2021年人事行政部年度工作計劃范文.doc

1、 2021年人事行政部年度工作計劃范文撰寫人：_日 期：_2021年人事行政部年度工作計劃范文一健全公司的各項管理制度：人事管理制度勞動合同管理規(guī)定基層員工薪酬管理制度人事部績效考核制度員工培訓管理制度新員工考核管理制度員工轉(zhuǎn)正程序工傷管理制度員工辭職申請程序員工離廠程序等。員工從進入公司到崗位變動績效考核日?？荚u批評處分晉升調(diào)離離職手續(xù)等工作，都能有文件進行控制，采取對事不對人的公平公正公開的管理原則，為企業(yè)員工提供一個公平競爭的晉升環(huán)境，一個可塑性發(fā)展的平臺，讓員工切身感受到公司管理“以人為本”，公司注重人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才的理性管理。二建立培訓制度及計劃：員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長

2、期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作重點之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能知識層次和工作效率工作品質(zhì)等都將進一步加強，以此增強企業(yè)的核心競爭力。公司的員工來自全國的每一個地方，每個人都有不同的習慣。如何將所有的員工融為一個整體形成統(tǒng)一的工作方式，那就是培訓的意義與目的。并且給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定員工培訓制度，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓計劃，從基礎的安全培訓質(zhì)量管理培訓管理基礎培訓團隊合作培訓企業(yè)文化培訓等工作來提高員工的道德素質(zhì)和技能水平，使員工成為公司的合格人才，一個合格的人

3、才才能為公司的發(fā)展貢獻出最大的聰明才智。三人員配置：根據(jù)公司發(fā)展目標，儲備公司的人力資源，在招工方面，向多渠道多方向多線性發(fā)展，可與中專學校聯(lián)系，多方面儲備人才，并且制定新員工入職跟蹤程序，從員工入職食宿安排工作安排動態(tài)（范本）追蹤心態(tài)咨詢問題解決等系統(tǒng)性的操作，讓員工感覺到家的溫暖，很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。四企業(yè)文化建設：以人為本。文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設中要強調(diào)關(guān)心人尊重人理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，

4、才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。不搞_。企業(yè)文化屬_的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和道德情操，在此基礎上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞_，言行不一。_不僅不能建設好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。突出企業(yè)的特點。個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身_發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點，企業(yè)文化建設要充分利用這一點，建設具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業(yè)之林中獨樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是

5、一個經(jīng)濟_，企業(yè)文化是一個微觀經(jīng)濟_文化，應具有經(jīng)濟性。所謂經(jīng)濟性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟活動服務，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟”二字，但建設和實施這些內(nèi)容，最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設實際是一個企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。在以后的工作當中，從培訓活動中倡導公司企業(yè)文化，從日?；顒又行麄鞴镜钠髽I(yè)文化，從各類比賽活動中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來源，并通過這一思想的開發(fā)利用，使全體員工產(chǎn)生強烈的主人翁意識，自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻自己的聰明才智，真正成為企業(yè)主人，這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當中產(chǎn)生的作用與價值。目前人事部工作計劃暫定以上幾點，其他日常事務未納入工作計劃中，工作當中重點建設在于，改變和引導部門人員觀念，以一種服務熱情的心態(tài)面對工作，處理各項事務。重在執(zhí)行，執(zhí)行是行政與人事工作開展的關(guān)鍵，