廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書MicrosoftWord文檔

1、第一章、前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的 重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是七言廣告公司與眾不同之處。首先，我們 的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷 售，這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。第二章、公司描述（一）公司名稱七言廣告設(shè)計(jì)有限公司（二）公司性質(zhì)主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計(jì)、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性 合資廣告公司。（三）公司宗旨主要面向于西安以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計(jì)同行帶來進(jìn)貨的方便， 后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和 社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)

2、、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最 佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)， 讓客戶以最低的廣告 成本，達(dá)到最佳傳播的效果。（四）公司目標(biāo)成功建立一座廣告設(shè)計(jì)的商業(yè)大廈，以及實(shí)現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。（五）創(chuàng)業(yè)理念七言廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段， 但是我們形成一個共識，即 在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向， 走一條有自己特色的路子，通過有效的資 本運(yùn)作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。 以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備。從最初吸引小客戶做 起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)

3、劃分屬于我們的“勢力范圍”。 我們將努力在每一個 細(xì)節(jié)之中， 都融入一絲不茍的敬業(yè)精神， 通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的 動態(tài)和趨勢，從研究大眾及市場出發(fā)， 具體落實(shí)為我們的每一個客戶提供最快速、 專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關(guān)，做到細(xì)心到位。只有不斷進(jìn)取，不 斷超越自己，這才是七言廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。第三章、公司服務(wù)1. 專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量， 以最快的方式提供我們的貨。 做到讓客 戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)， 逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系， 建立自身文化 內(nèi)涵。要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴， 以最穩(wěn)定的方式獲得

4、大客戶 的信任和滿意。2. 個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時以專業(yè)化的知識進(jìn)行廣告制作。為客戶提供高質(zhì)量，低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、 樓盤設(shè)計(jì)、公司標(biāo)志，等高水平的廣告。不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?wù)3. 其他用戶利益：我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。 能把客戶所需的廣告耗材降到最低， 做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。（ 一 ） 市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，中國廣告市場在未來 10 年左右有望成為全球 三大廣告市場之一。 但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額 數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，

5、 這一點(diǎn)在短時間內(nèi)不會有大的變化。西安是陜西省會城市， 商品交易活躍， 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。 廣告公司更是數(shù)不盛 數(shù)，大型的企業(yè)，商店，建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是 很大，我們公司有很大的前景，這個需要做個具體的市場調(diào)查。（ 二 ） 目標(biāo)市場主要針對于西安各大的廣告公司進(jìn)行耗材銷售， 現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司 都是從西安市中心拿貨，這有很大的發(fā)展前景。這個也需要具體廣告公司數(shù)字， 針對性的對西安市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行具體的調(diào)查。（ 三 ） 建設(shè)進(jìn)度七言廣告設(shè)計(jì)公司從籌建到資金到位需要 3 個月的時間，前兩個月主要針對 與對潛在客戶的挖掘。 以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談， 建立初步的合

6、作伙伴 關(guān)系。第二個月我們在前一個月成功的基礎(chǔ)上， 根據(jù)客戶的需求進(jìn)行進(jìn)貨。 第三 個月，我們將聯(lián)系在西安的客戶，并且嘗試建立長期的合伙伙伴關(guān)系。第四章、公司經(jīng)營（ 一 ） 公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1. 主要針對各廣告公司的耗材銷售。2. 進(jìn)行簡單的打字復(fù)印。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1. 開始設(shè)計(jì)制作： 廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。 廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。 展示制作。2. 公司轉(zhuǎn)型，逐漸形成廣告設(shè)計(jì)公司， 不單單只銷售廣告耗材， 同時為廣大 客戶進(jìn)行廣告宣傳設(shè)計(jì)。（ 二 ） 經(jīng)營策略1.對公司的管理。 維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題， 管理者需要致力于 管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合

7、、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。2. 加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場 競爭力， 以此為策略的基本方向， 讓消費(fèi)者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感， 提高消費(fèi)者的滿 意程度。3. 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變 大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng) 營范圍的擴(kuò)大。4. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。 能夠在西安市主流廣告公司做廣告宣傳， 影 響力開始向整個西安覆蓋。5. 把七言廣告公司向西安各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。（ 三 ） 成本核算1. 俗話說的好， “不打無準(zhǔn)備之仗”。 在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作 可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。 資金、人力、 場地這三個環(huán)節(jié)中任何一 個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。（ 四 ） 經(jīng)營障礙1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2. 作為新興的廣告公司， 處于資金投入期和市場開拓初始起步期， 是獲得利 潤十分困難的