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文檔簡介
1、目錄目標(biāo)市場權(quán)衡及鎖定,品牌形象突破口甄別及品牌定義品牌戰(zhàn)略形成及品牌定位品牌內(nèi)涵組成鳳凰城品牌內(nèi)涵次序及品牌表現(xiàn)幾種角度目標(biāo)市場權(quán)衡及鎖定,品牌形象突破口甄別及品牌定義二期小戶型的目標(biāo)市場主要由哪幾種人組成,這些人購買的抗性及抗性解除。1、 在*路市場打工的中層技工或白領(lǐng),以及少部分藍(lán)領(lǐng)。這些人的消費(fèi)有點(diǎn)象青年居易的目標(biāo)群。他們的主力消費(fèi)面積是兩室一廳和一室一廳,消費(fèi)實(shí)力有限。他們對按揭首付1.5-2.0萬元月供400元非常感興趣,購房一般想一步到位,對住幾年再換房不太感興趣,認(rèn)同*路有很大的租房需求市場,非常認(rèn)同*新區(qū)的發(fā)展前景。由于我們的戶型主力是19平米、40平米的一室一衛(wèi)房源,而這些
2、人購房多希望要相對一步到位,對自己一生能多次置業(yè)不太自信,這形成鳳凰城二期明確的戶型抗性。而燕歸園二期以6080平米的二室一廳和二室二廳為主力戶型,恰恰買足了這些人的心理層面需求。但這些人的消費(fèi)實(shí)力有限,首付2.53.5萬元,月供700元,對這些人來說比較吃力??剐越獬?。對此類人要注意闡述:對自己前途有信心的人從不這樣想,這只是我的第一套房,現(xiàn)階段很少有人一套房住20年了,八十年代的房子現(xiàn)在沒有幾個人再住了。這里有個大商圈,里面有幾千個老板,幾萬人店員,這里的房子想住就住,想賣就賣,想出租就出租,這里的公房租金很高。,*很少有這樣一個巨大租售需求市場的地方2、 2629歲的店長、業(yè)務(wù)經(jīng)理級人物
3、,這些人大多想另立門面,又有結(jié)婚壓力(大多來自朋友和家庭),但是自己資金不多,如果買房一步到位,便沒有資金自己做生意,我們的房子正好適合這些人。3、 已在*干了2 3年生意的外地人,這些人對*東南區(qū)域尤其是*路市場有較深的了解,對*新區(qū)有一點(diǎn)印象,但不太關(guān)心。在*租房住,曾經(jīng)有想買房的念頭,但又不想永久在鄭居住,過幾年有可能回去,認(rèn)為為這幾年時(shí)間買房花幾十萬元不值得,怕被套住,:這里買套房以后很可能不住,又要占用資金,回頭將房子賣掉又嫌太麻煩。抗性解除。對這類客戶講*路商圈巨大的租房、購房需求,小戶型由于總價(jià)較低,可以隨時(shí)出售和出租。4、 外地老板為同在一起的兄弟姐妹購置房屋。實(shí)力大的老板為公
4、司的骨干員工購置房屋(主要是首付款)。這樣做一方面可以有收買人心的作用。另一方面這些人住得距商鋪很近,還能象從前住在商鋪時(shí)一樣,隨時(shí)照應(yīng)生意。5、 從前住在商鋪上層,因商鋪拆遷升級而從商鋪搬出來的老板。對這些人要多講只有這里的房可以隨時(shí)出租、轉(zhuǎn)手,或不太在意的讓給兄弟姐妹。因?yàn)橹挥羞@里的房總價(jià)低,月供少,求租或求購市場龐大。6、 純投資歷者。以幾套或十幾套小戶型做為投資,出租。以收取房租為目的。對這些人訴求:開個私家銀行、人不要一直太累,投入產(chǎn)出如同聚寶盆,比保險(xiǎn)更保險(xiǎn)(用詳細(xì)的計(jì)算),比股票更賺錢。如同擁有了另一份退休金。這里如同一個金礦,這里有數(shù)萬人的年輕人,有數(shù)千個中小老板,有很大的租房
5、需求市場,有*新區(qū)的發(fā)展前景。7、 外地品牌駐鄭代表,訴求隨時(shí)可住,隨時(shí)可賣,訴求個性物業(yè)服務(wù),如同酒店服務(wù)一樣,有送飯服務(wù)、自動電話晨叫服務(wù)、房間保潔服務(wù)、干洗服務(wù)、電話訂票服務(wù)(均是有償服務(wù))。8、 私人特殊生活,多講公交出入方便,房子總價(jià)不高等。通過以上描述我們發(fā)現(xiàn),二期小戶型的目標(biāo)群直接購買理由很難成為一期業(yè)主的購買理由,以此內(nèi)容來作為品牌主力內(nèi)涵不能帶動一期余房銷售,更不能帶動二期商鋪銷售。以上內(nèi)容只能做分類個別說服之用,不能統(tǒng)領(lǐng)全局。品牌戰(zhàn)略形成及品牌定位:我們的可售資源是三種不同的物業(yè)形態(tài),是三種不同的置業(yè)用途,這些物業(yè)形態(tài)的競爭市場相當(dāng)激烈。因此,必須跳出物業(yè)形態(tài)自身的直接用途
6、,尋找能統(tǒng)領(lǐng)整個一、二期多層樓盤、商鋪以及后續(xù)開發(fā)的小高層物業(yè)的品牌內(nèi)涵。我們完全可以跳出傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式,利用鳳凰城周邊資源,擴(kuò)充品牌核心內(nèi)涵,將鳳凰城定位成一個整個東區(qū)獨(dú)有的、擁有比建業(yè)、英協(xié)更有投資價(jià)值的、有無盡開發(fā)潛力的高檔樓盤。品牌內(nèi)涵組成:1、*新區(qū)為鳳凰城注入了至少長達(dá)20年的穩(wěn)固商務(wù)住宅發(fā)展時(shí)期,帶來了多達(dá)2000億元的幾乎是恒久的財(cái)富升值空間。*新區(qū)興建規(guī)劃總計(jì)20年(北京cbd區(qū)用了11年,上海浦東已用了10年),總投資2000億元,其中單一個起步區(qū)就有5年時(shí)間投資156億元。興建*新區(qū)必然要用大量的建筑材料、工具及建用品等。這些所有的材料采購地,必然從緊按在一起的*路大
7、市場獲取。這些保證了*路商圈將在從此20年的迅猛發(fā)展。現(xiàn)在,這里已經(jīng)如同1982年的深圳羅湖、蛇口,如同1992年的上海浦東,如同1997年的三峽宜昌。*路商圈的發(fā)展,必然要有大量的資金流入,大量的外地人員、商賈流入,這些人第一需求是吃、住。鳳凰城正好位于商圈之內(nèi),是這里唯一的商務(wù)住宅,有獨(dú)有的地利之便,是這些商賈居住的第一選擇。鳳凰城的現(xiàn)在的房產(chǎn)就如同1992年上海浦東的房產(chǎn)、1982年深圳羅湖的房產(chǎn)一樣,現(xiàn)在購買,仿佛是用*北環(huán)附近樓盤的價(jià)格,購買了可能是比*火車站附近更有價(jià)值的房產(chǎn)。2、*路商圈早已成為百萬富翁的制造廠。鳳凰城是百萬富翁的商務(wù)公寓。*路商圈是和*火車站商圈一樣的財(cái)富集散地
8、,這里的資金流和物流甚至是火車站商圈的若干倍。這里有“東之中”或“東區(qū)發(fā)動機(jī)”的本質(zhì)地位?,F(xiàn)在這里4000多個外地商賈,有至少20000個以上的外地商業(yè)從業(yè)者。這些人為這里帶來了無盡的房產(chǎn)租、購空間。位于*路商圈內(nèi)的鳳凰城,是相當(dāng)于火車站附近房產(chǎn)價(jià)值的商務(wù)公寓。并且*路東段已經(jīng)成為*新區(qū)長達(dá)20年的財(cái)富中轉(zhuǎn)站。這里如同1982年的深圳羅湖、蛇口,如果能現(xiàn)在這里擁有幾套不動產(chǎn),前景不可想象。3、大賣場的興起,將使*路路南、路北的工作居住環(huán)境溶為一體?,F(xiàn)在購買鳳凰城,等于用1800元/m2的價(jià)格,購買了比2300元/m2房產(chǎn)更有投資價(jià)值的高檔物業(yè)。107國道的東遷,大賣場的出現(xiàn),使*路商圈迅速實(shí)現(xiàn)
9、物業(yè)升態(tài)。大賣場173畝多功能休閑廣場,如同文博廣場、綠城廣場一樣,將使位于路南的鳳凰城擁有和路北建業(yè)、英協(xié)2900元/m2一樣的生活居住環(huán)境。而現(xiàn)在鳳凰城的價(jià)格僅1800元/m2待添加的隱藏文字內(nèi)容2將鳳凰城品牌如此定位,將*新區(qū)、*路商圈、“大賣場”、建業(yè)、英協(xié)高尚物業(yè)融為一體,將購房、租房和商務(wù)配套融為一體,形成品牌核心內(nèi)容。該品牌一旦被商戶及*投資者認(rèn)可,將會形成一場銷售風(fēng)暴。重樹品牌形象,擴(kuò)充品牌內(nèi)涵,消除物業(yè)、環(huán)境抗性,擺脫鳳凰城以往品牌的低檔形象,樹立高檔投資型商務(wù)公寓品牌內(nèi)涵。在無需增加鳳凰城項(xiàng)目二期任何投資的前提下,借周邊資源,從產(chǎn)品本身跳出去,賣1-2年后*路大商圈影子,賣
10、人們對20年后的*新區(qū)發(fā)展的向往,賣“大賣場”對周邊不動產(chǎn)帶來的升值空間,賣“大賣場”對周邊商務(wù)配套需求。一舉突破現(xiàn)有可售房源過于分散的障礙,同時(shí)帶動鳳凰城整個一、二期多層樓盤、商鋪以及后續(xù)開發(fā)的小高層物業(yè),在一個地域市場相對真空的市場中,開創(chuàng)一個商務(wù)公寓的銷售風(fēng)暴。鳳凰城品牌內(nèi)涵次序及品牌表現(xiàn)幾種角度:一)品牌第一內(nèi)涵:難以想象的高檔不動產(chǎn)投資機(jī)會1、 大賣場的形成能鳳凰城帶來更美好的居住環(huán)境,對比建業(yè)、英協(xié)的環(huán)境價(jià)值與投資價(jià)值。2、 *路商圈。成熟的*路商圈里已經(jīng)有4000多家商戶,從業(yè)人員達(dá)2萬多人,能為鳳凰城帶來無盡的價(jià)值。3、 *新區(qū)。投資2000億,建設(shè)周期20年,能為鳳凰城及其周邊地區(qū)帶來難以想像的不動產(chǎn)投資機(jī)會。二)品牌第二內(nèi)涵:物業(yè)的具體形態(tài)(投資載體),能從不同角度滿足置業(yè)者的首要用途a、 白領(lǐng)、商圈內(nèi)商戶的管理層置業(yè)(注重第一居住,第二投資)b、 小老板置業(yè)
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