2015個(gè)人年度工作總結(jié)范文

1、2015 個(gè)人年度工作總結(jié)范文 一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和鼓勵(lì)下，不論在專(zhuān)業(yè)上還是 工作方法上本人都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，對(duì)待和處理問(wèn)題上也逐步趨向 理性,全面化?，F(xiàn)就本人XX年工作進(jìn)行一次深入個(gè)人工作盤(pán)點(diǎn)及對(duì) XX年事業(yè)展 望 回顧XX 1.薪資收成:XX年整體收成比XX年增幅超過(guò)50%,基本實(shí) 現(xiàn)預(yù)期收入水平。薪資結(jié)構(gòu)更加合理,發(fā)糧準(zhǔn)時(shí),福利健全,本年收成值得肯定。2. 工作現(xiàn)狀 :畢業(yè)初始之年是在一家美資控股服務(wù)外包行業(yè),本年 度是在西歐企業(yè),意資集團(tuán),確實(shí)體會(huì)到歐企福利待遇制度的完善, 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn), 精益化管理, 流程規(guī)范化的制度, 深有體會(huì), 成本控制, 工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度使企

2、業(yè)運(yùn)作更加高效有序, 今年也是企業(yè) sap 上線(xiàn)的一年,在此也習(xí)得了許多 sap 操作技能及領(lǐng)悟 sap 所帶來(lái)的便利 與不足。辦公環(huán)境比初始之年有了較大改觀,打卡制度要求更加精準(zhǔn),假期管理制度（婚假15d女士產(chǎn)假8m,男士陪護(hù)假，哺乳假，有薪假等） 更加完善。然而由于龐大的企業(yè)缺乏靈活性和自主性越加明顯,自我特長(zhǎng)均 被制度受制約,無(wú)法發(fā)揮自己擅長(zhǎng)的事項(xiàng),也少了與客戶(hù)及外國(guó)同事 交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以前個(gè)人是主持會(huì)議,培訓(xùn)員工等事項(xiàng)現(xiàn)在是參與 會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn),角色大幅度轉(zhuǎn)換了。工作內(nèi)容有以前的指導(dǎo)性角色轉(zhuǎn)向執(zhí)行角色為主，提出意見(jiàn)為輔 的角色。利益斗爭(zhēng)越加明顯，說(shuō)話(huà)也得留意場(chǎng)合，表達(dá)方式轉(zhuǎn)向委婉，情

3、 商管理的能力提高更為迫切。外企的工作環(huán)境造就了生活中宿舍隔壁住的是誰(shuí)都是未知數(shù)。 同事年齡呈現(xiàn)階段式，性格各異，愛(ài)好不同，話(huà)題因人而異，溝 通方式各有不同。就意資一年來(lái)成本管理及精益化管理方面總結(jié) .飯卡制度：原有 福利超市每日享有 19元變?yōu)槿∠＠校?與外部超市合作打 9.8折； 飯?zhí)糜衅髽I(yè)內(nèi)包變引進(jìn)兩家供應(yīng)商承包；飯卡補(bǔ)助 590 元/月。水卡制度：由原沖涼熱水取水處取消，安裝新熱水供應(yīng)機(jī)，并 使用熱水卡管理，401/日.上下班打卡制度：由原統(tǒng)一機(jī)房打卡變 為各部門(mén)進(jìn)出口打卡，節(jié)省了打卡排隊(duì)時(shí)間，避免了時(shí)間的不必要的 浪費(fèi).加班制度：職能部門(mén)人員加班限時(shí)30h/月，假期加班嚴(yán)格限制

4、.文化期刊：由原一本/月變?yōu)橐槐?季.電卡制度：不久即將出 臺(tái).產(chǎn)品研發(fā)管理：要求工時(shí)最少，材料替代，研發(fā)項(xiàng)目損耗目標(biāo)并 與設(shè)計(jì)者績(jī)效掛鉤，技術(shù)部增設(shè)成本管理專(zhuān)員崗位.產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管 理：報(bào)廢量筒；生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)顯示屏，變更供應(yīng)商，淘汰產(chǎn)能低效 率差的生產(chǎn)線(xiàn)（金屬鈦架產(chǎn)線(xiàn)取消直接轉(zhuǎn)外購(gòu)） ，擴(kuò)大銷(xiāo)量好的品牌的 產(chǎn)量（ ox,rb,hc,mu 等），擴(kuò)大規(guī)模（正籌建鏡片工廠） ，淘汰學(xué)歷低成 本高的老員工（不續(xù)約）.企業(yè)信息管理系統(tǒng)sap上線(xiàn):增加增加掃 描儀，打印機(jī)等相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，培訓(xùn)投入，更新辦公電腦配置，優(yōu)化 系統(tǒng)管理流程，跟蹤產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存明 細(xì)、物流等減少呆滯

5、物料或浪費(fèi)， 職能部門(mén)人員工作做到增量不增人。3. 對(duì)家庭回報(bào)狀況 :經(jīng)一年的刻苦努力首次向家里寄錢(qián)， 每月看望 父母成為習(xí)慣。4. 理財(cái)現(xiàn)狀 :通過(guò)自我努力還清了助貸， 自我肯定感進(jìn)一步增強(qiáng)了， 理財(cái)方式依然以銀行儲(chǔ)蓄為主。5. 人際脈絡(luò)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建 :人際網(wǎng)絡(luò)有校園出來(lái)的大學(xué)哥們，增加了 許多共事的同事，有些同事已轉(zhuǎn)變?yōu)樾值芨鐐?。也接觸了許多現(xiàn)場(chǎng)的工程師，少數(shù)的管理人員。旅途中從周?chē)耸繉W(xué)到不少新東西，增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)。6. 職業(yè)機(jī)遇的把握 :為保持職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，適時(shí)了解市場(chǎng)人才需求， 增強(qiáng)參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)面試能力進(jìn)行更新升級(jí)與保鮮。今年也歷經(jīng)了廣東發(fā)展銀行東莞分行面試職位總經(jīng)理助理 （失?。?， 廣東明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)（失敗） ，美的工業(yè)集團(tuán)總部面試職位運(yùn)營(yíng)主管（失 敗）,廣東格蘭仕集團(tuán)總部面試職位客戶(hù)經(jīng)理 （成功），信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公 司面試經(jīng)理人（成功）等。有失敗也有成功，失敗更加認(rèn)清自我，能力的不足，成功也是對(duì) 兩年來(lái)的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的肯定，不斷面試是走向成功鍛煉自我，提高競(jìng)爭(zhēng) 力的有效方式之一。通過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)歷含金量也受到了許多企業(yè)的歡迎，平均每月可接到三家企業(yè)的招聘電話(huà)。展望 XX 1.新的一年尋求新的起點(diǎn)，習(xí)得真正的商務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)實(shí) 踐技能，工作內(nèi)容偏向外部溝通，有出差，商務(wù)洽談機(jī)會(huì)為長(zhǎng)期發(fā)展 奠定扎實(shí)的職業(yè)基礎(chǔ)，擁有自己的商