上半年安全工作總結(jié)

1、西山煤電東曲礦xishan coal electri city dongqu mine山西焦煤shan xi coking coal二o一o年七月上半年安全工作總結(jié)2010年上半年安全工作簡要總結(jié)東曲礦今年以來，我們認(rèn)真貫徹上級一系列文件精神，大力開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大討論大反思”活動，以安全生產(chǎn)專項整治為重點，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，突出現(xiàn)場安全管理，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。16月份，全礦杜絕了瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板等重大事故，消滅了輕傷以上人身事故和三級以上非傷亡事故，礦井安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的勢頭?，F(xiàn)將2010年上半年安全工作簡要總結(jié)和下半年安全工作安排匯報如下。

2、一、2010年安全工作情況（一）抓落實，認(rèn)真貫徹上級文件指示精神按照集團(tuán)公司2010年1號文件和對一季度安全生產(chǎn)工作的部署，我們于元月4日召開了2010年安全工作會，制定下發(fā)了礦黨政1號文件、關(guān)于加強(qiáng)一季度安全生產(chǎn)工作的通知，明確了全年安全工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、具體保證措施，尤其是對一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排。為貫徹落實兩級集團(tuán)公司2010年安全工作會議精神，礦黨政及時組織召開了由各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人參加的專題會，對會議精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。同時，安監(jiān)處將兩級集團(tuán)公司2010年安全工作會材料和東曲礦安全工作會材料匯編成冊，下發(fā)全礦。各單位、各部門組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)

3、習(xí)，并結(jié)合礦1號文件和一季度安全生產(chǎn)工作的通知精神，嚴(yán)格貫徹落實，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)首季開門紅。根據(jù)西山煤電發(fā)20108號關(guān)于下發(fā)的通知精神，我們編制了內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)管理制度、安全會議制度、安全監(jiān)督檢查制度、事故報告和調(diào)查處理制度、安全紅線管理制度、安全生產(chǎn)問責(zé)制度、安全考核制度等43個具體規(guī)章制度的東曲礦安全生產(chǎn)管理制度，為實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化，依法治礦、依法治安奠定了良好基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于西山煤電（集團(tuán)）公司開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”方案文件精神，我們組織召開了動員大會，礦長、黨委書記分別作了重要講話。結(jié)合東曲實際制定了活動方案、成立了以黨委書

4、記、礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)工作組，下發(fā)了任務(wù)分解表、成立了12個督導(dǎo)小組，具體安排了51項月度宣教活動、17項年度活動。從1 月26 日起在礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部門，全體干部職工、離退休職工、職工家屬中全面開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”。5 月份，礦安全生產(chǎn)大反思大討論辦公室經(jīng)過對基層匯報上來的249 個問題隱患匯總分析后歸納出我礦七個方面37 條問題隱患，經(jīng)過層層討論、研究、分析，制定出整改措施，形成了東曲礦安全生產(chǎn)大反思、大討論報告并下發(fā)全礦。目前，我們正按照層級分工，依照輕重緩急、特事特辦的原則，定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員，有計劃、有步驟地對分析查找出來的問題依據(jù)制定的措施進(jìn)行整改落實。

5、（二）抓干部，全面落實安全管理責(zé)任今年以來，我們狠抓各級干部安全管理責(zé)任的落實，促使各級干部在其位、謀其政，盡職盡責(zé)，盡心盡力。一是嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度。今年以來，在法定節(jié)日放假多、停產(chǎn)整頓天數(shù)多、上級檢查次數(shù)多、外出培訓(xùn)人員多的情況下，礦、區(qū)（科）、隊干部都較好地完成了“兩下三抓”和“一下三抓”指標(biāo)任務(wù)。16月份，全礦各級干部共下井33883人次，完成考核指標(biāo)的113%，其中：礦級領(lǐng)導(dǎo)共下井757人次,完成考核指標(biāo)的112%；科級干部共下井6994人次，完成考核指標(biāo)的99%；隊級干部共下井26134人次，完成考核指標(biāo)的117%。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三對口兩匯報雙簽字”下井規(guī)定。即：干部下井前打

6、卡、到安監(jiān)處調(diào)度簽到、本人填寫的安全信息表三對口制度；下井干部到工作面后要向安監(jiān)調(diào)度匯報工作面情況，跟班安全員要匯報幾點幾分哪個干部到該工作面的雙匯報制度；下井干部要在跟班安全員的下井信息表上簽字、跟班安全員要在下井干部的下井信息表中簽字的雙簽字制度。若有一項對不上，此次下井視為無效，所有考核一律納入責(zé)任法人考核，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假的干部，一律曝光，并交礦黨政嚴(yán)肅處理。三是嚴(yán)格實行逐日工作匯報點評制度。對礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員安排的各項工作，不管完成與否，接受任務(wù)的干部都要在24小時內(nèi)對落實情況進(jìn)行匯報，從而增強(qiáng)責(zé)任感，培養(yǎng)“日事日清”的工作習(xí)慣，提升執(zhí)行力和工作效率；利用每天早調(diào)會時間，對前一日的干部

7、下井及現(xiàn)場管理情況進(jìn)行通報，對當(dāng)天安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行安排。四是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)包隊制度。把區(qū)、科主要干部的安全獎勵與生產(chǎn)隊組月度安全狀況和季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果相掛鉤，建立起利益共享、風(fēng)險同擔(dān)的管理機(jī)制，提高了安全管理人員的積極性和主動性。五是嚴(yán)格落實工作問責(zé)制度。把事后追究變?yōu)槭虑啊⑹潞笞肪坎⒅?。我們明確規(guī)定，凡是發(fā)生事故的單位、凡是生產(chǎn)現(xiàn)場被查出重大安全隱患的單位，一律對單位主要干部和區(qū)科相關(guān)管理干部嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)厲處罰。（三）抓現(xiàn)場，全面強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化今年以來，礦屬各單位、各專業(yè)、各系統(tǒng)認(rèn)真制定并落實了一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃措施，大力開展了示范綜采工作面、開掘工

8、作面、示范安全高效運輸線等競賽活動，通過召開現(xiàn)場辦公會、推廣會、促進(jìn)會，典型引路、以點帶線、以線連面、以面成體，為創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和安全示范礦井打下堅實基礎(chǔ)。特別是二季度以來，礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室按月與各單位簽訂規(guī)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核、排名排隊、獎先罰后，保證了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。采煤專業(yè)：建成了12505示范工作面和18406示范工作面。開掘?qū)I(yè)：建成了18307軌道順槽、12509軌道順槽、19101軌道順槽和860高抽巷示范工程。運輸專業(yè)：東西大巷建成了標(biāo)準(zhǔn)化放心運輸線，一采下組煤輔運巷、三采上組煤輔運巷、五采區(qū)輔運巷建成了標(biāo)準(zhǔn)化運輸放心線。機(jī)電專業(yè)：

9、18406、14306移變硐室建成了標(biāo)準(zhǔn)化示范硐室。通風(fēng)專業(yè)：建成了4個標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站、8道聯(lián)動風(fēng)門?！暗販y防治水”專業(yè)：按規(guī)定編制了礦井“有掘必探”實施方案，對周邊小煤窯實時監(jiān)控，確保了礦井安全。（四）抓整頓，全面強(qiáng)化安全隱患排查治理工作年初，我們根據(jù)集團(tuán)公司要求，對照國務(wù)院446號令所列15類重大隱患排查情況，由安監(jiān)處牽頭組織機(jī)電、運輸、通風(fēng)、生產(chǎn)、地測、調(diào)度、后勤、多經(jīng)等部門，分專業(yè)、分系統(tǒng)，全面開展了以礦井“一通三防”為重點的礦井井上下全方位的隱患大排查、大整治。對排查出的23條需集團(tuán)公司、礦協(xié)調(diào)解決的隱患問題，專門制定了東曲礦安全隱患專項整治方案，對其中的9條重大隱患（a級隱患5條，b

10、級隱患4條）全部上報上報集團(tuán)公司，并嚴(yán)格進(jìn)行了“四定”落實。目前，已完成4條（銷項3條，1條正在銷項），5條正在整改。1、東曲礦+860水平全區(qū)帶壓開采，但對+860水平水文地質(zhì)條件不清，需補勘水文地質(zhì)勘孔1個。整改措施及進(jìn)展：補勘水文地質(zhì)勘孔。+860水平水文地質(zhì)資料已建立，補堪水文地質(zhì)堪孔正在招標(biāo)，預(yù)計2010年底完成。2、東曲礦現(xiàn)役瓦斯抽采管路（約9470米）使用玻璃鋼管，不符合 aq1027-2006煤礦瓦斯抽放規(guī)范要求。整改措施及進(jìn)展：根據(jù)東曲礦發(fā)201046 號文件安排，將井下抽放用玻璃鋼管全部更換為聚乙烯管路。現(xiàn)已更換6450米，剩余3020米，年底完成。3、東曲礦掘進(jìn)工作面局部

11、通風(fēng)機(jī)未實現(xiàn)“雙專供”。整改措施及進(jìn)展：增加129臺雙專供設(shè)備?，F(xiàn)已完成，正在進(jìn)行銷項。4、黃臺風(fēng)主通風(fēng)機(jī)房主機(jī)室墻體開裂處于2009年5月進(jìn)行加固處理，今年初又發(fā)現(xiàn)主機(jī)室墻面、值班室墻面開裂（寬約2cm），1#、2#主通風(fēng)機(jī)主機(jī)前軸經(jīng)常出現(xiàn)軸承溫度升高現(xiàn)象。整改措施及進(jìn)展：（1）對2#主風(fēng)機(jī)主軸軸承進(jìn)行了更換。（2）計劃科組織在風(fēng)機(jī)房靠山體側(cè)打了46個鉆孔釋放地應(yīng)力，已于2010 年4 月完成，現(xiàn)處于觀察階段。（3）機(jī)電科加強(qiáng)對主通風(fēng)機(jī)運行數(shù)據(jù)的觀察，制定了應(yīng)急措施，在緊急或事故狀態(tài)下嚴(yán)格按照措施實施。（4）軸承潤滑部位在2010 年4 月30 日采用了中銳化工生產(chǎn)的磺基潤滑脂，現(xiàn)處于觀察階

12、段，運行趨于好轉(zhuǎn)。（5）已上報集團(tuán)公司對黃臺峰風(fēng)機(jī)房進(jìn)行徹底改造，更換風(fēng)機(jī)及其控制設(shè)備，等待批復(fù)。5、東曲礦井下現(xiàn)有無“ma”標(biāo)志電氣設(shè)備改造364臺。整改措施及進(jìn)展：根據(jù)東曲礦發(fā)201046 號文件安排，有計劃地淘汰無煤安標(biāo)志設(shè)備。計劃已批復(fù)，正在組織設(shè)備到礦?，F(xiàn)已到貨205臺，已安裝146臺。預(yù)計11月底全部更換完畢。6、礦井高山水池在+1200m1220m之間，+973水平井下工作面與高山水池相差140m170m，致使三采區(qū)上組煤、五、六采區(qū)工作面水壓達(dá)不到2mpa，不能滿足防塵用水水壓的要求。整改措施及進(jìn)展：已于5月30日完成并銷項。7、西整流室2臺牽引變壓器屬油浸式，屬淘汰設(shè)備。整改

13、措施及進(jìn)展：更換設(shè)備。計劃已批，現(xiàn)準(zhǔn)備簽合同買設(shè)備，預(yù)計設(shè)備8月份到位10月底完成。8、四采1#變電所11臺高開老化需要更換。已于4月27日完成并銷項。9、+860水平2m絞車無工業(yè)監(jiān)控電視。已于3月27日完成并銷項。（五）抓現(xiàn)場，全面強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作一是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。礦對各單位、每個生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行的“旬檢月驗”安全質(zhì)量大檢查一律實行動態(tài)檢查。礦安全督察小分隊堅持24小時不間斷突擊檢查。礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、安監(jiān)干部和業(yè)務(wù)科室管理干部聯(lián)合在交接班時間、二班、夜班以及節(jié)假日、雙休日期間突擊下井進(jìn)行現(xiàn)場安全督查，確保安全生產(chǎn)。二是實行隱患治理閉合制度。我們堅持“隱患就是事故”、“小隱患可能導(dǎo)致大

14、事故”的觀念，變控制事故為控制隱患，認(rèn)真開展日?，F(xiàn)場隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)隱患在第一時間處置，真正做到了閉合管理。16月份，我們通過組織開展每日二班、夜班突擊查崗和安全督察小分隊活動，共查出各類隱患問題778條，及時進(jìn)行了“三定”處理，督促、復(fù)查、整改率達(dá)到100。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三員兩長”現(xiàn)場把關(guān)安全確認(rèn)制度。我們規(guī)定，生產(chǎn)現(xiàn)場開工前，沒有“三員兩長”的安全確認(rèn)不得開工?！叭龁T兩長”必須認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)，切實把握好安全生產(chǎn)的過程管理。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三員兩長”競賽考核辦法，對認(rèn)真履行現(xiàn)場安全把關(guān)職責(zé)的“三員兩長”給予重獎，否則，給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。（六）抓重點，全面強(qiáng)化雨季“三防”及地面

15、安全工作切實加強(qiáng)雨季“三防工作”。我們根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈、全力搶險”的防汛工作方針和兩級集團(tuán)公司要求，按照防汛工作“早安排，早動手，早發(fā)現(xiàn)，早處理”的原則，結(jié)合礦井當(dāng)前防汛工作的實際情況，對雨季“三防”工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署，下發(fā)了關(guān)于做好2010年防汛工作安排的通知，成立了以礦長、書記為總指揮的防汛指揮部，設(shè)立了井下防汛組、地面防汛組和辦公室。工作目標(biāo)是“有洪不受災(zāi)、有災(zāi)無死亡”，工作重點是防灌井、防滑坡、防地質(zhì)災(zāi)害、防房屋倒塌。我們要求，所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視雨季“三防”工作，全面增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，切實做到小雨就是信號、大雨就是命令；我們明確，各單位主要領(lǐng)

16、導(dǎo)是本單位雨季“三防”工作的第一責(zé)任者，要在認(rèn)真落實整改礦雨季“三防”檢查中查出的26條問題的同時，對本單位所管轄區(qū)域進(jìn)行一次全面細(xì)致的自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時整改處理，確保安全度汛。要加強(qiáng)與小窯相鄰地點的密閉管理，嚴(yán)防汛期水從小窯倒灌入井，要全面落實井下排放水設(shè)施、設(shè)備的落實，抓緊井下運輸大巷水溝的清理，密切關(guān)注工作面淋頭水的涌出情況，做到萬無一失。切實加強(qiáng)地面安全管理工作。我們突出抓了六個方面的工作：一是切實加強(qiáng)了地面矸石山的安全管理，嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司、礦固體廢物管理辦法和考核細(xì)則，防止事故發(fā)生；二是切實加強(qiáng)了變電站（所）、鍋爐房、火藥庫、油脂庫、坑木場、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、

17、電鋸等要害場所、重要設(shè)施設(shè)備的安全管理，確保地面工業(yè)場所的安全；三是切實加強(qiáng)了火工品和民爆物品管理，嚴(yán)格進(jìn)行了火藥雷管的運輸、儲存、領(lǐng)退、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，杜絕了火藥雷管流失和丟失現(xiàn)象；四是切實加強(qiáng)了交通運輸管理，通過強(qiáng)化司機(jī)的日常教育和管理，加強(qiáng)車輛檢修，杜絕了車輛帶病上路、違章駕駛、超速行駛、超載行駛等行為；五是切實加強(qiáng)了施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行了各項安全管理制度，強(qiáng)化了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真開展了隱患排查治理，保證了安全生產(chǎn)；六是切實加強(qiáng)了地面防火工作，通過增強(qiáng)全員防火意識，完善消防設(shè)施，杜絕了重大火災(zāi)事故的發(fā)生。（七）抓文化，全面強(qiáng)化安全宣傳教育工作我們把安全宣傳教育

18、貫穿于礦井安全生產(chǎn)的全過程，在不同時期適時開展一些活動，為安全生產(chǎn)打好思想前戰(zhàn)。三、四月份，我們認(rèn)真吸取屯蘭礦“2.22”瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，以區(qū)隊為單位認(rèn)真組織進(jìn)行了全員、全方位、全過程的安全反思活動，提高全礦職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知力度。五月份，針對我礦前幾年安全形勢不好的情況，我們開展了“安全反思月”活動。認(rèn)真組織開展了吸取事故教訓(xùn)，反麻痹、反松懈、反驕滿，崗位生產(chǎn)系統(tǒng)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，百名特種作業(yè)人員（安監(jiān)員、瓦檢員、井下電鉗工、班組長）事故案例分析競賽，手指口述安全確認(rèn)示范操作，“兩反一?！保ǚ词鹿省⒎催`章、保安全），“三整頓、一提高”（干部作風(fēng)整頓、“一通三防”為重點的安全生產(chǎn)整頓、勞動組織

19、與勞動紀(jì)律整頓，提高現(xiàn)場安全管理水平）等多項活動，在礦區(qū)內(nèi)營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。六月份，我們開展了“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，我們成立了以礦長、書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組，明確了指導(dǎo)思想、活動目標(biāo)，制定并認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)專項整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場安全督察等五個方面的36項具體活動。（八）抓培訓(xùn)，全面提高職工安全素質(zhì)今年以來，我礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全教育與培訓(xùn)制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，推動安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，不斷提高職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)，努力

20、實現(xiàn)“兩型三化”礦井建設(shè)目標(biāo)。具體做了如下工作：一是制定完善了安全教育與培訓(xùn)管理制度。與往年不同的是新制度更具體、更規(guī)范。主要體現(xiàn)在安全培訓(xùn)結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤獎罰規(guī)定、全員安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)競賽考核獎罰規(guī)定、各級干部安全培訓(xùn)業(yè)績考核獎罰規(guī)定和對職工個人安全培訓(xùn)業(yè)績的考核獎罰規(guī)定等四個方面。特別是在結(jié)構(gòu)工資考核上，包括每日一題、每周一課、每月一考、礦公司抽考、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎、文盲“一幫一”、包保連帶責(zé)任、嚴(yán)重“三違”人員問責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行全方位考核掛鉤。并且，要求一線職工每人每月抵押不低于200元；二線職工每人每月不低于100元，進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果與工資掛鉤。二是對達(dá)初級標(biāo)準(zhǔn)的職工，利用業(yè)余時間進(jìn)行了中、高級知

21、識的培訓(xùn)。上半年達(dá)初級標(biāo)準(zhǔn)的3141人、達(dá)到高級標(biāo)準(zhǔn)的101人、中級標(biāo)準(zhǔn)的120人。三是堅持每月從各隊的出勤人數(shù)中（重點是“三員兩長”）抽出610人進(jìn)行了集中考試（試題從今年各專業(yè)操作規(guī)程知識中隨機(jī)抽考）。四是收集整理下發(fā)了2800本職工安全教育與培訓(xùn)職工學(xué)習(xí)試題手冊（包括干部現(xiàn)場抽考資料）。五是我們組織各單位技術(shù)人員針對現(xiàn)場突發(fā)事件，分專業(yè)規(guī)范了提前預(yù)防和事件發(fā)生后采取相應(yīng)措施的處置程序。各基層單位組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)，安監(jiān)處進(jìn)行了監(jiān)督。六是按照集團(tuán)公司“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”活動要求，同時為了全面規(guī)范干部職工的安全生產(chǎn)行為，消滅違章現(xiàn)象，杜絕各類事故的發(fā)生。我礦從2月份開始以各區(qū)（

22、科）為單位進(jìn)行了習(xí)慣性違章大討論活動。共整理出現(xiàn)場職工操作中存在的習(xí)慣性違章行為80條（其中：管理方面7條、采煤專業(yè)12條、開掘?qū)I(yè)18條、機(jī)電專業(yè)6條、運輸專業(yè)24條、通風(fēng)專業(yè)8條、安裝專業(yè)5條），并針對性的提出了整改措施。從3月開始各區(qū)（科）隊分階段積極組織開展了規(guī)范活動。七是為汲取王家?guī)X事故教訓(xùn)，4月份對2009年7月至2010年3月分配的93名大專、中專、技校和成人高校畢業(yè)生的師徒合同進(jìn)行了檢查核實，對培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督。八是為了深刻汲取我礦歷史上安全生產(chǎn)血的教訓(xùn)，提高全礦干部職工的安全思想警覺性，牢固樹立安全第一、安全發(fā)展的理念，把生產(chǎn)建立在絕對安全的基礎(chǔ)之上，我礦在各區(qū)（科）組

23、織開展了五月份“安全反思月觀看電視教育片”活動（全員參加，觀教育片64盤），并以隊為單位寫出了觀后感。九是認(rèn)真組織開展安全知識競賽活動。元月份組織開展了百名副隊長、班組長、一線職工集團(tuán)公司“安全紅線”管理制度“雙30條”的答題競賽活動；二月份組織開展了百名區(qū)隊干部學(xué)習(xí)2010年礦黨政1號文件知識答題競賽活動；五月份組織開展了全員應(yīng)急救援知識答題競賽，共有3358人參加。十是狠抓了職工培訓(xùn)計劃的落實工作。今年以來，全礦共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班70期，培訓(xùn)各類人員3626人，外出培訓(xùn)264人。二、下半年安全工作安排（一）工作目標(biāo)1、井下消滅消滅輕傷以上人身事故及三級以上非傷亡事故。2、地面生產(chǎn)單位及各科室

24、消滅輕傷及以上人身事故，杜絕等級非傷亡事故。3、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在三季度集團(tuán)公司檢查驗收中名列全公司前三名，各專業(yè)達(dá)到三季度規(guī)劃目標(biāo)。（二）保證措施第一、全面推行準(zhǔn)軍事化管理集團(tuán)公司郭總把我礦定為推行準(zhǔn)軍事化管理的試點單位，并且要在我礦召開現(xiàn)場會。因此，礦決定從7月1日起在全礦全面推行準(zhǔn)軍事化管理，以軍事化管理塑造職工昂揚向上的精神風(fēng)貌、干練高效的行為風(fēng)格、令行禁止的紀(jì)律觀念，培育一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊伍。第二、加強(qiáng)干部下井管理要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦關(guān)于干部下井的規(guī)定要求，切實加大干部下井監(jiān)督和考核力度。對井下生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的重大安全隱患或發(fā)生的事故，要進(jìn)行深層次問責(zé)，嚴(yán)肅追究有關(guān)干部

25、的現(xiàn)場管理責(zé)任，并給予嚴(yán)肅處理。第三、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要把礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程來抓。三季度，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在保持國家級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，確保集團(tuán)公司九礦前三名。通過狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)、正規(guī)操作和職工個人行為規(guī)范；通過開展樣板區(qū)隊、示范工程、創(chuàng)新項目等創(chuàng)建活動，通過召開現(xiàn)場辦公會、推廣會、促進(jìn)會，典型引路、以點帶線、以線連面、以面成體，全面推動三季度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。突出抓好以下重點工作：一要加強(qiáng)“一通三防”管理。要牢固樹立“瓦斯超限就是事故，監(jiān)控失效就是事故，無計劃停風(fēng)就是事故，通風(fēng)設(shè)施損壞就是事故”的觀念，緊緊

26、抓住通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過大面積采前預(yù)抽，努力將高瓦斯區(qū)和高瓦斯工作面降為低瓦斯?fàn)顟B(tài)，從根源上治理瓦斯，確保每個作業(yè)地點都不超限；要切實加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理及維護(hù)，確保瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運行、實時監(jiān)控；要全面加強(qiáng)綜合防塵工作，通過推廣使用采煤機(jī)與加壓泵聯(lián)動、掘進(jìn)機(jī)與除塵風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖、安裝使用水質(zhì)過濾器等新技術(shù)、新措施，不斷提高綜合防塵效果；要全面加強(qiáng)防滅火工作，嚴(yán)格執(zhí)行自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報制度，每周至少檢查一次采空區(qū)密閉，確保防滅火設(shè)施齊全有效。二要加強(qiáng)頂板管理。生產(chǎn)要認(rèn)真抓好頂板在線動態(tài)監(jiān)測和頂板離層的監(jiān)測監(jiān)控，為生產(chǎn)隊組提供準(zhǔn)確支護(hù)強(qiáng)度的技術(shù)保障。要樹立寧

27、強(qiáng)不弱的支護(hù)觀念和綜采工作面漏頂就是事故、開掘工作面空頂就是事故的觀念，緊緊抓住支護(hù)方式設(shè)計、現(xiàn)場施工管理、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)管、錨桿拉拔試驗等重要環(huán)節(jié)，切實提高支護(hù)的針對性、有效性和可靠性。要狠抓綜采工作面兩端頭支護(hù)和開掘工作面臨時支護(hù)、永久支護(hù)和煤幫管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，切實加強(qiáng)過地質(zhì)構(gòu)造、巷道開口、貫通以及初采、收尾等特殊時段、地點的頂板管理，采取有效措施，確保安全施工。三要加強(qiáng)機(jī)電管理。機(jī)電科要加強(qiáng)大型設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)的安全管理。要樹立無計劃停送電就是事故、電氣設(shè)備失爆就是事故的觀念，全面推行機(jī)電設(shè)備“包機(jī)制”管理和全過程監(jiān)督管理。礦要采取分專業(yè)、分片區(qū)、分線路、定期不定期的安全檢查

28、方式，對查出的問題嚴(yán)格“三定”落實，每月要將井上下的供電線路和設(shè)備、三大保護(hù)、主副風(fēng)機(jī)自動切換試驗、防雷設(shè)施作為重點檢查對象，強(qiáng)化對變電站、供電線路、安全設(shè)施、設(shè)備開關(guān)的檢查維護(hù)，開展機(jī)電設(shè)備會戰(zhàn)，確保供電系統(tǒng)合理、設(shè)備設(shè)施完善、安全保護(hù)靈敏可靠。杜絕無計劃停送電及電氣失爆現(xiàn)象，杜絕大面積停電事故的發(fā)生。四要加強(qiáng)運輸管理。運輸科要規(guī)范完善大巷運輸安全設(shè)施的設(shè)置，保證礦井大巷運輸安全。各單位要規(guī)范完善斜坡運輸“一坡三檔”安全設(shè)施，保證斜坡運輸安全。安監(jiān)處、運輸科要繼續(xù)組織開展以“夯實運輸安全基礎(chǔ)，規(guī)范運輸安全行為”為主題的運輸整治活動。切實做到五嚴(yán)禁、五杜絕、五消滅。五嚴(yán)禁：嚴(yán)禁人車進(jìn)站后其它車

29、輛進(jìn)入，嚴(yán)禁人車、煤車超速行駛或過彎道、交叉點不減速不鳴笛，嚴(yán)禁工人未走出車場倒機(jī)頭，嚴(yán)禁在重車道上下車和人車未停穩(wěn)上下車，嚴(yán)禁在大巷行走；五杜絕：杜絕無證開絞車，杜絕斜坡運輸時不設(shè)警戒或警戒不到位，杜絕斜坡阻車設(shè)施敞開現(xiàn)象，杜絕超掛車現(xiàn)象，杜絕行車又行人現(xiàn)象；五消滅：消滅絞車無護(hù)繩板、無連接安全裝置，消滅鋼絲繩打結(jié)現(xiàn)象，消滅斜坡?lián)踯嚻鞑煌晟片F(xiàn)象，消滅鋼絲繩無鉤頭保險繩現(xiàn)象，消滅大小運輸聲光信號不全現(xiàn)象。確保礦井運輸安全。五要加強(qiáng)防治水、小煤窯管理。地測科要認(rèn)真做好水文地質(zhì)勘探工作，掌握礦井承壓水、老空積水等水文地質(zhì)情況，搞好防治水設(shè)計。嚴(yán)格堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治

30、水原則，認(rèn)真做好水情水害分析預(yù)報，提前實施采空區(qū)探放水。要不斷完善防治水系統(tǒng)與防排水設(shè)施，提高采掘開工作面排水能力，確保各種水害得到有效防治。小煤窯管理科要加大對礦區(qū)周邊小煤窯的巡視監(jiān)控力度，重點監(jiān)控與小煤礦相鄰的生產(chǎn)區(qū)域，防止水患和有毒有害氣體侵入。要加強(qiáng)與小窯相鄰地點的密閉管理，嚴(yán)防小窯水倒灌入井，確保我礦生產(chǎn)安全。第四、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理一要切實抓好重點薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。要突出抓好14212工作面收尾、18406過無炭柱、18307過無炭柱期間的頂板管理工作；突出抓好14307巷道維修的安全管理；突出抓好開拓工作面的放炮管理；要突出對零散作業(yè)人員、特種作業(yè)人員的管理，確保礦井安全生產(chǎn)。二要進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查工作。要嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、業(yè)務(wù)管理科室干部、安監(jiān)處干部、安全督察小分隊二班、夜班突擊查崗制度，對邊遠(yuǎn)區(qū)域、重點區(qū)域、重點隊組、大小運輸環(huán)節(jié)、零散作業(yè)人員、“三員兩長”上崗情況等進(jìn)行重點督察。三要認(rèn)真整改落實集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和礦六月下旬安全質(zhì)量大檢查中查出的隱患問題。所有隱患問題必須在“四定”的整改期限內(nèi)處理到位，安監(jiān)處要跟蹤督