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1、2021年中學(xué)校長(zhǎng)工作心得體會(huì)一所學(xué)校的發(fā)展抓手很多,不同的時(shí)段,不同的校長(zhǎng)有不同的突破口,年_月,我調(diào)任中學(xué)校長(zhǎng)一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職,作為后任突破點(diǎn)如何選擇,還是頗費(fèi)心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠專家的引領(lǐng)。這就是我請(qǐng)那么多專家學(xué)者來中學(xué)的一個(gè)初衷中學(xué)在幾十年的發(fā)展進(jìn)程中,在辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色和辦學(xué)效益等方面,都取得令人矚目的成績(jī)。但是,學(xué)校由于位置偏僻且處農(nóng)村,在周邊四星級(jí)學(xué)校激烈的教育競(jìng)爭(zhēng)中,在政府區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的壓力下,面臨巨大的發(fā)展壓力。如何面對(duì)現(xiàn)實(shí),尋求新的發(fā)展,成為我走進(jìn)中學(xué)伊始主要思考的內(nèi)容。席勒說過:“走出空間危機(jī)的唯一辦法是重新建立一個(gè)新空間?!睂?duì)學(xué)校發(fā)展
2、而言非常適用。從校長(zhǎng)的角度來講,我認(rèn)為管理有三重境界,一重境界是_,靠權(quán)威管理;二重境界是科學(xué)管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。我就思考著把學(xué)校管理的著力點(diǎn)放到了“文化”二字上,通過先進(jìn)理念,通過行為傳遞,改變師生員工的觀念,改變師生員工言行網(wǎng)止,建設(shè)一種新的學(xué)校行為規(guī)范、人際關(guān)系、公共關(guān)系等學(xué)校文化,并在這種文化重建中樹立學(xué)校品牌、贏得社會(huì)聲譽(yù)、獲得學(xué)校發(fā)展。我提出了“學(xué)校行為文化建設(shè)”的理念,策略是用先進(jìn)的理念指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的行為,用領(lǐng)導(dǎo)的行為改變教師的理念,讓教師的理念改變自己的行為,用教師的行為改變學(xué)生的理念,讓學(xué)生的理念改變自己的行為。在這里,尋找先進(jìn)的理念,進(jìn)而給中學(xué)的行為文化確
3、定基調(diào),引導(dǎo)師生員工言行舉止轉(zhuǎn)變與臻善,已是整個(gè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。這就是我請(qǐng)那么多專家學(xué)者來中學(xué)的一個(gè)初衷。學(xué)校發(fā)展理念有了指針,文化重建找到了旗幟談到學(xué)校邀請(qǐng)的專家,就不能不提及一個(gè)人,那就是“生命化教育”的倡導(dǎo)者與踐行者張文質(zhì)先生。正是他的四次到來,正是他和我們的管理者、師生、家長(zhǎng)對(duì)話交流,正是他與我們探討文化發(fā)展學(xué)校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設(shè)的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內(nèi)容,學(xué)校由此發(fā)展理念有了指針,文化重建找到了旗幟,那就是“生命化教育”理念。學(xué)校將張文質(zhì)先生所有的講座、對(duì)話整理并學(xué)習(xí),提出用生命化教育理念統(tǒng)領(lǐng)行為文化建設(shè)。學(xué)校并且開始重新審視原有的教育理念,確立了新的校訓(xùn),調(diào)整了辦
4、學(xué)理念、育人理念、學(xué)校定位。從理念入手,對(duì)學(xué)校發(fā)展進(jìn)行價(jià)值取向。實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念專家、學(xué)者、特級(jí)教師,那種感染力、號(hào)召力,不是校長(zhǎng)的行政命令就能達(dá)到的。每一次講座,都會(huì)在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場(chǎng)討論。每一次講座,都會(huì)給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。其中,教師觀念最大的變化就是對(duì)應(yīng)試文化拋棄,對(duì)師生生命成長(zhǎng)的回歸。比如管教學(xué)的蔡華軍校長(zhǎng)在培養(yǎng)學(xué)校青年教師方面,更多的是在思考如何進(jìn)一步拓展他們的學(xué)術(shù)視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅(jiān)副校長(zhǎng)聆聽了張文質(zhì)先生的報(bào)告,提出后勤管理,更需要我們“生命在場(chǎng)”,提倡生命化的服務(wù)。朱建主任內(nèi)心感悟到教育是“栽培”,而不是“選擇”。丁漢榮老師更認(rèn)為
5、教育是一種氣度。曹火強(qiáng)老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā),對(duì)于學(xué)生違紀(jì)問題,不再是嚴(yán)苛的懲罰,實(shí)行的是通過開展“我承諾,我踐行”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生內(nèi)在的轉(zhuǎn)變。專家學(xué)者來中學(xué),實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念,“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識(shí)與行動(dòng)。專家引領(lǐng)春雨潤(rùn)物般改變了教師的行走方式有些時(shí)候,號(hào)召和硬性規(guī)定會(huì)引起師生的反感的,失去效果。專家引領(lǐng)春雨潤(rùn)物般改變了教師的行走方式。比如:南通大學(xué)創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學(xué)專家姜永杰教授等都請(qǐng)進(jìn)了學(xué)校對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),很多教育方法使老師們茅塞頓開。張文質(zhì)先生在與學(xué)校班主任對(duì)話時(shí),給學(xué)校班主任出謀劃策,教師們學(xué)到了很多符合學(xué)生生命需求的教育方式。南通中
6、學(xué)教科室主任_、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學(xué)陳穎等都以他們的其言傳身教開闊了教師的眼界,引領(lǐng)了他們生活方式,學(xué)會(huì)“過一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報(bào)告后,教職員工獲益頗深,在校園內(nèi)掀起了一股郁郁讀書之風(fēng)。同時(shí),在全國(guó)著名學(xué)者張文質(zhì)先生的影響下,_月_日,學(xué)本校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊(duì)伍“中學(xué)張文質(zhì)之友讀書會(huì)”,以此提升了學(xué)校教師文化行為。專家的診斷、建議,學(xué)校的許多舉措更是浸潤(rùn)學(xué)生的生命學(xué)生在與專家的交流、對(duì)話中,豐厚了生命厚度。如張文質(zhì)先生與學(xué)生交流,在應(yīng)試教育的桎梏之中,給學(xué)生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為重要的是,專家的診斷、建議,學(xué)校的許多舉措更
7、是浸潤(rùn)學(xué)生的生命。學(xué)校在從師生的周邊環(huán)境入手,食堂添設(shè)了綠色植物,改善校園內(nèi)的照明設(shè)施,解除大門外危及師生安全的“停車場(chǎng)”,潤(rùn)澤師生生命。從觸摸屏電腦、開放式實(shí)驗(yàn)室、開放式籃球架開始營(yíng)造開放的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室,教育行者博客圈,班旗設(shè)計(jì)、每天一個(gè)勵(lì)志故事等活動(dòng)為突破,激揚(yáng)師生生命。特別是在對(duì)學(xué)生行為管理上,杜絕了嚴(yán)苛的懲罰,提出了一個(gè)教育理念:教育有時(shí)就是一種提醒。比如提醒學(xué)生“你扔下的是垃圾,我拾起的是品質(zhì)”,養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學(xué)生“仁義禮智信,溫良恭儉讓”,養(yǎng)成為人處世的儀準(zhǔn);提醒學(xué)生“注意煩躁的秋季”,呵護(hù)學(xué)生健康的心靈。許錫良在南通中學(xué)印象記說:這句話說得多
8、好啊。人的一生,其生命內(nèi)在的規(guī)律與生命的_已經(jīng)蘊(yùn)藏了許多東西,這些東西都是生命中與生俱來的,我們的教育并不是全能的,無論學(xué)校還是教師都不能夠代替學(xué)生的成長(zhǎng)。但是,我們卻可以創(chuàng)設(shè)條件幫助他們成長(zhǎng)。造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強(qiáng)教師隊(duì)伍在學(xué)校邀請(qǐng)專家、學(xué)者、特級(jí)教師來校講學(xué),營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)的氛圍,學(xué)校每一個(gè)教師都是受益者,造就了一支理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強(qiáng)教師隊(duì)伍。比如_多位特級(jí)教師給師生上課,給教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。王燦明院長(zhǎng)、蔣永杰教授,從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓(xùn),使班主任的管理技能既有理論支撐,又有實(shí)踐的傳授。中學(xué)年青教師居多,學(xué)校向來對(duì)年青教師給予厚望,稱之為“小團(tuán)體,可以星星點(diǎn)火”。他們也是學(xué)校邀請(qǐng)專家、學(xué)者、特級(jí)教師來校講學(xué)受益最深之人。逢有專家的到來,學(xué)校千方百計(jì)的安排他們指導(dǎo)年青教師的課。比如:張文質(zhì)先生來我們學(xué)校不僅講課,還對(duì)話、聽課,并在聽課的基礎(chǔ)上作題目為教師作為一個(gè)講述者的
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