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文檔簡介
1、建陶基地工作總結(jié)及來年工作實(shí)施方案x 年,建陶基地緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,緊扣“唱響陶瓷品牌打造千億產(chǎn)業(yè)” 目標(biāo),堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心, 以企業(yè)服務(wù)、基礎(chǔ)配套、要素保障為工作重點(diǎn),以黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為保障,努力適應(yīng)新常態(tài),勇于新作為,創(chuàng)造新業(yè)績,為唱響x 品牌、建設(shè)品牌x 作出新貢獻(xiàn),總的來看,是有收獲、有影響、有進(jìn)步的一年?,F(xiàn)將x 年的工作情況總結(jié)如下:x 年工作總結(jié)一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1-12 月份,全市陶瓷產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入 346.48 億元,同比增長 18.64% ;實(shí)現(xiàn)利潤 27.17 億元,同比增長 23.63% ,工業(yè)增加值 80.38 億元。其中, 1-12 月份
2、,基地規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值 176.65 億元,陶瓷產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入 200.26 億元,同比增長 16.08% ;利稅總額 19.94 億元,同比增長 14.3 ;實(shí)現(xiàn)利潤 15.48 億元,同比增長 18.22 ,工業(yè)增加值 46.06 億元。二、主要工作開展情況(一)堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展面對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀、建材行業(yè)整體疲軟的不良形勢,建陶基地內(nèi)項(xiàng)目落地投產(chǎn)仍取得了不小進(jìn)步。x 年新開工項(xiàng)目有5 個(gè),分別是: x 漢興有限公司熱收縮膜生產(chǎn)項(xiàng)目、 x 德豐陶瓷有限公司藝術(shù)薄板畫生產(chǎn)線項(xiàng)目、x 市德和實(shí)業(yè)有限公司紙箱包裝生產(chǎn)線項(xiàng)目、x 夢云電商科技有限公司電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)
3、目、 x 市中鋁實(shí)業(yè)有限公司鋁瓷球生產(chǎn)項(xiàng)目。x 年新投產(chǎn)項(xiàng)目有5 個(gè),分別是: x 市綠源環(huán)??萍加邢薰菊魵獯u生產(chǎn)項(xiàng)目、 x 天和天然氣有限公司加氣站項(xiàng)目、 x 華宇實(shí)業(yè)有限公司包裝材料生產(chǎn)項(xiàng)目、 x 瑞東氣體有限公司工業(yè)用氣生產(chǎn)項(xiàng)目、 x 夢云電商科技有限公司電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目。(二)堅(jiān)持把平臺(tái)建設(shè)作為發(fā)展跳板,全力助推產(chǎn)業(yè)騰飛1. 建立售電側(cè)改革試點(diǎn)平臺(tái)。 x 年,基地被省列為第一批售電側(cè)改革試點(diǎn)園區(qū),通過開展售電側(cè)改革試點(diǎn),引入競爭,逐步向社會(huì)資本開放售電業(yè)務(wù), 多途徑培育多元化售電市場主體, 大力促進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展和提高配電運(yùn)營效率,充分激發(fā)市場活力。同時(shí),放開售電價(jià)格,打破壟斷, 進(jìn)
4、一步提升售電服務(wù)質(zhì)量和用戶用電水平。預(yù)計(jì)園區(qū)企業(yè)用電每度電價(jià)將下降 2 分,全年園區(qū)企業(yè)用電成本可下降約2600 萬元。2. 建立陶瓷物流電子商務(wù)平臺(tái)。 x 年 10 月 29 日, x 首個(gè)陶瓷物流電子商務(wù)平臺(tái) 1 號(hào)陶城舉行揭牌儀式。這也開啟了 x 陶瓷電子商務(wù)的元年, x 陶瓷也由此進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+ ”時(shí)代。陶瓷物流電子商務(wù)平臺(tái)的建立,開創(chuàng)了 x 陶瓷網(wǎng)上交易,網(wǎng)下銷售的新的銷售模式,通過陶瓷物流電子商務(wù)平臺(tái)將進(jìn)一步拓寬企業(yè)的銷售渠道,擴(kuò)大 x 陶瓷的銷售半徑,而且通過陶瓷物流電子商務(wù)平臺(tái)可以構(gòu)建一個(gè)智能化、綜合性的產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),更好地服務(wù)建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3. 搭建陶瓷展貿(mào)合作交易平
5、臺(tái)。 展會(huì)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,以展促貿(mào)也是目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢。 為進(jìn)一步加強(qiáng)展會(huì)經(jīng)濟(jì)與建陶產(chǎn)業(yè)的對(duì)接, 為企業(yè)搭建合作交易平臺(tái), 凝聚更多的資金流、信息和技術(shù)流,我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上于 x 年 10 月 28 日-30 日舉辦了第二屆“泛 x”陶瓷采購節(jié)。本屆采購節(jié)分為三大展館,分別是主館、特裝館、配套產(chǎn)品。展位面積也由原有的 6 千方直接擴(kuò)大到 2.5 萬平方米,涉及建筑陶瓷、 衛(wèi)浴五金、馬賽克、日用與藝術(shù)陶瓷、紫砂等品類,共有 x、廣東、山東、湖南、湖北、四川、福建陶瓷主產(chǎn)區(qū) 300 多家大中小型陶瓷企業(yè)參展。此外,本屆采購節(jié)還首次引領(lǐng)產(chǎn)區(qū)企業(yè)深化“互聯(lián)網(wǎng) + ”思維與認(rèn)識(shí)。
6、除了在相關(guān)傳統(tǒng)媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行信息發(fā)布外, 還以網(wǎng)絡(luò)直播的形式, 對(duì)參展企業(yè)進(jìn)行視頻直播、現(xiàn)場專訪,深挖參展企業(yè)的企業(yè)特色、新產(chǎn)品亮點(diǎn)、新客戶的需求等。(三)堅(jiān)持把園區(qū)管理作為發(fā)展保障,不斷完善管理機(jī)制1. 抓安全生產(chǎn)管理。一是強(qiáng)化屬地職責(zé)。為切實(shí)貫徹落實(shí)國家和省市安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)指示精神, 及時(shí)建立了建陶基地管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)包片聯(lián)系制度和應(yīng)急值班制度;二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。大力營造落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的宣傳氛圍,通過條幅、展板、微信、QQ 群等多種途徑廣泛宣傳,促進(jìn)企業(yè)、群眾安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的提高;三是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 按照年初基地班子會(huì)議決議部署,基地管委會(huì)與入園企業(yè)全面簽
7、訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確企業(yè)法律賦予的責(zé)任與義務(wù)。今年全年共排查整治安全隱患 500 余條,未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故。2.續(xù)低迷,企業(yè)停用設(shè)施減低成本的沖動(dòng)增強(qiáng), 環(huán)境監(jiān)管的壓力也持續(xù)加大。為確保陶瓷企業(yè)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行, 基地持續(xù)利用“零點(diǎn)行動(dòng)”、每月檢查的“組合拳”來實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管的常態(tài)化和日常化。隨著監(jiān)管力度的加大,企業(yè)治污的自覺性和主動(dòng)性都得到加強(qiáng), 今年的整體環(huán)境質(zhì)量也得到較大改善。 ? 穩(wěn)步推進(jìn)洗車平臺(tái)建設(shè)。為盡量減少企業(yè)運(yùn)輸原料車輛卸貨后出廠夾帶泥巴上路, 導(dǎo)致路面二次污染, 根據(jù)年初工作安排,今年狠抓了陶瓷企業(yè)洗車平臺(tái)的建設(shè)工作, 目前已有部分陶瓷企業(yè)的洗車平臺(tái)已修建完成并投入
8、使用。 今年,已修建洗車平臺(tái)的企業(yè)出廠車輛夾帶泥巴上路的現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn), 路面二次污染情況也得到有效扼制。 ? 全面治理車輛蓬蓋問題。今年以來,基地城關(guān)分局對(duì)于出入園區(qū)的散裝運(yùn)輸車輛加大了執(zhí)法力度。從今年三月份開始,采取先宣傳發(fā)動(dòng)、后集中治理的方法,進(jìn)行了散裝物料蓬蓋、滴漏專項(xiàng)整治,出入園區(qū)的運(yùn)輸車輛落實(shí)蓬蓋的自覺性有了明顯提高,路面衛(wèi)生也得到明顯改觀。3. 深化余土運(yùn)輸管理。 園區(qū)的余土運(yùn)輸,主要是拋光廢泥的外運(yùn),今年以來,基地在重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)余土公司的清潔運(yùn)輸管理力度的同時(shí),加大了對(duì)企業(yè)拋光泥榨場的整改和拋光泥含水量的控制, 基本達(dá)到了清潔運(yùn)輸要求。同時(shí),基地還督促企業(yè)對(duì)拋光線進(jìn)行整改, 以達(dá)到
9、前、后磨分離,從而降低拋光廢泥的產(chǎn)生量, 將前磨產(chǎn)生的拋光泥全面回收利用,回收利用率可達(dá)30% 左右,全年大約可回收15 萬噸作為原料,大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。(四)堅(jiān)持把黨建工作作為第一責(zé)任,強(qiáng)化黨的引領(lǐng)作用1. 積極開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。按照活動(dòng)要求,今年,基地黨委印發(fā)了關(guān)于在園區(qū)黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案,并召集園區(qū)所有黨員召開了動(dòng)員大會(huì)。同時(shí),制定了建陶基地黨委“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表 進(jìn)行集中學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)分四個(gè)專題,以“三會(huì)一課”形式開展,每個(gè)專題列出幾個(gè)小的主題來組織學(xué)習(xí)。2. 積極做好“兩個(gè)覆蓋”工作。今年,基地按照關(guān)于實(shí)施非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋
10、”攻堅(jiān)計(jì)劃的通知要求,對(duì)園區(qū)企業(yè)摸底核實(shí),結(jié)合“六個(gè)清”要求,明確組建基數(shù)51 家企業(yè)。摸底核查后,采取園區(qū)統(tǒng)建的方式建立黨的組織,在原有的17 個(gè)單建支部基礎(chǔ)上,新單建支部2 個(gè),組建聯(lián)合支部7 個(gè),覆蓋企業(yè) 34家,充分發(fā)揮園區(qū)孵化器、蓄水池作用。3. 全力做好發(fā)展黨員工作。今年,基地黨委按照市委組織部文件精神,嚴(yán)格遵循 “控制總量、 優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用” 要求,全力做好發(fā)展黨員工作, 對(duì)擬發(fā)展的黨員實(shí)行全程備案, 強(qiáng)化發(fā)展黨員工作的“程序意識(shí)”和“規(guī)矩意識(shí)”,并對(duì)發(fā)展黨員情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新、全面記錄。截至目前,基地黨委共有黨員 135 名,預(yù)備黨員 11 名,入黨積極分子 27
11、名。(五)堅(jiān)持把設(shè)施建設(shè)作為發(fā)展基礎(chǔ),不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施一是維修道路基礎(chǔ)設(shè)施。 x 年,我們完成了太陽路、仁牌路的黑化和高胡路的亮化工作, 并更換了沿路所有壞死的樹木, 維修了所有被車輛毀壞的人行道,共計(jì)投入 650 萬元;二是完善公租房建設(shè),今年共完成 400 套公租房的建設(shè), 投入建設(shè)資金 1900 萬元,公租房承租工作也在同步進(jìn)行中;三是進(jìn)行電力設(shè)施改造。今年,基地被省列為第一批售電側(cè)改革試點(diǎn)園區(qū), 為加快推進(jìn)改革進(jìn)程, 我們對(duì)園區(qū)內(nèi)所有路燈設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí), 將原來的高壓鈉燈全部改為太陽能路燈。(六)堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)作為重要職責(zé),全力幫扶企業(yè)發(fā)展一是積極幫助解決企業(yè)融資問題。為支持園區(qū)內(nèi)中
12、小微企業(yè)運(yùn)行,幫助企業(yè)破解融資難題,在園區(qū)內(nèi)積極開展“財(cái)園信貸通”融資工作,今年共有 15 家優(yōu)質(zhì)企業(yè)獲得“財(cái)園信貸通”貸款,放款金額為 7600 萬元人民幣。二是協(xié)助企業(yè)做好用地掛牌工作。今年共協(xié)助15 家企業(yè)進(jìn)行了土地掛牌相關(guān)工作,總涉及土地面積670.04 畝,其中有羅斯福等七家企業(yè)已順利摘牌。x 年工作實(shí)施方案x,建陶基地工作的指導(dǎo)思想是:以黨的x、x 歷次全會(huì)精神為指導(dǎo),嚴(yán)格遵循創(chuàng)新、 協(xié)調(diào)、開放、綠色、共享五大發(fā)展理念, 按照“環(huán)保優(yōu)先、品牌引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展”的思路,以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、出口拉動(dòng)、整合推動(dòng)、品牌帶動(dòng)”為抓手,努力將建陶基地打造成為國家綠色建材產(chǎn)業(yè)示范基地,將x 建
13、陶產(chǎn)業(yè)打造成為節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的千億元產(chǎn)業(yè)集群。為確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),基地將大力實(shí)施“ 1138 工程”,即瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)唱響陶瓷品牌,打造千億產(chǎn)業(yè);守住一條底線安全環(huán)保;做好三大升級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù)要素升級(jí)、 園區(qū)管理水平升級(jí)、 區(qū)域品牌效應(yīng)升級(jí);推進(jìn)八項(xiàng)工作電力供給側(cè)改革、 1 號(hào)陶城電商平臺(tái)、特種陶瓷高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)、基地融資平臺(tái)建設(shè)、陶瓷企業(yè)環(huán)保在線監(jiān)控建設(shè)、 舉辦首屆陶瓷博覽會(huì)、 集中制清潔工業(yè)燃?xì)忭?xiàng)目動(dòng)工建設(shè)。具體目標(biāo)任務(wù):簽約招商引資億元以上項(xiàng)目 10 個(gè)(基地市直簽約項(xiàng)目 5 個(gè)),其中 10 億元以上 1 個(gè);全市陶瓷產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入力爭達(dá)到 400 億元,利
14、稅達(dá)到 35 億元,基地內(nèi)市直企業(yè)稅收達(dá)到 1.5 億元。(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,筑牢安全生產(chǎn)底線1. 建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查“四個(gè)清單”制度。嘗試建立四個(gè)清單管理制(監(jiān)督檢查任務(wù)清單、隱患和問題清單、整改工作清單、復(fù)查驗(yàn)收清單),在園區(qū)內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。2. 建立完善隱患排查整改、 事故應(yīng)急處理和監(jiān)督考核評(píng)價(jià)等長效機(jī)制。目前,基地范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)能自覺開展隱患排查治理工作,但是還未形成有效的隱患排查、上報(bào)、整改等全過程的閉環(huán)管理;督促完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案, 鼓勵(lì)企業(yè)組建臨時(shí)性應(yīng)急隊(duì)伍,開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練, 提高突發(fā)事件應(yīng)變能力; 探索建立完善安全生產(chǎn)誠信激勵(lì)機(jī)制。
15、3. 建立安全生產(chǎn)信息快速反饋機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度,確保事故信息和其他重要信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)的預(yù)測預(yù)警機(jī)制, 密切關(guān)注天氣變化, 做好災(zāi)害天氣的應(yīng)急預(yù)防,利用基地安全生產(chǎn)微信群及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,切實(shí)服務(wù)企業(yè)。(二)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管能力,構(gòu)建新型監(jiān)管體系1. 全面推行在線監(jiān)控建設(shè)。為有效監(jiān)控企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放情況,提高基地的監(jiān)管力度和工作效率,實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,x年基地將全面啟動(dòng)企業(yè)污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),通過第三方對(duì)已安裝環(huán)保治理設(shè)施的企業(yè)實(shí)施24 小時(shí)不間斷監(jiān)控。2. 全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)建設(shè)。一方面鼓勵(lì)企業(yè)加大技改投入,加速提檔升級(jí),加快引進(jìn)資源利用率高
16、、污染產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備,切實(shí)提高原料的綜合利用率和深度加工率。 另一方面對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制性清潔化生產(chǎn)審核, 提高企業(yè)清潔化生產(chǎn)水平, 積極創(chuàng)建零排污企業(yè)。 明年將推動(dòng)第二批四到六家企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作。3. 全面推進(jìn)洗車平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)洗車平臺(tái)建設(shè)的督促力度,對(duì)不及時(shí)建設(shè)、 建設(shè)進(jìn)度緩慢、 建設(shè)不規(guī)范的企業(yè)采取紅黃牌警告措施,確保 x 年所有進(jìn)出散裝原料的企業(yè) (包括陶瓷企業(yè)和原料加工企業(yè)等)都有自己的洗車場所,確保運(yùn)輸原料車輛不夾帶泥巴上路,最大限度的扼制路面二次污染。(三)強(qiáng)化發(fā)展平臺(tái)建設(shè),激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力1. 挖掘現(xiàn)有平臺(tái)潛力。目前基地的鐵路專用線、中國陶瓷實(shí)訓(xùn)
17、中心、瓷都國際及國檢中心都已全部建成運(yùn)行, 其中由于各方因素的影響,鐵路專用線及國檢中心還未真正發(fā)揮其拓寬企業(yè)銷售渠道、 提升產(chǎn)品科技含量的作用,下一步,我們尋求各種解決渠道,充分發(fā)掘鐵路專用線及國檢中心的運(yùn)輸、研發(fā)潛力。同時(shí),充分利用好實(shí)訓(xùn)中心培訓(xùn)專業(yè)陶瓷人才, 充分利用好瓷都國際為基地陶瓷企業(yè)宣傳搭建更亮麗的“舞臺(tái)” ,充分利用好陶瓷物流電子商務(wù)平臺(tái)為企業(yè)拓寬銷售渠道。2. 推進(jìn)在建平臺(tái)進(jìn)度?;孛磕杲ㄖ沾沙隹陬~ 4000 多萬元,但由于受報(bào)關(guān)等程序制約, 一直只能委托出口,受中間貿(mào)易公司控制。下一步,我們將積極爭取省市相關(guān)部門的支持, 盡快完成口岸作業(yè)區(qū)的建設(shè),確保企業(yè)出口業(yè)務(wù)能夠在基
18、地內(nèi)完成,暢通國際出口業(yè)務(wù),提升出口水平。3. 搭建更多專業(yè)平臺(tái)。陶瓷產(chǎn)業(yè)因其專業(yè)性、特殊性,需要諸多平臺(tái)輔助才能讓產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,為加快園區(qū)建陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升 x 產(chǎn)區(qū)競爭實(shí)力,我們將著重搭建以下幾個(gè)平臺(tái):( 1)企業(yè)融資平臺(tái)。建立由“政府引導(dǎo),企業(yè)主導(dǎo)”的融資平臺(tái),設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,加大對(duì)發(fā)展良性企業(yè)的資金支持力度,解決企業(yè)融資難、融資貴問題。( 2)科技創(chuàng)新平臺(tái)。我們將在鐵路專用線附近,規(guī)劃占地800畝的特種陶瓷高新產(chǎn)業(yè)園, 大力發(fā)展薄型化陶瓷磚、 軟陶等特種陶瓷。著力引進(jìn)一批實(shí)力強(qiáng)大、 技術(shù)先進(jìn)的特種陶瓷企業(yè), 促成一批本地也與特種陶瓷的合作,逐步形成“做優(yōu)做強(qiáng)建筑陶瓷
19、、逐步培育特種”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。(四)強(qiáng)化園區(qū)管理水平,探索建立智慧園區(qū)所謂智慧園區(qū),是以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),運(yùn)用感知化、互聯(lián)化、智能化、平臺(tái)化和一體化手段建成的基礎(chǔ)設(shè)施高端、管理服務(wù)高效、創(chuàng)新環(huán)境高質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)。作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),基地承擔(dān)著轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)千億產(chǎn)業(yè)集群的使命。目前,智能制造、信息化建設(shè)已成為眾多企業(yè)的共同選擇,這也讓智慧園區(qū)的建設(shè)成為可能。未來,基地將著重圍繞產(chǎn)業(yè)能源管理、勞動(dòng)力管理、電力管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通狀況、治安狀況等方面,逐步完善推進(jìn)園區(qū)智慧化管理。(五)強(qiáng)化服務(wù)要素建設(shè),加快
20、設(shè)施改造升級(jí)一是道路基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)。 圍繞項(xiàng)目建設(shè)和民生改善, 切實(shí)提升園區(qū)形象, x 年我們將按照規(guī)劃,全面啟動(dòng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改造升級(jí)工作;二是做好電力改革試點(diǎn)工作?;貙凑崭母锟傮w部署,編制工作方案、配套實(shí)施細(xì)則,對(duì)在改革過程中出現(xiàn)的新情況、 新問題,將積極研究探索解決的辦法和途徑, 確保改革的順利進(jìn)行; 三是加快口岸作業(yè)區(qū)建設(shè)步伐。為了充分發(fā)揮專用線的效能, x 年省發(fā)改委和省商務(wù)廳批準(zhǔn)建設(shè) x 市鐵路口岸作業(yè)區(qū)項(xiàng)目, 但目前項(xiàng)目建設(shè)一直停滯不前。 x 年,我們將積極爭取省市相關(guān)部門的支持,盡快完成口岸作業(yè)區(qū)的建設(shè), 確保企業(yè)出口業(yè)務(wù)能夠在基地內(nèi)完成, 暢通國際出口業(yè)務(wù),提升出口水平。(六)強(qiáng)化展貿(mào)培育能力,突出會(huì)展經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)為進(jìn)一步強(qiáng)化展貿(mào)培育能力,突出會(huì)展經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)作用, x 年 x 將舉行首屆全國性的陶瓷博覽會(huì)。 為迎接第一屆陶瓷博覽會(huì)到來, 相關(guān)的籌備工作也將正式全面啟動(dòng)?;貙⒓訌?qiáng)與相關(guān)責(zé)任部門的對(duì)接,做到各司其職、各盡其力、相互協(xié)作,精心組織、周密安排陶博會(huì)的各項(xiàng)籌備工作,以全面細(xì)致周密的工作和安全整潔優(yōu)美的環(huán)境迎接首屆陶博會(huì),力爭將此次陶博會(huì)打造成為全國及全球最具影響力的陶瓷盛會(huì)。(七)強(qiáng)化品牌建設(shè)能力
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