黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)體1額

1、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì) 在全黨深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是黨的十八大作出的戰(zhàn)略部署，是新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)黨員干部“奮發(fā)有為、干在實(shí)處、走在前列”，反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的重大舉措；也是新形勢(shì)下立足本職工作服務(wù)廣大群眾，促進(jìn)黨員干部“識(shí)民情、接地氣、優(yōu)服務(wù)”，著力解決社會(huì)反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的有效載體。按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，要求增強(qiáng)工作實(shí)效，關(guān)注民情、服務(wù)民生有關(guān)工作部署，以及要求強(qiáng)化群眾觀點(diǎn)，從群眾中來(lái)、到群眾中去有關(guān)工作任務(wù)，我結(jié)合曾經(jīng)做過(guò)的關(guān)于全市竹筍傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研活動(dòng)談點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。 杭州市是目前我國(guó)規(guī)模最

2、大的菜竹筍主產(chǎn)區(qū)，極具社會(huì)影響力，在省內(nèi)竹筍傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一直發(fā)揮著龍頭引領(lǐng)作用。但是，近五年來(lái)竹筍產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)銷兩旺的背景下，在做大、做強(qiáng)的基礎(chǔ)上也面臨著做優(yōu)、做精的發(fā)展瓶頸問(wèn)題，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的集聚優(yōu)化問(wèn)題。為此，以臨安為重點(diǎn)，對(duì)竹筍產(chǎn)業(yè)的熱發(fā)展后進(jìn)行冷思考，有利于探索加快推進(jìn)全市竹筍產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策。 從2011年開(kāi)始，臨安市竹筍產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展階段的初級(jí)階段品質(zhì)提升階段，總體思路是產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)?；?、基地經(jīng)營(yíng)生態(tài)化、科學(xué)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷產(chǎn)品品牌化、專業(yè)管理組織化，著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可持續(xù)發(fā)展。但在經(jīng)歷了前期27年的熱發(fā)展后，近五年也出現(xiàn)了一些不利現(xiàn)象： 1、竹林面積逐年趨勢(shì)。

3、臨安市近6年雷竹、筍干竹林減少1.1萬(wàn)畝。減少的主要原因是高山筍干竹林逐漸演替為闊葉林，丘陵緩坡雷竹林退化后改種其它經(jīng)濟(jì)林。其他屬非林地的農(nóng)田竹林因老化退化，面積也在逐年減少。 2、竹筍品質(zhì)逐年退化。雷竹林連年覆蓋，大量使用化肥、農(nóng)藥，土壤趨向酸化、毒化，出現(xiàn)退化面積達(dá)10萬(wàn)畝，并且嚴(yán)重影響竹筍內(nèi)在品質(zhì)，尤其是氨基酸含量大幅下降，鮮嫩、食用口感變差，成為可持續(xù)發(fā)展的一大隱患。 3、竹農(nóng)經(jīng)營(yíng)熱情下降。近五年來(lái)，勞動(dòng)成本大幅上升，超過(guò)竹筍價(jià)格提升。勞動(dòng)工資每工從70元上升到150元，增漲了114%。覆蓋礱糠每百斤從2.5元上升到5.5元，增漲了120%。每畝竹林覆蓋成本從4000元上升到6000元

4、，增漲了50%。而竹筍平均價(jià)格從每公斤3.1元上升到3.6元，僅增加了16%。在竹筍重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)，受抵御自然、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，產(chǎn)筍勞動(dòng)強(qiáng)度大等因素影響，40歲以下的年輕人從事竹筍栽培管理的已很少。 綜觀全市竹筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，臨安市這一現(xiàn)象在全市竹筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展中帶有一定的典型性和普遍性。為此，圍繞服務(wù)于生態(tài)型城市、生活品質(zhì)之城建設(shè)大局，搶抓全市“十二五”林業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、重統(tǒng)籌、惠民生的興林富民發(fā)展機(jī)遇，依托城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新農(nóng)村建設(shè)扶持政策，采取有力措施、有效引導(dǎo)，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做優(yōu)、做精竹筍傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)要抓好以下對(duì)策： 1、抓好發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)工作思路升級(jí)。重點(diǎn)做好三個(gè)“一批”，即組織一批

5、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在主產(chǎn)區(qū)建立示范區(qū)、精品園，引導(dǎo)竹農(nóng)提高科學(xué)經(jīng)營(yíng)水平，變“專家產(chǎn)量”為“農(nóng)民產(chǎn)量”，大力發(fā)展“普惠型”高產(chǎn)高效竹筍基地。推行一批測(cè)土配方施肥和綠色病蟲(chóng)防治模式，轉(zhuǎn)變竹農(nóng)大量使用化肥、復(fù)合肥、農(nóng)藥的盲從現(xiàn)象，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，防止肥藥面源污染。建立一批高效設(shè)施配置經(jīng)營(yíng)基地，提高竹筍生產(chǎn)的設(shè)施化裝備水平，降低竹農(nóng)勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，消化勞動(dòng)成本增長(zhǎng)壓力。 2、抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)品質(zhì)品牌升級(jí)。重點(diǎn)做好三個(gè)“強(qiáng)化”，即強(qiáng)化品質(zhì)培植優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品，甚至是有機(jī)食品的竹筍基地建設(shè)，保持杭州竹筍在人無(wú)我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)、人優(yōu)我精的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)走在前列。

6、強(qiáng)化品牌開(kāi)拓市場(chǎng)，以生產(chǎn)企業(yè)主體，以名優(yōu)產(chǎn)品為重點(diǎn)，大力推進(jìn)區(qū)域品牌、企業(yè)商標(biāo)創(chuàng)建工作，集聚竹筍資源優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化，充分利用杭州作為省會(huì)城市的人才集聚優(yōu)勢(shì)，組織實(shí)施竹筍科技成果重大推廣計(jì)劃，促進(jìn)良種良法集成應(yīng)用，為產(chǎn)品升級(jí)、高產(chǎn)高效提供有力支撐。 3、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益升級(jí)。重點(diǎn)做好三個(gè)“培育”，即培育小竹筍加工規(guī)模型龍頭企業(yè)，通過(guò)政策引導(dǎo)，逐步調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)加工設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)品種數(shù)量，增強(qiáng)鮮筍消化能力，增加產(chǎn)品附加值。培育國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷市場(chǎng)，通過(guò)舉辦“杭州竹筍節(jié)”推介活動(dòng)，參與“浙江筍竹產(chǎn)品”省外促銷行動(dòng)，互惠互利、雙贏增值，扭轉(zhuǎn)集中上市滯銷的被動(dòng)局面。培育專業(yè)經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍，發(fā)揮中介服務(wù)組織在市場(chǎng)信息、物流配送、代理營(yíng)銷等方面居間優(yōu)勢(shì)，提供農(nóng)超對(duì)接、連鎖配送、網(wǎng)上銷售等流通渠道，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力和對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力。 我認(rèn)為，堅(jiān)持群眾路線，服務(wù)廣大群眾，提高實(shí)踐活動(dòng)成效，就要深入基層調(diào)研，理論結(jié)合實(shí)際，只有弄清楚群眾要我們做什么，我們能為群眾做什么，真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，