勘察設(shè)計(jì)施工EPC總承包項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

1、勘察設(shè)計(jì)施工EPC總承包項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)工作結(jié)構(gòu)分解：結(jié)合本項(xiàng)目，擬將本項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)如下：項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)一二級(jí)三級(jí)工作結(jié)果級(jí)11.1 制定項(xiàng)目任務(wù)書1.2 確定項(xiàng)目經(jīng)任命書理項(xiàng) 1.3 項(xiàng)目相關(guān)人目啟的需求分析動(dòng)階 1.4 簽訂工程合段同及備案1.5 合同備案1.6 預(yù)付款1.7 保證金2地勘 2勘察階段階計(jì) 3.1 施工圖相關(guān)人需求分析表合同備案手續(xù)預(yù)付款保證金21 勘察設(shè)備進(jìn)場(chǎng)2 2 勘察施工2 3 勘察報(bào)告3.1.1 投標(biāo)圖的復(fù)核3.1.2提出項(xiàng)和量的差異3.1.3確定新施工范圍基準(zhǔn)3.1.4設(shè)計(jì)變更洽商策略3.1.5組織設(shè)計(jì)交設(shè)計(jì)交底會(huì)議底會(huì)3.1.6施工深化設(shè)深化設(shè)計(jì)圖紙計(jì)3.

2、1.7施工圖內(nèi)部交底會(huì)交底3.1.8材料明細(xì)表材料明細(xì)表4.1.1施工部署施工部署方案4.1.2施工平面布4置圖施工4.1 技術(shù)文件準(zhǔn)4.1.3各區(qū)域施工準(zhǔn)施工流程圖備備流程階段4.1.4分項(xiàng)施工工藝4.1.5技術(shù)交底文件4.1.6 編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1.7 專項(xiàng)施工方案4.1.8 技術(shù)洽商策略4.2.1 確認(rèn)基準(zhǔn)點(diǎn)4.2.2 確認(rèn)基準(zhǔn)線4.2.3 主體結(jié)構(gòu)偏差4.2 工地接收4.2.4 基層作業(yè)面驗(yàn)收4.2.5 施工臨界面的確認(rèn)4.3.1 項(xiàng)目部崗位需求分析4.3.2 崗位交底及4.3 項(xiàng)目部組建相關(guān)培訓(xùn)4.3.3 項(xiàng)目人員管理方案4.4 場(chǎng)地準(zhǔn)備4.4.1 辦公區(qū)室布置4.4.2 庫(kù)房及材料

3、堆放點(diǎn)4.4.3 現(xiàn)場(chǎng)封閉4.4.4 臨時(shí)用水、電4.4.5 消防設(shè)備按放點(diǎn)4.4.6 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)4.5.1 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備及校核4.5.2 編制測(cè)量放線方案4.5 放線測(cè)量4.5.3 基準(zhǔn)點(diǎn)確定4.5.4 各分項(xiàng)工程定位線4.5.5 組織驗(yàn)線4.6.1 材料明細(xì)表的復(fù)核4.6.2 材料明細(xì)表4.6 材料的確認(rèn)4.6.3 材料確認(rèn)及封樣4.6.4 供應(yīng)合同4.7.1 安全交底文件4.7.2 工人進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)4.7.3 工人進(jìn)場(chǎng)登記4.7.4 現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別4.7 安全4.7.5 安全防護(hù)措施的準(zhǔn)備4.7.6 安全管理方案4.7.7 現(xiàn)場(chǎng)保安措施4.7.8 文明施工方案4.8.1 編制總進(jìn)度計(jì)劃4.

4、8 進(jìn)度計(jì)劃4.8.2 分包單位施工計(jì)劃4.8.3 確定主材供貨周期4.8.4 進(jìn)度計(jì)劃保證措施4.9.1 確定施工范圍4.9.2 成本估算4.9.3 成本預(yù)算4.9 成本管理4.9.4 制定材料定額量4.9.5 成本控制方案4.10.1 明確項(xiàng)目相關(guān)人員4.10.2 與相關(guān)人員溝通內(nèi)容4.10 溝通4.10.3 與相關(guān)人員溝通方式4.10.4 項(xiàng)目部崗位溝通職責(zé)4.10.5 溝通方案4.11.1 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)4.11 風(fēng)險(xiǎn)4.11.2 制定風(fēng)險(xiǎn)登5.1 材料采購(gòu)5工程 5.2 各分項(xiàng)工程施工施工5.3 深化設(shè)計(jì)5.4 技術(shù)協(xié)調(diào)5.5 技術(shù)交底5.6 周、月計(jì)劃記備案4.11.3 風(fēng)險(xiǎn)分析4.11

5、.4 風(fēng)險(xiǎn)管理方案4.11.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施5.1.1 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5.1.2 材料采購(gòu)5.1.3 材料入庫(kù)5.1.4 材料出庫(kù)5.3.1 施工圖深化設(shè)計(jì)5.3.2 設(shè)計(jì)交底5.3.3 排版圖5.4.1 內(nèi)部協(xié)調(diào)5.4.2 外部協(xié)調(diào)5.6.1 編制周計(jì)劃5.6.2 編制月計(jì)劃5.7.1周例會(huì)5.7例會(huì)5.7.2安全例會(huì)5.7.3項(xiàng)目部例會(huì)5.8發(fā)布文件5.8.1工作聯(lián)系單5.9工程量報(bào)表5.10 工程款申請(qǐng)5.11 工程回款6.1設(shè)計(jì)變更洽商6.2經(jīng)濟(jì)文件6.3技術(shù)洽商6.4質(zhì)量檢查6 6.5 成本控制過(guò) 6.6 安全檢查程 6.7 報(bào)表文件監(jiān) 6.8 范圍核實(shí)控 6.9 進(jìn)度控制6.10.1 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收6.10 采購(gòu)管理6.10.2 外加工進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收6.11 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)6.12 人員績(jī)效考核7.1施工驗(yàn)收四方驗(yàn)收7.2保潔77.3竣工前維修竣7.4項(xiàng)目部工程整改單工預(yù)驗(yàn)收階 7.5 成品保護(hù)管段 理7.6竣工圖竣工圖7.7竣工資料竣工資料7.8竣工結(jié)算結(jié)算報(bào)告7.9結(jié)算資料7.10勞務(wù)分包竣勞務(wù)分包竣工驗(yàn)工驗(yàn)收收單7.11勞務(wù)分包結(jié)勞務(wù)分包結(jié)算算及支付7.12臨