煤礦采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

1、 煤礦采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則 第一條為了提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)和安全生產(chǎn)，參照河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本細(xì)則。 第二條成立采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：采煤專(zhuān)業(yè)分管礦長(zhǎng)、總工程師、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)分管礦長(zhǎng) 成員：生產(chǎn)科科長(zhǎng)；生產(chǎn)科采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人；生產(chǎn)科設(shè)計(jì)人員；機(jī)電科、安檢科、調(diào)度室各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)科采掘?qū)I(yè)日常管理人員。 礦設(shè)立采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，生產(chǎn)科科長(zhǎng)任辦公室主任；成員由生產(chǎn)科采掘?qū)I(yè)人員組成，負(fù)責(zé)采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及資料整理匯總工作。 第三條考核對(duì)象：礦各采掘

2、區(qū)隊(duì) 第四條考核辦法：采用日常檢查、旬檢、月末驗(yàn)收相結(jié)合的方式，綜合打分考核。 (一)日常動(dòng)態(tài)檢查 1.日常動(dòng)態(tài)檢查以生產(chǎn)科工程技術(shù)人員檢查為主。生產(chǎn)科的工程質(zhì)量信息日?qǐng)?bào)、安檢科的安全檢查信息日?qǐng)?bào)、礦各級(jí)管理人員檢查到的工程質(zhì)量問(wèn)題等都將作為月末安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。日常動(dòng)態(tài)檢查出來(lái)的工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)問(wèn)題，由問(wèn)題單位班長(zhǎng)或以上級(jí)別的人員簽字認(rèn)可方為有效，對(duì)存在問(wèn)題拒不認(rèn)賬的，檢查人員升井后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可并對(duì)拒不簽字人員做出處理。日常動(dòng)態(tài)檢查查出的問(wèn)題按照采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查表、掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查表中的扣分標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行扣分，并分工作面進(jìn)行建檔

3、匯總，所有日常檢查扣除的總分，作為月末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考評(píng)得分的扣分項(xiàng)目。 2.對(duì)查出的問(wèn)題不按期整改或不整改的單位，按新橋煤礦采煤、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量考核細(xì)則予以加倍處罰，并責(zé)令其停產(chǎn)整改。 3.隱蔽工程弄虛作假或不按設(shè)計(jì)施工的，隱蔽工程量不予認(rèn)可，并按新橋煤礦采煤、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量考核細(xì)則予以5倍處罰。 (二)旬檢 1.旬檢由生產(chǎn)科組織每旬進(jìn)行一次，一月兩次(上、中旬)旬檢，一般設(shè)在每旬的旬末，旬檢前一天由生產(chǎn)科通知。旬檢由生產(chǎn)科組織機(jī)電科、安檢科、調(diào)度室、企管科參與檢查，各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管隊(duì)長(zhǎng)參加，生產(chǎn)科根據(jù)各科室職責(zé)合理分配檢查表格，相關(guān)科室依據(jù)分配的表格逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，檢查記錄

4、由隊(duì)陪檢人員簽字認(rèn)可。 2.工程質(zhì)量檢查規(guī)定 (1)采煤工作面 檢查前，區(qū)隊(duì)要配備檢查的儀器和儀表(單體支柱壓力表、折射儀和線(xiàn)繩)。具體檢查要求見(jiàn)采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法。 (2)掘進(jìn)工作面 重點(diǎn)檢查迎頭巷道技術(shù)參數(shù)、支護(hù)狀況和隱蔽工程、光爆效果；后巷隨機(jī)抽點(diǎn)檢查，使用耙矸機(jī)的，檢查點(diǎn)只設(shè)耙矸機(jī)尾輪后當(dāng)月的巷道；使用刮板運(yùn)輸機(jī)的，檢查點(diǎn)只設(shè)迎頭10m后當(dāng)月的巷道，檢查點(diǎn)不少于3個(gè)，煤巷超過(guò)100m后每增加30m（綜掘巷道50m）增加一個(gè)檢查點(diǎn)，第一個(gè)檢查點(diǎn)由施工單位確定，其他檢查點(diǎn)由檢查人員等距離選取，檢查前，各施工隊(duì)必須把中線(xiàn)和腰線(xiàn)掛好。 (3)文明施工檢查規(guī)定：檢查施

5、工單位管轄范圍所有巷道，主要檢查巷道文明施工、物料碼放、管線(xiàn)吊掛、通風(fēng)設(shè)施、運(yùn)輸、綜合防塵等。 (三)月末驗(yàn)收 1.由生產(chǎn)科牽頭，機(jī)電科、安檢科、調(diào)度室、企管科配合，各個(gè)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管隊(duì)長(zhǎng)參加，對(duì)所有采掘工作面工程質(zhì)量及零星工程進(jìn)行驗(yàn)收，生產(chǎn)科根據(jù)各科室職責(zé)合理分配檢查表格，相關(guān)科室依據(jù)分配的表格逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，檢查記錄由隊(duì)陪檢人員簽字認(rèn)可。 2.考核以面(頭)為單位，施工單位有兩個(gè)或多個(gè)工作面時(shí)，分工作面考核打分： (1)從事采掘生產(chǎn)的月生產(chǎn)天數(shù)在20天以上的采掘面（頭），單獨(dú)作為一個(gè)考核面（頭）進(jìn)行考核。 (2)從事采掘生產(chǎn)的月生產(chǎn)天數(shù)均不超過(guò)20天，則將采掘面（頭）合為一個(gè)考核面

6、（頭）進(jìn)行考核，其日常動(dòng)態(tài)檢查扣分和旬檢得分按比例納入考核。 為推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，施工單位必須做好施工原始記錄，作為原始資料保存。 第五條科室人員必須認(rèn)真按規(guī)定程序檢查，做好有關(guān)記錄，建立健全臺(tái)帳，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處理。 第六條評(píng)分辦法 (一)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定采取日常動(dòng)態(tài)檢查和旬檢、驗(yàn)收相結(jié)合的辦法。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定嚴(yán)格按省標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。 (二)日常檢查 檢查出的問(wèn)題按采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查表、掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查表中的扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。 (三)旬檢及月驗(yàn)收 旬檢及月末驗(yàn)收對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行考核打分，其中上、中旬旬

7、檢各占總得分的30%，月末驗(yàn)收占總得分的40%。 (四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分計(jì)算： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分旬檢得分之和30%+月驗(yàn)收得分40%-日常檢查扣分獎(jiǎng)罰分。 (五)在公司每季度進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比中，獲得第一名的區(qū)隊(duì)，在當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分中對(duì)受檢區(qū)隊(duì)加5分，獲得第二名的對(duì)受檢區(qū)隊(duì)加3分，獲得第三名的不獎(jiǎng)不罰，獲得第四名的對(duì)受檢區(qū)隊(duì)扣3分。 (六)在礦、公司進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，各采掘面（頭）好的做法或亮點(diǎn)被提出表?yè)P(yáng)或推廣應(yīng)用的，每次分別對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分加2分、5分。 (七)因工程質(zhì)量問(wèn)題被礦通報(bào)的，當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分扣1分/次。 (八)因工程質(zhì)量問(wèn)題

8、被公司通報(bào)的，當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分扣3分/次。 (九)因工程質(zhì)量問(wèn)題被停產(chǎn)整頓的，當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分扣5分/次。 (十)凡涉及采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工程或項(xiàng)目，沒(méi)有按期、按標(biāo)準(zhǔn)完成或整改不到位的，當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分扣1分/項(xiàng)/次，累加計(jì)算。 (十一)驗(yàn)收總評(píng)后，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)通報(bào)施工單位存在的質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量等級(jí)，對(duì)照各施工地點(diǎn)制定出有針對(duì)性的整改意見(jiàn)及措施。 第七條獎(jiǎng)懲辦法 (一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分90分以上(含90分)的為優(yōu)良品（一級(jí)），8090分之間的為合格品（二級(jí)），低于80分(不含80分)的為不合格品（三級(jí)）。 (二)分頭面按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分從高到低進(jìn)行排名，對(duì)獲得前

9、三名的面（頭），分別獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任區(qū)隊(duì)工資總額3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元，對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1500元、1000元，副隊(duì)長(zhǎng)及礦下文的技術(shù)員，按新橋煤礦干部管理規(guī)定（暫行）中的系數(shù)，責(zé)任區(qū)隊(duì)班長(zhǎng)及驗(yàn)收員按礦下文副隊(duì)長(zhǎng)的60%執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得倒數(shù)后三名的頭面，分別對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)及隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員按前三名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%進(jìn)行處罰。 (三)采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為不合格的，對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各處罰3000元，副隊(duì)長(zhǎng)、礦下文技術(shù)員按正職的80%執(zhí)行，班長(zhǎng)及驗(yàn)收員按礦下文技術(shù)員的60%執(zhí)行；不合格的頭面必須在規(guī)定期限內(nèi)整改合格，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科組織二次驗(yàn)收合格后，工程量按90%進(jìn)行折算；經(jīng)二次驗(yàn)收仍

10、不合格的，責(zé)任區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓三天，停產(chǎn)期間按學(xué)習(xí)工資支付。 (四)采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最終得分，由生產(chǎn)科根據(jù)日常檢查、旬檢、月末驗(yàn)收綜合考核后，將考核結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，最終獎(jiǎng)罰結(jié)果報(bào)總工程師審批后由人勞科執(zhí)行。 (五)每月對(duì)各科室參加日常動(dòng)態(tài)檢查、旬檢及月末驗(yàn)收檢查人員共獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，獎(jiǎng)金進(jìn)行切塊分配。根據(jù)參加檢查的次數(shù)、具體責(zé)任及日常檢查隱患情況由生產(chǎn)科進(jìn)行分配后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及礦長(zhǎng)審批后由人勞科執(zhí)行。 1.在旬檢、月末驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)科以外的其他科室參檢人員每次獎(jiǎng)勵(lì)100元（每次參檢必須保質(zhì)保量，確實(shí)履行參檢職責(zé)，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)）。 2.對(duì)生產(chǎn)科參加日常動(dòng)態(tài)檢查、旬檢、月底驗(yàn)收的檢查人員實(shí)

11、行打分制： (1)包隊(duì)人員實(shí)行基礎(chǔ)分管理。當(dāng)月確實(shí)履行包隊(duì)職責(zé)的采掘?qū)I(yè)包隊(duì)人員基礎(chǔ)分計(jì)10分，其他專(zhuān)業(yè)包隊(duì)人員基礎(chǔ)分計(jì)5分，包隊(duì)人員最終得分，根據(jù)所包區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理效果由采掘?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。 (2)日常動(dòng)態(tài)檢查中查出的問(wèn)題實(shí)行條數(shù)累計(jì)月末加分管理。檢查人員每次查出的隱患（要求：隱患必須詳細(xì)具體，注明隱患詳細(xì)地點(diǎn)、出現(xiàn)的情況以及整改措施），必須及時(shí)（截至當(dāng)日17:00前）如實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤（弄虛作假按1分/條扣罰）的填報(bào)到工程質(zhì)量檢查信息日?qǐng)?bào)發(fā)至生產(chǎn)科公共信箱并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查表送交采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料建檔管理人員處，建檔人員對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行審核并納入考核，最終由建檔人員將問(wèn)題匯總后發(fā)至當(dāng)日值班科長(zhǎng)信箱。 隱患考核：（一般隱患）按0.2分/條，（A類(lèi)一般隱患）按1分/條，（重大隱患）按2分/條進(jìn)行考核。 日常動(dòng)態(tài)檢查得分=（月所查隱患對(duì)應(yīng)分值） (3)進(jìn)行旬檢、驗(yàn)收時(shí)，各檢查組組長(zhǎng)確實(shí)履行參檢職責(zé)（由組員進(jìn)行監(jiān)督）的每次得10分/次，否則不得分；檢查資料匯總?cè)藛T得8分/次；其他人員根據(jù)每次參檢履行責(zé)任情況由組長(zhǎng)進(jìn)行打分。 (4)對(duì)生產(chǎn)科當(dāng)月采掘?qū)I(yè)負(fù)責(zé)檢查資料建檔管理人員每月加10分。 (5)生產(chǎn)科設(shè)專(zhuān)人對(duì)各參檢人員得分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月末根據(jù)各參檢人員