新員工入職培訓內容及流程

1、word格式新員工入職培訓的內容及其流程專業(yè)資料整理word格式目錄一、新員工崗前培訓的目的二、新員工崗前培訓的程序三、新員工崗前培訓的內容及考核四、新員工崗前培訓的反饋五、新員工崗前培訓需要填寫的表格專業(yè)資料整理word格式一、新員工崗前培訓目的1、讓新員工熟悉崗位職責和公司的規(guī)章制度。2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關的操作。3、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望。4、讓新員工了解公司的政策，企業(yè)文化，提供討論的平臺。5、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。6、為新員工提供正確的，相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣。7、使員工明確

2、自己的工作職責，加強同事之間的關系。8、讓新員工盡快的掌握相關的專業(yè)知識，以及入手的方向。二、新員工崗前培訓的程序新員工一期培訓培訓科目培訓內容培訓目的培訓地培訓培訓時間點方式培訓授課人負責課時部門企業(yè)文化講解企業(yè)文促進新員工會議室幻燈根據(jù)具體情況3-50.5化，理念，對企業(yè)的了課件人培訓一次發(fā)展戰(zhàn)略解和認同授課綜合部企業(yè)的組織構架講解企業(yè)的加強新員工會議室幻燈同上工作流程，對企業(yè)的了課件0.5綜合部和部門職責解和認同授課企業(yè)的規(guī)章制度講解企業(yè)的規(guī)范員工的會議室幻燈同上制度行為課件1綜合部授課人事福利制度講解企業(yè)的增強員工的會議室幻燈同上福利待遇歸屬感課件0.5綜合部授課崗位知識和部門職責講解

3、員工所幫助員工明會議室幻燈同上在部門的專確本質工作課件業(yè)技能要求特點和要求授課0.5綜合部以及相關部及部門分工專業(yè)資料整理word格式員工服務禮儀素質培訓門的工作職流程。責社交禮儀，讓員工增長會議室幻燈每月培訓一次應用心理學知識，提高課件等。業(yè)務技能。授課合0.5綜部三、新員工培訓的內容以及考核主要內容：企業(yè)簡介，企業(yè)文化，企業(yè)組織構架，企業(yè)的規(guī)章制度，人事福利制度，崗位專業(yè)相關知識，相關部門職責介紹。新員工崗前培訓的考核：考核分為兩個部分筆試和實操考核內容考核形式考核部門筆試實操四、企業(yè)文化，規(guī)章制度，人事福利，心談態(tài)專業(yè)知識，工作內容，工作能力，工作態(tài)度員工崗前培訓的反饋試卷考核+面綜合部

4、上崗考核所在部門主要負責人員工培訓完成后，要填寫培訓反饋表。培訓員對被培訓者的培訓評價反饋被培訓者對培訓者的培訓過程反饋專業(yè)資料整理word格式五、附件崗位培訓反饋表表格一新員工試用期內表現(xiàn)評估表表格二新員工崗前考核表表格三表格一：是是是是是是否否否否否否新員工崗位培訓反饋表（到職后新員工一周內填寫）1，你是否已經(jīng)了解部門的組織構架及部門功能？2，你是否已經(jīng)清晰了解自己的工作職責及崗位描述？3，你是否已經(jīng)熟悉公司的情況？4，你是否已經(jīng)認識公司部門里的所有同事？5，你是否覺得部門崗位培訓有所效果？6，你是否對公司的規(guī)章制度有很清楚的了解？7、在培訓中，你認為可以改進的地方8、希望接受更多那些方面的培訓專業(yè)資料整理word格式表格二：新員工試用期內表現(xiàn)評估表（到職后30天部門填寫）新員工姓名：部門：職位：1、你對新員工一個月內的工作表現(xiàn)的總體評價：優(yōu)良一般差2、新員工對公司的適應程度：很好好一般差3、新員工的工作能力：優(yōu)良一般差4、其它意見和評價：部門主管簽名：日期：專業(yè)資料整理word格式表格三：