審計部負責人述職報告審計部負責人述職報告范文

1、審計部負責人述職報告審計部負責人述職報告范文 作為負責人，我們應該整體和大局意識，述職報告中也應該體現(xiàn)這一點，以下為大家搜集整理的審計部負責人述職報告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在財務述職報告欄目!審計部負責人述職報告(一) 回顧XX年的工作、學_和生活。有苦、有樂，產(chǎn)生過思想上的困惑，更有從讀書學_中吸取的哲理使思想認識得到升華的快樂、工作中的激情、學_中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家匯報一年來的學_思想工作情況，請同志們批評指正。一、XX年所做的主要工作紀檢監(jiān)察與審計部按照省公司紀檢監(jiān)察暨審計工作會議、依法治企年啟動會、小金庫專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司XX年跨越式發(fā)展

2、戰(zhàn)略的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設為根本，以經(jīng)濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監(jiān)督為重點，積極開展黨風廉政建設主題活動。采取有力的實施計劃和保障措施，扎實推進了紀檢監(jiān)察、審計、依法治企年、小金庫專項治理工作，取得了一定的成果。一、抓組織體系建設，組織防線牢固，責任主體落實一是根據(jù)公司領導班子成員的變化，先后兩次調(diào)整了黨風廉政建設建設領導小組成員，明確責任區(qū)的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網(wǎng)絡的完整。并以黨風廉政建設責任制五個一活動要求為重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理范圍，

3、對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設責任制納入經(jīng)濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考核。通過簽訂黨風廉政建設責任書、廉潔自律承諾書，明確了經(jīng)營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。三是黨風廉政建設五個一活動扎實有效。根據(jù)一崗雙責的五項基本要求和工作重點。實施了黨風廉政建設責任制五個一活動紀實手冊制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制五個一活動登記表。四是實施了黨風廉政建設三書兩報告制度。制定了黨風廉政建設三書兩報告制度實施辦法,編輯了公司XX年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表。按照實施辦法和任務分解一覽表，將工作任務報告書呈報公司10名領導班子成員，將

4、工作任務函告書下發(fā)給了11個職能部門、7個經(jīng)營單位的主要負責人。三書兩報告制度的實施，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。二、抓反腐倡廉，力度大，廉潔自律意識進一步強化一是新年伊始開展了黨風廉政建設三個一活動。(1)組織了廉政一次培訓。元月5日，公司舉辦中層領導干部培訓班，對全體中層以上領導干部集中培訓，把廉政作為第一培訓內(nèi)容，邀請西安市人民監(jiān)察院高級檢察官董金年做了廉政專題報告。(3)舉辦了廉政一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政第一課。3月5日，公司召開黨風廉政建設大會，黨委書記做了題為貴在身體力行、重在貫徹落實的廉潔黨課報告。(2)開展了廉政法規(guī)知識一次考試。組織對全體參加學_培訓的領

5、導干部進行了廉政法規(guī)知識閉卷考試。二是學制度、促廉潔、保發(fā)展主題活動扎實有序，效果顯著(1)為了增大活動的感染力，在公司設立學制度、促廉潔、保發(fā)展主題專欄;在電建動態(tài)電視頻道每天播放拒腐防變每月一課廉政專題片。(2)為了增強學_的吸引力，以漫畫的方式對若干規(guī)定的39項禁止性行為進行了解讀，編輯廉潔文化口袋書送發(fā)給公司全體員工。(3)為掌握制度的內(nèi)涵，組織了學制度考試。8月31日進行統(tǒng)一考試，共有126人參加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點?的思考題，有51%的參考人員進行了描述，為完善公司干部廉潔風險庫提供了很好的借鑒。(4)組織零距離警示活動，深化了學、促、保主題月的內(nèi)容。8月25日，

6、組織公司中層以上領導干部赴陜西省反腐倡廉警示基地渭南監(jiān)獄召開警示現(xiàn)場會議，接受零距離警示。(5)建立廉潔文化景觀墻，構(gòu)筑促廉潔，保發(fā)展的環(huán)境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀墻進行了翻新，翻新的墻體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。(6)開展古今廉潔故事征集與解讀活動，員工參與熱情高，寓教于樂。對征集到的126篇作品進行了歸納整理和編輯，有73篇作品入選。向省公司推薦了17篇作品。(7)舉辦廉政準則報告會。特邀陜西省紀委黨風廉政建設辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學_廉政準則輔導報告。(8)學用結(jié)合，有力推進了制度建設和依法治企活動?；顒又形覀儗?/p>

7、學用結(jié)合，學以致用的主導思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執(zhí)行制度作為根本，結(jié)合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設，對現(xiàn)有反腐倡廉管控制度進行了梳理，針對財務風險防范管理存在的缺陷，新建立了4項財務管控制度，廢除了5項財務管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大系統(tǒng)建設，進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系，為公司科學發(fā)展提供了制度保障。三是貫徹執(zhí)行三項談話制度，全面實施領導干部任前廉政考試、談話制度。為有效推進公司黨風廉政建設責任制度落實，修訂了電建集團公司領導干部三項談話制度實施辦法。先后對調(diào)整和交

8、流的17名中層領導干部進行了任前廉政集體談話;紀委書記先后同七個經(jīng)營單位的黨政負責人進行了談話;公司班子成員分別對所分管的經(jīng)營單位的黨政負責人、中層干部進行了集體談話;對三名中層領導干部進行了誡勉談話。今年以來先后兩次對新提拔任用的12名中層領導干部進行了任前廉政知識考試。三.抓重點環(huán)節(jié)關鍵領域的監(jiān)督，確保規(guī)范有序。一是強化了對領導干部任用的監(jiān)督。公司對新提拔和調(diào)整的中層領導干部，紀檢監(jiān)察部門參與了考察工作，在選拔任用前人事部門書面征求了紀委意見;堅持了一年兩次對中層領導干部黨風廉政建設責任制考評，公司一級的黨風廉政建設責任人先后同所分管區(qū)域的領導班子成員、部門負責人進行了廉政談話110人次;

9、在干部選拔任用中嚴格遵守干部管理規(guī)定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個程序。二是圍繞公司中心工作開展效能監(jiān)察工作。設立了基建工程安全管理效能監(jiān)察項目。制定了項目實施方案，按照工作程序，扎實細致地開展了工作，在實施過程中發(fā)出監(jiān)察建議書5份，提出效能監(jiān)察建議32條，被采納的有32條，新建基建工程管理、安全管理程序文件12項，管理制度51項，向公司提交效能監(jiān)察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統(tǒng)XX年優(yōu)秀效能監(jiān)察項目的評選。三是加大了對基建工程的物資采購的招投標監(jiān)督。今年以來對基建工程的職工住宅樓工程鋼材采購12次招標工作進行了全過程監(jiān)督，共計5200.12噸，競爭性談判14次

10、，招標工作按照招標程序進行了開標、評標、定標，監(jiān)督人員全過程監(jiān)督。四是對公司基建工程職工住宅樓建設項目塑鋼門窗采購及安裝工程、外墻面磚采購、自動停車系統(tǒng)設備及安裝工程、南、北區(qū)消防工程四個招標項目進行了全過程監(jiān)督。我們設計了招標采購現(xiàn)場監(jiān)督表對開標前后做了詳細監(jiān)督記錄，要求評標專家填寫了廉政承諾書，監(jiān)督和督促評標專家履行評標專家職責，遵守職業(yè)道德和評標紀律，自覺接受監(jiān)督，有效保證了招標、評標工作的順利進行。整個招投標工作沒有收到舉報投訴電話，每一個招標項目都建立了完整的資料檔案。五是對經(jīng)營單位車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查。我們根據(jù)公司機動車輛管理辦法，對公司所屬經(jīng)營單位的車輛使用情況進行了監(jiān)督檢

11、查，向公司領導做了書面匯報，提出了3條監(jiān)察建議，經(jīng)營單位采納了建議，立即進行了整改。四、抓審計監(jiān)督深化，審計工作質(zhì)量進一步提高，起到了經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。XX年先后組織完成了對物業(yè)公司原任經(jīng)理、管理公司原經(jīng)理、監(jiān)理公司原經(jīng)理、調(diào)試公司原經(jīng)理四個任期經(jīng)濟責任審計項目，分別出具了審計報告;完成率兩項工程項目經(jīng)濟效益審計項目;為了深化內(nèi)部審計工作，提高內(nèi)審質(zhì)量，強化審計整改，促進審計成果的運用，制定了公司審計委員會工作實施細則。進一步明確了各級管理的責任和工作任務。對管理公司原任經(jīng)理任期經(jīng)濟責任審計項目，申報了陜西省電力公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。五、依法治企年活動扎實開展。一是加強領導，組織落實。成立了活動領導小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調(diào)查，工作培訓;簽訂了承諾書;對自用電、福利電情況進行了自查;對審計回頭望進行了專項治理向省公司做了專題匯報。二是清理排查