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文檔簡(jiǎn)介
1、浙江國(guó)華浙能發(fā)電有限公司2011年節(jié)能減排工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃一、節(jié)能減排組織管理體系情況建立和完善節(jié)能減排工作的長(zhǎng)效管控機(jī)制。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組,具體負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的日常管理,研究制定節(jié)能減排計(jì)劃,組織實(shí)施和監(jiān)督節(jié)能減排重點(diǎn)項(xiàng)目和主要措施。通過實(shí)行月度例會(huì)制度,安排任務(wù),檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,分析解決實(shí)施過程出現(xiàn)的問題,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。在日常管理中節(jié)能減排工作小組起到了協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督的作用,確保各項(xiàng)措施得以安全有序地實(shí)施。根據(jù)公司及上級(jí)單位關(guān)于節(jié)能減排工作的規(guī)定,及時(shí)制訂、完善節(jié)能減排管理制度和標(biāo)準(zhǔn),如 節(jié)能管理制度、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析管理標(biāo)準(zhǔn)、
2、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)、燃煤計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、煤場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、燃煤統(tǒng)計(jì)核算管理標(biāo)準(zhǔn)、全廠公用系統(tǒng)能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理制度實(shí)施細(xì)則等。二、2011年節(jié)能減排主要工作、成效、問題以科學(xué)、務(wù)實(shí)、精細(xì)化管理為核心,保證節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展。一是制定科學(xué)的節(jié)能減排目標(biāo),合理安排技改項(xiàng)目,穩(wěn)步推進(jìn)各種節(jié)能降耗措施,做到計(jì)劃安排有效、項(xiàng)目推進(jìn)受控、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定公司“十一五”和“十二五”生產(chǎn)規(guī)劃,科學(xué)規(guī)劃指標(biāo),合理安排項(xiàng)目,并輔以保障措施。對(duì)節(jié)能減排指標(biāo)做到1+4的五年滾動(dòng)計(jì)劃,并進(jìn)行月度分解,實(shí)行有效管控。對(duì)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)行評(píng)估考核,并做好推廣應(yīng)
3、用。二是建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析管理體系。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)過程指標(biāo)及參數(shù)進(jìn)行全過程、全范圍動(dòng)態(tài)跟蹤和后臺(tái)分析,每月定期召開節(jié)能分析會(huì),探討節(jié)能工作中存在的問題,分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化情況,評(píng)估設(shè)備管理和燃料管理等各方面的工作,通過耗差分析,找出影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可控因素,深入挖掘節(jié)能潛力。三是持續(xù)開展運(yùn)行優(yōu)化工作,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)操作。通過精細(xì)化管理,在電科院的試驗(yàn)和能耗診斷的基礎(chǔ)上優(yōu)化運(yùn)行方式和操作方法,指導(dǎo)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。制定優(yōu)化后的運(yùn)行操作卡,將各種運(yùn)行優(yōu)化以指令固化、落實(shí)到各運(yùn)行崗位。2010年運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能折合標(biāo)煤1.53萬噸。600mw機(jī)組成功實(shí)施了低負(fù)荷運(yùn)行優(yōu)化、啟停機(jī)運(yùn)行優(yōu)化、脫硫系
4、統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化等7大項(xiàng)目,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤8900噸;1000mw機(jī)組通過實(shí)施凝泵運(yùn)行優(yōu)化、循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化、鍋爐吹灰優(yōu)化等6大項(xiàng)目,在機(jī)組出力系數(shù)同比去年降低8.19的情況下,廠用電率下降0.16,年節(jié)省廠用電近1900萬度。其中:600mw機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行優(yōu)化項(xiàng)目里的給水泵再循環(huán)開度調(diào)整一項(xiàng),每年即可節(jié)約標(biāo)煤約5000噸;百萬機(jī)組通過自主開展鍋爐吹灰優(yōu)化,吹灰頻率下降近75,使鍋爐平均再熱汽溫上升10度左右,累計(jì)降低煤耗0.5g/kwh。同時(shí)積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽,提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,并與安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員控制機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的主動(dòng)性和積極性。四是開展對(duì)標(biāo)分析管理,通過對(duì)標(biāo),
5、查找差距,制定改進(jìn)措施。安同類電廠、同類機(jī)組,開展集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo)、區(qū)域?qū)?biāo)和全行業(yè)對(duì)標(biāo)。在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行月度對(duì)標(biāo),根據(jù)當(dāng)月的對(duì)標(biāo)分析查找本企業(yè)機(jī)組能耗指標(biāo)和污染物排放等指標(biāo)與先進(jìn)值之間的差距,評(píng)估每月節(jié)能措施產(chǎn)生的效果,分析存在的問題,提出近期的改進(jìn)目標(biāo)和措施,分解落實(shí)。在區(qū)域和行業(yè)實(shí)行年度對(duì)標(biāo),根據(jù)全年完成的發(fā)電量、環(huán)境溫度等邊界條件,將預(yù)測(cè)完成的指標(biāo)與先進(jìn)值和年度考核值進(jìn)行對(duì)標(biāo),提出遠(yuǎn)期的改進(jìn)目標(biāo)和措施。公司多臺(tái)機(jī)組在全國(guó)大機(jī)組對(duì)標(biāo)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),并進(jìn)入標(biāo)桿機(jī)組行列。五是加強(qiáng)燃料管理,根據(jù)圓形封閉煤場(chǎng)的特點(diǎn),做好防止存煤自燃,減少存損。并完善燃料全過程、全方面的管理體系,做好燃料采購(gòu)、到港驗(yàn)收、采
6、樣、接卸、存儲(chǔ)、配煤摻燒等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,層層把關(guān),努力降低單位燃料成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過幾年的不斷探索、研究,有效控制了燃煤自燃,入廠入爐煤熱值差控制在100kj/kg以內(nèi)。另一方面,積極組織低硫煤和合理?yè)脚?,控制入爐煤含硫量盡可能接近設(shè)計(jì)值0.5%,從源頭上控制so2排放量。六是建立節(jié)能減排的考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)分廠的年度節(jié)能減排完成情況安定性、定量指標(biāo)進(jìn)行考評(píng),對(duì)節(jié)能項(xiàng)目按照節(jié)能量和匯報(bào)周期進(jìn)行專題評(píng)估,對(duì)節(jié)能減排作出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。主要節(jié)能減排指標(biāo)完成情況:指標(biāo)單位1-11月實(shí)際完成值年底預(yù)計(jì)完成值2010年完成值發(fā)電量?jī)|kwh261.97286256.26供電煤耗g/kwh304.2
7、304.3306.28直接廠用電率%4.444.44.8發(fā)電水耗kg/kwh0.250.240.28脫硫投入率%99.9399.999.8脫硫效率%96.1896.1596.3脫硝投入率%99.999.999.0脫硝效率%5454562011年節(jié)能減排主要亮點(diǎn):節(jié)能指標(biāo)超額完成 預(yù)計(jì)全年累計(jì)可完成發(fā)電量286億千瓦時(shí)以上,同比去年增加10以上;預(yù)計(jì)全年供電煤耗304.3g/kwh,綜合廠用電率4.7,發(fā)電水耗0.24kg/kwh,同比分別下降2g/kwh,0.53個(gè)百分點(diǎn),0.04kg/kwh。全面完成內(nèi)控指標(biāo)。節(jié)能項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn) 依托科技創(chuàng)新,按五定原則發(fā)布當(dāng)年節(jié)能項(xiàng)目43項(xiàng),并前瞻性地儲(chǔ)備和
8、規(guī)劃后續(xù)項(xiàng)目,制定公司“十二五”節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目規(guī)劃。其中600mw機(jī)組低負(fù)荷優(yōu)化、1000mw機(jī)組雙背壓改造等4個(gè)項(xiàng)目列入寧波市節(jié)能重點(diǎn)備案項(xiàng)目,一期凝泵變頻改造獲得市財(cái)政節(jié)能補(bǔ)助(獎(jiǎng)勵(lì))80萬。今年重點(diǎn)推行的全廠水務(wù)系統(tǒng)提前上線運(yùn)行,為水平衡的統(tǒng)計(jì)、分析奠定了基礎(chǔ),為公司節(jié)約水資源、降低發(fā)電水耗創(chuàng)造了有利條件。大機(jī)組競(jìng)賽和對(duì)標(biāo)取得成效 1、3機(jī)組獲2010年度大機(jī)組競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。中電聯(lián)的年度能效指標(biāo)對(duì)標(biāo)結(jié)果,在600mwe亞臨界機(jī)組中,我公司所有機(jī)組均為達(dá)標(biāo)機(jī)組,其中:3機(jī)組進(jìn)入供電煤耗標(biāo)桿優(yōu)良機(jī)組行列,3、4機(jī)組進(jìn)入廠用電標(biāo)桿先進(jìn)機(jī)組行列,1、3機(jī)組為油耗標(biāo)桿先進(jìn)機(jī)組。圓滿完成2011年神華1
9、000mw機(jī)組成本對(duì)標(biāo)、國(guó)華1000mw機(jī)組創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)、國(guó)華公司創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)總報(bào)告編制等三個(gè)課題的生產(chǎn)部分工作,取得了較好成果、得到國(guó)華公司好評(píng)。促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得效益 以電廠為龍頭的寧海臨港循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)已初步形成,被寧波市政府列為第一批試點(diǎn)單位,目前公司產(chǎn)生的粉煤灰、煤渣、石膏等全部通過外賣得到綜合利用,并取得了市經(jīng)委的資源綜合利用認(rèn)證,被浙江省經(jīng)信委評(píng)為2010年度“浙江省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”。生態(tài)、減排效果顯著 今年先后獲得了寧??h、寧波市“十一五”減排先進(jìn)集體和寧波市、浙江省首批“生態(tài)文明教育基地”稱號(hào)存在問題1、600mw先進(jìn)機(jī)組的供電煤耗已突破設(shè)計(jì)指標(biāo),我們和行業(yè)最優(yōu)值還有較大
10、差距,需加大推廣應(yīng)用成熟節(jié)能項(xiàng)目的力度,機(jī)組供熱和汽機(jī)通流改造應(yīng)盡快實(shí)施。2、1000mw機(jī)組煤耗指標(biāo)仍低于行業(yè)平均水平,較高的廠用電率仍是我們供電煤耗指標(biāo)的主要瓶頸,主要輔機(jī)的節(jié)能改造需要盡快實(shí)施。3、隨著火電廠污染物排放新標(biāo)準(zhǔn)的即將實(shí)施,環(huán)保設(shè)施改造和運(yùn)行投入費(fèi)用將巨額增加,企業(yè)營(yíng)運(yùn)壓力進(jìn)一步加大,脫硫、脫硝電價(jià)補(bǔ)償機(jī)制應(yīng)盡快落實(shí)。三、2012年工作思路、計(jì)劃和重點(diǎn)指導(dǎo)思想:更安全、更可靠、更先進(jìn)、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保、更規(guī)范,創(chuàng)建國(guó)際一流水平電廠 自覺承擔(dān)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、行業(yè)責(zé)任工作思路: 完善節(jié)能減排管控機(jī)制 著力推進(jìn)節(jié)能減排重點(diǎn)項(xiàng)目 培育全員節(jié)能低碳文化 序號(hào)指標(biāo)內(nèi)容a廠目標(biāo)b廠目標(biāo)全廠1發(fā)電量104kwh1464000122000026840002綜合廠用電率%4.95.04.93直接廠用電率%4.64.654.64供電標(biāo)煤耗g/kwh314.8290.5303.95發(fā)電水耗kg/kwh0.320.320.32節(jié)能指標(biāo):(2012年)主要措施:(1) 制定科學(xué)的節(jié)能目標(biāo),合理安排月度計(jì)劃,跟蹤、監(jiān)督各項(xiàng)節(jié)能降耗措施落實(shí)情況,做到計(jì)劃安排有效、項(xiàng)目推進(jìn)受控、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。(2) 利用運(yùn)行優(yōu)
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