九洲商務(wù)酒店可行性分析報(bào)告

1、九洲商務(wù)酒店可行性分析報(bào)告第一辦公室參與人員： 陸定寬 韋楚娟 李歡婷 滕麗嬌 時(shí)間： 2014年3月13日 目 錄一、商務(wù)酒店的現(xiàn)狀和發(fā)展前景- 1 -1、經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店的特征- 1 -2、經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店現(xiàn)狀- 2 -3、競爭分析和發(fā)展前景- 5 -（1）主要競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢分析- 5 -（2）南寧市場競爭狀況分析- 6 -（3）南寧酒店分布情況分析- 6 -二、南寧市大學(xué)西路128號(hào)地址勘察- 7 -1、周邊地理環(huán)境分析- 7 -2、商務(wù)樓實(shí)際情況概括- 11 -三、項(xiàng)目定位分析- 12 -1、優(yōu)勢分析- 12 -2、該地投資缺陷及規(guī)避- 13 -四、投資收益分析- 14 -1、投資估算-

2、 14 -2、客房營業(yè)收入預(yù)算- 15 -3、酒店業(yè)務(wù)來源分析- 15 -五、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策- 16 -六、酒店管理對(duì)策- 17 -七、一二樓的營銷推介方案- 18 -八、此地投資開發(fā)酒店的可行性總結(jié)- 19 -一、商務(wù)酒店的現(xiàn)狀和發(fā)展前景1、經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店的特征首先，從服務(wù)角度來看，經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店提供的是相對(duì)于中高檔酒店的全套服務(wù)中的有限服務(wù)，主要體現(xiàn)在以提供住宿服務(wù)為主。從服務(wù)方面看，經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店的有限服務(wù)并不是代表服務(wù)質(zhì)量的下降，要用服務(wù)質(zhì)量的提高讓顧客感到物超所值，成為回頭客和酒店口碑的傳播者，因?yàn)?，隨著市場的不斷變化，消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的要求已不僅是安全、衛(wèi)生、符合基本生活

3、需要的要求，而且對(duì)服務(wù)和環(huán)境等條件的要求也越來越高。其次，隨著中國經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的不斷發(fā)展，酒店的客源市場開始不斷增大，客戶類型也開始逐漸增多。出差、辦公、旅游、探親、外派學(xué)習(xí)、投資考察人員、鐘點(diǎn)休息、學(xué)生戀愛等越來越多，各種不同人群選擇的住宿方式差別很大，高檔酒店價(jià)格太貴，低檔旅社不安全、不衛(wèi)生又不合格。于是經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店就成為大部分人的首選，這部分客源市場規(guī)模越來越大，而且市場需求穩(wěn)定。最后，經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店相比星級(jí)酒店投資成本小，投資回收期快。一般來說，只要滿足顧客的基本要求，簡單實(shí)用。成本控制和管理更合理，具備為客人提供高質(zhì)量服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 2、經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店現(xiàn)狀 根據(jù)網(wǎng)上查詢的酒店數(shù)據(jù)

4、圖表，結(jié)合實(shí)地調(diào)查和詢問同行業(yè)的經(jīng)營管理者，結(jié)果顯示，在市場運(yùn)營中，經(jīng)濟(jì)型酒店處于較為高速的發(fā)展期，滿足了客源市場的需求。同時(shí)經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店的成本相對(duì)比較低，可進(jìn)入性比較高。酒店數(shù)據(jù)圖表如下：3、競爭分析和發(fā)展前景（1）主要競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢分析如家的客房墻面以淡粉色、淡黃色為主色調(diào)，地毯及室內(nèi)用品與墻面相映襯。鋪上花臺(tái)布的精致小圓桌、簡潔實(shí)用的床頭柜，以及床上用品、窗簾、裝飾畫的色調(diào)和圖案也都透出家居的風(fēng)韻情調(diào)，有如家庭主婦精心布置的一樣。此外，如家在客房配置了可折疊的行李架以節(jié)省空間，在衛(wèi)生間配備兩種顏色的毛巾牙具，可避免兩位客人同時(shí)入住時(shí)的麻煩。上海莫泰作為美林閣的延伸企業(yè)，起了一個(gè)很直觀

5、的名字，直接用英文名“motel”作為企業(yè)的形象標(biāo)志。莫泰最大的優(yōu)勢在于物有所值，甚至物有超值。這也是莫泰希望塑造的品牌形象。因此莫泰采用了新穎的設(shè)計(jì)、大膽的色系、簡潔的布置和合理的設(shè)施，處處讓人感到時(shí)尚、親和、實(shí)惠、隨意。莫泰更顯品牌特點(diǎn)的是“b&b”（床加早餐）。價(jià)格低，品種多，充分發(fā)揮了美林閣餐飲出名的優(yōu)勢。速8（中國）希望塑造的是“非常干凈、友好、安全和規(guī)范化”的品牌形象，能夠給商務(wù)客人和休閑客人留給一個(gè)比較實(shí)惠、干凈的體驗(yàn)。速8（中國）總裁兼首席執(zhí)行官柏力表示：“我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店，客人對(duì)價(jià)錢比較敏感，所以我們追求的形象和高星級(jí)酒店不同。我們不訴諸豪華的概念，但是我們一定要強(qiáng)調(diào)干凈

6、、友好、方便。由于經(jīng)濟(jì)型酒店，價(jià)錢一定是實(shí)惠的，在此基礎(chǔ)上，我們希望我們能夠提供給客人全面的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”（2）南寧市場競爭狀況分析 南寧作為廣西壯族自治區(qū)的省會(huì)城市，旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加上南寧是個(gè)休閑娛樂之都、經(jīng)濟(jì)文化之都，這一獨(dú)特的市場特征，南寧本地居民的待人接客習(xí)俗，促進(jìn)了各大連鎖性酒店賓館客房以及餐飲行業(yè)的發(fā)展。據(jù)了解，“七天”目前已有10家姊妹店在南寧相繼開業(yè)；“上海莫泰168”也有1家店進(jìn)駐南寧；如家已經(jīng)在南寧開設(shè)了37家店等各種不同形式的酒店，不管是熱鬧非凡人潮涌動(dòng)的繁華地帶還是相對(duì)安靜相對(duì)邊緣的小區(qū)聚集地，除了各知名連鎖型的酒店外，各種類型的商務(wù)酒店也以星火燎原之勢迅速蔓延了整個(gè)

7、南寧，并改變了南寧酒店業(yè)的格局。沒有需求，就不會(huì)有那么多品牌連鎖酒店的紛爭涌起，由此足以看出經(jīng)濟(jì)型的商務(wù)酒店對(duì)于南寧這個(gè)市場來說發(fā)展前景是相當(dāng)大的。（3）南寧酒店分布情況分析表中紅點(diǎn)代表酒店從酒店的布局圖上看，南寧的經(jīng)濟(jì)型酒店分布遵循了以主城區(qū)為核心，郊區(qū)為邊緣地帶的區(qū)域空間結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的理論模型，核心區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店多位于繁華地帶，向交通干道附近高度聚集的特點(diǎn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)資料分析，國外經(jīng)濟(jì)型酒店與豪華酒店的比例是7:3，是非常合理的金字塔型，而目前我們經(jīng)濟(jì)型酒店占酒店業(yè)的比例還遠(yuǎn)沒到這個(gè)水平，處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)。有關(guān)資料還表明，2020年，中國將成為世界第一大客源國，對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求是

8、日益增加的。目前南寧經(jīng)濟(jì)型酒店占酒店總量估計(jì)40%左右，有很大的發(fā)展空間，更多的經(jīng)濟(jì)型酒店將落戶南寧。結(jié)合南寧經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀，南寧經(jīng)濟(jì)型酒店的空間布局以主城區(qū)為核心的布局在不久的將來一定會(huì)處于飽和狀態(tài)，從而將呈現(xiàn)出由城市中心向郊區(qū)不斷擴(kuò)張的發(fā)展趨勢。二、南寧市大學(xué)西路128號(hào)地址勘察1、周邊地理環(huán)境分析地里位置如下圖： 大學(xué)西路位于南寧西鄉(xiāng)塘區(qū)，大學(xué)西路為東西走向，雙向6車道、雙向人行，中間綠化隔離帶，兩邊綠化完善整齊，市政路燈全線開通，交通順暢，車流量目前中偏小。此道與羅文大道、鵬飛路等相交，周邊設(shè)施完整，有58、804、805、大站車、204等公交通過。交通便利，路網(wǎng)交錯(cuò),不論是進(jìn)入

9、市區(qū)還是出城都相當(dāng)便捷。這條道路位于新興發(fā)展起來的西鄉(xiāng)塘區(qū)內(nèi)，鄰近有廣西名族大學(xué)相思湖校區(qū)、 南寧市西鄉(xiāng)塘客運(yùn)站、廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南寧農(nóng)工商羅文農(nóng)貿(mào)綜合市場、昌泰金華園、廣西壯族自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)等行業(yè)；區(qū)域總體規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生及基礎(chǔ)和公共配套設(shè)施相對(duì)完善。該區(qū)域有相當(dāng)大的發(fā)展前景和投資價(jià)值。整體分析，適合餐飲、賓館、休閑娛樂業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。實(shí)景照片如下：2、商務(wù)樓實(shí)際情況概括 該商務(wù)樓位于廣西壯族自治區(qū)南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)大學(xué)西路128號(hào)，九洲大樓120層，面臨大學(xué)西路，北邊向，南北朝向，通透，呈一字結(jié)構(gòu)的板式樓，樓高25層建設(shè)的開發(fā)用途主要用于大型品牌酒店、休閑、娛樂第三產(chǎn)業(yè)。據(jù)勘察現(xiàn)場

10、層高為：一、二樓4.5米，三至二十五樓3.5米，全新修建，全新外墻，三至二十五樓均已安裝窗戶，飄窗，一樓東面即正面鋼化玻璃墻帶立柱，玻璃已安裝。該商務(wù)樓設(shè)計(jì)兩臺(tái)電梯已安裝，三菱牌，通過驗(yàn)收已投入使用，南北兩端西側(cè)均有樓梯通至天臺(tái)，樓梯裝修完畢，大理石樓梯地面，圓形不銹鋼扶手帶玻璃防護(hù)。酒店供水、供電、排污系統(tǒng)齊備，每層有消防栓、安全逃離指示燈，水通至樓層。地下室配備有停車場，以劃線，初步估計(jì)能停放30臺(tái)車。三、項(xiàng)目定位分析1、優(yōu)勢分析 調(diào)查小組在南寧尋找投資項(xiàng)目一年多，方向基本以商務(wù)酒店為主，通過綜合評(píng)估認(rèn)為，投資此處性價(jià)比最高?；A(chǔ)硬件設(shè)施基本齊備，布局合理，已安裝好電梯，樓梯間已裝修即可投

11、入使用，一至二十樓已按目標(biāo)投資方向間隔成酒店客房且?guī)词珠g，外墻裝修一新，窗戶已安裝，大堂門頭已裝修成形，無公攤面積，開關(guān)已按位安裝。目前方圓一公里以上未發(fā)現(xiàn)有開業(yè)的商務(wù)酒店，附近有工業(yè)、樓盤、學(xué)校，潛在客戶資源豐富，市場發(fā)展?jié)摿^大。就樓房自身來說，房子為單獨(dú)的整棟，便于管理，無物業(yè)管理費(fèi)用，租金相對(duì)來說較為便宜。整體結(jié)構(gòu)、布局的合理，節(jié)省了投資成本和裝修工期。120樓設(shè)計(jì)為酒店客房，正適合投資項(xiàng)目。1-2樓適合做的項(xiàng)目為：銀行、超市、餐飲、健身、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、娛樂等。從宏觀環(huán)境上來看，具有良好的可見度，有利于酒店的形象傳播。2、該地投資缺陷及規(guī)避 大學(xué)西路目前流動(dòng)人口和常住人口相對(duì)來說比較少，

12、周圍樓盤入住率不高，尚未有配套的餐飲休閑娛樂設(shè)施，尚未有形成商業(yè)氛圍。隨著南寧的發(fā)展規(guī)劃，中心地帶經(jīng)濟(jì)市場已經(jīng)飽和，已經(jīng)形成向外圍擴(kuò)散式發(fā)展的趨勢，西鄉(xiāng)塘區(qū)必定會(huì)形成商業(yè)圈，而且酒店作為一種長期投資（租期1015年）來說，此地可行性較強(qiáng)。商務(wù)酒店主營客房業(yè)務(wù)，從面積和樓層來說，啟用三至二十樓較為合適，一、二樓勢必面臨轉(zhuǎn)租問題，而能否順利轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)租租金和轉(zhuǎn)租后的經(jīng)營狀況，則是該項(xiàng)投資的重大考慮因素之一，同時(shí)也關(guān)系到投資成敗的指數(shù)。為了有利于整體投資的持續(xù)發(fā)展，建議一、二樓轉(zhuǎn)租后，應(yīng)作投資方向限制，定位范圍有：銀行、連鎖超市、連鎖餐飲、健身、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、娛樂等?；谟猩鲜鋈毕莺途窒蓿试谵D(zhuǎn)租一、二樓

13、時(shí)，應(yīng)加大宣傳力度和主動(dòng)聯(lián)系租客。四、投資收益分析1、投資估算（3-20樓客房部分，按每層20間標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）1、消防：一、二樓不做，3-20樓做消防的費(fèi)用約50萬。2、裝修工程款費(fèi)用約250萬。 3、家具：家具、床墊約80萬。 4、電視約40萬。 5、空調(diào)60萬。 6、地毯：50萬。 7、墻紙：40萬。 8、布草：45萬。 9、大堂裝修：60萬。 10、廣告牌：5萬。 11、材料費(fèi)用：約70萬。12、其他如監(jiān)控系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、電視、電話等軟裝飾、招待費(fèi)用及零星費(fèi)用：60萬（1至12項(xiàng)為三至五樓客房部分的裝修費(fèi)用合計(jì)810萬。）13、履約保證金：20萬。14、第一次交租6個(gè)月：50

14、萬。15、一、二樓初步計(jì)劃進(jìn)行招商或加盟給第三方，裝修由第三方自行負(fù)責(zé)，租金由我方按約繳納給區(qū)委。以上合計(jì)880萬元。 按酒店投資預(yù)算情況、資金到位情況，在簽訂合同時(shí)需要到位資金50%，在工程完成80%需到位總投資的90%。工程裝修預(yù)計(jì)時(shí)間約為4個(gè)月。2、客房營業(yè)收入預(yù)算 酒店總房間數(shù)為340間，客房價(jià)格平均以160元/間計(jì)算，客房開房率保守估計(jì)為70%，月營業(yè)額（340間160元30天）約為163.2萬元，年?duì)I業(yè)額約為1958.4萬元。 項(xiàng)目建設(shè)期為1年，項(xiàng)目計(jì)算期為15年。成本回收期為3年左右。3、酒店業(yè)務(wù)來源分析 此地段周邊尚未有良好的客戶群，配套的基礎(chǔ)設(shè)施也沒有成規(guī)模，但隨著市政的規(guī)劃

15、，和已經(jīng)存在的道路網(wǎng)絡(luò)，總會(huì)伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)成為熱點(diǎn)地帶，此類地區(qū)能形成商務(wù)氛圍，帶動(dòng)一定的客戶群。 酒店客戶分為三類：第一，附近流動(dòng)性商務(wù)人群和附近居民的客人及學(xué)校所帶來的學(xué)生消費(fèi)群體；第二，管理團(tuán)隊(duì)和熟人介紹帶來的客戶群體；第三，通過營銷爭取的協(xié)議客戶和口碑的回頭客戶群體。五、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策由于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、普遍性、偶然性和必然性以及可變性和多樣性等特征，而且項(xiàng)目實(shí)施過程是一個(gè)存在很大不確定性的過程，任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程都不可避免的要面臨多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)。我們要提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及其應(yīng)對(duì)策略，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，減少已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。該項(xiàng)目投資數(shù)額較大，行業(yè)競爭激烈，

16、市場變幻莫測，因此進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析管理尤為重要。首先，如果宣傳不到位，凸顯不出該酒店的優(yōu)勢，或者因?yàn)槭袌霾痪皻猓频耆胱÷蔬^低，則可能會(huì)出現(xiàn)虧損風(fēng)險(xiǎn)。所以營銷部門要充分把握好市場的營銷環(huán)境，全面的宣傳酒店的特色服務(wù)，深入市場，掌握客戶需求信息。采取多種營銷策略，提升經(jīng)營業(yè)績。其次，如果在投資過程中出現(xiàn)投資不到位、酒店建設(shè)過程中資金超預(yù)算、資金鏈斷裂、一、二樓不能順利轉(zhuǎn)租導(dǎo)致空置或轉(zhuǎn)租后應(yīng)收租金催收不力導(dǎo)致資金回籠慢、損耗率超過合理水平、酒店管理出現(xiàn)漏洞等可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該要建立合理的資本結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)酒店正常裝修、開業(yè)、經(jīng)營活動(dòng)的干擾，從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，由于初

17、次涉及酒店行業(yè)，但邀請(qǐng)有多年酒店管理經(jīng)驗(yàn)的李總進(jìn)行管理，從而提高經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)酒店的內(nèi)部控制和外部控制，避免經(jīng)營管理失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)。六、酒店管理對(duì)策酒店管理以酒店總經(jīng)理為首的統(tǒng)一管理體制，酒店實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和垂直領(lǐng)導(dǎo)，層次授予管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，由上級(jí)統(tǒng)一發(fā)布指令和命令，下級(jí)只接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，不以多頭領(lǐng)導(dǎo)，否則管理上將造成混亂，做到不跨級(jí)管理，不越級(jí)匯報(bào)的管理方針。酒店管理框架圖經(jīng)理 經(jīng)理秘書辦公室辦公室辦公室辦公室辦公室辦公室辦公室辦公室室五個(gè)人，分別有一個(gè)辦公室主任、一個(gè)秘書、兩個(gè)文員，其中1、2辦公室的人員是4人。為了滿足不同房客的需求，建議設(shè)計(jì)多種房型。建議的房間類型及價(jià)格如下

18、：房間類型價(jià)格（元/間）備注商務(wù)套房238 一房一廳，配電腦 （約23間）豪華套房268一房一廳帶麻將（約24間）豪華雙人房178188配電腦豪華單人房158168配電腦標(biāo)準(zhǔn)單人房128138空間小點(diǎn)（約35間） 七、一二樓的營銷推介方案 考慮到只經(jīng)營3-20樓的酒店客房項(xiàng)目，為了成功順利的轉(zhuǎn)租1-2樓，提高商務(wù)酒店的可行性，可采取的方案如下：1.基本情況1-2共有門面30間，除物業(yè)管理用房已使用的4間外，現(xiàn)集中出售剩余門面32間。其中，25棟門面14間， 26棟門面18間。門面面積具體在20-73平方米之間（具體面積以房產(chǎn)局測量結(jié)果為準(zhǔn)，詳見后頁）。2.具體細(xì)節(jié)（1）購買對(duì)象 本次門面出售接

19、受xx小區(qū)全體業(yè)主報(bào)名，經(jīng)報(bào)名登記的業(yè)主均有機(jī)會(huì)認(rèn)購。（2）定價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1-2門面銷售價(jià)格，根據(jù)門面面積大小和水電配套等實(shí)際情況，綜合考慮各方面因素，核定均價(jià)為2900元/平方米，具體價(jià)格如下：戶型價(jià)格（元/平方米）a3000b3000c2800（3）銷售流程1、1月23日-25日到根據(jù)認(rèn)購意向填寫報(bào)名表 2、1月26日-27日到參與資格抽簽 3、抽中資格者二日內(nèi)在指定銀行交納部分預(yù)付款。 4、按預(yù)付款收據(jù)順序號(hào)，依次參與具體門面抽簽 5、交納余款，簽訂合同，交付鑰匙（4）門面改造對(duì)沒有水電配套的門面，將統(tǒng)一組織改造，改造費(fèi)用由實(shí)際購買業(yè)主承擔(dān)。對(duì)沒有衛(wèi)生間的門面，暫不允許私自增設(shè)衛(wèi)生間。3.抽

20、簽規(guī)則（1）房源及報(bào)名情況 共銷售門面32間，其中a戶型8套，b戶型10套，c戶型14套。本次實(shí)際抽簽人數(shù)為 人，其中填報(bào)a戶型 套，b戶型 套，c戶型 套。（2）抽簽的時(shí)間及準(zhǔn)備工作由于此次門面銷售的報(bào)名人數(shù)較多，考慮到抽簽現(xiàn)場的秩序管理，抽簽群眾的人身、財(cái)產(chǎn)安全，以及人員分流、抽簽效率等各方面因素，現(xiàn)安排在1月26日-27日兩天時(shí)間組織抽簽。1月26日（星期六）上午08:30開始組織b戶型的抽簽，下午13:30開始組織c戶型的抽簽，1月27日上午08:30開始組織a戶型的抽簽。1月26日之前我們會(huì)打電話逐戶通知到位，并重點(diǎn)說明：“請(qǐng)帶好購房合同和身份證參與抽簽。由于抽簽人數(shù)較多，上午08:

21、30（或下午13:30）開始點(diǎn)名之后，因遲到未點(diǎn)到者視為自動(dòng)棄權(quán)，請(qǐng)勿遲到?！保?）具體規(guī)則順序抽簽：根據(jù)認(rèn)購人所填報(bào)的戶型，憑購房合同原件和身份證參加所報(bào)戶型第一輪順序號(hào)抽簽。如所報(bào)的戶型為a戶型，所抽的簽為“a8”，即第八個(gè)參加抽簽，依次類推。資格抽簽：根據(jù)戶型抽簽順序號(hào)，依次參加第二輪的購買資格抽簽，以此決定是否獲得購房資格。抽中簽者，即獲得第三輪的抽簽資格，未抽中者，自然淘汰，不予參加第三輪的抽簽。預(yù)付繳款：獲得資格抽簽中簽者，按要求在二日內(nèi)到指定銀行繳納預(yù)付款（a戶型預(yù)交15萬元、b戶型預(yù)交10萬元、c戶型預(yù)交6萬元）后，再到安建辦財(cái)務(wù)開具預(yù)付款發(fā)票，按發(fā)票順序來確定下一輪抽簽的先后。未按要求交納預(yù)付款的，即視為自動(dòng)放棄購房資格。門面抽簽:憑預(yù)付款發(fā)票和身份證或授權(quán)委托書參加第三輪具體門面的抽簽，最終確定每套門面的唯一購房人。中簽者憑中簽簽條在現(xiàn)場開具中簽通知單，日后憑中簽通知單交納余款、簽購房合同。4.注意事項(xiàng)(1)抽簽戶主一律要求由本人帶身份證親自到場參加抽簽，未能到場的，需開具授權(quán)委托書并電話核實(shí)；(2)抽簽戶主一次抽二個(gè)或二個(gè)以上的簽條，抽簽號(hào)無效，則該戶主只能進(jìn)入該戶型最后一名再排號(hào)繼續(xù)抽簽；(3)抽簽紙團(tuán)必須收回后才能領(lǐng)取中簽通知單；(4)本次抽簽結(jié)束后，中簽者必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到