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1、抗擊肺炎 遠程辦公,創(chuàng)新辦公形式,減少聚集,提倡在線辦公、遠程協(xié)同,匯報人:XXX,時間管理,自我管理,生命,資源,金錢,財務(wù),債務(wù),世界上哪樣東西最長又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最廣大的最不受重視又是最值得惋惜的?沒有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的東西歸于消滅使一切偉大的東西生命不絕。,自我管理,想要體會“- -分鐘”有多少價值,可以去問一一個錯過火車的旅人; 想要體會“- -秒鐘”有多少價值,可以去問一個死里逃生的幸運兒; 想要體會“-毫秒”有多少價值,可以去問一個錯失金牌的運動員。,自我管理,時間的供給量是固定不變的。,不論愿不愿意,我們都必須 消費時間。,任何一項活動
2、都有賴于時間 的堆砌。,天可補,??商?南山可移。 日月既往,不可復(fù)追,自我管理,如何理解時間管理?,時間如水,靜靜流瀉,它對任何人都是公平的,時間本身沒有任何問題。,特點,時間管理的對象不是時間,而是每一個使用時間的人,做好自我管理就是管理好時間,本質(zhì),做好時間管理,實現(xiàn)人生夢想, 追求辛福生活!,目的,自我管理,目標管理,目標管理,故事,唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一 頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾. .神話般的境界,讓驢
3、子聽了大為驚異。驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,我連想都不敢想。 老馬說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也-刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,按照始終如一的方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠也走不出狹隘的天地.,目標管理,特點,董事長,總經(jīng)理,總經(jīng)理,員工,戰(zhàn)略目標,年度目標,部門目標,個人目標,目標管理,啟示,目標的不同,最終導致了不同的結(jié)果; 企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標,好目標一-定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。,目標管理,所有目標方向一致,環(huán)環(huán)相扣,相互配合
4、,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,建立目標鎖鏈與目標體系,目標管理以制定目標為起點,以目標完成情況的考核為終結(jié)。工作成果是評定目標完成程度的標準,也是人事考核和獎評的依據(jù),成為評價管理工作績效的唯一標志。,重視成果,計劃管理,計劃管理,根據(jù)德魯克的說法,管理人員一定要避免“活動陷阱”( ActivityTrap ), 不能只顧低頭拉車,而不抬頭看路,最終忘了自己的主要目標。,目標管理的一一個重要概念是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不能僅由幾個高管來執(zhí)行,所有管理人員都應(yīng)該參與進來,這將更有利于戰(zhàn)略的執(zhí)行。,01,另一一個相關(guān)概念是,企業(yè)要設(shè)計有一個完整的績效系統(tǒng),它將幫助企業(yè)實 現(xiàn)高效運作。由此,可以將目標管理視為Value Bas
5、edManagement 的前身。,02,計劃管理,計劃管理,當天目標即你必須當日完成的重要的、優(yōu)先的工作 預(yù)留事項預(yù)定的約會、開會等保留給特別工作的時間 待做事項希望完成的不太重要、優(yōu)先次序低的工作,日計劃包含的內(nèi)容:,壓力管理,壓力管理,壓力管理,壓力管理,清楚原因、避開壓力源、增加資源、重新組織生活,壓力管理原則平衡,提高緩解壓力的能力,思維進行改造對思維進行改造,改變壓力來源,發(fā)展相應(yīng)技能,壓力管理,提高緩解壓力的技巧,提高緩解壓力的技巧,多吃抗壓食物 減少吸煙、飲酒及喝過濃的咖啡 有規(guī)律健身(做溫和的運動),發(fā)泄情緒聽搖滾樂 理清情緒聽古典樂 閉目養(yǎng)神,想象自己在看大海學著放松和睡個好覺,壓力管理,01,02,減輕員工壓力的方法,改善組織的工作環(huán)境和條件,減輕或消除工作條件惡劣給員工帶來的壓力,從企業(yè)文化氛圍.上鼓勵并幫助
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