醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說(精簡版）

1、醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說 201x-12-12各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)組織安排我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作我深感肩上擔(dān)子份量和責(zé)任重大今天與班子見面各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌借此機(jī)會談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法與大家結(jié)共勉不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正 作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)龍頭多年來在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實(shí)基礎(chǔ)上我們醫(yī)院無論整體外觀形象還內(nèi)部建設(shè)無論基礎(chǔ)設(shè)施改善還醫(yī)療水平提高無論學(xué)科建設(shè)還醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立各方面都有了長足進(jìn)步在我市來講其醫(yī)療和服務(wù)水平勿容置疑；其地位和作用不可替代；其設(shè)施和技術(shù)無可比擬 懸壺濟(jì)世救死扶傷我們醫(yī)院工作天職作為一個特殊單位我認(rèn)為我們各

2、項(xiàng)工作必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本大秘書網(wǎng)滿意”即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意讓職工基本滿意讓群眾基本滿意實(shí)現(xiàn)這“三個基本滿意”需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識同心協(xié)力同舟共濟(jì)人人盡一份努力人人做一份貢獻(xiàn)作為班長在任職期限內(nèi)在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下在衛(wèi)生局大力支持下在同志們密切配合下我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工為了我們共同目標(biāo)不遺余力把各項(xiàng)工作做好向上級黨組織和全體員工交上一份合格答卷 通過最近幾天思考我認(rèn)為在今后工作中有這么幾點(diǎn)需要我們尤其我個人要牢牢把握好 第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年今天到醫(yī)院任職這對我來說既一項(xiàng)全新事業(yè)更一片嶄新領(lǐng)域許多方面需要我盡快熟悉和掌握從這個

3、層面來講這不僅僅對我個人能力、學(xué)識水平檢驗(yàn)更對我事業(yè)心、責(zé)任感一次全面檢閱就個人而言我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位首要任務(wù)就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)我要靜下心來學(xué)習(xí)政策學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論并注得向同志們學(xué)習(xí)向在座各位學(xué)習(xí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)思想上前瞻性和決策上科學(xué)性 第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力團(tuán)結(jié)出影響力團(tuán)結(jié)出效益作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)同志在班子內(nèi)部我要帶頭講團(tuán)結(jié)帶頭講大局帶頭講和諧以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)同時要增強(qiáng)*意識發(fā)揚(yáng)*作風(fēng)推行*決策、*管理、*監(jiān)督把方方面面積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上集體關(guān)鍵在于我們班子成員對班子成員我要放手、放松大膽支持其工作也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好

4、、配合好共同把我們自己事情辦好 第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展要把醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)作為自己工作全部內(nèi)容立足把服務(wù)市場做大把臨床學(xué)科做強(qiáng)把醫(yī)療技術(shù)做精狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)重點(diǎn)在以下“四個致力于”上下功夫：一致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略搭建人才平臺以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)全力打造醫(yī)院技術(shù)品牌增強(qiáng)競爭力促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展二致力于創(chuàng)新服務(wù)模式堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”服務(wù)理念與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制改變服務(wù)模式打造服務(wù)品牌三致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作堅持以人為本硬起手腕加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理加強(qiáng)醫(yī)療安全管理加強(qiáng)財務(wù)

5、收支延安精神理加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為堵塞各種漏洞提高醫(yī)院知名度四致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟全面培訓(xùn)和提高做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中積極性、創(chuàng)造性鍛造出一支高素質(zhì)醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步 第四千方百計加強(qiáng)自身建設(shè)結(jié)合新工作實(shí)際要著重把握和解法好三個方面問題：一要密切聯(lián)系群眾堅持群眾路線工作方法尊重員工、關(guān)心員工為員工服務(wù)全心全意依靠全體員工治院二要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)凡事不鋪張、不張揚(yáng)勤勤懇懇工作踏踏實(shí)實(shí)干事當(dāng)一名稱職醫(yī)院經(jīng)營管理者三要樹立清廉之風(fēng)要帶頭說廉潔自律帶頭遵章守紀(jì)帶頭防止腐敗時時處處維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)維護(hù)班子形象維護(hù)群眾利益以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家以個人良好作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)請大家監(jiān)督我、支持我 多年來工作實(shí)踐我給自己下了這么個信條就不求惹眼政績但求無愧吾心在新崗位我也不作什么漂亮許諾重要實(shí)實(shí)在在行動扎扎實(shí)實(shí)工作做到為官