原料場(chǎng)交接班制度

1、 原料場(chǎng)交接班制度 一、班前準(zhǔn)備 班前會(huì)前，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，攜帶相關(guān)技術(shù)規(guī)程參加班前會(huì)。 二、參加班前會(huì) （一）認(rèn)真聽取班長(zhǎng)介紹上班任務(wù)完成情況，部署當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用情況、領(lǐng)導(dǎo)指示及其注意事項(xiàng)。 （二）聽取安全員（或班長(zhǎng)）班前講話及事故案例介紹。 （三）班前會(huì)遲到或未參加者，必須找班長(zhǎng)接受上崗前的補(bǔ)課教育。 三、面對(duì)面交接 （一）交接程序和時(shí)間：交接人及時(shí)、詳細(xì)、如實(shí)填寫交接班設(shè)備運(yùn)行等各種記錄，接班人首先查閱交接記錄，然后與交班人一起按設(shè)備專業(yè)規(guī)定檢查項(xiàng)目和檢查方法，逐點(diǎn)位面對(duì)面交接，共同檢查確認(rèn)。交接時(shí)間不少于15分鐘以上。 （二）交技術(shù)交當(dāng)班工藝、技術(shù)、設(shè)備參數(shù)的變化。 （三）

2、交設(shè)備： 1.按設(shè)備交接使用規(guī)定進(jìn)行交接。 2.設(shè)備存在缺陷的控制措施。 3.存在隱患嚴(yán)重又需要作業(yè)的設(shè)備，要記錄指令作業(yè)人的姓名和時(shí)間。 （四）交安全 1.交本班和上班發(fā)生的已未逐事故情況。 2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。 3.安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、照明等是否齊全、靈敏可靠。 4.交操作牌，無操作牌不準(zhǔn)上崗開機(jī)。 5.重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。 （五）交文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔： 地面整潔無雜物，設(shè)備無積灰、無油污，物件擺放整齊。 （六）交工具：公用工具、油具、油桶、滅火器材、通訊設(shè)施等齊全良好。 （七）交各種原始記錄清楚、準(zhǔn)確（設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄等）。 四、交接簽認(rèn)： （一

3、）崗位交接班記錄及其它原始記錄，要求用仿宋體填寫，齊全準(zhǔn)確，字跡清楚，無亂寫亂畫、無涂改、無撕頁(yè)丟頁(yè)。 （二）接班人未到，交接人不準(zhǔn)離崗，并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，待接班人到崗后，辦好交接簽認(rèn)手續(xù)，如無人交班時(shí)，接班人要及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，在交接問題未解決前，不私自接班作業(yè)。 （三）在不能面對(duì)面交接的情況下，交班人必須按面對(duì)面交接規(guī)定的內(nèi)容在交接記錄上做詳細(xì)記載，接班人必須認(rèn)真查閱交接班記錄，無問題方可在交接記錄上簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)向班長(zhǎng)（大班長(zhǎng)）匯報(bào)，并在交接記錄上寫清楚，便于分析和備查。 （四）在交接過程中，遇有因設(shè)備故障檢修或停電等不能試車時(shí)，仍按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并在交接班記錄上如實(shí)記錄。 （五）按交接范圍，其中一項(xiàng)不符合要求，接班人有權(quán)不接班，但雙方要互相協(xié)商，分清責(zé)任及處理方法，接班人同意后，雙方簽字。 （六）交接過程中，雙方發(fā)生分歧，要及時(shí)請(qǐng)示班長(zhǎng)或大班長(zhǎng)，并在交接班記錄上將情況記錄清楚，但不得貽誤生產(chǎn)和工作。 （七）交接班雙方簽字后，所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)，若屬交班人隱