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文檔簡介
1、公司個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)只有充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)的價(jià)值和,具備良好的服務(wù)意識(shí)和心態(tài),才能談得上高品質(zhì) 的服務(wù)行為 ”。要與時(shí)俱進(jìn),提高素養(yǎng),完善自我,用豐富的知識(shí)證明自己的價(jià)值,用 閃光的智慧照亮自己的人生,充分展示新時(shí)代電力職工的風(fēng)采和魅力。歡迎閱讀。第一篇:個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)本人于 2019 年 12 月經(jīng) 2019 年 12 月經(jīng)廣東交通工程技術(shù)工程師資格評(píng)審委員 會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^ ,具備路橋工程師資格以來 ,任省路橋建設(shè)發(fā)展有限公司控股的汕揭高速公路有限公司項(xiàng)目工程部副經(jīng)理兼交通工程部副經(jīng)理 ,負(fù)責(zé)汕揭高速公路項(xiàng)目的建設(shè)管理工作,個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)。以下對(duì)任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行簡要總結(jié)1 工程招
2、標(biāo)方面的體會(huì)汕梅高速公路汕頭至揭陽段建設(shè)長度為 5 5 . 4 4 6 k m , 其中潮汕段為 k 0 + 0 0 0k26+700,揭陽段為k26+700k54+446,由于客觀原因,施工招標(biāo)范圍為揭陽段路基橋梁施工承包招標(biāo)(711標(biāo)),監(jiān)理招標(biāo)范圍為全線監(jiān)理招標(biāo)。招標(biāo)前后,全面參與工程量清單的編制、招標(biāo)控制價(jià)的編制、資格預(yù)審、評(píng)審工作,對(duì)招標(biāo)工作深有體會(huì) ,對(duì)招投標(biāo)法有了更深的認(rèn)識(shí)。1.1 招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性隨著建設(shè)方面法律法規(guī)的健全 ,招投標(biāo)法規(guī)定工程達(dá)到一定規(guī)模就必須進(jìn)行招標(biāo) ,有效的防止內(nèi)定施工單位等 *現(xiàn)象的產(chǎn)生 ,提高了施工單位選擇的透明性和通過市場的自由競爭加強(qiáng)了工程造價(jià)的可
3、控性。施工隊(duì)伍選擇好了就可以促進(jìn)工程質(zhì)量。在招投標(biāo)過程中 , 一切都必須嚴(yán)格遵照法律規(guī)定的程序開展 , 招標(biāo)必須公正、公平、公開 , 公證部門參與開標(biāo)工程等等都體現(xiàn)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。1.2 招標(biāo)文件編制的重要性招標(biāo)文件一方面是招標(biāo)人提供給投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的基本依據(jù);另一方面是招標(biāo)人擬訂的合同文件的重要組成部分 ,一旦以招標(biāo)文件的形式發(fā)出去 ,該部分屬于合同條款的主要內(nèi)容 , 是不允許做實(shí)質(zhì)性的重大修改的。無論是招標(biāo)條款還是工程量清單 ,都必須認(rèn)真核對(duì) , 慎重制定。工程建設(shè)過程中 ,利用空閑時(shí)間 ,在國內(nèi)期刊上發(fā)表了 “淺談在汕揭高速公路工程招 標(biāo)中的認(rèn)識(shí) ”論文 , 總結(jié)了招投標(biāo)工作的
4、體會(huì) 。2 征地拆遷工作總結(jié)俗話說: 巧婦難為無米之炊。能否給工程的建設(shè)提供一個(gè)良好的環(huán)境影響到一個(gè)工程能否順利按期建成的關(guān)鍵 ,尤其在現(xiàn)在以人為本、征地拆遷成本大大增加的社會(huì) , 征 地拆遷工作異顯其重要性。由于公司人事調(diào)動(dòng)等機(jī)遇的問題 ,本人有幸得以在汕揭高速公路項(xiàng)目擔(dān)任征地拆遷工作小組的組長 ,主持全線征地拆遷工作以及征拆協(xié)調(diào)工作。在潮汕地區(qū)地少人多、社會(huì)矛盾尖銳、潮汕人精明會(huì)算的背景下,征地拆遷工作比其他地方難度更大 ,周期更長 ,在征地拆遷工作方面 ,有幾點(diǎn)較深的體會(huì)。(1)征地拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵 ,征拆合同條款是征拆協(xié)調(diào)的依據(jù) ,決定了整個(gè)工程征地拆遷成本的高低。(2) 二次征地
5、比第一次征地花費(fèi)的時(shí)間更長、難度更大、成本更高 , 所以在第一次 征地前要認(rèn)真核對(duì)好施工征地圖 , 保證不少征地 , 避免二次征地。(3) 與地方談判要分清形勢(shì) ,避免賠償因點(diǎn)擴(kuò)展到面。(4) 做好現(xiàn)場考證工作 ,對(duì)現(xiàn)場情況要多熟悉 ,知道癥結(jié)才能更好的化解。(5) 工程具有線路長 ,點(diǎn)多面廣,征拆時(shí)要分清輕重緩急 , 逐個(gè)突破。(6) 協(xié)調(diào)工作周期長 ,一件事情可能會(huì)半年一年才能解決得了 ,因此在做地方工作時(shí)要有耐心 ,通曉有關(guān)政策、地方法律法規(guī) ,堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上加以靈活處理 ,同時(shí)要做好原始資料的保存工作。3 工程管理方面的總結(jié)3.1 質(zhì)量公路建設(shè)質(zhì)量是項(xiàng)目管理的核心 ,要做好質(zhì)量管理工
6、作 , 我認(rèn)為有幾點(diǎn)是必須要做 到的:(1)在招標(biāo)中選擇資質(zhì)強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位和監(jiān)理單位是關(guān)鍵。(2)施工項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理的考核非常重要 ,他們能否用到工程 項(xiàng)目中,必須要進(jìn)行嚴(yán)格的考核 ,一發(fā)現(xiàn)不對(duì) ,就要盡早下決心盡快換掉 ,雖然每更換一次項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理人員對(duì)工程進(jìn)度、工程代價(jià)都是非常巨大的 ,但更換越晚 ,對(duì)工程的順利開展越不利 , 造成的過程損失更大,工作總結(jié)個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)。選擇好的項(xiàng) 目經(jīng)理或項(xiàng)目管理人員、責(zé)任心強(qiáng)與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理也可以大大的緩解業(yè)主的管理 壓力和工程成本 ,所以在項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理人員的考核必須要慎重、精心考核。(3)工程管理串
7、穿整個(gè)建設(shè)過程 ,在工程管理中 ,要認(rèn)真做好事前控制 ,過程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ,它們是工程建設(shè)的依據(jù) ,也是質(zhì)量檢查的準(zhǔn)則 ,在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必須摸透設(shè)計(jì)意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工 過程中 ,要把監(jiān)理拉到一起 ,對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用 ,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查 ,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督 ,處理質(zhì)量問題要解決果斷 ,要安排專人跟蹤負(fù)責(zé) ,不能馬虎走過場 ,發(fā)現(xiàn)問題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病 ,必須要讓施工單位對(duì)質(zhì)量問題付出代價(jià) , 這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。3.2 進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下 ,以上級(jí)主管部門提出
8、的宏觀任務(wù)目標(biāo)為依據(jù) ,科學(xué)的分析并制定合理的總體工程計(jì)劃 ,提出關(guān)鍵部位的控制工期及各施工段的奮斗目標(biāo),結(jié)合工程任務(wù)的具體情況 ,制定階段性的工程控制計(jì)劃 , 然后再制定每一階段、每 一季度、每一月份、每一天的具體的工程進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行過程中 , 往往需要 對(duì)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制 ,動(dòng)態(tài)調(diào)整 ,計(jì)劃不能按時(shí)完成是要進(jìn)行分析 ,采取補(bǔ)救措施 ,或者調(diào)整計(jì)劃,或者要求施工單位圍繞計(jì)劃安排增加機(jī)械設(shè)備、人員等資源的投入, 并及時(shí)跟 蹤計(jì)劃的完成進(jìn)展 ,對(duì)影響工程進(jìn)度的要盡快解決 ,確保工程的正常進(jìn)行。另外 , 在審核施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí) ,對(duì)旱季和雨季不同的施工季節(jié)的計(jì)劃和施工投入要完全分開,有可能
9、雨季前后半年時(shí)間的進(jìn)度還不如旱季一個(gè)月干得快 ,所以要根據(jù)季節(jié) ,實(shí)事求是的安排不同生產(chǎn)任務(wù) ,否則 ,實(shí)現(xiàn)不了的計(jì)劃會(huì)失去其嚴(yán)肅性和可行性 。3.3 專業(yè)知識(shí)的提升任工程師職稱以來 ,主要工作在汕揭高速公路建設(shè) ,汕揭高速公路的重點(diǎn)工程在高邊坡防護(hù)、高填方、軟基處理、連續(xù)箱梁施工。第二篇:個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)本人武漢大學(xué)土木建筑工程學(xué)院畢業(yè)分配到深圳市深供供電服務(wù)有限公司工作。在公司工程部從事工程項(xiàng)目管理、工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算和工程商務(wù)合同等工作。本人 從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開放,以 “三個(gè)代表 ”精神作為
10、自己工作的 行動(dòng)綱領(lǐng),為建設(shè)中國有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。積極要求上進(jìn),注重 思想素質(zhì)培養(yǎng)和綜合能力建設(shè),努力使自己成為信念堅(jiān)定,紀(jì)律嚴(yán)格,知識(shí)廣泛,業(yè) 務(wù)熟練,能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、勝任多種工作崗位的新型專業(yè)管理人員。對(duì)于單位 制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)予律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工 作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)電力行業(yè)的 “門外漢 ”到現(xiàn)在的 專業(yè)技求能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目管理者,獨(dú)立承擔(dān)過電力工程的現(xiàn)場管理, 在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:、 政治思想在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天
11、都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播 電視節(jié)目,關(guān)心 和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于 工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員 進(jìn)行研討,并組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對(duì)黨的 “三個(gè)代表 ”和 “十六大”精神,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會(huì),把 “三個(gè)代表 ”作為自己工作的準(zhǔn)繩,把 “十八大” 精神作為自己奮斗的目標(biāo),為全面建設(shè) “小康”社會(huì)生活,自己貢獻(xiàn)一點(diǎn) “添磚加瓦 ”的事 業(yè)。、 工作態(tài)度和職業(yè)道德從參加工作以來,我就喜歡上電力行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任 勞任怨,有始有終。任職以來,一直出滿勤,總是早上班,晚下班,有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。工程管理是十分嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,每一道工序、每?個(gè)環(huán)節(jié),我都不得馬虎。每
12、次接到一項(xiàng)工程,我都有一 種高度責(zé)任感,心想一定要盡自己能力管理好這項(xiàng)工程。這么幾年下來,主要負(fù)責(zé) 完 成了 110kv 輸變電工程、 iokv 配網(wǎng)工程、和大修技改檢修工程上百項(xiàng)。在工程管理工 作中,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,積極推行公司項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制,每年確定工作展??粗攸c(diǎn)和難點(diǎn),明確任務(wù),合理安排,使自己從一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā) 座座鐵塔和一條條電纜線路竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會(huì)的好評(píng),領(lǐng)導(dǎo)和同志們的稱贊,我內(nèi)心也 就無怨無悔,心滿意足。三、 學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步完善和充實(shí)自
13、己的知識(shí)結(jié) 構(gòu),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì),電力工程對(duì)我來說是一次新領(lǐng)域的探索。對(duì)于電力行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我都購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研 究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)與從事的工作專業(yè)對(duì)口,于 xx 年參加全國 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn),再通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使自己在工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)上了一 個(gè)新臺(tái)階。自 xx 年任電力工程師以來,本人參與了多項(xiàng)重大工程的現(xiàn)場管理,并在長期的工程實(shí)踐中積累了豐富的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),自己
14、的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平 也在自己的不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)中得到了提高。任職時(shí)間里認(rèn)真學(xué)習(xí),積極創(chuàng) 新,勇挑重?fù)?dān),第三篇:個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人于 1990 年 7 月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任 技術(shù)員,分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實(shí)習(xí),由于該項(xiàng)目為一擴(kuò)建 工地,單位工程多,施工難度也較大,重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B,校正就位設(shè)備要求高 是預(yù)埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。針對(duì)以上技術(shù)難題,我們知難而進(jìn),采用了多套不同的測量方案,并經(jīng)多次復(fù)核,最終選定最優(yōu)的方案作
15、 為最終的測量成果 ;對(duì)于預(yù)埋件的埋設(shè),我們也不斷積累經(jīng)驗(yàn),首先大概定位,偏差控 制在 5mm 以內(nèi),其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位,保證偏差控制在 1mm 以 內(nèi)最大不超過 2mm ,為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和 積累經(jīng)驗(yàn),自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。91 年開始,自己已開始獨(dú)立施工,并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來控制整 個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長興火電廠的部分工程, 并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量: 首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集
16、資料的完整性,避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負(fù)責(zé),誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收,并于七天一小評(píng),一個(gè)月一大評(píng) ;同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收,誰的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 ;另外積極抓好成品的保護(hù)工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力,同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,同時(shí)也提高觀感質(zhì) 量。工程進(jìn)度方面:首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場地布置,有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時(shí)也節(jié)約了材料的二
17、次搬運(yùn)費(fèi)用 其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項(xiàng)目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn) 定,安全意識(shí)較強(qiáng),便于管理 ;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活,這樣利于團(tuán)結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證 工程質(zhì)量,按時(shí)按量完成施工任務(wù) ;工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗(yàn)收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料,要保證各批次進(jìn)場材料均要合格,也 要保證各試塊 (件)檢測應(yīng)合格,同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,資料務(wù)必 使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣
18、工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。94 年開始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工,工程管理 向高、大、難方向接觸,同時(shí)新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴(yán),并 要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的 技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處:一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度,二是可以 復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm 以內(nèi),批蕩層偏差控制在 2mm 以內(nèi)。水平控制
19、點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法,一個(gè)作為引測 點(diǎn),一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn),用以避免人為的誤差。大:一是分工要細(xì)化,二是管理人員和 班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識(shí)要全面,協(xié)調(diào)能力要強(qiáng),才能保證工程順利完成。難:一是要預(yù)先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難 題采用“pdca法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗(yàn),避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來抓: 一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人 員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班
20、組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及 時(shí)解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí),讓整個(gè)施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。95 年96 年,在中天集團(tuán)上海分公司第一項(xiàng)目經(jīng)營管理部長江口倉儲(chǔ)中心工地任 職施工員,項(xiàng)目經(jīng)理張 8(在中天新生派人物中已具很大影響 ),在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,我們項(xiàng)目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲(chǔ)中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu),預(yù) 制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。9798 年,在中天集團(tuán)上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員,該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目,第一次和老外打交道,才真正認(rèn)識(shí)到合同是多么地重要,雙方的信函來往 都對(duì)
21、工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項(xiàng)目總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹 尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其 是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時(shí)候都要服從安全在先,一點(diǎn)在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事,在這樣嚴(yán)格的管理下,我慢慢學(xué)會(huì)也適應(yīng)了老外的這一套管理,并在施工中能得心應(yīng)手,和總包單位密切配合, 順利完成了施工任務(wù),并為項(xiàng)目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。98 年底,隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里, 不辭艱辛,由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項(xiàng)目部工作至 今,先后完成了中山雅居
22、樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共 10 多 萬平方米的施工任務(wù) ;其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項(xiàng)目部參與競標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項(xiàng)工程一舉中標(biāo),中標(biāo)造價(jià)為 6600 多萬,為我公司在廣 東立足生跟,拓寬建筑市場、擴(kuò)大企業(yè)知名度,奉獻(xiàn)了一份微薄之力。經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識(shí),開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn) 場施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí) 現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì),在工作中更要
23、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),同時(shí)也堅(jiān) 決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主 (用戶 )至上的建筑新理念。xx 年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的關(guān)懷和支持之下,肩負(fù)起 中山麗城樂意居一標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理的重?fù)?dān),深感責(zé)任之大,定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,為品牌中天、百年中天在廣 東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。第四篇:個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)200x 年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷 程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):、今年的主
24、要工作:作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì) 地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。1. 技術(shù)管理:在過去的一年中,共參加 6 幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知 施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商 變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證 的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。2. 資料管理:對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、
25、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn) 行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找 甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、 隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。3. 預(yù)決算編制:今年共編制預(yù)決算 xx 份,預(yù)算造價(jià) xxxxxx 元,共審定工程 xx 幢,決算造價(jià)xxxxxxx 元,累計(jì)審掉 xxxxxx元。、具體的工作情況:今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):1. 工作量大:承擔(dān)了 17 幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的 材料供應(yīng)計(jì)劃。2. 工地位置分散,面廣干線長:今
26、年石島共有 2 幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東 至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁。4. 與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d# 、鋼簾線 車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,直接影響到公司 的聲譽(yù)。在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供, 這個(gè)問題就擺在了我的面前。針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間
27、安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同 時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí) 提供最新的原創(chuàng)免費(fèi)范文 !發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出 現(xiàn)質(zhì)量問題 ;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對(duì)催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交 資料。對(duì)于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情
28、況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整 理,對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪 圖,以便于更改 ;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上 要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮, 方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。第五篇:個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1993 年 7 月,我順利完成了學(xué)業(yè),從肅寧縣技工學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè),并于同年 9月份參加工作,先后在電力局物資公司、設(shè)備廠任職。于 2019 年 5 月份調(diào)至質(zhì)量管理中心工作至今。參加工作以來,我一直從事用電的抄核收工作。下面就
29、從專業(yè)技術(shù) 角度,對(duì)我這 2 年來的工作做一次全面總結(jié):學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能本人于 2019 年 5 月正式在質(zhì)量管理中心工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的 專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力 及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的用電抄核收等日常事務(wù)工作。加深政治思想,擺正工作態(tài)度在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對(duì) “三個(gè)代表 ”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實(shí)踐 “三個(gè) 代表”的重要思想,思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念, 工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位
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