工程項目三檢制

1、Final revision by standardization team on December 10, 2020.項目部“三檢制”專項管理制度質(zhì)量檢查工作全靠專職質(zhì)檢員來完成是不可能的，施工質(zhì)量的優(yōu)劣主要取決于每一個 操作者的技術(shù)水平、責(zé)任心和質(zhì)量意識，工程才能符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求，操作者是一 個重要因素，操作者自檢是獲得質(zhì)量控制信息的最迅速的途經(jīng)。因此，項LI部除應(yīng)建立起 一支專職質(zhì)檢員隊伍外，還必須廣泛的組織操作者參加檢驗，有必要實(shí)行操作者和檢驗員 相結(jié)合的“三檢制”專項管理制度。“三檢制”是指自檢、互檢、專檢。1、自檢(1) 施工班組人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的檢驗批質(zhì)量驗收記

2、錄表進(jìn)行自檢，經(jīng) 自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)組長驗收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。(2) 班組長對所施工的，必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄表中所列的檢查內(nèi)容，在施工過 程中逐項地檢查班組每個成員的操作質(zhì)量。在完成后逐項地進(jìn)行自檢，并認(rèn)真填寫自檢記 錄，經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后方可請施工員組織質(zhì)量驗收。(3) 施工員除督促班組認(rèn)真自檢、填寫自檢記錄，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān) 表格、協(xié)助解決檢測工具等)外，還要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。在班組自檢達(dá)標(biāo)且 有自檢記錄的基礎(chǔ)上，逐項地進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后，方可請項U專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行 質(zhì)量核驗。(4) 認(rèn)真地組織有關(guān)工長、班組長進(jìn)行檢驗批工程質(zhì)量核驗。(5) 未經(jīng)專檢人員

3、進(jìn)行核驗的檢驗批工程，或雖經(jīng)核驗未達(dá)標(biāo)時不得安排進(jìn)行下道工序。2、互檢（1）工種間的交換檢：上道工序完成后下道工序插入前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織 交接雙方工長、班組長進(jìn)行交接檢查。經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施 工。未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未達(dá)到要求的檢驗批工程，接方可拒絕插入施工。（2）總、分包間的交接檢：1）對規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中規(guī)定的，需要在工序間進(jìn)行檢查的項目，交方 應(yīng)按接方要求認(rèn)真辦理總分包交接檢查表。移交有關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證等工作，否則不 得進(jìn)行下道工序。2）凡總、分包之間有相互關(guān)系的隱蔽項LI,負(fù)責(zé)做下道工序的單位必須在隱蔽前 填寫“總、分包交接檢查表”，與做

4、前一道工序的單位辦理交接檢手續(xù)。經(jīng)交方自檢或交 接雙方共同檢查，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一道隱蔽工序的施工。否 則，山做最后一道工序的單位承擔(dān)一切后果。3. 專檢：（1）所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項口，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員 進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。未經(jīng)專檢人員核檢評定的項U,或雖核驗評定但未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項 目不得進(jìn)行下道工序，對違反此規(guī)定的責(zé)任者，專檢人員有對其實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)力。（2）專檢人員進(jìn)行分項工程質(zhì)量核驗之前要先查閱班組自檢制度是否符合要求，在 無自檢記錄或者不符合要求時，不予進(jìn)行核驗。對有自檢記錄的分項工程，在核驗評定時 會同有關(guān)班組長共同進(jìn)行。（3）專職質(zhì)檢員在核驗評定分項工程質(zhì)量等級時，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制U標(biāo) 認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)；在施工過程中、應(yīng)認(rèn)