2021年煤礦綜治工作情況總結(jié)匯報(bào)

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇2021年煤礦綜治工作情況總結(jié)匯報(bào) 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)2021年煤礦綜治工作情況總結(jié)匯報(bào)煤礦綜治工作情況總結(jié)匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：按照會議要求，現(xiàn)將我公司開展強(qiáng)化“三基”、建設(shè)“三好”活動、忠誠教育活動、實(shí)有人口管理工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化“三基”、建設(shè)“三好”活動情況1、組織情況：我公司綜治辦于8月25日行文下發(fā)了xxx號關(guān)于開展強(qiáng)化在“三基”、建設(shè)“三好”活動的實(shí)施方案，方案主要確定了活動步驟和方法，8月30日前為學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動階段，9月1日到11月30日為集中整改階段，12月份為提高

2、驗(yàn)收階段。主要組織實(shí)施部門為公司綜治辦和保衛(wèi)科。2、主要工作和活動進(jìn)展情況：基層組織建設(shè)：9月上旬，對各基層單位治安消防工作和八個(gè)治保、民調(diào)會的工作進(jìn)行了全面督導(dǎo)排查，通過督導(dǎo)排查活動，進(jìn)一步明確了個(gè)基層單位治安消防責(zé)任，強(qiáng)化和規(guī)范了基層治保、民調(diào)會的基礎(chǔ)資料和工作落實(shí)，做到了事事責(zé)任落實(shí)到人頭；同時(shí)，向基層單位和各科室印發(fā)了以山西省綜治條例、企事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例、消防法、平安建設(shè)事實(shí)辦法法制宣傳材料15份?！疤煅?、亮化、封閉”三項(xiàng)工程工作督查情況：在亮化和封閉方面我單位現(xiàn)在都基本達(dá)到了集團(tuán)公司要求，就網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控存在的問題綜治部門及時(shí)羅列上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和總公司，從而在確定網(wǎng)絡(luò)改造升級項(xiàng)目工作

3、中起到了重要作用，目前系統(tǒng)能夠適應(yīng)當(dāng)前治安防范工作的需要，天眼網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控改造升級已基本完成（但未進(jìn)行最后驗(yàn)收）。存在的問題主要是與兩礦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的問題，由于兩礦監(jiān)控存在位置、焦距、照明設(shè)置不當(dāng)，網(wǎng)絡(luò)傳輸不暢等問題，導(dǎo)致對內(nèi)調(diào)各類異常情況的調(diào)查困難。內(nèi)調(diào)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)要害部位、門房治安管理達(dá)標(biāo)情況：9月中旬起我們對上述部位進(jìn)行了重點(diǎn)治理，其硬件設(shè)施和軟件要求都基本達(dá)到了要求，三季度檢查中磅房工作人員著裝不統(tǒng)一的問題，保衛(wèi)部門及時(shí)下發(fā)整了改意見下發(fā)，供應(yīng)部門及時(shí)購置了統(tǒng)一服裝。內(nèi)調(diào)環(huán)節(jié)治理方面，一是十月份以保衛(wèi)、綜治部門為主，公司內(nèi)調(diào)督查組制定了內(nèi)調(diào)整頓方案，正在實(shí)施中，目前小分隊(duì)上路和深入基層檢

4、查督導(dǎo)活動正?；?，保衛(wèi)部門深入現(xiàn)場對涉煤崗位人員的督導(dǎo)活動每周兩次；二是下發(fā)了關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊偷盜煤炭專項(xiàng)治理活動的實(shí)施方案，按照方案的要求，保衛(wèi)部門開展了內(nèi)調(diào)車輛大檢查整治活動，開展了內(nèi)調(diào)流程督查檢查活動，目前正在實(shí)施之中，當(dāng)前內(nèi)調(diào)治安形勢趨于穩(wěn)定態(tài)勢。場面治安管理和門衛(wèi)管理方面：自8月下旬起，我們制定了多項(xiàng)整改措施，一是關(guān)閉西大門小門（側(cè)門），控制外來車輛；二是對全公司車輛（公車、私車）進(jìn)行登記造冊，對停車廠車位進(jìn)行合理劃分，外來車輛不的進(jìn)入，增加油庫外屋檐下為第二摩托車停放點(diǎn)，所有個(gè)人輕便交通工具不的在其它室內(nèi)外存放；三是對所有輕便交通工具實(shí)行內(nèi)部牌照管理，執(zhí)行了夜間摩托車不得出廠的規(guī)定

5、；四是強(qiáng)化了門衛(wèi)檢查登記管理，規(guī)定外來車輛登記進(jìn)廠，對工程車輛、人員、進(jìn)入煤場外來車輛和人員實(shí)行通行證制度；二、忠誠”教育及手指口述活動情況綜治保衛(wèi)人員“忠誠”教育活動作為三基、三好活動中重要的一環(huán)：我們實(shí)際早在8月13日三季度綜治工作會議以后就制定了詳細(xì)的活動方案，并組織實(shí)施，方案主要體現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合，一是教育活動和當(dāng)前開展的手指口述活動相結(jié)合；二是教育活動和軍事化管理，崗位大練兵相結(jié)合；三是教育活動和公司開展的廉政教育、傳統(tǒng)文化教育（弟子規(guī)學(xué)習(xí)）執(zhí)行力教育（把信送給加西亞）相結(jié)合；活動分三個(gè)階段，第一階段主要是提高認(rèn)識，進(jìn)行思想教育，開展手指口述，規(guī)范人的行為，發(fā)現(xiàn)問題，深挖問題根源；第二階

6、段主要是針對問題進(jìn)行整改、規(guī)范，進(jìn)行軍事訓(xùn)練，開展崗位大練兵；第三階段為提高考核階段，主要對活動效果進(jìn)行評估，考核，獎罰兌現(xiàn)，為確?；顒有Ч恳浑A段都制定了目標(biāo)，沒有嚴(yán)格的時(shí)間界限，不達(dá)目標(biāo)決不進(jìn)行下一階段的工作。第一階段：一是主要進(jìn)行了思想教育和忠誠問題排查。發(fā)動黨工團(tuán)骨干深入職工群眾了解情況，支部要求個(gè)人談?wù)J識，每人都人寫出個(gè)人問題揭擺，人人過關(guān)，發(fā)現(xiàn)不忠誠的現(xiàn)象有，1、不敬業(yè)，工作不認(rèn)真，馬虎不細(xì)心，2、人員進(jìn)取心不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，得過且過，3、自私自利，沒有大局意識，不能站在公共利益的高度開展工作或者是辦事；二是開展手指口述工作，支部對每個(gè)崗位都制定了嚴(yán)密的崗位描述和手指口述

7、以及現(xiàn)場交接班的標(biāo)準(zhǔn)，要求人人過關(guān)，每天班前會后進(jìn)行的集團(tuán)手指口述和現(xiàn)場交接班已成為了一種規(guī)定。通過第一階段的工作，解決了人員思想上的忠誠問題，規(guī)范了個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，使忠誠活動深入人心；活動于9月底結(jié)束。第二階段從十月開至十一月底結(jié)束，主要針對第一階段活動中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改和工作創(chuàng)新，崗位練兵和軍事訓(xùn)練。1、由支部書記組織，采取分組集中討論和個(gè)別談心的方式，深層次了解掌握人員的思想動態(tài)和工作中的矛盾和不足，從中發(fā)現(xiàn)和掌握了個(gè)人矛盾對工作的不利影響1條；普遍存在的個(gè)人主義，自私自利，工作不積極主動，事不關(guān)己，高高掛起，干工作談價(jià)錢，思想懶惰，個(gè)人不服從全局的思想意識和行為4條；門衛(wèi)制

8、度、驗(yàn)車制度、管理制度不完善不科學(xué)的問題各1條。針對上述問題和現(xiàn)象，支部委員會召集黨、政、工、團(tuán)骨干人員召開了研討會，有針對性的逐一制定了整改措施，并組織實(shí)施。一是支部書記負(fù)責(zé)同3名思想后進(jìn)人員進(jìn)行了談心溝通，解決了其思想存在的顧慮，鼓勵其面對現(xiàn)實(shí)努力工作，使得以安心工作。二是支部組織，深入學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化弟子規(guī)和羅文精神把信送給加西亞，要求每名保衛(wèi)人員對照弟子規(guī)和羅文精神結(jié)合自身的工作情況，思想狀況，查找問題，進(jìn)行反思而后進(jìn)行問題揭擺和談體會心得，做保證，每名保衛(wèi)人員都寫了個(gè)人問題揭擺和個(gè)人保證書。三是由支部建議和審核，行政主辦掛帥，整改完善了空重車驗(yàn)車制度，車輛自重核查制度，內(nèi)調(diào)車輛治安檢查

9、制度，工資考核分配制度，實(shí)行了單班工作情況匯報(bào)卡制度，干部夜間查崗制度，這些制度的完善和執(zhí)行，極大地推動了各項(xiàng)工作，大大提高了人員工作和遵章守紀(jì)的自覺性和工作完成的質(zhì)量。2、手指口述和崗位描述方面：一是內(nèi)勤馮秀紅負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行手指口述和崗位描述演練和規(guī)范操作。對手指口述和崗位描述的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善，汾河生化現(xiàn)場會后，由對內(nèi)勤、消防員、外勤三個(gè)崗位的描述進(jìn)行了制定；二是在演練和訓(xùn)練方面，每天早晨班前會后都進(jìn)行列隊(duì)演練，要求人人過關(guān)，不高過程，并將演練情況和個(gè)人手指口述的情況列入本人工資考核，使崗位描述手指口述入心入腦，形成習(xí)慣，貫穿于崗位工作，目前各崗位人員，每名保衛(wèi)人員都能夠熟練的

10、進(jìn)行崗位描述和手指口述。三是將手指口述崗位描述中相對獨(dú)立的現(xiàn)場交接班工作交由門衛(wèi)負(fù)責(zé)人和洪洞站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，要求每日交接班要求按照手指口述的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場交接班，既提高和規(guī)范了交接質(zhì)量和過程，也大大提高了人員的工作責(zé)任心。3、在崗位練兵方面，我們將軍事訓(xùn)練和崗位規(guī)范操作結(jié)合進(jìn)行；一是大力開展崗位督查活動，由科領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長、負(fù)責(zé)人組成督查組進(jìn)行日常深入崗位現(xiàn)場督查工作，并將督查情況記錄在案，作為月底工作工資考核的依據(jù)，極大地推動了崗位規(guī)范操作。二是全面實(shí)現(xiàn)軍事化管理和軍事訓(xùn)練，衛(wèi)生內(nèi)務(wù)，上崗執(zhí)勤全部按部隊(duì)要求執(zhí)行，軍事訓(xùn)練由軍事素質(zhì)優(yōu)秀的骨干呂林同志擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)軍事訓(xùn)練工作，制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練計(jì)劃和考

11、核規(guī)定，每天早晨班前會后2030分鐘為軍事訓(xùn)練時(shí)間，訓(xùn)練內(nèi)容為隊(duì)列、停止間轉(zhuǎn)法、三大步伐、擒敵拳和交通指揮手勢。鍛煉了個(gè)人意志和體能，還提高了人員氣質(zhì)和形象。在集團(tuán)公司三季度檢查中取得較好成績。三是洪洞站人員的軍事訓(xùn)練由洪洞站負(fù)責(zé)人孫建忠負(fù)責(zé)，科領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)檢查驗(yàn)收，雖然人員少，條件差，但在訓(xùn)練方面沒有落下，與趙城片起到了一樣的效果。四是強(qiáng)化日常軍事化管理，要求保衛(wèi)人員遇上級領(lǐng)導(dǎo)，公司科級以上領(lǐng)導(dǎo)檢查督導(dǎo)時(shí)主動上前敬禮報(bào)告，上崗要求物要整潔，人要精神，著裝規(guī)范，佩戴標(biāo)志、證件。樹立了保衛(wèi)隊(duì)伍形象。第三階段的工作目前正在進(jìn)行。1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上仍然以弟子規(guī)和把信交給加西亞為主，輔助以播放相關(guān)

12、宣傳教育片，在形式上增加多媒體教育宣傳和分組討論，結(jié)合實(shí)際開展忠誠問題大討論活動。目前正在進(jìn)行分班組討論，要求于12月25日前由班組負(fù)責(zé)人將討論結(jié)果報(bào)回活動領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考評。2、由支部負(fù)責(zé)起草制定保衛(wèi)科忠誠服務(wù)公開承諾書和保衛(wèi)人員忠誠服務(wù)公開承諾書，進(jìn)行全員簽訂，并將承諾書向全公司及上級部門公開，主動將自己置身于群眾監(jiān)督之中，公開接受監(jiān)督，自我加壓，達(dá)到注意自己的言行和作風(fēng)的目的。已于12月15日簽訂完畢。3、由馮秀紅負(fù)責(zé)對手指口述和崗位描述的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步的完善修改，加強(qiáng)演練和考核工作，做到每日演練，人人過關(guān)，爭取在一月份汾河公司舉行的手指口述大賽中取得好的成績。4、軍事化管理和訓(xùn)練方面，重

13、點(diǎn)加大日常軍事管理制度的規(guī)范和項(xiàng)目的設(shè)立，樹立形象就是氣質(zhì)、就是旗幟，就是生命的理念。5、12月25日后由侯礦中負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)組相關(guān)人員對忠誠教育活動以來的各項(xiàng)工作，進(jìn)行逐項(xiàng)評估總結(jié)，按照職責(zé)對各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合考評，對每個(gè)人在各項(xiàng)活動和工作中的表現(xiàn)進(jìn)行逐項(xiàng)考核排隊(duì)，并在12月份的工資分配中進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，排名前三名的人員將推薦為XX年度各項(xiàng)評優(yōu)評先的主要依據(jù)。對表現(xiàn)極差，不能適應(yīng)保衛(wèi)工作的人員將報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)清除出保衛(wèi)隊(duì)伍。三、實(shí)有人口管理情況為加強(qiáng)實(shí)有人口管理，綜治辦在充分利用現(xiàn)有實(shí)有人口管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年加大了制度管理，先后實(shí)行了調(diào)出調(diào)入人員登記制度，實(shí)有人口季度排查制度和動態(tài)檢查制度，這些

14、制度的執(zhí)行得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和勞資人事，政工組織部門以及基層科隊(duì)的大力協(xié)助，同時(shí)對微機(jī)管理系統(tǒng)的管理項(xiàng)目進(jìn)行了合理調(diào)整設(shè)立，實(shí)行了人員編號管理，使系統(tǒng)的管理功能進(jìn)一步擴(kuò)大，日益規(guī)范。目前，實(shí)有人口管理系統(tǒng)完成了公司所有人員信息輸入，共錄入個(gè)人信息資料496人，其中在職人員429人（包括多經(jīng)系統(tǒng)人員30人，臨時(shí)工43人），非在崗人員23人（其中長期病假8人，買斷工齡2人，滯掛2人，自某職業(yè)1人，退休8人，死亡2人），辭退2人，調(diào)出42人；除上述微機(jī)檔案管理外，我們同時(shí)還建立了傳統(tǒng)紙質(zhì)信息檔案，入檔率達(dá)到了100%。在重點(diǎn)人口管理方面，我們對全公司12名刑釋解教，正在服刑和受過刑事處罰的人員全部建立了管理檔案，（近期又將長期脫管的人員王強(qiáng)建立了檔案），同各工作單位的治保會負(fù)責(zé)人簽訂了幫教責(zé)任書，各責(zé)任人同被幫教對象簽訂了幫教責(zé)任人書，形成了兩級幫教機(jī)制。為了規(guī)范檔案管