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1、如何提高物管服務技巧,一、各業(yè)務指標中，業(yè)主對物業(yè)管理最滿意的三個主要方面是：,1、服務人員的工作態(tài)度,2、保安的素質(zhì)和精神面貌,3、居住環(huán)境的干凈整潔,滿意度比較好的還有：,公共設施和設備的維護和使用,社區(qū)文化生活,園林綠化,電梯使用正常,交費方便,二、現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)管理服務的體現(xiàn)：,1、服務態(tài)度熱情,2、服務設備完好,3、服務技能嫻熟,4、服務項目齊全,5、服務方式靈活,6、服務程序規(guī)范,7、服務收費合理,8、服務制度健全,9、服務效率快速,三、管理方針,1、程序 效率 溫暖 主動,2、安、暖、快、潔、便原理,3、想干的，有追求的 會干的，有專業(yè)的 肯干的，有責任的,四、管理原則： 嚴格 規(guī)范

2、量化 務實 創(chuàng)新,1、人居方式的進化： 恒溫、恒濕2026%之間，60-70%之間、聲音分貝35左右,2、物業(yè)增值額計算公式為：,（Q/A1）X（A2-A1） 其中： Q=物業(yè)原值 A1=設計使用壽命 A2=實際使用壽命,3、“四防一必須”：,有水防滑 低矮防碰 拐彎防撞 狹窄防擠 必須有提示,4、角色定位,保姆：保安、工程、客服、保潔 管家：客、財、人、行 代理人：銷、租,五、觀念更新 物管工作新思路,（1）以管為主轉(zhuǎn)向以服務為核心（2）以被動等候轉(zhuǎn)向主動突破（3）以數(shù)量擴展型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型（4）以創(chuàng)造新的生活品質(zhì)為核心價值理念,致力于人們生活質(zhì)量的改善，提升和創(chuàng)新以及高品位生活氛圍的營造。,致力于將自身的

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