3、認可材料供應(yīng)商名單及相應(yīng)產(chǎn)品清單4、檢驗及試驗記錄5、檢驗、測量及試驗設(shè)備的校準(zhǔn)記錄6、檢驗、測量及試驗設(shè)備的

17、事故處理記錄專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。7、工程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及處理情況資料第二節(jié)工期保證措施本工程工程量大，應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照不同的施工階段、不同的專業(yè)工程將工程的施工進度分解為不同的進度分目標(biāo)，同時配以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，進行施工全過程的工期動態(tài)控制。4.2.1工期目標(biāo)工程竣工交驗：在甲方合同規(guī)定的工期內(nèi)完成通分空調(diào)安裝工程的所有工作內(nèi)容4.2.2施工進度計劃的動態(tài)控制( 一) 、進度控制的方法1、按照施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則

18、，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按照施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。3、按照專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進行綜合平衡。并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序中造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4、按照總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，確保各分目標(biāo)的實現(xiàn)， 從而保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。( 二) 、施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的

19、條件和情況千變?nèi)f化，相關(guān)的技術(shù)人員要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要及時分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。4.2.3確保工期的管理措施1、實行項目法施工， 以施工過類似項目的管理人員進駐現(xiàn)場組織施工。公司對本項目人、材、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行我局根據(jù) ISO9001 國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊、程序文件，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的作用，認真履行管理專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下

20、載。職責(zé)，確保本工程質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。2、合理安排勞動力、組織材料和優(yōu)化資金使用情況。確?？傮w工期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時優(yōu)化資源配制。3、實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制周施工計劃，適時調(diào)整、使周計劃更具有現(xiàn)實性。4、建立工程例會制度，每周召開一次工程例會，加強信息反饋，及時調(diào)整計劃。5、保證施工質(zhì)量， 提高施工效率， 做好成品保護措施， 減少不必要的返工， 返修浪費，加快施工進度。6、科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底，施工安排，檢查驗收等系列工作做到有條不紊，合理有序。4.2.4保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、機械、材料

21、、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素： 設(shè)計變更是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。2、保證資源配置1）、勞動力配置安排各工種的施工隊伍，進入現(xiàn)場分班施工，選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠

22、的施工隊伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實現(xiàn)。2）、材料配置根據(jù)總進度計劃、周計劃，詳細編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃。在安裝施工階段投入足夠數(shù)量的鋼管材料，保證施工的延續(xù)性，從而加快施工進度，縮短工期。3、技術(shù)因素1）、通風(fēng)空調(diào)安裝工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期的天數(shù)。2）、充分利用我公司現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度。專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。3）、為確保施工進度不延誤， 針對工期特點， 編制防風(fēng)雨施工措施， 做到防患于未然，合理組織安全防護措施，以消除不利因素的影響。第三節(jié)與其它交叉施工工程最小影響的保證措

23、施1、主體施工階段主要是預(yù)留、預(yù)埋，對土建的要求是每層墻、梁合模時預(yù)留、預(yù)埋已完成并經(jīng)主管通風(fēng)空調(diào)工程師驗收后方可進行。2、理順空調(diào)與消防、電氣管線、的相互關(guān)系，設(shè)計人員認真審圖、復(fù)核，繪制管道、管線空間的相互關(guān)系，解決管道交叉配合施工及滿足樓層標(biāo)高要求。3、安裝階段，各工種按施工部署，分區(qū)分段進行作業(yè)面安裝，確保施工工期。第四節(jié)安全施工的保證措施4.4.1安全教育在進入施工現(xiàn)場后 , 我們將對其進行針對本工程的“三級”安全教育, 分別是技術(shù)部教育、施工隊教育、施工班組教育。每周施工班組組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí), 每周施工隊組織一次安全生產(chǎn)教育 , 每周技術(shù)部組織一次安全生產(chǎn)評比。通過各種學(xué)習(xí)和教

24、育, 努力提高全員安全意識 , 預(yù)防安全事故的發(fā)生。4.4.2 安全制度項目技術(shù)部將建立和完善必要的安全管理制度, 以保證現(xiàn)場的安全管理工作有章可循,使安全管理和控制工作納入規(guī)范化管理范疇。在此按二個方面予以敘述:? 安全警示制度? 安全管理制度(1) 安全警示制度項目經(jīng)理部將在現(xiàn)場我司施工地點安裝“安全標(biāo)識牌” 以便使每個員工重視安全工作。任何有關(guān)規(guī)定、指示、提示將置于安全標(biāo)示牌或提示牌上。在現(xiàn)場辦公處提供如下指示: 消防報警電話、附近醫(yī)院地點和急救電話、業(yè)主方有關(guān)部門工作地點和電話和施工項目技術(shù)部的負責(zé)人及聯(lián)系方式。(2) 安全管理制度為保證施工現(xiàn)場操作者本人或他人的安全, 對進入施工現(xiàn)場

25、的所有人員強制其執(zhí)行本制度。? 衣服 所有人員 ( 包括參觀者 ) 進入現(xiàn)場應(yīng)穿戴緊束 , 所穿衣服應(yīng)遮住全身或由公司發(fā)放統(tǒng)一工作制服。專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。? 安全帽進入施工現(xiàn)場所有人員 ( 包括參觀者 ) 應(yīng)戴安全帽 , 女性應(yīng)頭戴壓發(fā)安全帽 ,且配戴方式符合安全規(guī)定要求。? 鞋所有進入施工現(xiàn)場的施工人員應(yīng)根據(jù)工作環(huán)境需要穿經(jīng)過批準(zhǔn)的勞保用鞋。進入施工現(xiàn)場的參觀者應(yīng)穿防滑平底鞋。? 眼睛保護裝置在可能使眼睛受到傷害的地方 , 全體施工人員均需戴必要的眼睛保護裝置 , 如護目鏡和面罩。對于參觀者不具備上述眼睛保護裝置的人員 , 我公司將謝絕其到上述地點參觀。? 手的安全保護 在處理可能燒傷、劃傷或擦傷手的物質(zhì)或從事可能產(chǎn)生上述傷害的工作時 , 應(yīng)戴指定的勞保手套。在處理金屬、熱物體、焊接等可能傷害到手的地方時應(yīng)戴指定的勞保手套。在處理化學(xué)物質(zhì)時應(yīng)戴合適的手套以保證不產(chǎn)生副作用。在操作機械時嚴(yán)禁操作者戴手套作業(yè) .? 安全約束如果需要某人單獨在建筑或結(jié)構(gòu)的特殊部位工作，為了防止其從建筑或結(jié)構(gòu)上掉下來，要求其必須配備安全帶，在工作面下方設(shè)置安全網(wǎng)，做好安全預(yù)防和保護工作。在進行任何可能導(dǎo)致操作者從 1.5米或更高的地方掉下來 , 施工時應(yīng)穿上完整的防止制動的裝置。安全帶、救生繩、安全繩