建設(shè)監(jiān)理案例分析題

1、案例分析題(每小題15分，共30分)31.察件1：工程開(kāi)工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì) 可以使施工更方便、質(zhì)和安全更易保證，遂向理目監(jiān)理機(jī)枸提出了設(shè)計(jì)變更的要求。專件2:專業(yè)監(jiān)理工程師檢査主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起玄笊裝專項(xiàng)方案的悄況下，巳自行施工，且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有管理人 員。于是，總監(jiān)理工程卵下達(dá)了監(jiān)理詢單。專件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo) 致發(fā)生大質(zhì)董專故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單 位未予執(zhí)行。總監(jiān)理工程弭隨即向總承包單位下達(dá)了工程曹停令，總承

2、包單位在向設(shè)備 安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)工程暫停令前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。問(wèn)題：(1) 針對(duì)事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。(2) 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，事件2中超裝專項(xiàng)方案廉經(jīng)哪些人 簽字厲方可實(shí)施？指出專件2中總監(jiān)理工程那的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。(4)專件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？問(wèn)題1答案針對(duì)事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序?？偙O(jiān)理工程卵組織專業(yè)監(jiān)理工程師審査總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。(2)若審査后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，按下列程序進(jìn)行： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見(jiàn)提交給建設(shè)單位；

3、項(xiàng)目監(jiān)趣機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際悄況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估； 總監(jiān)理工程帥就評(píng)估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商； 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單； 若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，應(yīng)要求施工單位按廉設(shè)計(jì)圖紙施工。問(wèn)題2答案：方案廉經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)貴人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。問(wèn)題3答案：不妥理由：承包單位超亶帀裝專項(xiàng)方案沒(méi)有報(bào)審，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專職安全生產(chǎn)管理人員，依據(jù)v 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例.總監(jiān)理工程卵應(yīng)下達(dá)v工暫停令，并及時(shí)報(bào)舸t設(shè)單位。間題4答案：可以。理由：緊急惜況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時(shí)間應(yīng) 書(shū)面確認(rèn)。32對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過(guò)公

4、開(kāi)招標(biāo)方式遶定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了釣束 承包離能保證工程庚童，要求承翹商支付了 30萬(wàn)定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì) 工程預(yù)付款、工程質(zhì)董、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等祁作了具體約定。施工合同懇行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大文物，使孩個(gè)工程停工10天；主 體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故陣，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)健線路上的部分工作停工15天。兩 次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。間題：(1) 招標(biāo)時(shí)對(duì)承息商的資質(zhì)審查的容有哪些？(2) 監(jiān)理工程狐對(duì)兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理？32.參考答案問(wèn)題1答案；套考答案(1) 對(duì)承包商資質(zhì)審査的容有：企業(yè)法人It業(yè)

5、執(zhí)照和資質(zhì)證節(jié)、人員素質(zhì)、設(shè)備和技 術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)臉、企業(yè)佰譽(yù)爭(zhēng)。問(wèn)題2答案：兩次素賠處理對(duì)第一次索陪判定第一次索賠成立。因?yàn)椋河龅轿奈飼r(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不屬 于承惣裁的責(zé)任，工期素賠理由成立；承包商及時(shí)提供了證振資料；承包商及時(shí)提出 了索賠申請(qǐng)。(2) 監(jiān)理工程卵根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)延保的天數(shù)。(3) 監(jiān)理工程卵簽發(fā)工期變更指令。對(duì)第二次索賠(1) 判定第二次索賠不成立。因?yàn)槭┕C(jī)械故障造成工期延泯是承包商自己的貴任，* 賠無(wú)理由。(2) 監(jiān)趣工程郵應(yīng)在收到素賠申請(qǐng)后28天作出答復(fù)，表示素賠不成立。三、案例分析題(毎小題15分，共30分)1. 對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過(guò)公

6、開(kāi)招標(biāo)方式逸定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了 約束承包裔能保證工程質(zhì)董，要求承包商支付了 30萬(wàn)定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同 中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)童、工程價(jià)款、工期和違約貴任等都作了具體約定。施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大Ji文物，使難個(gè)工程停工10天；主 體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)健線路上的部分工作停工15天。兩 次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。間題：招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審査的容有哪些？定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？答案：對(duì)承包商資質(zhì)審査的客有：企業(yè)法人餐業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)、人員素質(zhì)、設(shè) 備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)臉

7、、企業(yè)佰譽(yù)爭(zhēng)。(2)定金與預(yù)付款的區(qū)別：】)目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了 解決承包商的工程宿備和材料準(zhǔn)備中的資金間迥。2傕質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而權(quán)付款是一種慣例，是釣定俗成的習(xí) 慣，不是法律行為。3)處理不同。定僉視合同懇行悄況有不同的法律厲果；合同正術(shù)晨行，定金返還；合 同不履行，雙方郴無(wú)過(guò)錯(cuò)，定金返還；支付定金的一方不履行合同，無(wú)權(quán)獲得返還定金； 收取定金的一方不雇行合同，雙倍返還定金。兔付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方 式歸還。2. 某辦公樓工程建設(shè)項(xiàng)目的合同價(jià)為1750萬(wàn)元，詼工程所簽訂的合廚為可調(diào)值總價(jià)合同， 合同報(bào)價(jià)日期

8、為2008年3月，合同工期為12個(gè)月，每個(gè)季度結(jié)算一次，工程開(kāi)工日期為 2008年4月1日。2008年第四李度施工單位先成產(chǎn)值是710萬(wàn)元。XS人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu) 成比例以及相關(guān)李度地價(jià)指數(shù)如表1所示。人工費(fèi)制料費(fèi)不可調(diào) 值費(fèi)用鋼材水泥集料磚砂木材比例()28137946152008年第“季度遺價(jià)播數(shù)100100.810293,100.2&5. 493.42008年第四季度造價(jià)指數(shù)11$. 8106. 6| 110. 595. &98.99-3.795. 在施工過(guò)程中，發(fā)生如下四項(xiàng)事件：專件1:2008年4月，在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符，造成施工費(fèi)用増加2.5萬(wàn)元，相應(yīng)

9、工序持續(xù)時(shí)間増加了 4天；察件2:2008年5月，施工單位為了保證質(zhì)董擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開(kāi)挖董增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3. 0萬(wàn)元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)閭増加了 3天；專件3:2008年7月，在主體砌筑過(guò)程中，因施工圖設(shè)計(jì)有泯，實(shí)際費(fèi)用増加了 3, 8 萬(wàn)元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)|可增加了 2天；、事件4:2008年8月進(jìn)入雨李施工，恰逢20年一遇的大雨，地成停工損失2.5萬(wàn)元, 工期增加了 4天。在以上專件中，除專件4外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)徒線路上，并對(duì)總工期無(wú)影響。針對(duì)上述事件施工單位提出如下索賠要求：増加合同工期13天；増加費(fèi)用11.8萬(wàn)元。問(wèn)題：(1)施工單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生上述事件可否索賠，為什么？如

10、果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引超的屋頂漏水、墻面刈落爭(zhēng)問(wèn)題，業(yè) 主多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的惰況下，另請(qǐng)其他施工單位維修，則所發(fā) 生的維修費(fèi)用詼如何處理？答案專件1費(fèi)用索賠成立，因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際悄況不符，這是承包商不可 兔見(jiàn)的。工期不予延長(zhǎng)。事件2費(fèi)用索賠不成立，工期索賭也不成立。因?yàn)樵湽ぷ鲄栍诔邪滩扇〉馁|(zhì)保證 措施。專件3費(fèi)用索賠成立，因?yàn)檫@是設(shè)計(jì)方案有涙。工期不予延長(zhǎng)。專件4費(fèi)用索賠不成立，工期可延長(zhǎng)。因?yàn)閷佼惓夂驐l件變化，承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。所發(fā)生的維修費(fèi)用應(yīng)從乙方保修金（或質(zhì)：！保證金、保fig金）中扣除。三、案例分析題（每小題15分.共30分

11、）1.某工廠建設(shè)項(xiàng)目分兩期工程建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合 同，委托工作囤包括一期工施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理。總監(jiān)理工程卵在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程加8人，施工階段監(jiān)理工程師20人, 并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃o子項(xiàng)監(jiān)理工程卵王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將蒸愴塔設(shè) 備 安裝工程分包給某安裝公司并進(jìn)場(chǎng)施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承想方上報(bào) 分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來(lái)了該分包單位的資質(zhì)證明，王工審查后向承包方簽看 了廚意詼分包單位分包的文件o王工還審扶了承包方送來(lái)的蒸館塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度 的保證捨施，并提

12、出了改進(jìn)建議。承惣方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場(chǎng)，有些 保證描施無(wú)法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度。王工說(shuō)：”我負(fù)貴給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視 一下，就找業(yè)主。問(wèn)題：詼項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程卵7為什么？總監(jiān)理工程卵監(jiān)理項(xiàng) 目蛍理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程卵分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)？為什么？（2）根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出王工的工作哪些是晨行了自己的職責(zé)，哪些不厲于 王工應(yīng)履行的職責(zé)？不屬于王工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰(shuí)履行？1-參考答案（1）該項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)派1名總監(jiān)理工程則。因?yàn)轫?xiàng)目只有1份監(jiān)理委托合同（或一 個(gè)頊目mo）?？偙O(jiān)理工程卵應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形

13、式。分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)O因?yàn)樵摴こ添?xiàng)目包含設(shè)計(jì)階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。王工的職貴問(wèn)題:要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料；審査進(jìn)度保證措施，提出改進(jìn)建議；巡視現(xiàn)場(chǎng)， 這些均屬于王工的職費(fèi)。不厲于王工的職w：下達(dá)停工令；審査確認(rèn)分包單位資質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。 這些歸屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。2.某實(shí)施施工監(jiān)理的工軋 建沒(méi)單位按照建設(shè)工程施工合同（示文本）與甲施工單 位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開(kāi)工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè) 單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)外道路開(kāi)通及設(shè)備采購(gòu)；設(shè)備安裝工程可以分包。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)問(wèn)單位：天）。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事

14、件：專件1:由于施工現(xiàn)場(chǎng)外道路未按約定時(shí)間開(kāi)通，致使甲施工單位無(wú)法按期開(kāi)工。2009年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求開(kāi)工日期推遲3天，補(bǔ)償 延期開(kāi)工進(jìn)成的實(shí)際損失3萬(wàn)元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程彌審査，悄況厲實(shí)。專件2: C工作是土方開(kāi)挖工程。土方開(kāi)挖時(shí)遏到了難以預(yù)料的鼻雨天氣,、工程出現(xiàn)X大安全專故羸恵，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)吿了項(xiàng)目監(jiān)趣機(jī)構(gòu)。為處理 安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了 12天。甲施工單位申請(qǐng)履延工期12天、補(bǔ)償 直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。剛8：專件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答負(fù)甲施工單位的要求？說(shuō)明理由。（2）專件2中，收到甲施工單位報(bào)吿啟，項(xiàng)目監(jiān)理

15、機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么推施7應(yīng)要求甲施工 單位采取什么推施？對(duì)于甲施工單位嵐延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請(qǐng)如何答復(fù)？說(shuō)明理由。2.奈考答柔事件1 M：同意推遲3天開(kāi)工（或：同意2009年3月4日開(kāi)工），同意賠償損失 3萬(wàn)元。理由：場(chǎng)外道路沒(méi)有開(kāi)通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期提出了申請(qǐng)。事件2采取措施：下達(dá)施工暫停令。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患 的描施或方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批椎后實(shí)施。答復(fù)：由于難以預(yù)料的鼻雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償； 理由：因C工作延長(zhǎng)12天，只影響工期1天，故只批冷嵐延工期1天。三、案例分析題（毎小題15分共30分）1. 某項(xiàng)實(shí)施監(jiān)理的鋼

16、筋混凝土商層框剪結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)圖紙齊全，采用玻璃幕墻，暗 設(shè)水電管線。目前主體結(jié)構(gòu)正在施工。問(wèn)爍（1）監(jiān)理工程卵在質(zhì)童控制力面的監(jiān)理工作容有哪些？（2）監(jiān)STSW應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料（鋼筋、水泥、砂.石旳的哪些報(bào)吿-憑證資料進(jìn)行 確認(rèn)？（3）在檢査鋼筋施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些部位不符合設(shè)計(jì)和規(guī)要求，監(jiān)理工程輒應(yīng)如 何處理？1. 參考答案（1）監(jiān)理工程卵在該工程的質(zhì)量控制方面應(yīng)審査有關(guān)工程質(zhì)董的技術(shù)資料，例如分項(xiàng)工 程施工工藝方案、人員資質(zhì)、機(jī)械和材料的技術(shù)資料等。檢查施工單位質(zhì)量保證揩施，如 組織描施技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同揩施等。進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤監(jiān)理檢査，包括預(yù)檢（模塊、軸細(xì)標(biāo)商等八隱蔽逸檢査（鋼筋、

17、管線-預(yù)埋件爭(zhēng)）、旁站監(jiān)理誓。監(jiān)理工程狐還應(yīng)簽證質(zhì)血驗(yàn)憑證，如預(yù)檢、隠檢中報(bào)表， 抽檢試驗(yàn)報(bào)吿，試件、試塊、試塊施壓報(bào)吿等。（2）監(jiān)理工S卵對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料應(yīng)檢査確認(rèn)的報(bào)吿-憑證資料主要有：材料出廠證明、 質(zhì)量保證書(shū)、技術(shù)合格證（原材料三證）、材料抽檢資料.試驗(yàn)報(bào)吿帳監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的工S質(zhì)董問(wèn)題應(yīng)向承包單位提出鮭改（如要求返工），并監(jiān)督 檢査養(yǎng)改過(guò)程，對(duì)養(yǎng)改后的工程進(jìn)行檢査驗(yàn)收與辦理簽證。2. 某工廠建設(shè)項(xiàng)目分兩期工程建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同， 委托工作圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理?？偙O(jiān)理工在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工Wfl 8人，施工階段

18、監(jiān)理工程師20人, 并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。子項(xiàng)監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將蒸悄塔設(shè) 備安裝工程分包給基安裝公司并進(jìn)場(chǎng)施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上 報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來(lái)了詼分包單位的資質(zhì)證明.王工審査后向承包方簽 看了同意詼分包單位分包的文件o王工還審枝了承包方送來(lái)的熬館塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn) 度的保證措施，并提出了改進(jìn)建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場(chǎng)，有 些保證描施無(wú)法落實(shí)，會(huì)影哺工程進(jìn)度。王工說(shuō)：我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視 下，就找業(yè)主。問(wèn)&諫項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程卵？為什么？總監(jiān)理工程帥監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)應(yīng)逸擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程旳分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)？為什么？(