完整版)”行為安全之星“活動方案

1、冠澤金融中心行為安全之星”活動方案一、活動目的 為加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工管理，貫徹執(zhí)行“安全第一、 預(yù)防為主、綜全治理”的國家方針政策，保障職工在施工過 程中的安全和職業(yè)健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，切實(shí)提高 現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，杜絕現(xiàn)場違章現(xiàn)象，表彰作業(yè)人 員安全行為，激發(fā)作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)的積極性，引領(lǐng)全 體員工從自我做起，充分發(fā)揮全體員工廣泛參與、相互監(jiān)督 的自控體系， 牢筑安全防線， 發(fā)揮安全獎罰的正向激勵作用， 降低違章行為發(fā)生頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患并及時(shí)落實(shí) 整改，持續(xù)提高現(xiàn)場安全管理水平，營造項(xiàng)目特色安全管理 文化，項(xiàng)目部決定開展“行為安全之星”活動，結(jié)合項(xiàng)目實(shí) 際特制定本

2、方案。二、活動主題 生命至上、安全發(fā)展，尋找“行為安全之星”三、活動對象 冠澤金融中心項(xiàng)目施工現(xiàn)場全體管理人員及一線施工 作業(yè)人員四、活動計(jì)劃活動時(shí)間： 2018 年 6 月-2018 年 12 月宣傳階段： 2018年 6月 7日-2018 年 6月 14日1、6 月 7 日安全生產(chǎn)會進(jìn)行方案宣貫2、 6 月 11 日進(jìn)行活動啟動儀式，召開全體員工動員 會議實(shí)施階段： 2018 年 6 月 12 日-2018 年 12 月 31 日1、每月 1 日至次月 1 日實(shí)施安全行為觀察活動 （6 月 為 12 日 -27 日）2、每月 22 日（安全活動日）舉行“行為安全之星” 表彰大會，發(fā)放獎狀及

3、獎金（獎品） ?？偨Y(jié)提升階段：每月 22 日表彰大會結(jié)束后對活動情況 進(jìn)行總結(jié)。五、組織架構(gòu)及職責(zé)1、成立活動工作小組組長：任鵬程、胡寧 副組長：雷洪波、夏超、黃斌、劉炫辰組員： 桂松、肖強(qiáng)、 劉清松、 趙紀(jì)、 游芙蓉、 田興凱、 姜守斌、鄧賢華、孫正義、官仲紅、潘晉、劉豐源、廖 德才、陳保森、馮其輝、黃燦杰、趙保龍、趙振宇、何 越紅、羅強(qiáng)、張平、劉亞、陳忠文、李雨珂2、小組成員職責(zé) 組長職責(zé)：“行為安全之星” 活動的第一責(zé)任人， 負(fù)責(zé)批 準(zhǔn)活動方案、活動啟動、組織對活動開展情況進(jìn)行檢驗(yàn) 總結(jié)、保證活動開展的經(jīng)費(fèi)落實(shí)。副組長職責(zé)：“行為安全之星”執(zhí)行第一責(zé)任人，負(fù)責(zé) 擬定活動方案、組織活動日常

4、工作開展、組織評選當(dāng)月“行 為安全之星” 、檢查各部門及小組成員活動職責(zé)履行情況。組員職責(zé)：（ 1）、安全組人員負(fù)責(zé)編制活動獎勵物品計(jì)劃并提交 報(bào)告，對入場安全教育、安全技術(shù)交底及安全早會表現(xiàn)突出 的人員發(fā)放“行為安全之星”積分卡，現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查過 程對安全行為表現(xiàn)突出者發(fā)放積分卡，獎勵記錄資料收集歸 檔。（2）、施工組人員負(fù)責(zé)在現(xiàn)場安全管理對安全行為表 現(xiàn)突出者發(fā)放積分卡，填寫積分卡發(fā)放記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)交安全 組。（3）、后勤組人員負(fù)責(zé)對生活區(qū)安全文明行為表現(xiàn)突 出者發(fā)放積分卡，填寫積分卡發(fā)放記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)交安全組。 并負(fù)責(zé)采購活動相關(guān)物品。（4）、黨支部及商務(wù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督活動執(zhí)行過程、監(jiān) 督活

5、動費(fèi)用落實(shí)情況。（ 5）、勞務(wù)班組及分包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)本單位成員 獲得“行為安全之星”積分卡數(shù)量，組織本單位人員積極參 加評選活動，配合項(xiàng)目部落實(shí)活動開展。3、活動觀察責(zé)任分工觀察類別觀察區(qū)域觀察員責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工一期廖德才、劉清松、桂松雷洪波二期陳保森、劉豐源、趙紀(jì)、桂松夏超三期馮其輝、趙保龍、黃燦杰、趙振宇、肖強(qiáng)、田興凱、桂松黃斌、雷洪波入場教育、交底、安全早會教育類游芙蓉、桂松任鵬程、胡寧安全培訓(xùn)教育類游芙蓉、肖強(qiáng)、劉清松、田興凱、趙紀(jì)、桂松任鵬程、胡寧勞務(wù)、分包管理實(shí)名制、資料、現(xiàn)場官仲紅、桂松任鵬程、胡寧制度執(zhí)行施工現(xiàn)場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子任鵬程、胡寧六、活動具體實(shí)施方法：1、獎勵物品：(

6、1) 、項(xiàng)目部以安全文明措施費(fèi)為購買獎勵物品及發(fā)放獎金的活動經(jīng)費(fèi)，所有獎勵物品均須造冊發(fā)放(2) 、獎勵物品包括：勞保鞋、防護(hù)手套、牙刷、牙膏、香皂、洗衣粉、洗發(fā)露、沐浴露、毛巾、卷筒紙、飲料、臉盆、水桶、水杯、方便面等（3）、資金使用計(jì)劃“行為安全之星”活動資金投入計(jì)劃表類別預(yù)計(jì)單價(jià)數(shù)量活動期數(shù)合計(jì)金額活動宣傳墻10001持續(xù)使用1000每月積分卡獎勵價(jià)值10300721000每月現(xiàn)金獎勵1000每月77000積分卡制作2500持續(xù)使用1000合計(jì)30000備注：項(xiàng)目計(jì)劃開展一階段7期“行為安全之星”評選活動, 二階段根據(jù)本次開展情況改進(jìn)后繼續(xù)開展。2、獎勵物品發(fā)放要求（1）、獎勵物品由積分

7、卡進(jìn)行兌換， 物品兌換處設(shè)置在 項(xiàng)目部辦公區(qū)1樓安全組辦公室，由游芙蓉負(fù)責(zé)發(fā)放。（2） 、積分卡由項(xiàng)目安全觀察員負(fù)責(zé)日常發(fā)放，積分卡 具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及安全觀察員領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)如下：積分卡領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)積分卡領(lǐng)取數(shù)量（張/人/月）活動小組組長、副組長12其他小組成員10施工現(xiàn)場類序號現(xiàn)場安全行為積分卡發(fā)放數(shù)量1日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異，自覺遵守項(xiàng)目要求，無違章行為12阻止現(xiàn)場違早仃為13提供現(xiàn)場重大危險(xiǎn)隱患信息（提供照片和部位）14發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患并向項(xiàng)目管理人員匯報(bào)15積極參加項(xiàng)目各項(xiàng)安全活動16各項(xiàng)安全檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的工人17發(fā)生意外事故積極主動參與救援2備注：積分卡由各分期分區(qū)責(zé)任觀察員進(jìn)行發(fā)放安全教育、

8、培訓(xùn)類序號教育培訓(xùn)表現(xiàn)積分卡發(fā)放數(shù)量1現(xiàn)場提問，答對者12現(xiàn)場制止他人不認(rèn)真聽講、中途離場13積極組織教育培訓(xùn)的分包、班組管理人員備注：每次教育培訓(xùn)發(fā)放積分卡數(shù)量控制在 5張內(nèi)行為安全之星積分卡發(fā)卡日期:H中國華西企業(yè)有限公司冠澤金融中心項(xiàng)目并逐必萊山積分卡樣圖3、獎勵物品標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放范圍(1)、冠澤金融中心項(xiàng)目總包單位管轄內(nèi)所有班組、分包單位（2）、獎勵物品標(biāo)準(zhǔn)序號獎勵卡數(shù)量（張）可兌換獎品（其中之一）價(jià)值（元）11一個卷筒紙、牙刷、牙膏、香皂、飲料兩瓶、方便面兩桶等1022洗衣粉、防護(hù)手套、卷筒紙（袋）、洗發(fā)露、毛巾等2033勞保鞋、沐浴露、臉盆、水桶、水杯等3044三件套（牙刷、牙膏、洗發(fā)

9、露）4055勞保鞋+防護(hù)手套、飲料（箱）、方便面（箱）5066價(jià)值相等的獎勵物品自由組合60備注：可由價(jià)值相等的獎勵物品自由組合，不可兌換現(xiàn)金4、發(fā)放獎勵物品手續(xù)現(xiàn)場管理人員應(yīng)在發(fā)放積分卡的同時(shí)填寫“行為安全之星”活動記錄表，并保留相應(yīng)照片上報(bào)至安全組，各發(fā)放人將資料匯總至安全組，由安全組負(fù)責(zé)手機(jī)所有記錄表 并歸檔，同時(shí)記錄電子版統(tǒng)計(jì)表。 作業(yè)人員獲得積分卡后 可在當(dāng)月內(nèi)持本人身份證及積分卡到項(xiàng)目安全組領(lǐng)取相 應(yīng)獎勵物品（多張卡片者可以分多次領(lǐng)取， 也可累計(jì)到次 月22日前領(lǐng)取，過期作廢，不能由帶班人員代領(lǐng)）。5、“行為安全之星”評比安全組根據(jù)每月“行為安全之星”獎勵記錄表統(tǒng)計(jì)結(jié) 果，每月獲得

10、積分卡數(shù)前三的獲得施工現(xiàn)場“行為安全 之星”榮譽(yù)稱號，并在每月 22 日安全活動日的進(jìn)行表 彰大會，并分別給與第一名 500 元、第二名 300 元、第 三名 200 元的現(xiàn)金獎勵和榮譽(yù)證書。 獎勵做到月結(jié)月清。6、否定項(xiàng) 對于已發(fā)放積分卡的作業(yè)人員，如當(dāng)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)有以下 規(guī)定等違章行為的取消當(dāng)月 “行為安全之星” 評選資格， 項(xiàng)目根據(jù)信息統(tǒng)計(jì)表順位補(bǔ)增。1、未經(jīng)入場三級安全教育、不參加安全培訓(xùn)、不參加 安全早會。2、特種作業(yè)人員無證上崗。3、未經(jīng)許可擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施，違規(guī)進(jìn)行動火作 業(yè)。4、起重吊裝未按“十不吊”原則5、未按照料臺、 模架等限載要求堆放材料， 超載堆放， 材料堆放凌亂。6、

11、高處、臨邊作業(yè)未系安全帶。7、擅自挪用、破壞消防器材、設(shè)施等。8、不遵守項(xiàng)目文明施工規(guī)定，隨地大小便等。9、未在規(guī)定區(qū)域吸煙。10、現(xiàn)場月累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次及以上未正確佩戴安全帽或 未穿好衣服、反光背心。11、指揮他人違章作業(yè)。12、2A區(qū)域月累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次及以上上下樓及樓層作業(yè)過程中未佩戴安全帶。13、其他違規(guī)規(guī)章行為累計(jì)三次及以上。7、總結(jié)提升 每月對活動開展情況進(jìn)行自查自糾，重點(diǎn)檢查全體員工 安全意識是否增強(qiáng)，主動參與安全觀察行為是否提升，安全 制度是否完善， 安全責(zé)任是否落實(shí)， 安全管理行為是否規(guī)范， “三違”行為是否杜絕等六個方面。一階段活動結(jié)束后對本階段活動開展情況進(jìn)行考核，并 形成總結(jié)材

12、料，并根據(jù)總結(jié)情況分析一階段存在的不足之處， 提出改進(jìn)措施，在下階段的活動中實(shí)施。七、“行為安全之星”活動要求1 、協(xié)同合作：項(xiàng)目部各職能組、各分包要強(qiáng)化大局意 識，按照項(xiàng)目統(tǒng)一部署和職責(zé)分工發(fā)揮各自優(yōu)勢，密切配合 協(xié)作，形成工作合力，切實(shí)促進(jìn)項(xiàng)目“行為安全之星”活動 長期有效開展。2、營造氛圍：項(xiàng)目采取微信公眾號、微信群、活動宣 傳墻、宣傳標(biāo)語等形式傳播“行為安全之星”的創(chuàng)建理念， 營造濃厚的安全文化氛圍。3、積分卡發(fā)放要求實(shí)事求是，不得弄虛作假。如發(fā)現(xiàn) 有隨意發(fā)放積分卡等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，并在安全公告欄上通報(bào)一個月4、對于因同一事項(xiàng)已發(fā)放過積分卡的人員，不得重復(fù) 發(fā)放。5、“行為安全之星”活動旨在鼓勵現(xiàn)場作業(yè)人員參與安 全管理，提高安全意識，班組管理人員可給與物品獎勵，項(xiàng) 目及分包管理人員原則上不參與“安全行為之星”評比。但 對現(xiàn)場安全管理盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員可視情況給 與“優(yōu)秀安全觀察之星” 稱號，并給于現(xiàn)金 200-500 元獎勵希望項(xiàng)目各職能組、各管理人