ERP模擬演練實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱

1、erp模擬演練實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱課程名稱：erp模擬演練 實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：48學(xué)時(shí)適用專業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)本科生 課程性質(zhì)：專業(yè)選修課一、課程實(shí)驗(yàn)簡(jiǎn)介：erp模擬演練是經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的專業(yè)選修課，該課程為學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制訂、了解企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作流程、掌握企業(yè)erp應(yīng)用的基本概念而設(shè)置。該課程將在學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)其它相關(guān)專業(yè)課及的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)沙盤模擬全面模擬企業(yè)運(yùn)營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并讓學(xué)生自己感悟在企業(yè)運(yùn)營過程中的生產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略等各方面的知識(shí)。二、目的與要求：erp模擬演練是以沙盤為教具，通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核

2、算和管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的模擬，每6位學(xué)生組成一個(gè)模擬企業(yè)，模擬六個(gè)年度的經(jīng)營和團(tuán)隊(duì)間的對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，使參與者從總體上和各個(gè)側(cè)面把握企業(yè)運(yùn)作過程，并對(duì)企業(yè)資源管理的重要性以及建設(shè)企業(yè)資源計(jì)劃（erp）的必要性有初步的認(rèn)識(shí)。了解企業(yè)經(jīng)營動(dòng)作的基本過程，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中物流、資金流的管理有初步的認(rèn)識(shí)。通過模擬演練，掌握市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)營銷方面的基本技能；掌握企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料需求計(jì)劃制訂、庫存管理等方面的能力；掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中資金預(yù)測(cè)、資金成本分析、投資決策等方面的技能。三、基本原理與實(shí)驗(yàn)方式：erp模擬演練為沙盤模擬經(jīng)營，48個(gè)學(xué)時(shí)，分兩輪完成。模擬演練課程是以沙盤為教具，首先在教師

3、的引導(dǎo)和介紹下，熟悉企業(yè)沙盤模擬的規(guī)則和運(yùn)營過程，帶領(lǐng)學(xué)生掌握模擬演練的基本技術(shù)；然后通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算和管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的模擬，每6位學(xué)生組成一個(gè)模擬企業(yè)，模擬六個(gè)年度的經(jīng)營和團(tuán)隊(duì)間的對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)；第一輪完成第一到第四年的模擬經(jīng)營，然后在4年經(jīng)營的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重新開始第二輪16年的經(jīng)營。在第二輪開始前，學(xué)生必須針對(duì)自己企業(yè)的經(jīng)營提出明確的策劃方案，在第二輪16年結(jié)束后，在對(duì)模擬演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)的基礎(chǔ)上，學(xué)生完成企業(yè)模擬經(jīng)營的報(bào)告書。四、考核方法：1、學(xué)生需要提交三份作業(yè)：企業(yè)策劃報(bào)告、總結(jié)報(bào)告、和每年的決策紀(jì)要，分

4、別占總分的20、20、10；2、企業(yè)第二輪的經(jīng)營業(yè)績(jī)占總分的40；3、企業(yè)的誠信占總分的5；4、企業(yè)的紀(jì)律占總分的5。五、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書及主要參考書：erp模擬演練實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書 自編六、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目： 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目一覽表：序號(hào)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱（賬務(wù)處理子系統(tǒng)）項(xiàng)目類型計(jì)劃課時(shí)備注1教師介紹erp模擬演練工具、企業(yè)狀況、運(yùn)營規(guī)則；引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)初始年運(yùn)營；演示型4教師示范引導(dǎo)完成2學(xué)生自主完成模擬企業(yè)第14年的經(jīng)營綜合型16學(xué)生自主完成3學(xué)生自主完成模擬企業(yè)第二輪6年的經(jīng)營綜合型16學(xué)生自主完成合計(jì)36注：項(xiàng)目類型包括操作性、驗(yàn)證性、綜合性、設(shè)計(jì)性和研究創(chuàng)新性五類。 實(shí)驗(yàn)一：教師介紹erp模擬演練工具、企業(yè)狀況

5、、運(yùn)營規(guī)則；引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)初始年運(yùn)營（4課時(shí)）實(shí)驗(yàn)類型：演示型實(shí)驗(yàn)?zāi)康模簂 掌握erp模擬演練的基本工具，基本規(guī)則、企業(yè)初始狀況、企業(yè)模擬經(jīng)營的流程實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：l 介紹erp模擬演練的基本工具沙盤l 介紹模擬企業(yè)的初始狀況l 介紹企業(yè)模擬經(jīng)營及對(duì)抗規(guī)則l 企業(yè)模擬經(jīng)營的流程引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)二：學(xué)生自主完成模擬企業(yè)第14年的經(jīng)營（16課時(shí)）實(shí)驗(yàn)類型：綜合型實(shí)驗(yàn)?zāi)康模簂 學(xué)生自主完成虛擬企業(yè)的4年經(jīng)營l 理解企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)側(cè)面，并體會(huì)各種企業(yè)經(jīng)營決策的重要性實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：l 學(xué)生組成團(tuán)隊(duì)完成虛擬企業(yè)4年的經(jīng)營l 教師對(duì)學(xué)生經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)l 學(xué)生按團(tuán)隊(duì)和扮演角色進(jìn)行分組討論，并進(jìn)行下一輪企業(yè)經(jīng)營的規(guī)則和決策，提交經(jīng)營策劃書實(shí)驗(yàn)三：學(xué)生自主完成模擬企業(yè)第二輪6年的經(jīng)營（16課時(shí)）實(shí)驗(yàn)類型：驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)?zāi)康模簂 學(xué)生按照經(jīng)營策劃書，展開虛擬企業(yè)的6年經(jīng)營l 按照企業(yè)經(jīng)營的規(guī)劃，根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行調(diào)整l 掌握企業(yè)經(jīng)營過程中各個(gè)方面的決策過程以及各種決策支持工具的使用l 總結(jié)企業(yè)經(jīng)營過程中企業(yè)資源規(guī)則的重要性和