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文檔簡(jiǎn)介

1、裝修規(guī)劃:一、 鋼結(jié)構(gòu)部分:嚴(yán)格按照甲方設(shè)計(jì)圖紙施工。工程招標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)。施工單位必須有一級(jí)施工資質(zhì)。確保工程質(zhì)量、確保施工安全、確保隔樓質(zhì)量、安全。所需鋼構(gòu)材料一律使用國(guó)標(biāo)材料。按照?qǐng)D紙要求精確施工。在我公司嚴(yán)格管理的同時(shí),懇求國(guó)投集團(tuán)委派一名工程監(jiān)理,隨時(shí)監(jiān)督,管理工程質(zhì)量、進(jìn)度。二、 鋼結(jié)構(gòu)完工后,地面用c15商品硂施工,確保地面質(zhì)量。三、 消防安全,嚴(yán)格按照甲方施工圖紙要求改裝消防設(shè)施。四、 配套用電施工,嚴(yán)格按照甲方施工圖紙改裝電路,所需電工材料必須用國(guó)標(biāo)電工材料。五、 木地板,所需材料必須嚴(yán)格要求達(dá)到國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),一律使用優(yōu)等品,確保室內(nèi)空氣質(zhì)量,讓租戶放心居住。六、 墻面漆使用阿

2、克蘇諾貝爾旗下來(lái)威漆或多樂(lè)士產(chǎn)品,確保室內(nèi) 空氣質(zhì)量。七、 戶戶安裝刷卡式木門。八、 房間設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn):1、 平板電視40英寸sony索尼液晶電視;2、 空調(diào)gree格力1.5p;3、 洗衣機(jī)格蘭仕6kg滾筒式;4、 冰箱容升202升;5、 熱水器美的40升電熱式;6、 床標(biāo)準(zhǔn)木質(zhì):1.5x2.0米;7、 強(qiáng)力吸油煙機(jī),不銹鋼臺(tái)面櫥柜;8、 雙人沙發(fā)一個(gè),茶幾一個(gè);9、 另外每間配電腦桌一張,椅子一把。廣告宣傳:一、 聯(lián)合58同城、趕集網(wǎng)、網(wǎng)上大力宣傳本公寓出租的優(yōu)惠條件,房間設(shè)施、交通、地理位置等情況。二、 聯(lián)合地鐵、公交車公司,利用車貼、宣傳畫大力宣傳本項(xiàng)目。三、 樓體大字宣傳:用4x4米

3、的吸塑led發(fā)光字加強(qiáng)本項(xiàng)目的宣傳力度。項(xiàng)目成本核算:地上居住規(guī)模20608平方米 一、租金投入:付款形式押三付三,第一次應(yīng)繳金額185.472萬(wàn)元,全年應(yīng)繳370.944萬(wàn)元.二、裝修費(fèi)用:(預(yù)計(jì)每平米1000元),1000x20608=2060.8萬(wàn)元.三、第一年管理費(fèi)用:150萬(wàn)元.四、第一年合計(jì)投入370.944萬(wàn)+2060.8萬(wàn)+150萬(wàn)=2581.744萬(wàn)元.五、裝修完工后共有448間房,第一年按70%的出租率,可出租313間,根據(jù)周邊房?jī)r(jià),每間月租2000元,第一 年可收房租 2000x313x12=751.2萬(wàn)元.六、第一年收益751.2萬(wàn)-2581.744萬(wàn)= -1830.5

4、44萬(wàn)元.七、第二年按照80%的出租率,可出租358間,每間月租2000元,第二年可收房租2000x358x12=859.2萬(wàn)元,管理費(fèi)用200萬(wàn)元,合計(jì)收入859.2萬(wàn)-200萬(wàn)=659.2萬(wàn)元,第 二 年收益659.2萬(wàn)-1830.544萬(wàn)= -117.1344萬(wàn)元.八、 第三年按照90%的出租率,可租出403間,每間月租2000元, 第三年可收房租 2000x403x12=967.2萬(wàn)元,管理費(fèi)用200萬(wàn)元,合計(jì)收入967.2萬(wàn)-200萬(wàn)=767.2萬(wàn)元,第三年收益767.2萬(wàn)-1171.344萬(wàn)= -404.144萬(wàn)元. 九、第四年出租率按90%,可出租403間,每間月租2000元,第

5、三年可收房租2000x403x12=967.2萬(wàn)元,管理費(fèi)用200萬(wàn)元,合計(jì)收入967.2萬(wàn)-200萬(wàn)=767.2萬(wàn)元,第四年收益767.2萬(wàn)-404.144萬(wàn)=363.056萬(wàn)元. 服務(wù)措施:本項(xiàng)目配備專業(yè)物業(yè)經(jīng)理一名,配合領(lǐng)導(dǎo)訂立各部門規(guī)章制度,幫助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事物,協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系,嚴(yán)格管理各個(gè)部門,為房客提供優(yōu)質(zhì)、便利的各項(xiàng)服務(wù),幫助領(lǐng)導(dǎo)大力宣傳本公寓的優(yōu)惠措施,提高本項(xiàng)目的出租率。安保服務(wù):一、 24小時(shí)電子監(jiān)控,中控室24小時(shí)有人值班。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)各種不安全因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有專人及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)違法案件及時(shí)報(bào)警。二、配備安保人員十名,為房客提供及時(shí)便利的安保服務(wù)。三、 配備消防安全人

6、員十名,為房客提供消防安全宣傳,處理消防安全故障,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能解決及時(shí)報(bào)警。保潔服務(wù):一、配備專職保潔十名,為房客提供干凈、衛(wèi)生的保潔服務(wù)。二、每天為房客免費(fèi)打掃衛(wèi)生及時(shí)清除垃圾。三、公共場(chǎng)合配備專職人員,每天兩遍搞好公共場(chǎng)所保潔。工程部:一、配備專職電工二名,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)處理用電故障、維修維護(hù)線路電器問(wèn)題,確保房客用電安全。二、配備專職水工二名,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)處理用水故障,確保房客用水安全。三、配備二人專職維修家電、電腦,為房客提供及時(shí)便利的維修服務(wù)。引爆市場(chǎng)的關(guān)鍵:滿足新興一族的基本生活需求,同時(shí)賦予工作新的概念。夠新,夠奇,必須足夠吸引眼球,必須以足夠的話題和策略方式來(lái)吸引受眾注意。高品

7、質(zhì)服務(wù)式青年園區(qū),整棟樓實(shí)行統(tǒng)一物業(yè)管理和一卡通服務(wù)。所有產(chǎn)品均按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修,配置全套品牌家電及家具,并向所有園客提供標(biāo)準(zhǔn)的保潔、維修、安保、綠化、停車、代收快遞、物品寄存、社區(qū)活動(dòng)等服務(wù)。與此同時(shí),租住不只是取得一間房子的使用權(quán)或者安家的權(quán)宜之計(jì),更是年輕一代的生活方式和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。這種生活方式代表著:便捷、高效而溫暖。在這里,不僅可以找到找到更大的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),也可以找到志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴。產(chǎn)品價(jià)值體系梳理:地緣價(jià)值:緊鄰生命科技園及中關(guān)村科技園區(qū)。產(chǎn)品價(jià)值:附加于項(xiàng)目地緣價(jià)值之上的,是產(chǎn)品本身的價(jià)值屬性和商業(yè)配套,精裝修、科技主題、生活集中體、wifi入戶等內(nèi)部配套設(shè)施,構(gòu)成了產(chǎn)品本身的價(jià)值特點(diǎn)。 推廣策略基調(diào):成功案例一:小米公寓全國(guó)擴(kuò)張 成功案例二:西直門梧桐自如公寓北京地區(qū) 成功案例二:西直門梧桐自如公寓房源96間,21平方米房型,平均月租5200元,另有10%月租的服務(wù)費(fèi),則單間房的月收入合計(jì)為5720元。2014年11月,余4間空房。2014年12月,余5間空房。按全年90間房滿租,合計(jì)年收入為617萬(wàn)元。 整樓規(guī)模估計(jì)3000平方米,按單天單平米1.5元計(jì)算租金,則承包該樓一年的價(jià)格為165萬(wàn)。樓棟改造及裝修,按單平米400元計(jì)算,則花銷12

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