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文檔簡介
1、*燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱:*燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工項(xiàng)目業(yè)主:*燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理:浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司國華余姚電廠項(xiàng)目監(jiān)理部投標(biāo)單位:上海亞泰消防工程有限公司2005年2月19日第一章 工程概況及方案編制說明 *燃?xì)獍l(fā)電廠位于*市區(qū)內(nèi),裝機(jī)容量為一臺(tái)1X780MW聯(lián)合循環(huán)機(jī)組,工程要求2005年6月30日竣工發(fā)電。工程招標(biāo)范圍:廠區(qū)內(nèi)的特殊消防工程的施工、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,廠前區(qū)內(nèi)的煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)的安裝調(diào)試以及工程范圍內(nèi)消防系統(tǒng)的驗(yàn)收。本技術(shù)標(biāo)書根據(jù)*燃?xì)獍l(fā)電機(jī)廠提供的招標(biāo)文件,以及招標(biāo)提供的特殊消防工程施工平面,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃,準(zhǔn)
2、備采用的施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃安排等在本標(biāo)書內(nèi)作了比較詳細(xì)的說明,對(duì)該工程項(xiàng)目施工中的各具體施工細(xì)節(jié)方案,待我公司中標(biāo)后,立即進(jìn)行編制并交業(yè)主審定。工程概況,實(shí)物工程等業(yè)主在招標(biāo)文件內(nèi)已詳細(xì)介紹,這里不再重復(fù)。*燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工,采用招標(biāo)方式,擇優(yōu)選擇該項(xiàng)目施工承包單位,我公司將積極地參加該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作,希望能被選擇為該工程項(xiàng)目的特殊消防工程施工承包單位,我們將會(huì)為該工程項(xiàng)目的建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。由于燃?xì)獍l(fā)電廠生產(chǎn)過程中會(huì)使用大量的可燃?xì)?、易燃、易爆物質(zhì),如燃油、氫氣、電纜、絕緣油、潤滑油及乙炔氣和化學(xué)易爛易爆物品,而且使用中的環(huán)境條件差,極易引起走火爆炸,若控制措施不當(dāng)或補(bǔ)救
3、不及時(shí),一旦發(fā)生火災(zāi),后果極為嚴(yán)重。因此,電廠火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等正確的安裝和使用,顯得極為重要,本公司有著多家電廠的消防設(shè)計(jì),設(shè)備提供和施工安裝經(jīng)驗(yàn),針對(duì)*燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工,我們將按時(shí)保質(zhì)地完成電廠的消防施工,同時(shí)提供完善的售后服務(wù),以確保電廠消防安全。一旦我們公司中標(biāo)承接該工程項(xiàng)目的安裝工程,將采用目前最先進(jìn)的施工技術(shù)、施工裝備、以科技為基礎(chǔ),依托公司雄厚的施工技術(shù)力量,施工技術(shù)儲(chǔ)備和豐富的施工經(jīng)驗(yàn),就工程協(xié)調(diào)的各方面和施工技術(shù)的各環(huán)節(jié),按照工程建設(shè)和業(yè)主的要求,調(diào)集骨干施工、管理隊(duì)伍,同所有參加該工程建設(shè)(承包)單位一起在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi),確保工程建設(shè)各
4、環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)暢通,確保工程質(zhì)量,確保施工安全,圓滿地完成*燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程的施工。第二章 施工組織管理*燃?xì)獍l(fā)電廠工程的建設(shè),我們公司如承接該工程項(xiàng)目的施工安裝,則將依據(jù)該工程的特點(diǎn)和承包的職責(zé),首先強(qiáng)化施工組織管理,認(rèn)真研究設(shè)計(jì)工程管理體系、質(zhì)量管理體系、文明安全管理體系三大管理體系;其次,明確三大管理體系的職能,發(fā)揮各職能人員的積極性,就工程協(xié)調(diào)的各方面和施工技術(shù)的各環(huán)節(jié)按照工程資料和業(yè)主的規(guī)定要求,全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總目標(biāo)。1施工組織管理體系的職能1.1 施工管理組織體系;(見圖1.1.1項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行方框圖)為了保證工程的圓滿完成,公司在人員、物質(zhì)、組織上作了統(tǒng)一部署,貫徹項(xiàng)目
5、法施工要求,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。按照項(xiàng)目施工的內(nèi)在規(guī)律,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目由項(xiàng)目部實(shí)施高郊率的施工計(jì)劃,組織、控制、協(xié)調(diào)工作,委派多次承擔(dān)過大型消防工程,且長期從事消防水、氣管道安裝專業(yè)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警安裝專業(yè),具有相當(dāng)豐富的消防安裝、施工管理和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,管道工程師,焊接工程師,并組織一批責(zé)任感和業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。1.2 施工管理的職能1)施工管理系統(tǒng)的指導(dǎo)思想是:集中指揮、統(tǒng)一安排、合理協(xié)調(diào),全面調(diào)動(dòng)各種資源,充分拓展總承包的優(yōu)勢,發(fā)揮大型施工企業(yè)在工程建設(shè)中的標(biāo)兵骨干作用,全面完成承包任務(wù)。2)項(xiàng)目部的施工管理:在公司經(jīng)理的主管下,委派項(xiàng)目
6、經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場,駕馭指揮工程管理系統(tǒng),通過直線制,層層管理,落實(shí)責(zé)任系統(tǒng)和施工班組,項(xiàng)目部設(shè)置職能齊全、配備精良、富有實(shí)際施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員,這是組織好大型項(xiàng)目施工的關(guān)鍵。3)施工管理體系的另一項(xiàng)主要職能,是在系統(tǒng)、管線設(shè)計(jì)變更、在承包的基礎(chǔ)上設(shè)立系統(tǒng)工種如:管道、焊接、報(bào)警控制、材料供應(yīng)等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)管理級(jí),分別由專業(yè)工程師直接組織和指揮各專業(yè)的工作,在開工前及施工過程中抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好施工方案的編制、審批、實(shí)施工作,抓好設(shè)備、材料、采購、訂貨、接運(yùn)、倉儲(chǔ)、清點(diǎn)驗(yàn)收,抓好制造廠與設(shè)計(jì)院的圖紙復(fù)核會(huì)審,解決好對(duì)外協(xié)調(diào)的各環(huán)節(jié)及接口問題。在施工過程中,按總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案規(guī)定程序,積極
7、創(chuàng)造條件,組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)系統(tǒng)的工作,同時(shí),采取措施做好產(chǎn)品保護(hù)工作,并按規(guī)程規(guī)范和使用要求做好各項(xiàng)測檢試驗(yàn)和調(diào)試工作。在竣工驗(yàn)收階段,整理、匯總各項(xiàng)交工資料和交接工作。4)施工管理體系建立的前提要素:n 計(jì)劃管理:是確保工程總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提,項(xiàng)目部以總計(jì)劃為綱,按照總進(jìn)度的要求,進(jìn)一步編制分階段,分系統(tǒng)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃,從而確定工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制考核,以總進(jìn)度計(jì)劃來協(xié)調(diào),調(diào)度施工的各個(gè)環(huán)節(jié),各施工專業(yè)級(jí)對(duì)項(xiàng)目部編制的施工計(jì)劃要及時(shí)反饋工程進(jìn)展情況,以利于指揮生產(chǎn)的平衡調(diào)度并及時(shí)向建設(shè)單位申報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表。n 施工技術(shù)管理,施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量優(yōu)良的前提。在施工技術(shù)方案的指導(dǎo)下
8、,提供技術(shù)保證措施,強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格遵循施工規(guī)范,執(zhí)行操作規(guī)程,依照相關(guān)的施工工藝,制作加工方案及運(yùn)輸?shù)跹b,管道敷設(shè)安裝等技術(shù)方案來向指導(dǎo)施工。編制科學(xué)的施工程序以分層流水作業(yè),合理布置交叉施工,安全文明達(dá)到縮短工期的目的,對(duì)外進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),落實(shí)設(shè)計(jì)修改、變更、以滿足工程項(xiàng)目的使用功能要求。n 施工力量管理:其前提是保證各施工作業(yè)面都足夠的管理人員和作業(yè)人員,從而保證作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)完成,公司保證*發(fā)電廠特殊消防工程施工項(xiàng)目的用工需要,在公司范圍內(nèi)平衡和調(diào)集管理人員和施工作業(yè)人員,項(xiàng)目部的勞動(dòng)力需用計(jì)劃首先得到平衡解決,在素質(zhì)上和數(shù)量上得到保證。n 機(jī)具設(shè)備、材料管理:其前提是一切服從前
9、方和保證設(shè)備材料的質(zhì)量,后勤保障必須到位,項(xiàng)目部配置機(jī)具、設(shè)備、材料組,受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),保障機(jī)具、設(shè)備、材料及時(shí)到位,并負(fù)責(zé)設(shè)備材料訂貨采購、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、保管等各項(xiàng)管理,保證工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。n 施工安全文明管理:其前提是保證施工緊張有序,不發(fā)生安全事故。 項(xiàng)目部配置安全保衛(wèi)人員及安全監(jiān)控員,在抓好隊(duì)伍思想建設(shè)的同時(shí),抓現(xiàn)場安全保衛(wèi),以保證精神建設(shè)和安全文明施工有章可循,措施到位。2 管理人員職責(zé)2.1 施工員:2.1.1 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制,按施工作業(yè)進(jìn)度和有關(guān)技術(shù)組織協(xié)調(diào)施工;2.1.2 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì);2.1.3 負(fù)責(zé)組織對(duì)重大技術(shù)方案和措施的編制,確定施工作業(yè)
10、指導(dǎo)書目錄,審批施工作業(yè)指導(dǎo)書;2.1.4組織施工圖紙及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)文件的會(huì)審和重大節(jié)點(diǎn)施工前的技術(shù)交底;2.1.5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、安裝工序之間的交接;2.1.6 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗(yàn)證工作;2.1.7負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)單位遞交的設(shè)計(jì)變更文件和專業(yè)工地提出的工程變更申請(qǐng)的審核;2.1.8 負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的確認(rèn)、轉(zhuǎn)換和標(biāo)準(zhǔn)信息的收集;2.2 質(zhì)量員:2.2.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃;負(fù)責(zé)內(nèi)外三級(jí)驗(yàn)收和協(xié)調(diào)工作;2.2.2 負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計(jì)劃,對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查,編制監(jiān)查報(bào)告,對(duì)本系運(yùn)行和管理上的不符合項(xiàng)目簽發(fā)不合格項(xiàng)目的報(bào)告,并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉;2.2.3 負(fù)責(zé)組
11、織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的臨查,并對(duì)監(jiān)查報(bào)告作出回答;2.2.4 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)時(shí),有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出停工建議;2.2.5 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報(bào)吿;2.3 統(tǒng)計(jì)預(yù)算員;2.3.1 負(fù)責(zé)合同評(píng)審、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同;2.3.2 負(fù)責(zé)審核工料預(yù)算,負(fù)責(zé)編制施 工圖預(yù)算;2.3.3 負(fù)責(zé)做好結(jié)算工作,收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理概預(yù)算匯總表、工程量匯總表和主要材料用量表;2.3.4 負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中履行合同責(zé)任;2.4 資料員:2.4.1 負(fù)責(zé)我方供應(yīng)的物資采購管理,按GB/T19002-ISO9002物資采購采購控制程序組織對(duì)物資供應(yīng)分承包方的評(píng)審工作
12、,建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案;2.4.2 組織編制物資采購文件并實(shí)施采購、訂貨、儲(chǔ)存、保管發(fā)放工作;2.4.5 參加工程物資供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)議,針對(duì)工程施工過程中設(shè)備/材料供應(yīng)、收貨、保管、發(fā)放等方面存在的問題,制定相應(yīng)的解決措施,以確保物資的供應(yīng)。2.5安全員:2.5.1 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理;2.5.2 負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。2.5.3 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員證書和健康資料檢查、保管工作;2.6 各安裝專業(yè)職責(zé)2.6.1 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書和一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單、工料預(yù)算;2.6.2 負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單和規(guī)定和要求,實(shí)施安裝施
13、工作業(yè),提供符合要求的技術(shù)記錄;2.6.3 負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作;2.6.4 負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃;2.6.5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工序之間的配合;2.6.6 負(fù)責(zé)加工和發(fā)裝過程中物項(xiàng)的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植;2.6.7 提出焊工、特種作業(yè)及其他人員培訓(xùn)要求;2.6.8 配備足夠的勞動(dòng)力,使用合格的設(shè)備,按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工,確保達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo);2.6.9 負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;2.6.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全和文明施工工作。3 項(xiàng)目進(jìn)度控制3.1 項(xiàng)目控制進(jìn)度1) 2005年2月26日開工準(zhǔn)備2) 2005年2月28日火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安
14、裝開始3) 2005年5月31日火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝結(jié)束4) 2005年5月20日火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)開始調(diào)試5) 2005年6月9日火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束6) 2005年2月28日氣體滅火系統(tǒng)安裝開始7) 2005年5月12日氣體滅火系統(tǒng)安裝結(jié)束8) 2005年5月13日氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試開始9) 2005年5月24日氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束10) 2005年6月27日工程竣工移交3.2 二級(jí)計(jì)劃進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃進(jìn)度見*燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度表視圖3.3 總進(jìn)度計(jì)劃說明3.3.1 *燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制是我方集中了安裝各專業(yè)技術(shù)骨干,在分析了該工程特點(diǎn)和施工方案的
15、基礎(chǔ)上,經(jīng)過各專業(yè)對(duì)進(jìn)度的分解、細(xì)化、然后匯總、協(xié)調(diào),反復(fù)討論修改后編制的。該進(jìn)度計(jì)劃是以施工技術(shù)措施和方案、施工組織措施和我方長期的施工經(jīng)驗(yàn)的積累為基礎(chǔ)的,在正常外部環(huán)境下,經(jīng)我方努力是完全可實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃。一旦中標(biāo),我方將在此基礎(chǔ)上,再編制出三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。3.3.2 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制進(jìn)度對(duì)施工、設(shè)備采購、物資進(jìn)場的要求項(xiàng)目控制進(jìn)度是工程進(jìn)度計(jì)劃的中心,我方在本工程安裝的安排中均以確保項(xiàng)目控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)為宗旨。3.3.2.1 開工前:必須完成施工圖的技術(shù)交底與安裝材料分析,熟悉施工現(xiàn)場的地理環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu),確定管道(線)的走向,支架固定位置與方法,確定詳細(xì)的施工周期,避開不同工種分包的交叉施工,保證
16、施工作業(yè)面與施工進(jìn)度。3.4 保證工期的主要措施為保證*燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工的進(jìn)度實(shí)現(xiàn),除了上述總進(jìn)度說明中,我方對(duì)標(biāo)內(nèi)、標(biāo)外、安裝、圖紙、設(shè)備的交付等二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間安排上結(jié)合工程特點(diǎn)、施工方案和措施等所作的種種考慮之外,我們還將在施工準(zhǔn)備、技術(shù)投入、質(zhì)量保證、科學(xué)管理、后勤保障、思想組織、獎(jiǎng)懲制度等方面采取切實(shí)有效的措施來保證。3.4.1 施工準(zhǔn)備措施周密、細(xì)致的施工前準(zhǔn)備工作是確保每道作業(yè)準(zhǔn)時(shí)開工,開工后的不停頓施工,乃至整個(gè)標(biāo)段的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提。為此,我們?cè)谌缦聨追矫孀髁藴?zhǔn)備。一旦中標(biāo)立即展開進(jìn)場施工的機(jī)具、量具按進(jìn)場的先后分批的進(jìn)行檢查維護(hù)和檢定等準(zhǔn)備工作,確保機(jī)具健康地
17、進(jìn)場,確保留有后備機(jī)具,進(jìn)場即可正常地運(yùn)作。在每道作業(yè)施工前,除了設(shè)備、材料、圖紙、人員等準(zhǔn)備外,施工機(jī)具準(zhǔn)備情況作為必須檢查的后要環(huán)節(jié)。3.4.2 技術(shù)投入措施根據(jù)*燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工的特點(diǎn),我方對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目制定詳細(xì)可告知的施工技術(shù)措施來指導(dǎo)作業(yè),來確保施工工期的準(zhǔn)點(diǎn)完成。3.5 質(zhì)量保證措施質(zhì)量和進(jìn)度既相互矛盾又相互依存,離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度,離開進(jìn)度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量。因此在*燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工中,我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量通病,會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān),制
18、定對(duì)策措施,預(yù)防在先,以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象導(dǎo)致延識(shí)工期。3.7 后勤保障措施我方在材料供應(yīng)和加工件制造方面都有完善的物資供應(yīng)體制,能及時(shí)將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應(yīng)到場,對(duì)應(yīng)急材料和加工件,我方將以急件形式時(shí)行采購和加工,來最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要,保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。3.8 思想組織措施我方將組成有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)有力工程管理領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)管理力量來參加本標(biāo)段工程的建設(shè)。在整個(gè)工程建設(shè)過程中,我方將服從業(yè)主、監(jiān)理、總包的領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,主動(dòng)積極配合業(yè)主和監(jiān)理,做好協(xié)調(diào)工作。a) 除了我方承建本標(biāo)段工程之外,還應(yīng)考慮到有些項(xiàng)目控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),尚需涉及土建、
19、裝飾的施工,為確保施工進(jìn)度,我方有能力并有責(zé)任配合業(yè)主、監(jiān)理和總包單位做好組織和協(xié)調(diào)工作。b) 在業(yè)主方統(tǒng)一指揮下,與有關(guān)施工單位密切配合,統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為兄弟單位的施工創(chuàng)造條件。c) 對(duì)由地氣候等特殊情況的發(fā)生而影響施工進(jìn)度,我方將及時(shí)調(diào)整施工人員和工作時(shí)間,合理安排好后勤供應(yīng)工作,盡最大努力來彌補(bǔ)被耽誤的時(shí)間,確保項(xiàng)目控制進(jìn)度的完成。3.9 獎(jiǎng)懲措施我方在*燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工中,將按階段采用獎(jiǎng)罰分明的考核制度,保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。制定施工進(jìn)度考核辦法,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤,獎(jiǎng)懲分明,我方還將執(zhí)行施工任務(wù)單結(jié)算制度,在保證質(zhì)量、安
20、全的前提下,多勞多得、少勞少得、不勞不得,充分發(fā)揮作業(yè)人員的勞動(dòng)積極性,從而有效地保證計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3.10 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃4 現(xiàn)場平面布置*燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工,我方依據(jù)現(xiàn)有客觀條件,精心規(guī)劃施工方案,確??偲矫娌贾谩翱茖W(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用”。4.1 總布置說明4.1.1 場地布置4.1.1.1 本標(biāo)段工程施工現(xiàn)場用地在*燃?xì)獍l(fā)電廠廠區(qū)內(nèi)不提供施工場地,在籌建處綜合辦公區(qū)內(nèi)要求安排總面積50平方米的辦公用房(30平方米)和室內(nèi)倉庫(20平方米),在安裝總包堆場附近,增設(shè)50平方米的室外堆場。4.1.2 施工臨時(shí)建筑4.1.2.1 由于業(yè)主在本標(biāo)段不提供生活臨時(shí)設(shè)施用地,因此采用租用
21、民房的方式作為本標(biāo)的生活臨時(shí)設(shè)施。4.1.3 力能布置4.1.4 施工電源布置。4.1.4.1 由于本工程用電點(diǎn)多,根據(jù)施工現(xiàn)場用電實(shí)際情況,本工程施工用電采用向有關(guān)單位借用的方式介決。4.1.4.2 施工現(xiàn)場設(shè)置的配電箱內(nèi)的開關(guān)全部采用漏電保護(hù)斷路器,確保施工用電安全。4.1.5 施工用水布置4.1.5.1 本工程施工從電廠水源處接水不合理,因此施工現(xiàn)場沿線用水采用向有關(guān)單位借用的方式解決。4.1.6 施工氣源4.1.6.1 施工用氧、乙決氣由施工單位購瓶裝氣,存放在遠(yuǎn)離建筑物的危險(xiǎn)品專用工棚內(nèi)供工程使用。4.1.7 通訊。4.1.7.1 施工現(xiàn)場的通訊主要采用對(duì)講機(jī)解決施工中的通訊聯(lián)絡(luò)問題
22、。4.1.8 施工排水布置4.1.8.1 本工程施工,對(duì)施工范圍內(nèi)的積水采用潛水泵抽水排水的方法。保證施工范圍內(nèi)不積水。4.2 總平面布置圖由于本次招標(biāo)文件未提供施工平面圖,電子文檔,總平面圖布置中標(biāo)后提供。臨時(shí)用電、用水、用地表用途面積(平方米)位置需用時(shí)間1. 管理辦公室管理人員辦公用房2. 室外倉庫工程管材貨架堆放處3. 室外預(yù)制場地用于預(yù)制管道成型,需有避雨棚4. 施工現(xiàn)場預(yù)制場地用于現(xiàn)場安裝、機(jī)具安置5. 施工人員住宿平均施工人員70人左右 6. 工程用電7. 消防臨時(shí)用水8. 衛(wèi)生、生活場所30平方米50平方米100平方米每作業(yè)面30平方米30X4=12025平方米25X6=150
23、總包指定總包指定總包指定(最好近室外倉庫、管理辦公室)根據(jù)施工作業(yè)面位置而定工地宿舍施工現(xiàn)場,每作業(yè)面不大于5千瓦試壓用水總包指定進(jìn)場后一周內(nèi)至工程竣工驗(yàn)收進(jìn)場后一周內(nèi)至管道貨架制作結(jié)束、并管道進(jìn)場,至管道安裝結(jié)束進(jìn)場后一月內(nèi)至管道安裝結(jié)束整個(gè)作業(yè)面施工周期可根據(jù)工程情況及工程施工勞力進(jìn)行調(diào)整現(xiàn)場整個(gè)作業(yè)時(shí)間消防管網(wǎng)試壓期內(nèi)整個(gè)施工期間合計(jì)4505 施工勞動(dòng)力計(jì)劃來源及配置勞動(dòng)力的有效合理安排是體現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理的主要標(biāo)志之一,我方將從施工計(jì)劃進(jìn)度的合理編制、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合、施工技術(shù)措施的有力保證上著手,從公司本部抽技術(shù)骨干力量,簡化現(xiàn)場管理體制,提高現(xiàn)場技術(shù)管理人員的管理水平和協(xié)調(diào)能力
24、,提高施工人員的技能水平和綜合能力,以最大限度地提高施工企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少在現(xiàn)場的施工人數(shù),這是我方在本工程中安排勞動(dòng)力的根本出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)本工程的工程范圍和計(jì)劃進(jìn)度要求,編制本工程的勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃。勞動(dòng)力計(jì)劃及峰值表人數(shù)70 605040302010火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)1000010012090800706005040302066888886553112334444221212181818212116121063361515202016161612226121218181212332222405656717154493626小計(jì)管理人員電焊工氣體滅火系統(tǒng)水噴霧系統(tǒng)120110100908070
25、6050302010天數(shù)工種 人數(shù)5.1 降低工程成本的措施5.1.1 編寫合理的施工方案,采取分段施工和水試壓,做到均衡作業(yè),避免勞動(dòng)力等工;5.1.2 按照施工方案,按排合理的勞動(dòng)力和機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,避免勞動(dòng)力和機(jī)具臺(tái)班的閑置;5.1.3 以有力的質(zhì)量保證措施來有效提高作業(yè)效率,杜絕返工造成人力、物力的浪費(fèi);5.1.4 加強(qiáng)作業(yè)人員和機(jī)具的施工協(xié)調(diào),盡所其用,挖掘潛力集中有效合理使用各類機(jī)具;5.1.5 加強(qiáng)材料采購和現(xiàn)場管理,避免遺失和損失;并加強(qiáng)施工管理,合理下料,最大程度地減少浪費(fèi),做到物盡其用;5.1.6 以加強(qiáng)文明施工保證作業(yè)安全,達(dá)到杜絕安全事故和設(shè)備材料事故。5.1.7 重視現(xiàn)
26、場保安值班,防止偷竊,使工程順利開展,不誤工期。 5.2主要施工管理人員表第三章 安全生產(chǎn)、文明施工管理措施1. 安全和消防在本工程施工中,我們將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針和“精心規(guī)劃、規(guī)范操作、長效管理、高標(biāo)準(zhǔn)移交”的文明施工管理方針,建立科學(xué)、有效的安全保證和文明施工管理體系,實(shí)施各項(xiàng)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建本工程各類重大安全事故為“零”的“零”目標(biāo)管理,使業(yè)主放心和滿意。1.1 安全、消防工作目標(biāo)a) 重大人身傷亡事故為“零”;b) 重大火災(zāi)及爆燃事故為“零”;c) 重大設(shè)備損壞事故為“零”;d) 重大施工機(jī)械設(shè)備及起重運(yùn)輸事故為“零”;e) 同一現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生相同
27、性質(zhì)的事故為“零”;f) 一般重傷事故年頻發(fā)率控制在0.5%以下,年負(fù)傷率控制在5%以下。1.2 安全消防管理網(wǎng)絡(luò)本系(見后頁)項(xiàng) 目 安全文明消防管理網(wǎng)絡(luò)圖公司質(zhì)、安部項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人施工管理員安全、消防員氣體班組兼職安全員管道班組兼職安全員報(bào)警班組兼職安全員倉庫兼職安全員電焊班組兼職安全員1.3 各級(jí)安全責(zé)任制1.3.1 本工程將建立三個(gè)體系:a) 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,落實(shí)各職能部門、各級(jí)崗位人員安全責(zé)任制為中心的安全保證體系;b) 以安全員和所有施工安全人員為主體的安全監(jiān)察體系;1.3.2 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的安全責(zé)任1.3.2.1 本工程由項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,對(duì)本工程安全工作全面
28、負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織制定安全施工目標(biāo)計(jì)劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施,落實(shí)并監(jiān)督安全責(zé)任制,確保安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);協(xié)調(diào)施工與安全工作的矛盾,及時(shí)確定解決安全施工中存在的問題;按照有關(guān)規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理;必要的組織召開事故現(xiàn)場會(huì),提出并落實(shí)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。1.3.2.2 組技術(shù)總負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場施工安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),審批重大施工技術(shù)方案并監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場各項(xiàng)安全文明施工管理工作。1.3.3 施工管理部安全消防員的安全職責(zé)本工程設(shè)置直接隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的施工管理部,負(fù)責(zé)本工程安全、消防管理,并接受業(yè)主或監(jiān)理的現(xiàn)場管理和指導(dǎo)。安全、消防主管直接負(fù)
29、責(zé)本工程的安全工作,其主要職責(zé)是:1.3.3.1 對(duì)本工程實(shí)施安全、消防的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)配置適合本工程安全目標(biāo)的安全、消防設(shè)施;1.3.3.2 采取安全技術(shù)措施和執(zhí)行政府的安全、消防法規(guī),預(yù)防和消除現(xiàn)實(shí)和潛在的人員、環(huán)境、施工機(jī)械、施工措施和物資質(zhì)量等因素對(duì)本工程造成的不安全因素和隱患;1.3.3.3 組織制定和監(jiān)督實(shí)施安全、消防管理制度、負(fù)責(zé)考核和獎(jiǎng)懲各項(xiàng)制度的實(shí)施情況:1.3.3.4 對(duì)進(jìn)入本工程的特種作為人員、特種施工機(jī)械的安全技術(shù)資格進(jìn)行控制管理;1.3.3.5 定期組織安全大檢查,督促安全隱患的整改,組織對(duì)業(yè)主、總包上級(jí)檢查中提出安全隱患進(jìn)行整改;1.3.3.6 負(fù)責(zé)安全、消防事故的
30、報(bào)告、調(diào)查、處理和防范;1.3.3.7 對(duì)進(jìn)入本工程的職工進(jìn)行日常安全教育和安全資格的控制;1.3.3.8 負(fù)責(zé)與業(yè)主或監(jiān)督的安全工作聯(lián)絡(luò),接受并組織實(shí)施業(yè)主或監(jiān)理對(duì)工程安全消防工作提出建議和整改意見。1.3.4 各專業(yè)工地安全職責(zé)1.3.4.1 各專業(yè)組長是施工專業(yè)的第一安全責(zé)任人,對(duì)其安全工作全面負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任;1.3.4.2 組織實(shí)施組安全目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)調(diào)本專業(yè)施工與安全的關(guān)系;1.3.4.3 審批本專業(yè)重大安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施;1.3.4.4 定期召開本專業(yè)安全分析會(huì),領(lǐng)導(dǎo)和組織本專業(yè)的安全檢查并督促落實(shí)安全整改;1.3.4.5 安排并協(xié)調(diào)本專業(yè)定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng),協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)
31、之間的安全配合;1.3.4.6 參加或主持與本專業(yè)有關(guān)的安全事故調(diào)查處理工作。1.3.5 各專業(yè)專職安全員的安全職責(zé)1.3.5.1 對(duì)本專業(yè)安全、消防實(shí)施監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)申購和配置適合本專業(yè)施工的安全設(shè)施;1.3.5.2 實(shí)施本專業(yè)安全、消防管理制度,負(fù)責(zé)對(duì)各班組安全情況進(jìn)行考核;1.3.5.3 對(duì)本專業(yè)的特種作業(yè)人員、特種施工機(jī)械和各類電動(dòng)工器具進(jìn)行安全技術(shù)資格和性能的控制管理,確保達(dá)到安全要求;1.3.5.4 負(fù)責(zé)本專業(yè)事故的報(bào)告、調(diào)查、得以防范;1.3.5.5 定期組織安全大檢查,督促安全隱患的整改,組織對(duì)上級(jí)檢查中提出的安全隱患的整改;1.3.5.6 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工用電、腳手架搭設(shè)的安全
32、監(jiān)督,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。1.3.5.7 接受并組織實(shí)施項(xiàng)目組、業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程安全工作提出的建議和整改意見。1.3.6 各施工班組兼職安全員的安全職責(zé)1.3.6.1 帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章違規(guī)行為,組織本班組每周安全活動(dòng),采取預(yù)防事故的措施;1.3.6.2 組織本班組每周安全檢查活動(dòng),在每天的班前、班后會(huì)上組織安全交底和安全小結(jié);1.3.6.3 審核本班組技術(shù)員編制的作業(yè)指導(dǎo)書中有關(guān)安全措施內(nèi)容,監(jiān)督技術(shù)交底過程中的安全交底,做好班組安全記錄;1.3.6.4 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制現(xiàn)場和未遂事故的安全目標(biāo)和措施,按施工程序進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問
33、題和異常,并進(jìn)行安全控制;1.3.6.5 參加與本班組有關(guān)的安全事故調(diào)查,采取措施糾正安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和落實(shí)安全措施。1.4 建立安全管理制度嚴(yán)密、科學(xué)、有行業(yè)針對(duì)性的安全管理制度是實(shí)現(xiàn)工程施工安全的必備要素,我公司有十幾年豐富的經(jīng)施工實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的安全管理經(jīng)驗(yàn),并已建立了十八項(xiàng)安全管理制度。在本工程中我方將嚴(yán)格遵守業(yè)主或監(jiān)理制訂的,同時(shí)也將嚴(yán)格執(zhí)行我公司建立的各項(xiàng)安全管理制度,并以此作為確保本標(biāo)段施工安全管理的手段,實(shí)現(xiàn)安全工作的萬無一失。我公司已建立的十八項(xiàng)安全管理制度為:a) 施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)b) 安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定c) 施工現(xiàn)場安全管理制度d) 安全檢查制度e) 安全獎(jiǎng)懲
34、制度f) 安全教育制度g) 安全活動(dòng)制度h) 安全、消防事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度i) 配電裝置安全管理制度j) 小型機(jī)械、工器具安全管理制度k) 壓力容器氣瓶管理制度l) 安全施工作業(yè)票單管理制度m) 現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)管理制度n) 施工用電管理制度o) 手動(dòng)、電動(dòng)工器具安全使用規(guī)定p) 施工機(jī)械管理制度q) 本工程將執(zhí)行所有政府主管部門和行業(yè)發(fā)布安全法規(guī)和法令1.5 現(xiàn)場日常安全管理工作1.5.1 安全教育培訓(xùn)1.5.1.1 本工程項(xiàng)目組和專業(yè)的專職安全管理人員都經(jīng)過政府管理部門組織的系統(tǒng)安全管理知識(shí)的培訓(xùn),并經(jīng)政府勞動(dòng)安全監(jiān)察部門考核合格持證上崗。1.5.1.2 參加本工程施工和管
35、理的各級(jí)部門、各層次員工在進(jìn)入現(xiàn)場以前,都將經(jīng)過項(xiàng)目組組織的針對(duì)本工程特點(diǎn)的安全管理制度以及相關(guān)專業(yè)安全知識(shí)和安全責(zé)任制的教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗。1.5.1.3 所有人員在進(jìn)入本工程施工前,都將經(jīng)過項(xiàng)目組、專業(yè)、施工班組組織的安全知識(shí)和安全管理制度的三級(jí)安全教育,安全教育時(shí)間不少于三天。1.5.1.4 本工程各施工班組和有關(guān)管理部門實(shí)行每周一次(不少于1.5小時(shí))的安全活動(dòng)日制度,每次活動(dòng)有具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容、記錄。項(xiàng)目組和專業(yè)二級(jí)專職安全員對(duì)安全活動(dòng)日的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。1.5.2 特殊工種作業(yè)人員的管理1.5.2.1 本工程施工中將對(duì)涉及設(shè)備安裝操作、安全管理的特種作業(yè)人員進(jìn)行
36、安全資格控制、保證特殊工種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)到100%。這些特種作業(yè)人員是電工、明火作業(yè)工、危險(xiǎn)品保管、押運(yùn)、駕駛工、安全員。1.5.2.2 特種作業(yè)人員上崗前,均由勞動(dòng)監(jiān)察部門進(jìn)行上崗資格培訓(xùn),經(jīng)考試合格獲勞動(dòng)安全監(jiān)察部門的上崗證書后方可上崗。1.5.2.3 所有特殊工種作業(yè)人員的上崗資格證書將由施工管理部統(tǒng)一保管,隨時(shí)接受業(yè)主或監(jiān)理以及政府管理部門的監(jiān)督檢查。1.5.3 安全檢查和安全監(jiān)督1.5.3.1 本工程將實(shí)行專業(yè)、班組和項(xiàng)目組三級(jí)安全檢查制度。各施工班組安全員每天施工前和施工后對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查;專業(yè)專職安全員每周至少一次進(jìn)行本專業(yè)施工區(qū)域的安全檢查;項(xiàng)目組專職安全員每月至少
37、組織一次施工現(xiàn)場的全面安全檢。所有的安全檢查都將被記錄并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改封閉。1.5.3.2 日常施工過程中,項(xiàng)目組、專業(yè)和班組三級(jí)安全員將按照每天劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督,落實(shí)安全監(jiān)督區(qū)域責(zé)任制,各施工人員采用互相之間人盯人的安全監(jiān)督措施,確保消除各類安全隱患。1.5.3.3 本工程采用的安全檢查開工有:日常安全巡視、一般性和階段性安全檢查,這幾種檢查方式可以結(jié)合進(jìn)行,也可以分別進(jìn)行。1.5.3.4 根據(jù)查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故處理的“四查”內(nèi)容,建立事故隱患的登記、整改、檢查、封閉制度及字管理臺(tái)賬。1.5.3.5 對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門安全監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的安
38、全隱患,由項(xiàng)目組經(jīng)理落實(shí)各責(zé)任單位整改封閉,安全主管監(jiān)督、驗(yàn)證整改封閉和預(yù)防再發(fā)生的情況。1.5.4 安全防護(hù)1.5.4.1 本工程所有施工和管理人員統(tǒng)一著裝和佩帶上崗標(biāo)志以接受安全監(jiān)督。1.5.4.2 所有使用的勞動(dòng)防護(hù)用品將由采購部門統(tǒng)一到政府勞動(dòng)安全監(jiān)察部門定點(diǎn)企業(yè)采購,使用前須經(jīng)項(xiàng)目安全管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)安全帽、安全帶等重要?jiǎng)诜烙闷愤€將委托有關(guān)監(jiān)察單位進(jìn)行抽樣破壞性試驗(yàn),符合質(zhì)量要求的勞防用品方可發(fā)放使用。1.5.4.3 勞防用品的采購、貯存、配備使用、更換要求等制度將被明確規(guī)定,保證各類人員足額配備和規(guī)范化使用勞防用品。1.5.4.4 落實(shí)施工安全設(shè)施規(guī)定中的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格
39、執(zhí)行制定的安全設(shè)施搭設(shè)、檢查、使用、維護(hù)和拆除規(guī)定,使安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。1.5.5 安全事故的處置、報(bào)告和防范a) 機(jī)一線一保護(hù),電源盤在進(jìn)出線末端均采用防電線拉脫措施。b) 加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)施和電動(dòng)工具的檢查維護(hù)。電動(dòng)工具都經(jīng)過定期檢測合格,并有明顯檢測合格標(biāo)識(shí),所有的配電箱,拖線盤和電動(dòng)工具都有臺(tái)帳并辦理使用登記手續(xù)。c) 所有電動(dòng)機(jī)具外殼均有可靠的重復(fù)接地。d) 施工現(xiàn)場照明全部采用管線式固定照明,容器外不使用移動(dòng)照明,保護(hù)裝置和接地必須經(jīng)過檢驗(yàn)符合后方可帶入容器內(nèi)施工。1.6 確保重大火災(zāi)及燃爆事故為“零”的措施1.6.1 控制電氣火災(zāi)事故的措施a) 施工區(qū)域所有施工照明全部采用
40、管線制固定照明。b) 現(xiàn)場使用的配電箱統(tǒng)一規(guī)格,定位設(shè)置并配備足夠的數(shù)量、容量,配電箱內(nèi)的電氣設(shè)備電源保證可靠,每天落實(shí)專人檢查。c) 電動(dòng)工具、電焊機(jī)等電源線有可靠的絕緣,不得裸露芯線。d) 施工現(xiàn)場、生活區(qū)一律禁止使用電爐、電炒鍋和大功率取暖燈等用電設(shè)備,焊條倉庫等使用大功率照明燈的區(qū)域必須經(jīng)過批準(zhǔn)并有嚴(yán)密的防護(hù)措施。1.6.2 控制易燃易爆物品火災(zāi)事故的措施a) 施工現(xiàn)場氧氣、乙炔等氣瓶的管理實(shí)行定點(diǎn)旋轉(zhuǎn),設(shè)置金屬防護(hù)圍欄,氧氣、乙炔氣瓶的相隔距離均在5米以上,氣瓶的防爆裝置、壓力表計(jì)齊全可靠,各類氣瓶的運(yùn)輸搬運(yùn)由專人實(shí)施并有可靠的防滑落措施,旋轉(zhuǎn)區(qū)域與貯油和動(dòng)火區(qū)域保持安全距離。b)
41、施工現(xiàn)場設(shè)置可靠的危險(xiǎn)品倉庫,其設(shè)置位置、結(jié)構(gòu)、面積符合消防監(jiān)管部門的規(guī)定要求并主動(dòng)征求消防部門的認(rèn)可。1.6.3 本工程將采取有效措施控制安全、消防事故的發(fā)生。安全、消防事故將按照有關(guān)規(guī)程的要求建立事故即時(shí)上報(bào)制度。重傷級(jí)以上安全事故、重大級(jí)以上火災(zāi)事故在及時(shí)采取措施的同時(shí)于事故發(fā)生后的4小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至業(yè)主、勞動(dòng)安全監(jiān)察和消防部門。1.7 安全考核1.7.1 本工程安全管理將與各專業(yè)、各管理部門和施工人員掛鉤、在執(zhí)行有法規(guī)、法令的基礎(chǔ)上,制定和實(shí)施、;1.7.2 在對(duì)各專業(yè)進(jìn)行施工、經(jīng)營考核的同時(shí),考核安全管理,把安全工作直接與業(yè)績和效益掛鉤;1.7.3 現(xiàn)場專職安全人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全管
42、理?xiàng)l例,對(duì)違章現(xiàn)象的責(zé)令糾正的同時(shí)進(jìn)行重罰,各類違章處罰情況將被記錄,作為各施工隊(duì)、施工班組和職工個(gè)人考核的依據(jù)。1.8 “零”目標(biāo)管理的主要措施1.8.1 確保重大人身傷亡事故為“零”的控制措施1.8.1.1 防觸電事故a) 現(xiàn)場落實(shí)實(shí)施,施工區(qū)域用電管理責(zé)任人,制定和執(zhí)行配電間各配電箱進(jìn)出線路及負(fù)載名稱均書面確定并掛于明顯處。配電間規(guī)定操作程序,配備絕緣防護(hù)工具,用電管理人嚴(yán)格執(zhí)行配電間操作程序。b) 現(xiàn)場用電的配電箱和拖線盤均按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作,經(jīng)檢測合格且裝置完好、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、能夠符合相關(guān)技術(shù)監(jiān)督局的有關(guān)要求。施工中,所有配電箱保證數(shù)量充足且定置放置,拖線盤電源線拉出長度不超過20米。所
43、有電源線均實(shí)行一線。1.8.1.2 油漆、汽油等易燃物品的保管.a) 油漆、汽油等易燃物品從危險(xiǎn)品倉庫領(lǐng)運(yùn)至現(xiàn)場時(shí)采取早晚運(yùn)輸、遮陽、避火源等防護(hù)措施,確保萬無一失。1.8.1.3 電火、焊火星控制a) 控制電火、焊火星濺落隔離鐵板,施工時(shí)由施工人員在電火焊區(qū)域的下方設(shè)置隔離鐵板,在重點(diǎn)區(qū)域電火焊時(shí)落實(shí)專人監(jiān)護(hù)。b) 風(fēng)焊切割下的鐵件應(yīng)在采取收集措施后方可切割。c) 在明令禁火區(qū)域嚴(yán)禁隨意動(dòng)火、焊接,因施工需要?jiǎng)踊饡r(shí),按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可動(dòng)火施工,動(dòng)火施工結(jié)束后明確責(zé)任人監(jiān)督,確保不留火源。1.8.1.4 動(dòng)火作業(yè)審批a) 各級(jí)動(dòng)火作業(yè)票,施工和批準(zhǔn)人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,并以書面文件報(bào)業(yè)
44、主審核批準(zhǔn)。1.8.2 確保同一現(xiàn)場重復(fù)相同事故為“零”的措施1.8.2.1 實(shí)施安全事故“三不放過”原則a) 及時(shí)通報(bào)施工安全狀況,各類發(fā)全事故將由第一安全責(zé)任人組織事故分析,找出原因,并組織每個(gè)員工學(xué)習(xí)。b) 各類安全事故將按照有關(guān)部門的要求進(jìn)行分層次地調(diào)查處理,對(duì)發(fā)生重傷以上或具有普遍意義的安全事故將組織停工整改。c) 對(duì)安全事故的處理嚴(yán)格執(zhí)行事故原因分析不清不放過、群眾和事故責(zé)任者沒有受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過的“三不放過”原則,把“三不放過”原則落實(shí)到每項(xiàng)安全事故的處理中去。2. 文明施工2.1 文明施工管理方針精心規(guī)劃、規(guī)范操作、長效管理、高標(biāo)準(zhǔn)移交2.2 文明施工管
45、理網(wǎng)絡(luò)見安全文明消防管理網(wǎng)絡(luò)圖。2.3 文明施工管理措施我公司在本工程實(shí)施的文明施工管理的措施有“六化”,即:2.3.1 總平面管理模塊化;2.3.2 現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;2.3.3 工程施工程序化;2.3.4 文明區(qū)域責(zé)任化;2.3.5 化業(yè)行為規(guī)范化;2.3.6 環(huán)境衛(wèi)生一貫化。2.4 具體措施2.4.1 總平面管理模塊化2.4.1.1 本工程全過程進(jìn)行總平面管理,各專業(yè)皆設(shè)專職管理人員,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的總平面管理原則實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確??偲矫娣衔拿魇┕ひ?。2.4.1.2 總平面實(shí)行模塊式隔離管理,模塊化管理措施中將充分考慮業(yè)主已建成的構(gòu)筑物、永久馬路通道、廠區(qū)綠化設(shè)施及環(huán)境的要求
46、。各分隔區(qū)域均掛牌,嚴(yán)格區(qū)分施工區(qū)域、倉儲(chǔ)區(qū)域、辦公區(qū)域和通道,保證各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立、專業(yè)管理,業(yè)主廠區(qū)良好的環(huán)境不因施工而受到破壞。2.4.1.3 在施工管理區(qū)域內(nèi)設(shè)置醒目的“六牌二圖”。六牌是:工程概況、施工單位名稱牌安全生產(chǎn)紀(jì)律牌文明施工守則牌防火須知牌安全生產(chǎn)無重大事故日計(jì)數(shù)牌工地主要管理人員名單牌二圖是:施工總平面圖工地文明衛(wèi)生承包責(zé)任圖2.4.1.4 施工區(qū)域的道路、電源、上水、下水、污水消防水等管道,杜絕隨意開挖、支接和修改。凡因施工需要斷路、停電、停水時(shí),必須提出申請(qǐng)經(jīng)工程項(xiàng)目主管批準(zhǔn),保工程總包認(rèn)可批準(zhǔn)后方可實(shí)施并限期復(fù)原。2.4.1.5 本工程我方施工范圍內(nèi)的施工區(qū)域道路以及
47、業(yè)主廠區(qū)道路保證全過程暢通,廠區(qū)內(nèi)車輛通行按業(yè)主規(guī)定的路徑通行。2.4.1.6 確定專人負(fù)責(zé)業(yè)主廠區(qū)道路的清潔和維護(hù)保養(yǎng),每天清掃道路,及時(shí)清理道路上散落的泥土、砂漿和其它落物;對(duì)裝有可能引起飛塵的貨物加蓋防塵油布,保證車斗嚴(yán)密、無泄漏;進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛由專人負(fù)責(zé)、監(jiān)督車斗的泄漏情況和負(fù)責(zé)污物沖洗,確保現(xiàn)場內(nèi)和廠區(qū)道路的平整清潔。2.4.1.7 在總平面范圍內(nèi)布置垃圾臨時(shí)堆放場、廢舊材料回收堆場、土方臨時(shí)堆場、由專人管理及時(shí)清理,保持整潔;下水道由專人保養(yǎng),定期清淤疏通,保持排水暢通,確?,F(xiàn)場沒有各種原因引起的積水。2.4.1.8 所有進(jìn)入總平面區(qū)域的車輛必須保持干凈整潔,張掛統(tǒng)一標(biāo)識(shí),按指
48、定的道路和限定的時(shí)事安全行駛,施工區(qū)域外的廠區(qū)道路上不得隨意停車或裝卸貨物,施工區(qū)域內(nèi)經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)停車裝卸貨物的車輛,駕駛員不得離開車輛。2.4.1.9 施工現(xiàn)場的有設(shè)備、材料、機(jī)械、車輛等全部實(shí)行定置化管理,定置地一律劃線掛牌,明確放置物的名稱、編號(hào)、所屬部門、數(shù)量等;倉庫區(qū)域所有的材料、設(shè)備的放置按規(guī)格、型號(hào)、專業(yè)分類堆放,放置方向一致,堆放高度統(tǒng)一,標(biāo)識(shí)的標(biāo)牌、字型、色標(biāo)大小均按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置;露天堆放的設(shè)備、材料離地至少20cm,下填的道木長度一致。開箱檢驗(yàn)后的設(shè)備及時(shí)交付安裝,在交付安裝前全部用防雨布嚴(yán)密覆蓋;室內(nèi)放置的設(shè)備材料,應(yīng)離地離墻放置,保證室內(nèi)的防水防塵功能,對(duì)焊條等特殊物資按
49、規(guī)定采取防潮保護(hù)措施。2.4.2 現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化2.4.2.1 臨時(shí)照明及配電裝置標(biāo)準(zhǔn)化:本工程施工現(xiàn)場照明實(shí)行統(tǒng)一布置,無亂拉燈線的。施工電源盤、配電箱統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一色標(biāo)、裝置全部標(biāo)準(zhǔn)化,電源盤進(jìn)出線處有可靠的電線防拉脫措施。2.4.2.2 電焊機(jī)箱及氣瓶工棚標(biāo)準(zhǔn)化:施工現(xiàn)場制作統(tǒng)一規(guī)格和標(biāo)識(shí)的電焊機(jī)箱、氧乙炔氣瓶工棚,放置在現(xiàn)場規(guī)定位置,保證數(shù)量充足,避免長距離施放皮帶。所有的電焊機(jī)、氣瓶全部置于工棚內(nèi)。皮帶、氣管走向的措施。氣瓶均涂刷氣體介質(zhì)色標(biāo),全部加裝防護(hù)帽和經(jīng)計(jì)量合格的壓力表。電焊機(jī)電線、氣管皮帶確保不破損露出銅芯和裂紋。2.4.2.3 腳手架標(biāo)準(zhǔn)化:現(xiàn)場使用的腳手架、在有條件的地
50、方盡可能使用承插或螺栓連接的工具式鋼腳手架,腳手架全部統(tǒng)一漆涂醒目的橘紅色色標(biāo),經(jīng)搭設(shè)人、使用人和專職安全員驗(yàn)收合格并在規(guī)定的承載范圍內(nèi)掛牌使用,腳手架在有效期內(nèi)拆除或修改均經(jīng)過規(guī)定的程序。2.4.2.4 安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化:施工現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作各種規(guī)格、標(biāo)有統(tǒng)一色標(biāo)的孔洞蓋板和防護(hù)欄桿,所有的孔洞均覆蓋牢固的蓋板保護(hù),所有的開口均安裝可靠的雙層防護(hù)欄桿;如確因施工需要臨時(shí)拆除孔洞蓋板防護(hù)欄桿的,必須張掛紅白帶或防護(hù)繩索,并同時(shí)指定專人在每一孔洞和開口處監(jiān)護(hù)。2.4.2.5 廢棄物收集設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化:在每個(gè)施工區(qū)域設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾收集箱,每天由專人清理垃圾運(yùn)到總平面指定的垃圾堆放區(qū),及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)
51、場。施工過程中產(chǎn)生的廢鋼管、碎磚頭、散落廢棄的灰砂、混凝土、電纜線頭、保溫廢料、廢管均由統(tǒng)一規(guī)格、色標(biāo)的收集隔離鐵板進(jìn)行收集防護(hù),施工結(jié)束后由施工人員自行清理帶出施工現(xiàn)場。2.4.2.6 現(xiàn)場警示標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化:我方的組合場地等區(qū)域以及現(xiàn)場施工所使用的所有的加工、起重、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備、焊機(jī)等全部實(shí)行一機(jī)一牌的張掛制度,必要時(shí)張掛操作規(guī)程,需經(jīng)過定期檢測的設(shè)備均標(biāo)明檢測狀態(tài)標(biāo)識(shí)。所有安全警示牌、操作規(guī)程標(biāo)牌、設(shè)備或區(qū)域命名牌均統(tǒng)一規(guī)格和色標(biāo),張掛在規(guī)定位置。2.4.3 工程施工程序化2.4.3.1 按本工程經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)確定的施工程序施工,嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開工報(bào)告和按作業(yè)指導(dǎo)書施工的制度。2.4
52、.3.2 開工前技術(shù)準(zhǔn)備階段認(rèn)真做好圖紙會(huì)審并記錄簽證,未經(jīng)圖紙會(huì)審簽證不得開工;開工前應(yīng)經(jīng)技術(shù)交底和確認(rèn)特殊工種作業(yè)人員的上崗資格。2.4.3.3 項(xiàng)目工程技術(shù)主管按照確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,按照程序化工期管理的要求,嚴(yán)格執(zhí)行同一施工階段先土建后安裝,先重要設(shè)備安裝、后一般設(shè)備安裝的施工程序。2.4.3.4 各類機(jī)械、設(shè)備、物資、人員在開工前均應(yīng)經(jīng)過性能檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)證、資格審核或培訓(xùn)等程序控制,以保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。2.4.3.5 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接管理制度,在工序交接條件具備后方可進(jìn)行工序交接。2.4.4 文明區(qū)域責(zé)任化2.4.4.1 本工程施工根據(jù)總平面布置要求確定文明施工區(qū)域責(zé)任制,建立
53、文明施工分區(qū)管理制度并落實(shí)到人,文明施工責(zé)任區(qū)域在總平面圖中予以明確。2.4.4.2 各文明施工包干區(qū)均制定文明施工包干管理制度,明確本包干區(qū)的目標(biāo)、措施、負(fù)責(zé)人、管理人等,設(shè)置統(tǒng)一明顯的管理標(biāo)志牌,對(duì)文明施工包干區(qū)實(shí)績進(jìn)行定期考核評(píng)比。2.4.4.3 施工區(qū)域落實(shí)以專業(yè)工地施工范圍為包干區(qū)域的文明施工責(zé)任制,實(shí)行包干區(qū)域綜合責(zé)任制。即包干單位不僅要管理本單位施工人員的文明施工,還要對(duì)本包干區(qū)域內(nèi)其他單位人員文明施工的管理,進(jìn)一步明確文明施工責(zé)任制。2.4.4.4 各文明施工包干單位對(duì)本責(zé)任區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)志、宣傳標(biāo)牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施以及施工材料、設(shè)備、機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化放置實(shí)施管理和監(jiān)督責(zé)任,
54、保證進(jìn)入本責(zé)任截獲的所有材料、設(shè)備及時(shí)安裝使用,保證開箱后或安裝過程中所有設(shè)備開口均被封口保護(hù),開箱和安裝后的包裝材料廢棄物不遺留在現(xiàn)場,安裝就位的設(shè)備用圍欄、彩條布和塑料薄膜包裹防護(hù)。2.4.5 作業(yè)行為規(guī)范化2.4.5.1 本工程施工過程中各系統(tǒng)的分部工程均編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,明確施工方案及文明施工要求,在施工交底中確定文明施工責(zé)任人,所有的交底均進(jìn)行簽證以落實(shí)考核責(zé)任。2.4.5.2 現(xiàn)場施工中使用的槽鋼、角鐵、管道等材料鼓勵(lì)施工人員采用裝配式施工,即在廠房外用型材切割機(jī)切割鉆孔加工,現(xiàn)場組裝,減少和消除廠房內(nèi)的切割開孔。2.4.5.3 所有可能造成廢棄物的施工如焊接、電纜接線、保溫等全
55、部做到在工件施工部位下部或周圍設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的收集鐵板,嚴(yán)禁火星飛濺、廢棄物下落,現(xiàn)場發(fā)生的少量切割廢鐵須采用可靠的收集措施后才能割下。2.4.5.4 安裝就位的重要控制柜、控制屏、電控箱、精密設(shè)備、等施工就位后,采取有效措施防止損壞和污染;電纜敷設(shè)過程中用油布或臨時(shí)蓋板覆蓋保護(hù)。2.4.5.5 現(xiàn)場設(shè)置多個(gè)保溫材料切割封密區(qū),保證保溫切割時(shí)沒有粉塵污染環(huán)境。2.4.5.6 油漆施工時(shí),采用統(tǒng)一的收集鐵板收集除銹粉塵和滴下的油漆,在已安裝就位的設(shè)備周圍油漆、粉刷時(shí)采用塑料布、粘貼紙等隔離防范措施,保證不對(duì)設(shè)備和環(huán)境造成二次污染。2.4.5.7 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁將設(shè)備管道和保溫外裝板作為吊裝的支持物,不得將設(shè)備或管道作為電焊引弧點(diǎn)。2.4.5.8 施工人員在工作結(jié)束或暫離開施工地點(diǎn)時(shí)隨時(shí)做好落手、場地清工作,帶走所有工器具、
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