涂層烘干室安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、 涂層烘干室安全生產(chǎn)責(zé)任制度 一總則 公司安全管理貫徹實行“誰主管，誰負責(zé)”的原則。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)在各自工作范圍內(nèi)對安全負責(zé)，公司各個職能部門和每個員工，都應(yīng)在各自工作范圍內(nèi)和各自崗位上，對其所負責(zé)工作涉及的安全工作負責(zé)。做到各守其職，各負其責(zé)。安全工作，人人有責(zé)。 二范圍 本制度適應(yīng)于本公司涂層烘干室所有相關(guān)部門及人員。 三各崗位安全生產(chǎn)職責(zé) 1企業(yè)負責(zé)人安全職責(zé) 1).建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2).組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； 3).保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施； 4).督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； 5).組織制定并實施本單位

2、的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 6).及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 2安全主任安全職責(zé) 1).協(xié)助安委會主任的安全生產(chǎn)管理工作，在安委會主任的領(lǐng)導(dǎo)下推行公司的安全管理工作；協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作； 2).負責(zé)編制安全生產(chǎn)責(zé)任制度和其它安全生產(chǎn)管理制度，并檢查監(jiān)督安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況；深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時組織制定措施整改，制止違章作業(yè)。組織每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查、編制安全生產(chǎn)大檢查表；牽頭對安全生產(chǎn)管理責(zé)任人進行年度考核； 3).協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施，檢查事故隱患的整改工作；組織各類安全事故的調(diào)查處理、進行隱患排查統(tǒng)計分析，并及時填寫上

3、報安委會主任； 4).負責(zé)二級、三級危險作業(yè)的審批； 5).負責(zé)執(zhí)行新職工的廠級安全教育培訓(xùn)工作，檢查督促部門級及班組級安全教育培訓(xùn)工作，組織對全體員工、變換崗位員工和班組長的日常安全教育，建立安全教育培訓(xùn)檔案； 6).協(xié)助安委會主任召開每季度一次的安全生產(chǎn)委員會會議，及時指出安全生產(chǎn)存在的問題和提出解決方案； 7).負責(zé)編制公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，保存各項安全記錄； 8).會同相關(guān)部門對新物料、新設(shè)備進行安全評估； 9).緊急情況或事故發(fā)生時，組織搶救、疏散，并組織對全公司的安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理，及時向安委會主任報告； 10).督促采購部進行勞保用品供應(yīng)商資質(zhì)審查； 11).會同采購部門、生產(chǎn)部對新設(shè)備和新物料進行安全評估，確保安全生產(chǎn)。 3生產(chǎn)部安全職責(zé) 1)按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，確保本部安全生產(chǎn)順利進行； 2)堅持貫徹“五同時”原則，執(zhí)行本部門工作環(huán)境的安全管理、設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備安全防護、用電安全、化學(xué)品安全、消防安全、職業(yè)健康管理、勞保用品管理、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正工作中的失職和違章行為； 3)緊急情況或事故發(fā)生時，組織搶救、疏散，并組織對本部的安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理，及時向安全主任報告； 4)配合每季度的綜合安全檢查，落實本部門的日