麗江屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)_第1頁
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1、麗江市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)第一章 總 則第一條 為切實(shí)履行企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé),維護(hù)所有者權(quán)益,落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)云南省人民政府關(guān)于完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的實(shí)施意見(云政發(fā)20166號(hào))及麗江市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)麗江市深化市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案的通知(麗政辦發(fā)2016105號(hào))等文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。第二條 麗江市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“市國(guó)資委”)負(fù)責(zé)牽頭考核評(píng)價(jià)工作,麗江市深化國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及相關(guān)部門配合。第三條 本辦法適用于市人民政府或市人民政府授權(quán)市

2、國(guó)資委履行出資人職責(zé)的市屬國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“市屬國(guó)有企業(yè)”)。根據(jù)云南省人民政府辦公廳關(guān)于云南省國(guó)有企業(yè)分類監(jiān)管的實(shí)施意見(云政辦發(fā)20164號(hào)),按企業(yè)的功能性質(zhì)、行業(yè)類別和市場(chǎng)化程度等,市屬國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)一類(競(jìng)爭(zhēng)類)、商業(yè)二類(功能類)和公益類(公共服務(wù)類)企業(yè)。商業(yè)一類企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為核心,兼顧社會(huì)效益,按照市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的要求發(fā)展業(yè)務(wù),融合各類資本,推進(jìn)整體上市,提高資產(chǎn)證券化水平,成為同行業(yè)中有較強(qiáng)活力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的公眾公司。商業(yè)二類企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向,發(fā)展前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)或特定工作,實(shí)現(xiàn)政府在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等

3、方面的戰(zhàn)略意圖,力求經(jīng)濟(jì)效益與特定功能有機(jī)統(tǒng)一。具備條件的逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)一類企業(yè)。公益類企業(yè)是以保障民生、服務(wù)社會(huì)為主要目標(biāo),以社會(huì)效益為核心,兼顧經(jīng)濟(jì)效益,積極引入市場(chǎng)機(jī)制,提高公共服務(wù)效率和能力,成為社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良的企業(yè)。第四條 本辦法所稱企業(yè)負(fù)責(zé)人是指麗江市市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法(麗辦發(fā)201634號(hào))文件中規(guī)定的人員。第五條 企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),按年度和任期開展考核,主要運(yùn)用定量考核、定性評(píng)價(jià)、分析研判等方法進(jìn)行,考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相掛鉤的考核制度。遵循以下原則:(一)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。(二)堅(jiān)持依法依規(guī),按照權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任統(tǒng)一的要求,建立

4、健全科學(xué)合理、可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,突出考核導(dǎo)向,明確考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范考核企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。(三)堅(jiān)持遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,結(jié)合企業(yè)的功能定位、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),按照治理結(jié)構(gòu),實(shí)行分層分類考核,提高考核的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性。(四)堅(jiān)持將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果同企業(yè)負(fù)責(zé)人的激勵(lì)約束緊密結(jié)合,建立業(yè)績(jī)升薪酬升,業(yè)績(jī)降薪酬降的激勵(lì)約束機(jī)制。第六條 企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)反映。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果作為企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果。企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核包括年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。客觀因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響的,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人考核時(shí)予以扣除。客觀

5、因素有:政府增加投資、無償劃轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)界定、會(huì)計(jì)調(diào)整、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、資產(chǎn)處置、經(jīng)核準(zhǔn)消化以前年度潛虧、擔(dān)保代償、自然災(zāi)害等。第七條 市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核采取由市國(guó)資委主要負(fù)責(zé)人(或授權(quán)代表)與市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人(或法定代表人)簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書的方式進(jìn)行。第八條 年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的結(jié)果作為確定企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、實(shí)施獎(jiǎng)懲和任免的重要依據(jù)。市屬國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,國(guó)有資產(chǎn)不能保值增值,經(jīng)濟(jì)效益下滑,國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人慢作為、亂作為、不作為的,將按相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行更換和調(diào)整。第二章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核第一節(jié) 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核第九條 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以公歷年度為考核期。第十條 年度

6、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書包括下列內(nèi)容:(一)考核與被考核方的名稱或姓名;(二)考核內(nèi)容及指標(biāo);(三)考核與獎(jiǎng)懲;(四)雙方的權(quán)利和責(zé)任;(五)責(zé)任書的變更、解除和終止;(六)其他需要約定的事項(xiàng)。第十一條 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核內(nèi)容年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核包括目標(biāo)考核、重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)和年度考核評(píng)價(jià)三部分內(nèi)容(見附件1)(一)目標(biāo)考核指標(biāo),商業(yè)一類企業(yè)設(shè)立利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等四項(xiàng)考核指標(biāo)。商業(yè)二類和公益類企業(yè)包括基本指標(biāo)、分類指標(biāo)和綜合指標(biāo)三部分考核指標(biāo)。 (二)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人年內(nèi)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本優(yōu)化和創(chuàng)新突破和黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等四方面的工作部署及實(shí)施效果進(jìn)行個(gè)性化評(píng)價(jià)。(三

7、)年度考核評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人內(nèi)部民主測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)人企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)人德和作風(fēng)反向測(cè)評(píng)、分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)負(fù)責(zé)人班子不健全,只有一名負(fù)責(zé)人的是對(duì)負(fù)責(zé)人企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)人德和作風(fēng)反向測(cè)評(píng)、分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)三項(xiàng)內(nèi)容。第十二條 針對(duì)不同類別企業(yè)實(shí)行差異化考核,對(duì)各部分考核評(píng)價(jià)內(nèi)容賦予不同權(quán)重,加權(quán)匯總計(jì)算年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核綜合得分。(一)商業(yè)一類企業(yè)權(quán)重為目標(biāo)考核占70%,重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)占10%,考核評(píng)價(jià)占20%。(二)商業(yè)二類企業(yè)權(quán)重為目標(biāo)考核占60%,重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)占10%,考核評(píng)價(jià)占30%。(三)公益類企業(yè)權(quán)重為目標(biāo)考核占50%,重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)

8、占10%,考核評(píng)價(jià)占40%。第十三條 市國(guó)資委對(duì)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控:(一)建立經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)跟蹤制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)按季度對(duì)照考核內(nèi)容形成季度業(yè)績(jī)分析報(bào)告報(bào)市國(guó)資委。(二)建立重大安全生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、環(huán)保事故、重大經(jīng)濟(jì)損失、重大擔(dān)保事項(xiàng)和重大資產(chǎn)重組等重要情況報(bào)告制度。企業(yè)發(fā)生上述情況時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子應(yīng)及時(shí)向市國(guó)資委報(bào)告。 第二節(jié) 企業(yè)任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核第十四條 任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以三年為考核期,與市屬企業(yè)董事會(huì)任期一致。需要調(diào)整考核期的,由市國(guó)資委決定。第十五條 任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書包括下列內(nèi)容:(一)考核與被考核方的名稱或姓名;(二)考核內(nèi)容及指標(biāo);(三)考核

9、與獎(jiǎng)懲;(四)雙方的權(quán)利和責(zé)任;(五)責(zé)任書的變更、解除和終止;(六)其他需要約定的事項(xiàng)。第十六條 任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核內(nèi)容任期考核包括目標(biāo)考核、重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)和任期考核評(píng)價(jià)三部分內(nèi)容。按照企業(yè)分類確定考核內(nèi)容,加權(quán)匯總計(jì)算任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核綜合得分。任期考核權(quán)重為目標(biāo)考核占50%,重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)占30%,任期考核評(píng)價(jià)占20%。(見附件2)(一)目標(biāo)考核指標(biāo)設(shè)立國(guó)有資本保值增值率、主營(yíng)業(yè)收入平均增長(zhǎng)率、不良資產(chǎn)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、任期凈資產(chǎn)收益率五項(xiàng)考核指標(biāo)。(二)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)在主業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、公司治理、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等方面工作計(jì)劃

10、及實(shí)施效果的評(píng)價(jià)。(三)任期考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括企業(yè)負(fù)責(zé)人任期企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)人任期企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)人任期德和作風(fēng)反向測(cè)評(píng)、分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子任期評(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容。第三章 考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用第十七條 企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬緊密掛鉤。第十八條 年度和任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和企業(yè)負(fù)責(zé)人選拔任用、監(jiān)督管理的重要依據(jù)。第十九條 對(duì)年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果較差的領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)負(fù)責(zé)人,提出整改要求并限期整改,視情進(jìn)行誡勉談話;問題嚴(yán)重的,進(jìn)行調(diào)整。第二十條 企業(yè)負(fù)責(zé)人在其它單位掛職工作或借調(diào)在外的,按照雙重考核評(píng)價(jià)要求進(jìn)行,時(shí)間超過6個(gè)月的,以掛職或借調(diào)單位考核

11、評(píng)價(jià)為主。向參股企業(yè)派出的股權(quán)代表,以所在企業(yè)考核評(píng)價(jià)為主,考核組再以其他適當(dāng)方式了解情況,綜合確定考核評(píng)價(jià)結(jié)果。第二十一條 市屬企業(yè)發(fā)生如下情形,視其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序危害或影響程度及給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失等,扣減企業(yè)負(fù)責(zé)人年度或任期考核得分。(一)企業(yè)法定代表人或相關(guān)負(fù)責(zé)人違反國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章、企業(yè)章程和管理規(guī)定,導(dǎo)致重大決策失誤,造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失。(二)發(fā)生生產(chǎn)安全或環(huán)境污染與破壞的重大、特大事故及質(zhì)量責(zé)任事故。(三)發(fā)生綜治維穩(wěn)考核一票否決事項(xiàng)。(四)企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)生重大違紀(jì)違法案件。(五)未按照出資人要求按時(shí)足額上繳國(guó)有資本收益。(六)市國(guó)資委認(rèn)定的其他情形。第二十二條 企業(yè)須嚴(yán)格

12、按照會(huì)計(jì)制度編制會(huì)計(jì)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。弄虛作假的,除按照有關(guān)法律法規(guī)處理外,扣回多兌現(xiàn)的薪酬,并追究有關(guān)人員責(zé)任。市國(guó)資委依據(jù)經(jīng)市國(guó)資委委托中介機(jī)構(gòu)審計(jì)并經(jīng)市國(guó)資委統(tǒng)財(cái)科審核的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)告和經(jīng)審查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)和任期經(jīng)營(yíng)汪績(jī)目標(biāo)考核的完成情況進(jìn)行考核。第四章 附 則第二十三條 考核期間由于政策法規(guī)變更、改制重組、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化等情況,由市國(guó)資委報(bào)市深化國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后調(diào)整變更經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容。第二十四條 監(jiān)管企業(yè)下屬企業(yè)由總公司考核報(bào)市國(guó)資委備案。第二十五條 對(duì)不具備年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核條件的企業(yè),可向市國(guó)資委提出書

13、面申請(qǐng),報(bào)市深化國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,暫不納入考核范圍。第二十六條 本辦法由市國(guó)資委負(fù)責(zé)解釋。附件:1年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核計(jì)分細(xì)則2任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核計(jì)分細(xì)則3麗江市市屬國(guó)有企業(yè)名單附表:1商業(yè)一類年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核計(jì)分表 2商業(yè)二類年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核計(jì)分表 3公益類年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核計(jì)分表4年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)計(jì)分表 5任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核計(jì)分表6任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)計(jì)分表7-1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主測(cè)評(píng)表7-2負(fù)責(zé)人企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)表7-3企業(yè)負(fù)責(zé)人德和作風(fēng)建設(shè)反向測(cè)評(píng)表7-4。分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)表附件1年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核計(jì)分細(xì)則一、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核

14、綜合計(jì)分公式商業(yè)一類企業(yè):年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核綜合得分目標(biāo)考核得分70%+重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)得分10%+考核評(píng)價(jià)得分20%商業(yè)二類:年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核綜合得分目標(biāo)考核得分60%+重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)得分10%+考核評(píng)價(jià)得分30%公益類企業(yè):年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核綜合得分目標(biāo)考核得分50%+重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)得分10%+考核評(píng)價(jià)得分40%二、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核各指標(biāo)計(jì)分(一)目標(biāo)考核計(jì)分(以百分制計(jì)算)1商業(yè)一類: 目標(biāo)考核得分利潤(rùn)總額得分40%+凈資產(chǎn)收益率得分30%+成本費(fèi)用利潤(rùn)率得分15% +總資產(chǎn)報(bào)酬率得分15%每一項(xiàng)指標(biāo)滿分為100分,完成指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)的得100分,完不成任務(wù)的進(jìn)行扣分,分值扣完為止;超額完成任務(wù)的進(jìn)行

15、適當(dāng)加分,每一指標(biāo)加分不得超過10分。具體加(扣)分辦法在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書中明確。2商業(yè)二類、公益類企業(yè): 目標(biāo)考核得分基本指標(biāo)得分+分類指標(biāo)得分+綜合指標(biāo)得分。(1)基本指標(biāo)為國(guó)有資本保值增值率,基礎(chǔ)分為50分。完成目標(biāo)值的,得基礎(chǔ)分50分。超過目標(biāo)值相應(yīng)加分,最多加5分。低于目標(biāo)值相應(yīng)扣分,最多扣5分?;局笜?biāo)具體加(扣)分在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書中明確。國(guó)有資本保值增值率(考核期末扣除客觀因素后的所有者權(quán)益/考核期初所有者權(quán)益)100%。(2)分類指標(biāo),基礎(chǔ)分為40分。根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)及承擔(dān)市委、市人民政府賦予的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)等因素,實(shí)行一企一策,由企業(yè)自行選定1至4個(gè)子指

16、標(biāo),需為定量指標(biāo)。超額完成任務(wù)的相應(yīng)加分,每一子指標(biāo)最多可加5分,完不成任務(wù)的相應(yīng)扣分,每一子指標(biāo)最多扣5分。具體在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書中明確。(3)綜合指標(biāo):分值為10分,實(shí)行扣分制。選取企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大事項(xiàng)管理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、職工薪酬管理、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、職工素質(zhì)提升等子指標(biāo)進(jìn)行打分,各子指標(biāo)評(píng)價(jià)分合計(jì)不超過10分。具體得分由市國(guó)資委根據(jù)企業(yè)當(dāng)年采取的措施和成效進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。(二)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)得分(以百分制計(jì)算)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)得分產(chǎn)業(yè)發(fā)展得分+資本優(yōu)化得分+創(chuàng)新突破得分+黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)得分產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本優(yōu)化、創(chuàng)新突破和黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)分別按30%、20%、30%和20%的權(quán)重計(jì)分。根

17、據(jù)年度業(yè)績(jī)責(zé)任書簽訂的具體計(jì)劃內(nèi)容及完成情況采用綜合分析判斷法考核計(jì)分。1產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面(權(quán)重30%)立足企業(yè)功能定位,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì),提高發(fā)展質(zhì)量和效益,充分發(fā)揮國(guó)有資本的功能作用。(1)做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)有主業(yè)商業(yè)一類企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高產(chǎn)業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力。利用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,盤活低效無效資產(chǎn),持續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展精深加工,提高產(chǎn)品附加值,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端集聚。商業(yè)二類和公益類企業(yè)要加快現(xiàn)有主業(yè)發(fā)展,著力在拓展服務(wù)維度,精細(xì)服務(wù)環(huán)節(jié),延伸服務(wù)領(lǐng)域,發(fā)展智慧服務(wù)等方面提升能力,提高效率和質(zhì)量。(2)加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)

18、商業(yè)一類企業(yè)加快培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè),盡快形成新的支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。商業(yè)二類和公益類企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)居民消費(fèi)升級(jí)的新形勢(shì)新要求,積極培育服務(wù)新業(yè)態(tài)、新模式,提供更加豐富的公共服務(wù)產(chǎn)品。2資本優(yōu)化方面(權(quán)重20%)引進(jìn)各類資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層級(jí)股權(quán)多元化,穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),具備條件的公益類企業(yè)要積極推進(jìn)股權(quán)多元化改革,競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)或業(yè)務(wù)板塊引入市場(chǎng)機(jī)制。3創(chuàng)新突破方面(權(quán)重30%)(1)加快科技創(chuàng)新:完善創(chuàng)新機(jī)制,加大科研投入,形成科研成果,實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化等。(2)推進(jìn)管理創(chuàng)新:建立完善內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制,提升集團(tuán)化管控水平,完善管理方法,推進(jìn)制度變革,加強(qiáng)知名品牌、馳名商標(biāo)的創(chuàng)建

19、維護(hù)等。(3)開展模式創(chuàng)新:根據(jù)發(fā)展需要和功能定位,加快營(yíng)銷模式、盈利模式、服務(wù)方式、投融資模式等方面的創(chuàng)新,在資源、產(chǎn)品、渠道、客戶等環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造方面構(gòu)建新的流程,創(chuàng)造新的方法,形成新的價(jià)值主張。4.黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)(權(quán)重20%):以市國(guó)資委黨委年終考核內(nèi)容為準(zhǔn),不再單獨(dú)進(jìn)行考核。(三)考核評(píng)價(jià)得分(以百分制計(jì)算)企業(yè)負(fù)責(zé)人年度考核評(píng)價(jià)得分=各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容得分權(quán)重。領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)人企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)人德和作風(fēng)反向測(cè)評(píng)、分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià),權(quán)重占比分別為:30%、40%、15%、15%。企業(yè)班子不健全,只有一名負(fù)責(zé)人的,負(fù)責(zé)人企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)人德

20、和作風(fēng)反向測(cè)評(píng)、分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià),權(quán)重占比分別為:40%、40%、20%。1領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)指標(biāo)包括:企業(yè)效益、黨建工作(含黨風(fēng)廉政建設(shè))、社會(huì)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管控、可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)管理、民主決策、班子合力、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、選人用人,共10項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)。(見附表1)2負(fù)責(zé)人企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)指標(biāo)主要包括:政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、履職能力、敬業(yè)精神、組織協(xié)調(diào)能力、決策與執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)急能力、形象與魅力、廉潔自律,共10項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)。(見附表2)3負(fù)責(zé)人德和作風(fēng)建設(shè)反向測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德方面存在的問題和作風(fēng)方面存在的問題,兩項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)各占50分,滿分100分。德方面

21、存在的問題下設(shè)政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德等四個(gè)具體指標(biāo);作風(fēng)方面存在的問題下設(shè)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等四個(gè)具體指標(biāo)。以上八個(gè)具體指標(biāo)分值均為12.5分。德和作風(fēng)建設(shè)反向測(cè)評(píng)實(shí)行扣分制,最終測(cè)評(píng)得分=100分各具體指標(biāo)總扣分。(見附表3)4分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、黨建工作、班子合力、社會(huì)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管控、可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與服務(wù)力、職工整體素質(zhì)、企業(yè)形象與公共關(guān)系,共10項(xiàng)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)。(見附表4)企業(yè)班子只有一名負(fù)責(zé)人的,分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:完成市委市人民政府交辦任務(wù)、政治素質(zhì)、

22、履職能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策與執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管控、可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)效益、企業(yè)形象與公共關(guān)系,共10項(xiàng)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)。(見附表4)5市國(guó)資委視情可每年設(shè)立額外考核指標(biāo),包括:信訪維穩(wěn)、國(guó)有資本收益上繳、重大事項(xiàng)報(bào)告等,不占考核指標(biāo)權(quán)重。未完成的,酌情扣減領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)得分。完成較好的,酌情加分。附件2任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核計(jì)分細(xì)則一、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的綜合計(jì)分公式任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核綜合得分目標(biāo)考核得分50%+重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)得分30%+考核評(píng)價(jià)得分20%二、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)計(jì)分(一)目標(biāo)考核計(jì)分(以百分制計(jì)算)企業(yè)目標(biāo)考核得分=國(guó)有資本保值增值率得分40%+主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率10%

23、+不良資產(chǎn)比率10%+資產(chǎn)負(fù)債率20%+凈資產(chǎn)收益率20%每一項(xiàng)指標(biāo)滿分為100分,完成指標(biāo)任務(wù)的得100分,完不成的進(jìn)行扣分,分值扣完為止;超額完成任務(wù)的進(jìn)行適當(dāng)加分,每一指標(biāo)加分不得超過10分。具體加(扣)分辦法在任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書中明確。對(duì)于不良資產(chǎn),為便于考核,本辦法暫以企業(yè)計(jì)提的各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)算。計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所依據(jù)的會(huì)計(jì)政策應(yīng)前后保持一致。如果當(dāng)期計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備不屬于企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)造成的,經(jīng)市國(guó)資委核準(zhǔn)后可剔除。(二)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)計(jì)分(以百分制計(jì)算)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)得分主業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)得分+資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化得分+創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展得分+公司治理得分+內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范得分+安全生產(chǎn)得

24、分+廉政建設(shè)得分重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)的7個(gè)方面,根據(jù)任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書中簽訂的具體計(jì)劃內(nèi)容及完成情況采用綜合分析判斷法考核計(jì)分。1主業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)(權(quán)重20%)(1)主業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升:包括各類企業(yè)加快優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),商業(yè)一類、二類企業(yè)著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益,力爭(zhēng)凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到同行業(yè)平均水平以上等;公益類企業(yè)著力提升公共產(chǎn)品供給能力和服務(wù)質(zhì)量效率,力爭(zhēng)主營(yíng)業(yè)務(wù)核心指標(biāo)達(dá)到行業(yè)平均水平以上。(2)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化:包括各類企業(yè)按照功能定位,在發(fā)展好現(xiàn)有主業(yè)的同時(shí),立足自身優(yōu)勢(shì)和核心技術(shù)積極調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展符合企業(yè)戰(zhàn)略且擁有市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè),并做好新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控。2資

25、本結(jié)構(gòu)優(yōu)化(權(quán)重20%)實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層級(jí)股權(quán)多元化,穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃安排,工作進(jìn)度和保障措施及預(yù)期效果等。3創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展(權(quán)重20%)(1)創(chuàng)新投入:包括科技創(chuàng)新投入增長(zhǎng)水平等;(2)創(chuàng)新機(jī)制:包括企業(yè)制度變革,企業(yè)創(chuàng)新人才建設(shè),商業(yè)模式創(chuàng)新成效等;(3)創(chuàng)新成果:包括重大發(fā)明專利、科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)的獲取,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等。4公司治理(權(quán)重10%)(1)運(yùn)行機(jī)制:包括公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職權(quán)劃分及董事會(huì)的有效運(yùn)行情況等;(2)董事會(huì)決策效能:包括企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施情況,重大項(xiàng)目的科學(xué)論證及實(shí)施效果,企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行的重大偏差情況,企業(yè)財(cái)務(wù)決算的真實(shí)可靠情況,審計(jì)巡視等揭示問題的

26、整改落實(shí)情況等;(3)集團(tuán)化管控水平:包括企業(yè)管理層級(jí)的合理控制,母子公司管理邊界、權(quán)限的合理界定等。5內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范(權(quán)重10%)(1)制度建設(shè):包括內(nèi)部控制制度、風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建設(shè)情況等;(2)制度執(zhí)行:包括內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管控的運(yùn)行狀況等;(3)制度效果:包括企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)防范的成效等。6.安全生產(chǎn)(10%)(1)發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的特別重大事故(2)發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的重大事故(3)發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的較大事故(4)發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的一般事故且致人死亡7.廉政建設(shè)(10%)(1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員違紀(jì)違規(guī)受到撤職(含)及以上黨政紀(jì)處分的(2)班子或班子成員因違紀(jì)違規(guī)受到市級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的(

27、3)領(lǐng)導(dǎo)班子成員違紀(jì)違法受到撤職(不含)及以下黨政紀(jì)處分的或受到市級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的;廉政建設(shè)工作滯后,制度落實(shí)不力的(三)任期考核評(píng)價(jià)計(jì)分(以百分制計(jì)算)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期考核評(píng)價(jià)得分=各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容得分權(quán)重。領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)人企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)人德和作風(fēng)反向測(cè)評(píng)、分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià),權(quán)重占比分別為:30%、40%、15%、15%。企業(yè)班子不健全,只有一名負(fù)責(zé)人的,負(fù)責(zé)人企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)人德和作風(fēng)反向測(cè)評(píng)、分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià),權(quán)重占比分別為:40%、40%、20%。1領(lǐng)導(dǎo)班子任期企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)。將領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)周期內(nèi)3次內(nèi)部民

28、主測(cè)評(píng)結(jié)果,依次按照30%、30%、40%的權(quán)重,加權(quán)計(jì)算出領(lǐng)導(dǎo)班子任期企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)得分。2負(fù)責(zé)人任期企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)。將負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)周期內(nèi)3次內(nèi)部民主測(cè)評(píng)結(jié)果,依次按照30%、30%、40%的權(quán)重,加權(quán)計(jì)算出負(fù)責(zé)人任期內(nèi)部民主測(cè)評(píng)得分。企業(yè)負(fù)責(zé)人在本企業(yè)參加過兩次綜合民主測(cè)評(píng)的,前后兩次測(cè)評(píng)的權(quán)重占比分別為40%、60%;只參加過1次的,該次測(cè)評(píng)可作為任期測(cè)評(píng)結(jié)果。3負(fù)責(zé)人德和作風(fēng)建設(shè)反向測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德方面存在的問題和作風(fēng)方面存在的問題,兩項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)各占50分,滿分100分。德方面存在的問題下設(shè)政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德等四個(gè)具體指標(biāo);作風(fēng)方面存在的問題下設(shè)形式主義、

29、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等四個(gè)具體指標(biāo)。以上八個(gè)具體指標(biāo)分值均為12.5分。德和作風(fēng)建設(shè)反向測(cè)評(píng)實(shí)行扣分制,最終測(cè)評(píng)得分=100分各具體指標(biāo)總扣分。(見附表3)4分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、黨建工作、班子合力、社會(huì)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管控、可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與服務(wù)力、職工整體素質(zhì)、企業(yè)形象與公共關(guān)系,共10項(xiàng)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)。(見附表4)企業(yè)班子只有一名負(fù)責(zé)人的,分管市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:完成市委市人民政府交辦任務(wù)、政治素質(zhì)、履職能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策與執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管控、可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)效益、企業(yè)形象與公共關(guān)系

30、,共10項(xiàng)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)。(見附表4)- 31 -附件3麗江市市屬國(guó)有企業(yè)分類情況表序號(hào)企業(yè)名稱企業(yè)類型1麗江市開發(fā)投資有限公司商業(yè)二類2麗江市玉龍雪山景區(qū)投資管理有限公司商業(yè)二類3麗江古城管理有限責(zé)任公司商業(yè)二類4麗江瀘沽湖旅游開發(fā)有限公司商業(yè)二類5麗江市誠(chéng)信旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)理有限公司商業(yè)二類6麗江市一卡通旅游結(jié)算有限公司商業(yè)二類7麗江市有線電視網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司公益類8麗江老君山發(fā)展有限公司公益類9麗江市金山高新技術(shù)投資開發(fā)有限公司公益類10麗江市清潔載能產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司公益類附表1商業(yè)一類年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核計(jì)分表指標(biāo)分值加分減分得分利潤(rùn)總額(40%)100凈資產(chǎn)收益率(30%)100成本

31、費(fèi)用利潤(rùn)率(15%)100總資產(chǎn)報(bào)酬率(15%)100合 計(jì)100注: 1利潤(rùn)總額是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各種收入扣除各種耗費(fèi)后的盈余,反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的盈虧總額。 2凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)考核當(dāng)期凈利潤(rùn)同平均凈資產(chǎn)的比率,凈資產(chǎn)收益率凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)100%。平均凈資產(chǎn)=(年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn))/2。3成本費(fèi)用利潤(rùn)率,是企業(yè)一定時(shí)期利潤(rùn)總額與成本費(fèi)用總額的比率。成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額100%。成本費(fèi)用總額=營(yíng)業(yè)成本+營(yíng)業(yè)稅金及附加+銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用+資產(chǎn)減值損失。4總資產(chǎn)報(bào)酬率,是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與資產(chǎn)平均總額的比率??傎Y產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額

32、+利息支出)/平均資產(chǎn)總額100%。利息支出是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際支出的借款利息、債權(quán)利息等。平均資產(chǎn)總額=(資產(chǎn)總額年初數(shù)+資產(chǎn)總額年末數(shù))/2。以上四個(gè)指標(biāo)高于建議值一個(gè)百分點(diǎn)加一分,低于建議值一個(gè)百分點(diǎn)減一分。附表2商業(yè)二類年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核計(jì)分表指標(biāo)分值加分減分得分基本指標(biāo)50其中:國(guó)有資產(chǎn)保值增值率50分類指標(biāo)40其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)401.102.103.104.10綜合指標(biāo)10其中:發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2重大事項(xiàng)管理2資產(chǎn)財(cái)政管理2職工薪酬管理2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制2合計(jì)100注:1國(guó)有資本保值增值率是指企業(yè)考核期末的國(guó)有資產(chǎn)所有者權(quán)益同考核期初國(guó)有資產(chǎn)所有者權(quán)益的比率。企業(yè)

33、國(guó)有資本保值增值結(jié)果以市國(guó)資委確認(rèn)的結(jié)果為準(zhǔn)。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率=(考核期末扣除客觀因素后的所有者權(quán)益/考核期初所有者權(quán)益)100% 2主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)年初由企業(yè)確定四個(gè)子指標(biāo)報(bào)國(guó)資委審定。以上指標(biāo)高于建議值一個(gè)百分點(diǎn)加一分,低于建議值一個(gè)百分點(diǎn)減一分。附表3公益類年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核計(jì)分表指標(biāo)分值加分減分得分基本指標(biāo)50其中:國(guó)有資產(chǎn)保值增值率50分類指標(biāo)40其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)401.102.103.104.10綜合指標(biāo)10其中:發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2重大事項(xiàng)管理2資產(chǎn)財(cái)政管理2職工薪酬管理2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制2合計(jì)100注:1國(guó)有資本保值增值率是指企業(yè)考核期末的國(guó)有資產(chǎn)所有者權(quán)益

34、同考核期初國(guó)有資產(chǎn)所有者權(quán)益的比率。企業(yè)國(guó)有資本保值增值結(jié)果以市國(guó)資委確認(rèn)的結(jié)果為準(zhǔn)。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率=(考核期末扣除客觀因素后的所有者權(quán)益/考核期初所有者權(quán)益)100% 2主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)年初由企業(yè)確定四個(gè)子指標(biāo)報(bào)國(guó)資委審定。以上指標(biāo)高于建議值一個(gè)百分點(diǎn)加一分,低于建議值一個(gè)百分點(diǎn)減一分。附表4年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)計(jì)分表指標(biāo)分值加分扣分得分1產(chǎn)業(yè)發(fā)展30其中:做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)有主業(yè)20 加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)102資本優(yōu)化303創(chuàng)新突破20其中:科技創(chuàng)新5 管理創(chuàng)新10 模式創(chuàng)新54黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)(以市國(guó)資委黨委考核內(nèi)容為準(zhǔn))20合計(jì)100注:1、2、3項(xiàng)指標(biāo)按照企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行考

35、核。每項(xiàng)指標(biāo)制度健全,管理較好的得滿分,制度不健全,管理不到位的視情況扣分,分值扣完為止。黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)得分=市國(guó)資委黨委黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核得分20%附表5任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核計(jì)分表指標(biāo)分值加分減分得分國(guó)有資產(chǎn)保值增值率(40%)100主營(yíng)業(yè)務(wù)平均增長(zhǎng)率(10%)100不良資產(chǎn)比率(10%)100資產(chǎn)負(fù)債率(20%)100凈資產(chǎn)收益率(20%)100注:1國(guó)有資本保值增值率是指企業(yè)考核期末的國(guó)有資產(chǎn)所有者權(quán)益同考核期初國(guó)有資產(chǎn)所有者權(quán)益的比率。企業(yè)國(guó)有資本保值增值結(jié)果以市國(guó)資委確認(rèn)的結(jié)果為準(zhǔn)。2主營(yíng)業(yè)收入三年平均增長(zhǎng)率=(本年末主營(yíng)業(yè)收入三年前末主營(yíng)業(yè)收入)1/31100%3不良資產(chǎn)比率 = 年末不良資產(chǎn)總額/年末資產(chǎn)總額100%。不良資產(chǎn)指企業(yè)資產(chǎn)中存在問題、難以參加正

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