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文檔簡介
1、2018 年護理部工作總結XX 年是不平凡的一年 ,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續(xù)引申 醫(yī)院管理年活動 ,進一步完善各項規(guī)章制度 ,改進服務流程 ,改善住院環(huán)境 ,把追求 社會效益 ,維護群眾利益 ,構建和諧護患關系放在第一位,加強護理質量控制,加 大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練, 狠抓業(yè)務管理,內強素質外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來 ,在院領導的正確 指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將全年護理 工作做如下總結:一:強化法律意識 ,嚴格制度落實 ,保障護理安全1:增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風險意識,新的護士
2、條例 頒布后,及時組織全員護士進行專項培訓及解讀 ,5 月份選派專人(護理部急診 室 2 人)參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓,使護理人員進一步了解了自己的 權力和義務,為更好地履行職責,依法行醫(yī),提供了依據(jù) ,做到知法守法,更好 地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達100%。2:嚴格核心制度的落實今年以來 ,護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、 交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行 上下功夫 ,護理部深入科室嚴格考核 ,現(xiàn)場抽查 ,實地進行醫(yī)囑查對和交接,掌握制 度落實情況 ,通過兩周的檢查落實 ,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得
3、了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度,鼓勵護理 人員及時上報護理不良事件,展開缺陷文化分享,結合借鑒護理不良事件典型 案例,緊密聯(lián)系工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,提出整 改措施。今年護理部對分級護理制度執(zhí)行不嚴導致的缺陷、護理文書記錄不真 實所引起的缺陷、病人在轉科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的 缺陷這四件案例,組織召開護理質量缺陷討論會,全院護士都受益非淺3:在醫(yī)院組織的醫(yī)療質量百日安全整治活動中,制定安全目標及考核細 則,嚴格落實,層層簽訂護理安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的 法律意識、安全意任意識。第 1 頁共 5 頁二:強化
4、管理,提升護理質量1:加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長的主 觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色,制定了長期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細表,設計了化驗單收送 交接表格,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察、治療和溝通時,隨時發(fā) 現(xiàn)問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峰期,又能保證文書記錄的真實、客 觀、準確性,保證了護理工作的有序無誤。2:強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、 月重點、周安排及時安排部署,組織實施,今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎 上制定 一日查房一重點 ,做到重點突出,督促有力,加大了例
5、會精神的貫徹執(zhí) 行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立 其在科室質量管理中的關鍵作用,有效提高了護士長預測 控制 改進工作的 能力,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室 的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持 一日四查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握 護理工作落實到位情況,加強環(huán)節(jié)質量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。3:加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞 “挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能
6、、創(chuàng)造最大價值 ”的管理理念,科學合理調配人 力資源。工作上嚴要求 ,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強 節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備, 排班做到新老搭配 ,相互協(xié)作兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,對一些家庭有 特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們 能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對上半年我院外科病人居 多不下,下半年內科病人持續(xù)第 2 頁共 5 頁增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統(tǒng)籌調配護理人員10 余次
7、,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。4:強化護士長開源節(jié)流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國,醫(yī) 院不可避免地受到?jīng)_擊,護理部要求護士長開拓思維,創(chuàng)新理念,開源節(jié)流, 樹立安全責任和危機意識,尋求科室發(fā)展之路,團結一心,共度難關 .三:健全完善各項規(guī)章制度,保證護理環(huán)節(jié)質量本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應急流程,科室下發(fā)了病 人安全 10 大目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循 .1:制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。2:完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端 ,重新設計了新的醫(yī)囑查 對登記表 ,嚴格一日三查二簽
8、字一審核,有效杜絕了醫(yī)囑轉錄、執(zhí)行過程中的疏 漏,護理部用了兩周時間進行檢查落實。強化了環(huán)節(jié)質量。提高了護理質量。 3:完善了各環(huán)節(jié)交接質量,設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手 術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預約,病人轉運 途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、 檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉運交接過程中的風險, 體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,確保患者的病情得到及時有效的救治 .4:完善了護理會診制度充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性,調動本院人 才,解決了護理中的疑難問題,提高了護理質量5:完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配
9、方案,健全了急救體系,提高了急 救水平。6:規(guī)范了護理文書書寫護理部將 9 月份定為護理文書質量控制月,對運行 中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質量控制,組織全病區(qū)護士長,從 各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評,在認真總結分析 的基礎上,梳理共性、個性問題,召開全院護士專門會議,分析原因,進行討 論,院內統(tǒng)一規(guī)范,達成共識,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。第 3 頁共 5 頁7:規(guī)范床頭卡的設置統(tǒng)一了加床床號,治療臺設置了與病室床號、病歷夾 一致的編號,有利于查對,有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯,今年購置了腕帶識 別標志,在三起突發(fā)公共事件中,應用于急診急救時快速、
10、準確設別病人,保 證了治療及時到位。四:落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質1:年內共招聘護理??茖W歷人員()人、本科()人 ,護理隊伍梯隊建設更 趨于合理 ,我們對護理人員的培養(yǎng)以 “年輕護士全科化 ”為導向綜合培養(yǎng) ,按計劃進 行科室輪轉 ,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高 ,使年輕護理人員理論與實 踐相結合 ,掌握多學科知識 ,從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調配。2:為適應護理臨床重點學科??平ㄔO特色的需要,有計劃地選派業(yè)務能力 強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派神經(jīng)內科、急診科5 名護士赴省人民醫(yī)院進修學習;有余人次護理人員參加了省內外護理業(yè)務和管理培 訓,為醫(yī)院注
11、了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。3:注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,苦練基本功, 加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培養(yǎng)他們 觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協(xié)作 發(fā)揚團隊精神,下班忙充 電提高自身業(yè)務素質,開拓思維,勇于創(chuàng)新,把學歷價值轉化為工作價值。6:繼續(xù)實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫(yī)院 組織業(yè)務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲???學歷,人獲得本科學歷, 11月份我院 16 名中級護理人員參加高級職稱考試, 15 人以優(yōu)異成績達標,我院護理人員扎實的理論技術水平得到肯定。五:創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務觀念提升服務質易1:規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境今年急診科與內科搬進新改造的樓,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán) 境需要有好的管理,護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質量同 步提高。2:全院積極開展溫馨周到的護理服務為住院患者24 小時提供熱水,全病區(qū)設置了晾衣架,兒科、婦產科提供了尿布風干服務項目,神經(jīng)內科為重癥病
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