安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理規(guī)定

1、 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理規(guī)定 第一章總則 一、為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。 二、分廠、車間和安全環(huán)?？?，實施監(jiān)管監(jiān)察。 三、本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指分廠、車間違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)中存在可能導致事故發(fā)生物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事

2、故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使分廠、車間自身難以排除的隱患。 第二章分廠、車間的職責 一、分廠、車間應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求從事安全生產(chǎn)，嚴禁從事非法生產(chǎn)。 二、分廠、車間是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。 三、分廠、車間應當建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。 四、財務部應當保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。 五、安全環(huán)?？萍胺謴S、車間定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查

3、本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。 六、安全環(huán)?？萍胺謴S、車間建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵員工舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。 七、分廠、車間將生產(chǎn)項目、場所、設備發(fā)包、出租的，要與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。分廠、車間對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。 八、安全環(huán)?？坪陀嘘P部門的監(jiān)督檢查人員履行事故隱患監(jiān)督檢查職責時，分廠、車間應當積極配合，不得

4、拒絕和阻撓。 對于重大事故隱患，分廠、車間報送安全環(huán)?？疲踩h(huán)?？萍皶r向生產(chǎn)副總報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括： 1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因； 2、隱患的危害程度和整改難易程度分析； 3、隱患的治理方案。 九、對于一般事故隱患，分廠、車間負責人或者有關人員立即組織整改。 十、對于重大事故隱患，由分廠、車間主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容： 1、治理的目標和任務； 2、采取的方法和措施； 3、經(jīng)費和物資的落實； 4、負責治理的部門和人員； 5、治理的時限和要求； 6、安全措施和應急預案。 十一、分廠、車間在事故隱患治理過程中，及時采取相應的安全

5、防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，要加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。 十二、分廠、車間要加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，及時發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及分廠、車間和員工安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向其有關部門報告。 第三章設備巡回檢查制

6、度 一、公司實行三級巡回檢查，由生產(chǎn)崗位工人和檢修組值班維修工人、各單位設備管理員、設備科設備管理技術人員來完成。 二、三級巡檢包括崗位工人的點檢，維修工的當班巡檢，各單位設備主管領導或設備員的每周巡檢，設備科人員的每月巡檢。 三、巡檢的重點是：從設備角度對影響產(chǎn)量、質(zhì)量、料耗、能耗、安全、污染、壽命等的故障進行檢查，通過專群結合的管理，提高設備的完好率和運轉(zhuǎn)率，降低設備的密封點泄露率，保持安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的生產(chǎn)。 第四章安全生產(chǎn)檢查制度 安全檢查的主要內(nèi)容是：查領導、查思想、查制度、查紀律、查隱患，包括生產(chǎn)、基建、檢修、交通、倉庫、生活等方面的防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防雨、防暑降溫、

7、防各種傷害以及機、電、儀、建（構）筑物的安全情況。 安全檢查的主要形式有：綜合性、專業(yè)性、季節(jié)性、經(jīng)常性等安全檢查。 安全檢查的要求：各種檢查，必須有明確的要求、目的、內(nèi)容和具體計劃；編制相應的安全檢查表，并按安全檢查表的內(nèi)容逐項檢查。 一、綜合性安全檢查：分公司、車間（部）、工段三級 1、公司級安全生產(chǎn)大檢查：每年進行2-4次，由公司分管安全的副總經(jīng)理負責，召集相關部門參加，對全公司進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題，由安全環(huán)保匯總，并及時發(fā)隱患整改通知書或檢查簡報。 2、車間級安全生產(chǎn)檢查：每年進行1-2次，由車間領導負責召集設備、工藝、安全等技術人員，對本車間所有設施進行綜合性檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及

8、時進行處理，不能處理的應及時對口上報公司有關部門或領導，以此同時，采取必要的防范措施。檢查應詳細記錄（包括參加人員名單）保存。 3、工段級安全檢查：每周進行1次，由工段長負責組織進行，檢查情況由車間主任或安全員向車間書面匯報。 二、專業(yè)性安全檢查：由各專業(yè)主管部門的領導負責，召集相關人員參加，定期對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、廠房建筑、安全裝置、運輸車輛以及勞動衛(wèi)生、消防等進行專業(yè)檢查，并將檢查與整改情況對口上報。 三、季節(jié)性安全檢查：由主管部門負責，根據(jù)季節(jié)氣候特點，組織有關單位對防暑降溫、防洪防雨、防雷電、防霜防凍、防火防爆等進行預防性檢查，并將檢查結果與整改情況上報。 四、經(jīng)常性安全檢查：分崗位員工檢查和管理人員巡回檢查。 1、各生產(chǎn)班組長及崗位員工，應認