新員工實(shí)習(xí)期考核辦法

1、公司方案，建筑公司，施工方案，施工組織設(shè)計(jì)大全，管理制度，公司制度，績效考核，企業(yè)文檔，建筑文檔，營銷方案，策劃方案，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)制度，管理方案，工作總結(jié)，工作計(jì)劃，企業(yè)管理，培訓(xùn)制度，市場營銷，財(cái)務(wù)管理，人力資源，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，采購管理，安全培訓(xùn)，部門計(jì)劃，華為管理，時(shí)間管理，管理培訓(xùn)，營銷環(huán)境，論文，裝修方案，合同新員工實(shí)習(xí)期考核辦法一、目的 為規(guī)范新員工在實(shí)習(xí)期的行為，讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化，明確各自崗位要求；為公司篩選出符合崗位要求的員工，特制定新員工實(shí)習(xí)期考核辦法，為實(shí)習(xí)期結(jié)束員工轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。二、試用范圍本辦法適用于四川星星建設(shè)集團(tuán)有限公司第一期到各項(xiàng)

2、目上實(shí)習(xí)的新員工。三、職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)對第一期實(shí)習(xí)員工的跟蹤和考核工作四、實(shí)習(xí)期限第一期新員工實(shí)習(xí)期為三個(gè)月，自2010年3月1日到2010年6月1日。在實(shí)習(xí)期間，經(jīng)考核不合格者將根據(jù)情況延長實(shí)習(xí)期或辭退。五、考核辦法本次實(shí)習(xí)期為三個(gè)月，每月考核一次?？己擞蓛蓚€(gè)部分組成，一是員工根據(jù)月度總結(jié)表的內(nèi)容作自我總結(jié)；二是員工月度考核表（考核表見附件），由實(shí)習(xí)生填好前半部分交由實(shí)習(xí)指導(dǎo)人，實(shí)習(xí)指導(dǎo)人根據(jù)考核內(nèi)容結(jié)合實(shí)習(xí)生在工作中的實(shí)際情況認(rèn)真評分和評語；做到公開、公平、公正的原則。月底30號之前由實(shí)習(xí)指導(dǎo)人將實(shí)習(xí)生的自我總結(jié)表和考核表傳至人力資源部彭文君處，電話：02887373343人力資源部將根

3、據(jù)考核情況，每月評出優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級，以此作為員工實(shí)習(xí)期滿后是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù)。六、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括以下八個(gè)方面，由實(shí)習(xí)指導(dǎo)人根據(jù)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)崗位上的工作情況評定。1. 工作主動(dòng)性，實(shí)習(xí)期員工對待工作是否主動(dòng)、積極，是否提出合理化、創(chuàng)新性的建議。2. 工作質(zhì)量，工作中是否保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)3. 工作效率，工作效率可有提高，是否按時(shí)完成。4. 遵守公司規(guī)章制度，工作中是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是否遵守項(xiàng)目上各項(xiàng)工作流程。5. 員工對待工作的責(zé)任感，員工對待工作是否認(rèn)真仔細(xì)，是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。6. 團(tuán)隊(duì)合作精神，工作中員工是否我行我素，脫離整個(gè)團(tuán)隊(duì)，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排。 7. 專

4、業(yè)知識和技術(shù)，在工作中員工是否運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識和技術(shù)來發(fā)揮自己的專長。8. 學(xué)習(xí)能力，工作中員工是否具備自我學(xué)習(xí)的能力和大膽的創(chuàng)新、永不知足的學(xué)習(xí)態(tài)度。 四川星星建設(shè)集團(tuán)人力資源部 2010年3月3日公司方案，建筑公司，施工方案，施工組織設(shè)計(jì)大全，管理制度，公司制度，績效考核，企業(yè)文檔，建筑文檔，營銷方案，策劃方案，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)制度，管理方案，工作總結(jié)，工作計(jì)劃，企業(yè)管理，培訓(xùn)制度，市場營銷，財(cái)務(wù)管理，人力資源，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，采購管理，安全培訓(xùn)，部門計(jì)劃，華為管理，時(shí)間管理，管理培訓(xùn)，營銷環(huán)境，論文，裝修方案，合同附件一新員工月度自我總結(jié)表姓名實(shí)習(xí)職務(wù)實(shí)習(xí)部門實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員工自評： （根

5、據(jù)自身的工作情況制定出每月的工作目標(biāo)，來公司一月在遵守公司規(guī)章制度、工作態(tài)度等方面做出總結(jié)，接下來的兩個(gè)月中將如何開展工作，能力方面將從哪些方面來提升）總結(jié)人總結(jié)時(shí)間新員工實(shí)習(xí)期月度考核表考核日期： 年 月 日姓名部門學(xué)歷實(shí)習(xí)職務(wù)畢業(yè)院校專業(yè)指導(dǎo)人試用部門指導(dǎo)人填寫本月出勤情況遲到 次；早退 次；事假 次；病假 次；評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)欄優(yōu)秀（10分）良好（8分）合格（7分）基本合格（5分）不合格（3分）工作主動(dòng)性工作質(zhì)量工作效率遵守公司規(guī)章制度員工對工作的責(zé)任感是否具有團(tuán)隊(duì)合作精神專業(yè)知識和技能如何實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)能力本月綜合評定等級優(yōu) 良 中 差請實(shí)習(xí)指導(dǎo)人對該實(shí)習(xí)生本月的實(shí)習(xí)表現(xiàn)、優(yōu)勢、潛力和有待提高的方面