公路分局XX年行政工作總結(jié)

1、公路分局XX年行政工作總結(jié)一年來，我局以保持共產(chǎn)黨員先進性教育及貫會議精神為指導，以做好我局“八項工作”為目標，圍繞“堅持穩(wěn)步發(fā)展，力求開拓創(chuàng)新”的工作思路，努力做好公路養(yǎng)護，公路建設(shè)，路政管理等各項工作，到11月底止，我局主要完成了以下幾項工作目標：養(yǎng)護好路率為84.38，養(yǎng)護質(zhì)量綜合值達到75.3，清理邊溝169.89公里，自采沙石材料1735立方米，補路樹6.2萬棵，五小工程創(chuàng)值3.9萬元。修復砂石路面9060平方米2公里，修復油路8900平方米/0.92公里，整修路肩平方米/90.5公里，整治路容90.5公里，清理坍方1640立方米/12處，回填路基缺口9180立方米。工程建設(shè)完成國債

2、項目高清線24.6公里，建新線墊層整修23公里。養(yǎng)護大中修工程完成上新線5.5公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面正在抓緊時間完成。公路機務完成總產(chǎn)值156.96萬元，利潤27.68萬元，其中筑機產(chǎn)值為147.2萬元,利潤22.17萬元，筑機完好率達94.6%，利用率達61.5%，修理產(chǎn)值6.24萬元，利潤1.99萬元，運輸機械完好率達100%，利用率95.7%，產(chǎn)值和利潤各0.88萬元，其它利潤和產(chǎn)值各6.24萬元。路政大隊上路清理各種路障4次，清除占路堆積物2046立方米/310處，受理路政許可案件16起，處理路

3、產(chǎn)損失賠償案件18起，收取賠償費5.1萬元，拆除非公路標志牌96塊.一、刷新養(yǎng)護管理，完善管理制度，切實抓好養(yǎng)護各項工作。1、建立和完善養(yǎng)護管理機制，以加強管理促進養(yǎng)護工作目標任務完成。繼續(xù)實施了以養(yǎng)路隊為單位，以隊長為責任人的養(yǎng)護路段、養(yǎng)護生產(chǎn)質(zhì)量、養(yǎng)護各項工作任務、養(yǎng)護安全生產(chǎn)等責任承包制度，同時根據(jù)工作實際制定了養(yǎng)路隊勞動管理制度，養(yǎng)路隊人員管理制度，養(yǎng)路隊資金管理制度，養(yǎng)路隊安全管理制度，養(yǎng)路隊月度考核辦法和獎懲制度，養(yǎng)路隊養(yǎng)護車管理制度六項管理制度，進步制定和完善了養(yǎng)路公司經(jīng)理職責，養(yǎng)路公司副經(jīng)理職責，養(yǎng)路公司技術(shù)負責人職責，養(yǎng)路公司其他工作人員職責，養(yǎng)路隊隊長、副隊長、統(tǒng)計員職責五

4、類養(yǎng)護工作管理人員崗位職責。以制度促進養(yǎng)護各項工作的開展。2、是切實抓好抓好日常養(yǎng)護和雨季搶修工作。今年入春以來一直到5月份，因雨水較多導致上新線、黃付線、高清線等路面損壞嚴重，上新線21k23k整個路段發(fā)軟下沉，黃付線20k49k出現(xiàn)大面積油路面損壞、基層松散。為保障路況良好，雨季公路安全暢通，4月份我局及時從各隊抽調(diào)15名職工組織搶修隊伍，駐點田南養(yǎng)路隊，對上新線，黃付線進行了二十多天的搶修。修復基層4127平方米，油面層5236平方米，有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。高清線因高胡一級公路的開工和超期使用全線油路面層出現(xiàn)嚴重的損壞現(xiàn)象，10k12k高胡一級公路施工時施工單位將廢

5、土，樹樁堆放在路邊，造成路面排水不良，每遇雨天，積水嚴重，導致路基發(fā)軟下沉，整個油面層損壞，我局用4000多立方米碎石填塞，以保暢通。認真做好日常養(yǎng)護工作，嚴格要求養(yǎng)路隊按照養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范對破損路面及時修復，對管養(yǎng)路段認真做好開溝排水、打草清掃、清理塌方、填筑缺口、有效維護路況和保持路容整潔。堅持日常養(yǎng)護檢查工作和每月一次月度綜合檢查工作，認真地將檢查情況進行通報，對存在的問題及時作出整治措施，有效保障養(yǎng)護目標任務的完成。積極做好養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料的填報和收集整理，努力做到養(yǎng)護管理規(guī)范化。3、為營造路、景、物交織協(xié)調(diào)、暢潔、綠美的公路交通環(huán)境，切實做好交通部全國干線迎檢工作。以320國道、上新線、豐高

6、線為重點，調(diào)集養(yǎng)護技術(shù)人員加大養(yǎng)護力度,嚴格按照國、省道養(yǎng)護規(guī)范，整治邊坡、整理路肩、清理邊溝、進一步完善橋涵欄桿等構(gòu)造物，路樹整枝刷白，標志牌刷漆，路面清掃等工作。4、加強養(yǎng)路隊隊務管理，認真實行隊務公開，細化隊務公開內(nèi)容。一是針對今年有個別養(yǎng)路隊出現(xiàn)財務管理混亂現(xiàn)象，局養(yǎng)護公司加強了隊務管理特別是隊財務管理的力度，嚴禁隊長管理現(xiàn)金，特別是禁止隊長拿現(xiàn)金采購，如養(yǎng)護車加油、買材料、買配件等，必須經(jīng)出納、統(tǒng)計或其他職工經(jīng)手，否則視同無效發(fā)票處理。二是細化隊務公開欄，對于隊上的每項支出、收入、及職工的工資情況必須張貼在公開欄中，并作為每月養(yǎng)護檢查內(nèi)容考核評分，保障養(yǎng)護經(jīng)費合理、合法使用。5、認真

7、做好養(yǎng)護大中修工作。今年我局的養(yǎng)護大中修工程任務是：上新線5.5公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面。為較好地完成上述工程任務，一是及時建立了有效的施工組織和計劃。在市路局召開專題會議下達養(yǎng)護大中修目標任務后，我們根據(jù)針對目標任務及時作出了部署，并針對實際情況，制定了養(yǎng)護大中修工程施工方案。二是采取有效措施搞好工程施工。1、保障施工機械到位。2、保障材料到位。3、充分發(fā)揮施工人員的積極性。三是堅持保障施工質(zhì)量。1、切實抓好破損老路挖補關(guān)。2、抓好材料質(zhì)量關(guān)。3、把好基層混合料拌和關(guān)4、把好基層攤鋪碾壓關(guān)。5、把好基層

8、養(yǎng)生關(guān)。6、把好水泥和瀝青路面施工關(guān)。二、認真抓好高清線和建新線的工程建設(shè)今年，我局的工程建設(shè)任務是，完成國債項目高清線24.6公里油路改造工程，萬赤線3.9公里路基改造工程。高清線是我局今年的一條重點國債項目，全線長24.6公里，路基寬12米，路面寬9米的二級油路工程，直到7月10日才開工，10月份要求全線竣工。時間緊、要求高、任務重。為確保工程順利完成，成立了國債項目經(jīng)理部，建立了質(zhì)量保證體系。對整個施工計劃進行了周密部置，細致安排。1、調(diào)集有工程施工經(jīng)驗的技校畢業(yè)生進行工程技術(shù)施工，進一步充實了技術(shù)力量。在高清線國債項目開工之前，局工程公司通過進行理論及儀器操作等方面的考核，選拔了前三名工程技術(shù)人員加入機械工程公司，進一步充實了技術(shù)力量，壯大了施工隊伍。2、積極做好選料備料工作，因今年高安境內(nèi)高胡一級公路開工，材料需求比較大，為確保我局高清線的材料供應到位且質(zhì)量合格，與材料供應商簽訂了基層材料供應意向合同，其次是對材料質(zhì)量進行